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支撐ESG的三大理論支柱

2021-10-25 09:53:26黃世忠
財(cái)會月刊·上半月 2021年10期

【摘要】隨著投資者、債權(quán)人以及其他利益攸關(guān)者對ESG 的信息需求與日俱增,企業(yè)提供的ESG 報(bào)告呈快速增長態(tài)勢。在ESG 報(bào)告日益成為評價(jià)可持續(xù)發(fā)展重要信息來源的背景下,有必要梳理和研究支撐ESG 的理論流派及其核心要義。近年來,與ESG 相關(guān)的著述越來越多,但對于構(gòu)成ESG 理論基礎(chǔ)的著述并不多見。本文認(rèn)為,可持續(xù)發(fā)展理論、經(jīng)濟(jì)外部性理論、企業(yè)社會責(zé)任理論是共同支撐ESG 的三大理論支柱。本文旨在對這三大理論支柱的核心思想進(jìn)行綜述,并分析它們對ESG 的啟示意義。

【關(guān)鍵詞】ESG;可持續(xù)發(fā)展理論;經(jīng)濟(jì)外部性理論;企業(yè)社會責(zé)任理論

【中圖分類號】F019 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A

【文章編號】1004-0994(2021)19-0003-8

任何一種方法論,若缺乏理論支持,都難以令人信服且不可持續(xù)。ESG(Environmental,Social,and Governance,即環(huán)境、社會和治理)作為評價(jià)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一種方法論,也不例外。近年來,ESG 日益成為熱門話題,且有可能改變未來經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展方式,因此,探究其理論基礎(chǔ)意義重大。盡管ESG 直至2005 年才由聯(lián)合國發(fā)起的研究項(xiàng)目正式提出[1] ,但支撐ESG 的基礎(chǔ)理論可謂源遠(yuǎn)流長,相關(guān)著述更是浩如煙海。本文在研讀國內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,對支撐ESG 的三大理論支柱進(jìn)行綜述,分析可持續(xù)發(fā)展理論、經(jīng)濟(jì)外部性理論和企業(yè)社會責(zé)任理論的核心思想及其對ESG 的啟示意義。

一、可持續(xù)發(fā)展理論及其對ESG 的啟示意義

ESG 報(bào)告之所以經(jīng)常被冠以可持續(xù)發(fā)展報(bào)告的名稱,除了因?yàn)镋SG 報(bào)告旨在提供可用于評價(jià)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的相關(guān)信息,還因?yàn)镋SG 報(bào)告的諸多理念源自可持續(xù)發(fā)展理論??沙掷m(xù)發(fā)展理論萌芽于20世紀(jì)60 ~ 70 年代,正式成形于1987 年,經(jīng)過30 多年的發(fā)展日臻成熟,現(xiàn)已獲得廣泛的認(rèn)可并為世人所接受。

(一)可持續(xù)發(fā)展理論的緣起和核心思想

可持續(xù)發(fā)展理論是人們在觀念上對人類中心主義(Anthropocentrism)的思維模式帶來的環(huán)境和社會問題不斷反思,在行動上對過度工業(yè)化的警醒而逐漸形成的。在對待自然界的態(tài)度上,人類中心主義認(rèn)為人類高于自然,具有改造自然、征服自然的神圣權(quán)利。因此,人類中心主義又被稱為主宰論(Domination Theory)。人類中心主義最早可追溯至基督教義,該教義要求人類將其意志力施加于自然界并降伏之。這種人類高于自然的宗教思想后來與世俗的科學(xué)理性主義(Scientific Rationalism)相互交織在一起,進(jìn)一步助長了人類中心主義。以培根、牛頓和笛卡爾為代表的科學(xué)理性主義者認(rèn)為,地球這個星球就是為了人類的福祉和開發(fā)而存在的[2]。蒸汽機(jī)和電力的發(fā)明,極大提高了人類的生產(chǎn)力,西方國家步入了工業(yè)社會。在工業(yè)社會里,民眾普遍認(rèn)為,隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,自然資源將取之不盡、用之不竭,物質(zhì)主義和享樂主義大行其道。在工業(yè)化國家中,不斷提高物質(zhì)生活水平,成為消費(fèi)者和政治家的主要追求,非工業(yè)化國家則將努力趕上工業(yè)化國家取得的成就作為經(jīng)濟(jì)和政治訴求。按GDP 規(guī)模或人均GDP 衡量的經(jīng)濟(jì)增長水平,成為成功與否的試金石。

人類中心主義的思維模式和日新月異的科技進(jìn)步,導(dǎo)致工業(yè)革命以來人類為了提高物質(zhì)生活水平而過度開發(fā)和利用自然資源,造成空氣污染、氣候變化、淡水缺乏和物種滅絕等嚴(yán)重環(huán)境問題。1962年,美國海洋生物學(xué)家瑞秋·卡爾森(Rachel Car?son)女士出版了《寂靜的春天》一書,這部環(huán)境科普著作講述的是DDT 這種殺蟲劑對鳥類和生態(tài)環(huán)境的極大危害,引起了社會公眾對環(huán)境資源問題的關(guān)注,促使立法機(jī)構(gòu)和監(jiān)管部門對企業(yè)經(jīng)營活動所產(chǎn)生的環(huán)境外部性進(jìn)行干預(yù),并催生了生態(tài)中心主義(Ecocentrism)的思維模式。與人類中心主義不同,生態(tài)中心主義認(rèn)為人類并不高于自然,人類與其他生物一樣,都是自然界的一個組成部分,一起組成生命共同體①。既然人類只是自然界的一部分,部分就不可能也不應(yīng)該主宰整體。恰恰相反,人類的生存和發(fā)展離不開良好的生態(tài)環(huán)境,試圖將人類的主宰地位施加于自然界并降伏之,不僅不自量力,而且是一種自我毀滅的有害行為。生態(tài)中心主義還認(rèn)為,自然資源并非取之不盡、用之不竭,對自然資源的掠奪性開采和利用,將導(dǎo)致生態(tài)環(huán)境失衡、生物多樣性減少,從而危及人類自身的生存②。過度的工業(yè)化、過快的人口增長、過分追求物質(zhì)生活水平和經(jīng)濟(jì)增長,將耗竭地球環(huán)境的承載力。對地球環(huán)境負(fù)荷極限的關(guān)注,促使一批知識分子組成了“羅馬俱樂部”,并于1972 年發(fā)表了題為《增長的極限》的研究報(bào)告。該報(bào)告基于數(shù)學(xué)模型,預(yù)測未來一個世紀(jì),伴隨著人口的快速增長和經(jīng)濟(jì)需求的急劇膨脹,資源耗竭、環(huán)境污染、生態(tài)破壞、生物多樣性銳減將不可避免,唯一的出路是抑制人類的貪婪,保持經(jīng)濟(jì)的適度增長甚至零增長。

