張蕊

摘?要：土木工程施工質(zhì)量與安全管理受重視程度較高，在相應(yīng)的項目工程建設(shè)施工中，項目工程管理的重點基本聚焦在施工質(zhì)量與安全管理層面。

關(guān)鍵詞：土木工程;施工質(zhì)量控制;安全管理

引言

隨著我國社會的發(fā)展和國家建設(shè)的深入，建筑行業(yè)實現(xiàn)了飛速發(fā)展。提升土木工程施工質(zhì)量管理與安全管理水平成為建筑企業(yè)提升自身市場競爭力的核心內(nèi)容。

1土木工程施工質(zhì)量控制

1.1施工前做好準備

在施工之前要認真仔細做好準備工作。在施工之前，管理人員需要了解施工項目的特點和要求，要對施工布局圖進行詳細的分析和研究，并持續(xù)關(guān)注施工項目的進度。管理人員必須了解施工所需要的各種建筑材料，并在確定施工條件以及時準備施工計劃。在組織工作時，管理人員應(yīng)將任務(wù)分到每個建筑工人的身上，讓他們各自明確自己的職責，以確保施工的效率。由于施工技術(shù)工作在建設(shè)項目的施工過程中起著非常重要的作用，因此管理層必須了解每一位施工技術(shù)人員的專業(yè)知識能力水平，以確保項目的實際施工效果，尤其是那些對于質(zhì)量要求高的工程項目，管理層必須要嚴格把控項目的每一個環(huán)節(jié)，加強對施工技術(shù)的管理。

1.2實現(xiàn)土木工程施工質(zhì)量和材料質(zhì)量管理的創(chuàng)新

工程項目施工質(zhì)量和材料質(zhì)量是保障土木工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)性環(huán)節(jié)，因此，建筑企業(yè)必須充分重視工程項目的施工質(zhì)量和施工材料質(zhì)量的管理及創(chuàng)新提升。具體的創(chuàng)新提升策略有以下兩方面：一是設(shè)定專門人員負責施工材料質(zhì)量的監(jiān)督和審核。建筑工程施工材料種類和型號具有多樣性，其質(zhì)量和成本存在較大的差異性。為了更好地提升工程材料的質(zhì)量，避免偷工減料、以次充好等情況的發(fā)生，必須重視監(jiān)督管理工作方式的創(chuàng)新提升?？梢栽诓牧先雸鲞^程中安排具有專業(yè)知識和材料檢測技能的人員，使用先進的檢測手段對施工材料進行檢測，嚴格執(zhí)行各項流程，嚴禁不合規(guī)材料進入施工現(xiàn)場。二是注重工程質(zhì)量管理。建筑企業(yè)必須認識到工程施工質(zhì)量管理對于工程項目順利開展的重要性，同時運用科學的管理方法實現(xiàn)管理效果的提升。工程項目施工質(zhì)量和材料質(zhì)量是防范施工安全事故發(fā)生的重要管理手段，同樣也是提升企業(yè)社會效益的重要途徑。

1.3加大工藝技術(shù)控制力度

首先在土木工程項目的實際進行施工前，需要充分根據(jù)項目的實際條件以及土木工程合同中的有關(guān)標準要求，建立一套相關(guān)的工藝技術(shù)措施方案以及其他相關(guān)的管理要點，需要把土木工程項目的工藝技術(shù)與其施工過程中的質(zhì)量風險控制有機地融為一體，確保了目標的統(tǒng)一性，并且能夠從實質(zhì)上預(yù)防因為這些工藝技術(shù)的缺陷給項目帶來的安全隱患。其次還需要根據(jù)自己的土木工程實際確定了項目的技術(shù)控制目標和工藝技術(shù)管理的要點，在技術(shù)層面對其進行適當?shù)膬?yōu)化和調(diào)整，進而有效地保證了建筑施工的效果，防止其在施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督管理中出現(xiàn)一些通病。需要基于國家戰(zhàn)略的全局視野去思考這個問題，抓住工藝技術(shù)各個方面的重點和核心環(huán)節(jié)，持續(xù)地優(yōu)化對于施工人員以及建筑機械等各個方面的工藝技術(shù)質(zhì)量管理控制，從而有限度地保障工藝技術(shù)各個方面專業(yè)化、標準化，不斷地提高工程建設(shè)中的質(zhì)量監(jiān)督管控能力。