《增長的極限》具有濃厚的生態(tài)主義色彩,其將生態(tài)環(huán)境與經(jīng)濟(jì)發(fā)展視為水火不相容的學(xué)術(shù)觀點(diǎn)以及將環(huán)境保護(hù)置于比經(jīng)濟(jì)增長更優(yōu)先地位的政策主張,招致廣泛的批評和質(zhì)疑。事實(shí)上,環(huán)境保護(hù)與經(jīng)濟(jì)增長不一定是非此即彼的沖突關(guān)系,輔以市場機(jī)制和管制措施,兩者可以轉(zhuǎn)化為相互兼容的共存關(guān)系。這種觀點(diǎn)孕育了可持續(xù)發(fā)展的理念??沙掷m(xù)發(fā)展(Sustainable Development)這一術(shù)語最早出現(xiàn)在國際自然及自然資源保護(hù)聯(lián)盟(InternationalUnion for Conservation of Nature and Natural Re?sources,IUCN)1980 年發(fā)布的《世界保護(hù)策略》(World Conservation Strategy)中。IUCN 提出的保護(hù)策略旨在通過對生物資源(Living Resources)的保護(hù)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展這一總體目標(biāo)。美中不足的是,《世界保護(hù)策略》將主要關(guān)注點(diǎn)放在生態(tài)環(huán)境的可持續(xù)性上,并沒有將可持續(xù)性與社會和經(jīng)濟(jì)問題有機(jī)聯(lián)系在一起。

真正意義上的可持續(xù)發(fā)展理論是由聯(lián)合國正式提出的。為了應(yīng)對日益嚴(yán)重的環(huán)境和經(jīng)濟(jì)問題,探尋破解之道,聯(lián)合國于1983 年12 月成立了世界環(huán)境與發(fā)展委員會(World Commission on Environ?ment and Development,WCED),委員會主席由挪威首相布蘭特夫人(Gro Harlem Brundtland)擔(dān)任。經(jīng)過三年多的不懈努力和世界各國的鼎力相助,WCED 于1987 年3 月向聯(lián)合國提交了報(bào)告《我們的共同未來》(Our Common Future),經(jīng)第42 屆聯(lián)合國大會辯論通過,1987 年4 月正式出版?!段覀兊墓餐磥怼罚ㄒ喾Q“布蘭特報(bào)告”)一經(jīng)發(fā)布,便在世界上產(chǎn)生了熱烈反響,標(biāo)志著可持續(xù)發(fā)展理論正式誕生。該報(bào)告由“共同關(guān)注”“共同挑戰(zhàn)”和“共同努力”等三部分組成,將可持續(xù)發(fā)展理念貫穿其中。

作為一種政治妥協(xié),WCED 的報(bào)告雖然在總體上秉承了人類中心主義的思維模式,提出了需要的概念(Concept of Needs),主張將滿足人類基本需要特別是世界上窮人的需要作為優(yōu)先的政策目標(biāo);但也繼承了生態(tài)中心主義的合理成分,提出了極限的概念(Concept of Limits),承認(rèn)受限于技術(shù)發(fā)展水平和社會組織效率,環(huán)境難以滿足當(dāng)下和未來的需要,人類必須改變消費(fèi)習(xí)慣以減小不堪重負(fù)的生態(tài)環(huán)境承載力。

WCED 在報(bào)告的第二章中將可持續(xù)發(fā)展定義為“滿足當(dāng)代人的需要而又不對后代人滿足其需要的能力構(gòu)成危害的發(fā)展” [3] 。可以看出,WCED 是從代際公平(Intergenerational Equity)的角度對可持續(xù)發(fā)展進(jìn)行定義的。雖然WCED 的定義獲得廣泛認(rèn)可并被經(jīng)常引用,但這不代表世界各國已經(jīng)對可持續(xù)發(fā)展的定義達(dá)成高度共識。事實(shí)上,可持續(xù)發(fā)展還可以從代內(nèi)公平(Intragenerational Equity)的角度,或者從社會、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的角度進(jìn)行定義。后面這兩個角度的定義,在WCED 對可持續(xù)發(fā)展觀念的論述中也得到了一定程度的體現(xiàn)。WCED 對可持續(xù)發(fā)展觀念的具體闡述主要包括十個方面:(1)滿足人類需要和對美好生活的向往是發(fā)展的主要目標(biāo),可持續(xù)發(fā)展要求滿足人類的基本需要,并為人類向往更美好的生活提供機(jī)會;(2)可持續(xù)發(fā)展倡導(dǎo)將消費(fèi)水平控制在生態(tài)環(huán)境可承受范圍之內(nèi)的價(jià)值觀;(3)經(jīng)濟(jì)增長必須符合可持續(xù)發(fā)展的基本原則且不對他人進(jìn)行剝削,可持續(xù)發(fā)展要求提高生產(chǎn)潛能和確保公平機(jī)會以滿足人類需要;(4)可持續(xù)發(fā)展要求人口發(fā)展與日益變化的生態(tài)環(huán)境產(chǎn)出潛能保持和諧;(5)可持續(xù)發(fā)展要求遏制對資源過度開采從而危及后代人滿足其基本需要的行為;(6)可持續(xù)發(fā)展要求人類不可危害支持地球生命的自然系統(tǒng),包括大氣、水、土壤和生物;(7)可持續(xù)發(fā)展要求世界各國確保公平獲取有限的資源并通過技術(shù)手段緩解資源壓力;(8)可持續(xù)發(fā)展要求合理使用可再生資源,防止過度開發(fā)和利用,要控制不可再生資源的開發(fā)率,以免危及后代人的發(fā)展;(9)可持續(xù)發(fā)展要求對植物和動物加以保護(hù),避免物種多樣性的減少影響后代人的選擇余地;(10)可持續(xù)發(fā)展要求將人類活動對空氣、水和自然要素的負(fù)面影響最小化,以保持生態(tài)系統(tǒng)的完整性。

WCED 的主張得到聯(lián)合國、世界銀行、歐盟等國際組織和大多數(shù)聯(lián)合國成員國的廣泛認(rèn)可,成為可持續(xù)發(fā)展理論的重要基石。得益于WCED 和其他國際組織的研究成果,聯(lián)合國2015 年9 月在紐約總部召開了可持續(xù)發(fā)展峰會,193 個成員國在峰會上通過了《聯(lián)合國2030 年可持續(xù)發(fā)展議程》,提出了旨在指導(dǎo)各成員國解決2015 ~ 2030 年環(huán)境、社會和經(jīng)濟(jì)問題的17 個可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)③,詳見圖1。

從以上分析可以看出,聯(lián)合國及其下屬機(jī)構(gòu)提出的可持續(xù)發(fā)展理論已經(jīng)成為主流,其核心思想體現(xiàn)了包容性發(fā)展(Inclusive Development)的理念,要求統(tǒng)籌兼顧社會、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展問題(詳見圖2)。包容性發(fā)展理念要求在社會可持續(xù)發(fā)展方面,秉承人類中心主義觀,主張公平性既是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長和環(huán)境保護(hù)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的重要前提,更是社會發(fā)展的政策目標(biāo),即致力于構(gòu)建旨在消除貧困和饑餓、創(chuàng)造教育和工作機(jī)會、抵制種族和性別歧視、提供清潔飲水和衛(wèi)生設(shè)施、構(gòu)建和諧社會的公平社會環(huán)境。包容性發(fā)展理念要求在經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展方面,既要倡導(dǎo)人類中心主義觀,也要吸納生態(tài)中心主義觀,強(qiáng)調(diào)不得以環(huán)境保護(hù)為由無視經(jīng)濟(jì)增長,也不得以犧牲生態(tài)環(huán)境為代價(jià)片面追求經(jīng)濟(jì)增長,這樣才能永葆經(jīng)濟(jì)發(fā)展的活力。此外,高質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)增長應(yīng)當(dāng)是一種低碳、綠色的發(fā)展模式,評價(jià)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量的方法應(yīng)當(dāng)適當(dāng)改變,把耗能、排放和污染等環(huán)境成本考慮在內(nèi)。包容性發(fā)展理念要求在環(huán)境可持續(xù)發(fā)展方面,采納改良的生態(tài)主義觀,呼吁社會發(fā)展和經(jīng)濟(jì)增長應(yīng)當(dāng)充分考慮環(huán)境資源的承載力,必須抵制罔顧環(huán)境資源承載力的過度經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和對自然資源的掠奪性開采,鼓勵在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的同時(shí)反哺生態(tài)環(huán)境,加大對生態(tài)環(huán)境修復(fù)和保護(hù)的投入。

(二)可持續(xù)發(fā)展理論對ESG 的啟示意義

綜觀不同國際組織提出的ESG 倡議和主張,可以發(fā)現(xiàn),絕大部分的ESG 報(bào)告框架均將提供有助于利益攸關(guān)者評估企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的信息作為ESG 報(bào)告的主要目標(biāo),可持續(xù)發(fā)展理論對ESG 的深遠(yuǎn)影響可見一斑。此外,很多ESG 報(bào)告框架在指標(biāo)體系設(shè)計(jì)思路上汲取了可持續(xù)發(fā)展理論的思想精髓,在社會和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展方面尤其如此。全球報(bào)告倡議組織(GRI)的四模塊準(zhǔn)則體系中,經(jīng)濟(jì)議題、環(huán)境議題和社會議題等三大模塊,在設(shè)計(jì)理念上與社會、經(jīng)濟(jì)與環(huán)境三位一體的可持續(xù)發(fā)展思想一脈相承??沙掷m(xù)發(fā)展會計(jì)準(zhǔn)則委員會(SASB)的五維度報(bào)告框架中,環(huán)境保護(hù)、社會資本和人力資本等三個維度的17 個指標(biāo)中,11 個指標(biāo)均蘊(yùn)含著社會和環(huán)境可持續(xù)發(fā)展的理念。世界經(jīng)濟(jì)論壇(WEF)的四大支柱報(bào)告框架中,保護(hù)星球、造福人民和創(chuàng)造繁榮等三大支柱均與聯(lián)合國17 個可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)相契合。氣候相關(guān)財(cái)務(wù)信息披露工作組(TCFD)的四要素氣候信息披露框架和氣候披露準(zhǔn)則理事會(CDSB)的環(huán)境與氣候變化披露框架,因聚焦于環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展,沒有涉及經(jīng)濟(jì)和社會的可持續(xù)發(fā)展,但它們在環(huán)境方面的主張和披露事項(xiàng)上,也與可持續(xù)發(fā)展理論保持高度契合。