1.4加強工程竣工后的質(zhì)量驗收

影響工程質(zhì)量管理的另一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)在于竣工后的質(zhì)量驗收。此時工程已經(jīng)竣工，很多企業(yè)會如釋重負，因此往往會忽略這一環(huán)節(jié)的管理。根據(jù)要求，工程竣工之后，需要對工程進行全面驗收，驗收達標之后，才能真正結(jié)束工程項目。驗收環(huán)節(jié)，首先要依據(jù)設(shè)計方案進行驗收，其次，在驗收過程中要依據(jù)技術(shù)標準，判斷各個環(huán)節(jié)是否達標。如果各環(huán)節(jié)能夠達到標準、達到技術(shù)方案的要求，則說明驗收合格。如果某一環(huán)節(jié)達不到標準，則說明工程上存在著質(zhì)量問題，需要返工處理，消除隱患。最后，驗收人員會根據(jù)驗收的實際情況，填寫驗收單，竣工驗收合格之后，相關(guān)驗收工作人員才會簽字，表示驗收達標，可以投入使用。

2土木工程施工安全管理

2.1土木工程施工過程中的風險監(jiān)控

風險管理最關(guān)鍵也是最為重要的一個環(huán)節(jié)就是風險監(jiān)控，而其也是工程施工安全監(jiān)管中不可或缺的一項內(nèi)容。在進行建設(shè)工程施工時，往往存在較大的風險系數(shù)，而如果想將風險有效地規(guī)避，做到安全施工，使施工作業(yè)人員的人身安全得到保障，就要求工程企業(yè)結(jié)合風險評估結(jié)果，制定完善的風險管理制度。第一，以風險識別結(jié)果為基礎(chǔ)，構(gòu)建科學合理的風險防范方案，并將其落到實處;第二，以風險評估結(jié)果為基礎(chǔ)，建立行之有效的管理制度，支持工程施工安全監(jiān)管管理的順利實施。第三，把責任制落到實處，將建設(shè)單位、施工單位以監(jiān)理單位各自的安全管理職責清楚告知，保證有序開展工程安全監(jiān)督管理。第四，還需從技術(shù)角度著手，讓作業(yè)人員充分了解施工過程中需要注意的事項，提高認識，讓施工行為更加規(guī)范。

2.2提高土木工程施工安全管理水平

在土木工程施工過程中，安全管理顯得尤為重要，為了給施工工作提供更好的工作環(huán)境，可采取以下幾種管理措施。其一要求土木工程管理部門加強安全防護，在危險多發(fā)區(qū)域設(shè)置安全標記，提升人們的安全管理意識。其二，定期開展施工設(shè)備的檢修工作，做好施工設(shè)備的科學管理，避免因為操作不當造成安全事故。比如定期進行施工設(shè)備的用電管理，杜絕裸露電線，減少觸電事故。做好現(xiàn)場變壓器的防雨處理和防雷處理，提升土木工程現(xiàn)場的安全管理水平。其三，實現(xiàn)科學可靠的安全監(jiān)管，結(jié)合監(jiān)管機構(gòu)提出的整改意見，采用完善的安全管理體系，選擇具有專業(yè)資質(zhì)的監(jiān)管單位，通過進行監(jiān)管單位的多方面考核安排專業(yè)人員持證上崗。除此之外，工程管理人員還要定期進行現(xiàn)場排查，采用嚴格的監(jiān)督體系，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，要立即整改，為土木工程工人提供可靠的安全保障。提高土木工程施工的安全管理水平，實現(xiàn)安全可靠的規(guī)范管理。

2.3土木工程的施工中實時進行安全性的檢查工作

在土木工程進行過程中很多的事故都是由于人為的因素所造成的，這就意味著在進行土木工程的過程中，加強對建筑施工的安全檢查就可以及時地將隱患進行排除。所以，相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該制定相應(yīng)的制度保證進行實時的檢查，在施工中對一些表現(xiàn)不好的職工可以及時地采取措施進行懲罰，對于表現(xiàn)好的職工，應(yīng)該采取相應(yīng)的獎勵措施，這樣一來，就可以逐步地提升整體的安全意識。與此同時，進行安全性的檢查的工作還可以有效地在檢查的過程中對相關(guān)的職工起到提醒的作用，對于施工中一些職工沒有發(fā)現(xiàn)的安全隱患，在進行檢查的過程中就能夠發(fā)現(xiàn)，通過善意的提醒可以在一定的程度上減少安全事故的發(fā)生，以及提升員工對施工安全的重視水平，逐步地提升土木工程施工項目的整體施工安全管理水平。

結(jié)語

各類型建筑企業(yè)需要在土木工程施工管理中重點進行質(zhì)量與安全管理，切實將質(zhì)量與安全管理落到實處。值得注意的是，土木工程工程規(guī)模不同，以及施工環(huán)境不同等都會導(dǎo)致相應(yīng)質(zhì)量與安全管理帶有一些特殊性。為此，在對應(yīng)管理中，從實際出發(fā)需要成為一個基本原則，即相應(yīng)管理活動在開展上應(yīng)當充分聯(lián)系項目工程實際。同時，質(zhì)量與安全管理本身具有一定差異，這也要求建筑企業(yè)做好區(qū)分，有針對性地進行相應(yīng)管理。

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