值得說明的是,可持續(xù)發(fā)展理論中的經(jīng)濟(jì)議題在大多數(shù)ESG 報(bào)告框架中都沒有得到體現(xiàn),只有GRI 的四模塊準(zhǔn)則體系和WEF 的四大支柱報(bào)告框架屬于例外。究其原因,最有可能是設(shè)計(jì)者認(rèn)為ESG 報(bào)告是對財(cái)務(wù)報(bào)告的補(bǔ)充,而財(cái)務(wù)報(bào)告是評價(jià)經(jīng)濟(jì)議題的最佳載體。筆者認(rèn)為,這種看法雖可理解,但不一定合理,因?yàn)镋SG 報(bào)告和財(cái)務(wù)報(bào)告對企業(yè)經(jīng)營業(yè)績及其可持續(xù)性的評價(jià)角度有所不同,前者側(cè)重于從宏觀(利益攸關(guān)者)的角度評價(jià)企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績及其可持續(xù)性,后者主要從微觀(股東)的角度評價(jià)企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績及其可持續(xù)性。

另一點(diǎn)必須說明的是,ESG 報(bào)告框架中的G(治理),并非通常意義上的公司治理,而是要求將環(huán)境議題和社會議題納入治理體系、治理機(jī)制和治理決策之中,避免治理層過度專注經(jīng)濟(jì)議題而忽略環(huán)境議題和社會議題??沙掷m(xù)發(fā)展理論一般不直接涉及具體的公司治理議題,但其政策建議通常都會要求政府或其他機(jī)構(gòu)重視制度安排方面的變革和創(chuàng)新,確保治理層通過適當(dāng)?shù)某绦蚝头椒ㄌ幚砩鐣?、?jīng)濟(jì)和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展問題。從這個意義上說,ESG 報(bào)告中的G 可視為貫徹實(shí)施可持續(xù)發(fā)展理論政策建議的一種機(jī)制。

二、經(jīng)濟(jì)外部性理論及其對ESG 的啟示意義

外部性(Externality)又稱外部效應(yīng)(ExternalEffect)和溢出效應(yīng)(Spillover Effect),是經(jīng)濟(jì)學(xué)的一個重要研究對象,為政府在市場機(jī)制之外對企業(yè)經(jīng)營活動和信息披露(包括財(cái)務(wù)報(bào)告和ESG 報(bào)告的信息披露)進(jìn)行管制提供理論依據(jù)。與可持續(xù)發(fā)展理論相比,經(jīng)濟(jì)外部性理論歷史悠久,且在ESG 中的E(環(huán)境)方面廣泛運(yùn)用,排污費(fèi)的收取、碳排放權(quán)的交易、新能源汽車的補(bǔ)貼等領(lǐng)域都在不同程度上蘊(yùn)含著經(jīng)濟(jì)外部性理論的思想。

(一)經(jīng)濟(jì)外部性理論的淵源和核心思想

市場經(jīng)濟(jì)理論的鼻祖亞當(dāng)·斯密認(rèn)為,自由經(jīng)濟(jì)制度鼓勵和允許個體追求自身利益,每個個體關(guān)心和追求自身利益最大化,最終會形成對社會整體最好的結(jié)果[4] 。換言之,市場機(jī)制這只“看不見之手”能夠高效協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)活動、自動調(diào)節(jié)各方利益,促使社會整體利益最大化。然而,市場機(jī)制并非完美無缺,經(jīng)濟(jì)外部性導(dǎo)致市場價(jià)格不能反映生產(chǎn)的邊際社會成本和邊際社會效益從而引發(fā)市場失靈(Market Failure),就是最好的例證。經(jīng)濟(jì)外部性說明,單純依靠市場機(jī)制難以實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)配置和社會利益的最大化。

學(xué)術(shù)文獻(xiàn)通常將經(jīng)濟(jì)外部性理論的發(fā)展歷程分為三大里程碑,并與三個最大的貢獻(xiàn)者馬歇爾(Al?fred Marshal)、庇古(Arthur Cecil Pigou)和科斯(Ronald H. Coase)聯(lián)系在一起。這三位經(jīng)濟(jì)學(xué)家在不同時(shí)期的著述,為經(jīng)濟(jì)外部性理論的豐富和發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

1890 年,馬歇爾在《經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》中率先提出了外部經(jīng)濟(jì)概念。馬歇爾指出,我們可以將源自任何一種產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模的經(jīng)濟(jì)劃分為兩種:取決于行業(yè)一般發(fā)展?fàn)顩r的經(jīng)濟(jì)④;取決于組織資源和管理效率的規(guī)模經(jīng)濟(jì)??梢詫⑶罢叻Q為外部經(jīng)濟(jì),后者稱為內(nèi)部經(jīng)濟(jì)[5]。雖然馬歇爾只是提出外部經(jīng)濟(jì)的概念,并沒有明確提出外部性的概念,但經(jīng)濟(jì)學(xué)界普遍將外部經(jīng)濟(jì)視為外部性的雛形和源頭。

1920 年,馬歇爾的嫡傳弟子庇古出版了《福利經(jīng)濟(jì)學(xué)》(The Economics of Welfare)一書,在馬歇爾的外部經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上提出了經(jīng)濟(jì)外部性,將外部性問題的研究從外部因素對企業(yè)的影響效果轉(zhuǎn)向企業(yè)或居民對其他企業(yè)或居民的影響效果[6],標(biāo)志著經(jīng)濟(jì)外部性理論正式誕生。庇古認(rèn)為,只要邊際私人凈產(chǎn)值與邊際社會凈產(chǎn)值相互背離,就會產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)外部性。套用邊際成本和邊際收益的術(shù)語,邊際私人(包括個人和企業(yè))成本小于邊際社會成本時(shí),就會存在負(fù)外部性(Negative Externality),即其他社會主體承擔(dān)了本應(yīng)由私人自己承擔(dān)的成本,如化工廠環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)不達(dá)標(biāo)對周邊企業(yè)和個人造成空氣污染,而后者卻不能從化工廠獲得補(bǔ)償;邊際私人收益小于邊際社會收益時(shí),就會存在正外部性(Posi?tive Externality),即其他社會主體無償享受了本應(yīng)由私人獨(dú)享的收益,如企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新成果外溢,使其他企業(yè)技術(shù)水平得以整體提升。為此,庇古主張對邊際私人成本小于邊際社會成本的企業(yè)征稅,對邊際私人收益小于邊際社會收益的企業(yè)給予補(bǔ)貼。通過這種形式的征稅和補(bǔ)貼,就可以實(shí)現(xiàn)外部效應(yīng)的內(nèi)部化[7],盡可能地使資源配置實(shí)現(xiàn)帕累托最優(yōu)。庇古的這種政策主張后來被稱為庇古稅(Pigouvian Tax)。排污費(fèi)的征收、環(huán)保稅的開征、零排放汽車的補(bǔ)貼,均可視為庇古稅,都可以從庇古的經(jīng)濟(jì)外部性著述找到理論依據(jù)。

庇古關(guān)于經(jīng)濟(jì)外部性的觀點(diǎn)也不乏質(zhì)疑,最大挑戰(zhàn)來自科斯。1960 年,科斯針對經(jīng)濟(jì)外部性問題發(fā)表了《社會成本問題》(The Problem of SocialCost)一文,直指庇古稅的弊端。該文以兩個農(nóng)場主為例,說明在產(chǎn)權(quán)明晰的情況下,兩個農(nóng)場主通過自愿協(xié)商,就可解決養(yǎng)牛農(nóng)場主對糧食種植農(nóng)場主的外部性問題[8]。在此基礎(chǔ)上,經(jīng)濟(jì)學(xué)家將科斯的論述提煉為科斯定理⑤(Coase Theorem)??扑苟ɡ碇赋觯?jīng)濟(jì)外部性并非市場機(jī)制的必然結(jié)果,而是由于產(chǎn)權(quán)沒有界定清晰。只要產(chǎn)權(quán)明晰,經(jīng)濟(jì)外部性問題就可以通過當(dāng)事人之間簽訂契約或自愿協(xié)商予以解決。科斯認(rèn)為,庇古稅不見得是解決經(jīng)濟(jì)外部性的最優(yōu)政策方案。在交易成本為零且產(chǎn)權(quán)可明確界定的情況下,交易雙方通過自愿協(xié)商便可實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化的資源配置,庇古稅就沒有存在的必要。在交易成本不為零的情況下,解決外部性問題必須訴諸以成本與效益分析為基礎(chǔ)的行政干預(yù),此時(shí),庇古稅可能是高效的制度安排,也有可能是低效的制度安排。如果采用的行政干預(yù)其成本小于效益,則庇古稅不失為解決經(jīng)濟(jì)外部性的一種高效的制度安排,反之,庇古稅就是一種低效甚至無效的制度安排。當(dāng)然,科斯的經(jīng)濟(jì)外部性理論也存在兩個顯而易見的不足:(1)交易成本為零是理想化的假設(shè),在現(xiàn)實(shí)世界中往往不成立。高昂的交易成本可能導(dǎo)致當(dāng)事人之間的簽約行為或自愿協(xié)商不可行或不經(jīng)濟(jì);(2)產(chǎn)權(quán)能夠清晰界定是科斯定理的一個重要前提,但生態(tài)環(huán)境方面的產(chǎn)權(quán)往往不清晰,在這種情況下,試圖通過契約簽訂或自愿協(xié)商來解決生態(tài)環(huán)境的經(jīng)濟(jì)外部性問題不切實(shí)際。

(二)經(jīng)濟(jì)外部性理論對ESG 的啟示意義

經(jīng)濟(jì)外部性理論對ESG 最直接的啟示意義是,生態(tài)環(huán)境資源作為一種產(chǎn)權(quán)不明晰的公共物品(Public Goods),與此相關(guān)的問題不能完全依靠市場機(jī)制解決,而是需要借助政府進(jìn)行干預(yù)和管制。干預(yù)和管制既可以是純行政化的方式,如開征資源稅、征收排污費(fèi)或排放費(fèi)、發(fā)放排污或排放配額,也可以是準(zhǔn)市場化的方式,如設(shè)立碳排放權(quán)交易市場。不論是純行政化的干預(yù)和管制,還是準(zhǔn)市場化的干預(yù)和管制,都離不開市場主體充分披露環(huán)境信息,而ESG 報(bào)告無疑是促使企業(yè)充分披露環(huán)境信息的重要政策選項(xiàng)。ESG 報(bào)告提供的信息,不僅可以為行政干預(yù)和管制提供決策依據(jù),而且可以大幅降低行政干預(yù)和管制的交易成本。

經(jīng)濟(jì)外部性理論對ESG 的第二個啟示意義是,ESG 報(bào)告不僅應(yīng)披露企業(yè)經(jīng)營活動派生的負(fù)外部性,而且應(yīng)當(dāng)披露企業(yè)經(jīng)營活動產(chǎn)生的正外部性。兩者不可偏廢,否則,資源優(yōu)化配置將成為空談。從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度看,對企業(yè)負(fù)外部性實(shí)施懲罰性政策,固然可以矯正企業(yè)在環(huán)境方面的外部性行為,但監(jiān)督成本往往十分高昂,而對企業(yè)正外部性采取激勵性政策,則可以更有效引導(dǎo)企業(yè)低碳發(fā)展、綠色轉(zhuǎn)型,監(jiān)督成本通常微不足道。

經(jīng)濟(jì)外部性理論對ESG 的第三個啟示意義是,必須明確界定環(huán)境方面的外部性空間范圍,ESG 報(bào)告才能全面、準(zhǔn)確地披露溫室氣體排放量信息。也就是說,ESG 報(bào)告準(zhǔn)則應(yīng)當(dāng)明確是僅僅披露企業(yè)自身經(jīng)營活動產(chǎn)生的直接溫室氣體排放,還是將披露范圍擴(kuò)大至整個供應(yīng)鏈,涵蓋企業(yè)經(jīng)營活動直接和間接產(chǎn)生的溫室氣體排放。將溫室氣體排放限定在企業(yè)范圍內(nèi),較易操作、披露成本較低且易于核查,但可能低估企業(yè)經(jīng)營活動的溫室氣體排放量。反之,將溫室氣體排放擴(kuò)大至整個供應(yīng)鏈,雖可更加準(zhǔn)確地反映與企業(yè)活動相關(guān)的溫室氣體排放,但操作性較低、披露成本高昂且難以核查。

三、企業(yè)社會責(zé)任理論及其對ESG 的啟示意義

相對于ESG 而言,企業(yè)社會責(zé)任報(bào)告(Corpo?rate Social Report, CSR)的歷史更為久遠(yuǎn)。盡管ESG 與CSR 在理念和側(cè)重點(diǎn)上不盡相同,但兩者的內(nèi)容也存在交叉和重疊,且ESG 報(bào)告深受企業(yè)社會責(zé)任理論的影響。因此,本文將企業(yè)社會責(zé)任理論視為支撐ESG 的第三大理論支柱。

(一)企業(yè)社會責(zé)任理論的流派和核心思想

從企業(yè)應(yīng)當(dāng)對誰負(fù)責(zé)以及應(yīng)承擔(dān)什么社會責(zé)任的角度看,企業(yè)社會責(zé)任理論可大致分為股東至上主義(Shareholder Supremacy)和利益攸關(guān)者主義(Stakeholder Doctrine)兩大流派。梳理過去幾十年的學(xué)術(shù)文獻(xiàn),可以發(fā)現(xiàn)股東至上主義經(jīng)歷了盛極而衰的發(fā)展過程,20 世紀(jì)80 年代之后,股東至上主義不斷式微,利益攸關(guān)者主義強(qiáng)勢崛起。

股東至上主義主張企業(yè)應(yīng)當(dāng)只對股東負(fù)責(zé),企業(yè)唯一的社會責(zé)任就是努力實(shí)現(xiàn)利潤最大化或股東價(jià)值最大化。股東至上主義的基本邏輯是,只有為企業(yè)提供股權(quán)資本的股東才享有企業(yè)的剩余控制權(quán)和剩余收益權(quán),才有權(quán)以企業(yè)“主人”的身份參與企業(yè)的重大經(jīng)營決策和分配決策。因此,企業(yè)無需對股東之外的其他利益攸關(guān)者承擔(dān)責(zé)任。伯爾(AdolfA. Berle)、哈特(Olive Hart)和弗里德曼(MiltonFriedman)是股東至上主義的代表性人物。伯爾認(rèn)為,企業(yè)存在的唯一目的在于為股東賺取利潤,作為股東的受托人,企業(yè)管理層必須也只能對股東負(fù)責(zé),要求企業(yè)的管理層為股東之外的其他利益群體負(fù)責(zé),從根本上違背公司法的法則基礎(chǔ),并有可能導(dǎo)致企業(yè)失焦,有損股東利益,從長遠(yuǎn)看也不利于社會整體利益的提升。哈特主要從財(cái)產(chǎn)剩余索取權(quán)和決策剩余控制權(quán)的角度,論證股東至上主義契合權(quán)利與義務(wù)相匹配的產(chǎn)權(quán)制度安排。弗里德曼是股東至上主義的最大擁躉之一,1970 年,他在《紐約時(shí)報(bào)》發(fā)表了題為《企業(yè)的社會責(zé)任是增加利潤》的文章,被視為擁戴股東至上主義的檄文。弗里德曼指出,在私有產(chǎn)權(quán)和自由市場體制中,企業(yè)只有一種社會責(zé)任,那就是在社會規(guī)則(包括法律法規(guī)和道德規(guī)范)框架下運(yùn)用其資源,盡可能多地為股東賺取利潤。在弗里德曼的眼里,那些鼓吹企業(yè)社會責(zé)任的人士其實(shí)是在赤裸裸地支持社會主義,損害了自由市場的基石[9]。

契約學(xué)派的代表性人物詹森(Michael C. Jen?sen)和麥克林(William H. Meckling)的加持,使股東至上主義更具學(xué)術(shù)色彩。與科斯一樣,詹森和麥克林也認(rèn)為契約關(guān)系才是企業(yè)的本質(zhì)。他們在《企業(yè)的理論:管理行為、代理成本和所有權(quán)結(jié)構(gòu)》一文中,將企業(yè)定義為一種法律虛構(gòu)(Legal Fictions)的組織,這種組織的職能是為個體之間的一組契約關(guān)系充當(dāng)聯(lián)結(jié)⑥[10]。這里的個體既包括企業(yè)的各種生產(chǎn)要素所有者,也包括產(chǎn)出品的消費(fèi)者。他們指出,如果將企業(yè)視為契約關(guān)系的聯(lián)結(jié),就不應(yīng)過多關(guān)注企業(yè)是否應(yīng)當(dāng)承擔(dān)社會責(zé)任,否則將產(chǎn)生嚴(yán)重誤導(dǎo)。因?yàn)槠髽I(yè)僅僅是一種法律虛構(gòu),通過復(fù)雜的程序,促使目標(biāo)相互沖突的個體在契約關(guān)系框架里實(shí)現(xiàn)均衡。因此,詹森和麥克林認(rèn)為,在所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)相分離的情況下,作為企業(yè)收益和財(cái)產(chǎn)的剩余索取者,股東作為委托人聘請經(jīng)理人代理企業(yè)的經(jīng)營管理,扮演代理人角色的企業(yè)管理層其職責(zé)是實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值最大化??梢姡采望溈肆謴奈写黻P(guān)系的視角,賦予股東至上主義新的理論依據(jù)。

股東至上主義加劇了20 世紀(jì)80 年代西方發(fā)達(dá)國家緊張的勞資關(guān)系,以股東價(jià)值最大化為名授予企業(yè)管理層巨額的股票期權(quán)進(jìn)一步擴(kuò)大了貧富差距,片面追求企業(yè)利益而罔顧生態(tài)環(huán)境保護(hù)招致社會公眾的嚴(yán)厲批評,導(dǎo)致人們對股東至上主義進(jìn)行深刻反思,最終促使利益攸關(guān)者主義崛起??梢哉f,利益攸關(guān)者主義是在與股東至上主義的論戰(zhàn)中產(chǎn)生的。利益攸關(guān)者主義認(rèn)為股東至上主義的價(jià)值觀過于狹隘,過分強(qiáng)調(diào)資本雇傭勞動,從根本上否認(rèn)了股東之外的其他利益攸關(guān)者特別是人力資本對企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的重要貢獻(xiàn)⑦。利益攸關(guān)者主義堅(jiān)稱,不論是從倫理道德上看,還是從可持續(xù)發(fā)展上看,企業(yè)的管理層除了對股東負(fù)有創(chuàng)造價(jià)值的受托責(zé)任,還應(yīng)當(dāng)對其他利益攸關(guān)者負(fù)責(zé)。

利益攸關(guān)者(Stakeholder)一詞最早在1960 年由斯坦福研究所提出,但對利益攸關(guān)者理論進(jìn)行系統(tǒng)論述的當(dāng)屬弗里曼(R. Edward Freeman)。1984 年,弗里曼出版了具有重大影響的專著《戰(zhàn)略管理:利益攸關(guān)者法》,將利益攸關(guān)者定義為任何能夠?qū)σ粋€組織的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)及其過程施加影響或受其影響的群體或個人[11] ,具體包括三類:所有者利益攸關(guān)者(如股東以及持有股票的董事和經(jīng)理)、經(jīng)濟(jì)依賴性利益攸關(guān)者(如員工、債權(quán)人、供應(yīng)商、消費(fèi)者、競爭者、社區(qū)等)和社會利益攸關(guān)者(如政府、媒體、特殊利益集團(tuán)等)。2010 年,弗里曼等在《利益攸關(guān)者理論:最新動態(tài)》專著中,將利益攸關(guān)者簡化為主要利益攸關(guān)者和次要利益攸關(guān)者兩類[12],如圖3 所示。

弗里曼等利益攸關(guān)者主義學(xué)派認(rèn)為,企業(yè)是不同攸關(guān)者的利益集合體,企業(yè)的管理層應(yīng)當(dāng)同時(shí)兼顧股東和其他利益攸關(guān)者的利益訴求,不僅應(yīng)當(dāng)對資本的主要提供者股東負(fù)責(zé),而且應(yīng)當(dāng)對其他要素提供者和產(chǎn)品消費(fèi)者等利益攸關(guān)者負(fù)責(zé)。對股東之外的其他利益攸關(guān)者承擔(dān)的責(zé)任,理應(yīng)納入企業(yè)管理層的總體受托責(zé)任,構(gòu)成廣義上的企業(yè)社會責(zé)任。履行社會責(zé)任,既是企業(yè)的道義責(zé)任,也是企業(yè)吸引和維護(hù)戰(zhàn)略資源的內(nèi)在需要,只有股東的資本投入,沒有其他利益攸關(guān)者的要素投入和消費(fèi)者的傾力支持,企業(yè)是不可能以持續(xù)經(jīng)營的方式為股東創(chuàng)造價(jià)值的。

隨著政府對環(huán)境的監(jiān)管加強(qiáng)以及公眾對股東至上主義的態(tài)度變化,利益攸關(guān)者主義日益成為主流,企業(yè)界也被迫改變立場,宣稱對企業(yè)社會責(zé)任予以支持。這可以從“商業(yè)圓桌會議”1997 年對股東至上主義的擁抱到2019 年轉(zhuǎn)向?qū)尕P(guān)者主義的接納看出端倪。1997 年“商業(yè)圓桌會議”在聲明中指出,企業(yè)管理層和董事會的首要職責(zé)是為股東服務(wù),其他利益攸關(guān)者的利益只是衍生責(zé)任。而在2019年8 月“商業(yè)圓桌會議”上,200 多家大公司的首席執(zhí)行官在五項(xiàng)承諾(為客戶創(chuàng)造價(jià)值;投資于我們的員工;以公平和合乎道德的方式與供應(yīng)商打交道;支持我們工作的社區(qū);為股東創(chuàng)造長期價(jià)值)中卻將對股東的責(zé)任放在最后,態(tài)度轉(zhuǎn)變之大耐人尋味。

利益攸關(guān)者主義雖然主張企業(yè)也應(yīng)當(dāng)對股東之外的其他利益攸關(guān)者承擔(dān)社會責(zé)任,但并沒有觸及企業(yè)社會責(zé)任的邊界問題,即企業(yè)具體應(yīng)當(dāng)承擔(dān)哪些責(zé)任。慶幸的是,其他學(xué)者的研究填補(bǔ)了這些空白。在企業(yè)社會責(zé)任邊界問題上,比較有代表性的觀點(diǎn)包括卡羅爾(Archie B. Carroll)1991 年提出的企業(yè)社會責(zé)任金字塔(Pyramid of Corporate SocialResponsibility)理論和埃爾金頓(John Elkington)2004 年提出的三重底線(Triple Bottom Line)理論。企業(yè)社會責(zé)任金字塔理論認(rèn)為,企業(yè)的社會責(zé)任包括四個方面:賺取利潤的經(jīng)濟(jì)責(zé)任;守法經(jīng)營的法律責(zé)任;合乎倫理的倫理責(zé)任;樂善好施的慈善責(zé)任[13],如圖4 所示。

三重底線分別代表Profit(利潤,即財(cái)務(wù)業(yè)績)、People(人類,即人力資本)和Planet(星球,即生態(tài)環(huán)境)。傳統(tǒng)上,企業(yè)的管理層只關(guān)心經(jīng)營利潤這條底線,對人類福祉和星球保護(hù)這兩條底線關(guān)心不夠,這種做法既不合乎倫理規(guī)范,也不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此,三重底線理論認(rèn)為財(cái)務(wù)業(yè)績、人力資本和生態(tài)環(huán)境都應(yīng)成為企業(yè)的社會責(zé)任。只有同時(shí)關(guān)注這三重底線,才能確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展[14]。

(二)企業(yè)社會責(zé)任理論對ESG 的啟示意義

企業(yè)社會責(zé)任理論對ESG 極具啟示意義。首先,企業(yè)社會責(zé)任思潮從股東至上主義轉(zhuǎn)向利益攸關(guān)者主義,為ESG 理念的普及和發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ),促使企業(yè)更加重視環(huán)境議題、社會議題和治理議題,為ESG 報(bào)告的發(fā)展提供了良好的社會氛圍,有助于企業(yè)統(tǒng)籌兼顧企業(yè)效益和社會效益,力爭成為好企業(yè)公民。其次,利益攸關(guān)者主義日益盛行,促使企業(yè)治理層和管理層以前所未有的態(tài)度統(tǒng)籌兼顧股東和其他利益攸關(guān)者的訴求,有可能催生企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的變革,將來企業(yè)董事會將會有更多的成員來自非股東的利益攸關(guān)者,如員工代表、環(huán)保人士和消費(fèi)者保護(hù)主義者等。最后,利益攸關(guān)者主義的崛起,迫使企業(yè)除提供財(cái)務(wù)報(bào)告外,還必須編制和提供以利益攸關(guān)者為中心的ESG 報(bào)告,以滿足利益攸關(guān)者評價(jià)企業(yè)是否有效履行社會責(zé)任的信息需求。

必須指出的是,企業(yè)社會責(zé)任理論所強(qiáng)調(diào)的社會責(zé)任是一個廣義的概念,既包括企業(yè)對社會應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,也包括企業(yè)對社會所做出的貢獻(xiàn)。因此,ESG 報(bào)告既應(yīng)披露企業(yè)的社會責(zé)任,也應(yīng)反映企業(yè)的社會貢獻(xiàn),但評價(jià)企業(yè)的社會貢獻(xiàn)必須超越財(cái)務(wù)報(bào)告中狹隘的收益確定模式。傳統(tǒng)上評價(jià)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績采用的是“收入-成本-工資-利息-稅收=利潤”的微觀利潤表公式,這種帶有濃厚股東至上主義色彩的收益確定模式,旨在最大化歸屬于股東的利潤,有可能會犧牲其他要素提供者的利益。以利益攸關(guān)者為導(dǎo)向的企業(yè)社會責(zé)任理論,要求企業(yè)以更加宏觀的視角,重新審視企業(yè)對社會的價(jià)值創(chuàng)造及其分配。筆者在《解碼華為的“知本主義”——基于財(cái)務(wù)分析的視角》一文中指出,利潤表有微觀和宏觀之分,前者反映企業(yè)為股東創(chuàng)造的價(jià)值,后者反映企業(yè)為社會創(chuàng)造的價(jià)值。將微觀利潤表公式移項(xiàng),便可推導(dǎo)出能夠反映價(jià)值創(chuàng)造和價(jià)值分配的宏觀利潤表公式:收入-成本=工資費(fèi)用+利息費(fèi)用+稅收費(fèi)用+稅后利潤。該公式的左邊,即收入減去除工資費(fèi)用、利息費(fèi)用和稅收費(fèi)用外的所有成本和費(fèi)用,代表企業(yè)在一定會計(jì)期間為社會創(chuàng)造的價(jià)值總量,該公式的右邊代表企業(yè)為社會創(chuàng)造的價(jià)值總量如何在人力資本提供者、債權(quán)資本提供者、公共服務(wù)提供者、股權(quán)資本提供者之間進(jìn)行分配[15]。筆者的這一看法與WEF 的四大支柱報(bào)告框架異曲同工。WEF 在“創(chuàng)造繁榮”支柱中,要求在ESG 報(bào)告中反映企業(yè)的凈經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn),凈經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)被界定為直接和間接創(chuàng)造的價(jià)值及其分配,如營業(yè)收入、營業(yè)成本、雇員工資福利、支付給資本提供者的利息和分紅、上繳政府的稅收減去政府補(bǔ)助。

總之,ESG 作為一種新理念、新方法,要確保其可持續(xù)性發(fā)展,既需要技術(shù)層面上的應(yīng)用研究,也需要學(xué)術(shù)層面上的理論建構(gòu)。可持續(xù)發(fā)展理論、經(jīng)濟(jì)外部性理論和企業(yè)社會責(zé)任理論與倡導(dǎo)商業(yè)向善、資本向善的ESG 理念相契合,是ESG 可以從中汲取豐富思想養(yǎng)分的理論基礎(chǔ)。當(dāng)務(wù)之急是加速制定一套邏輯自洽的ESG 報(bào)告概念框架,用于指導(dǎo)ESG 報(bào)告準(zhǔn)則的制定和實(shí)施。從長遠(yuǎn)看,則需要從博大精深的經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會學(xué)、倫理學(xué)、環(huán)境學(xué)等學(xué)科中吸納新思想、新思維,努力構(gòu)建一套適合ESG 的理論體系。

【注釋】

① 習(xí)近平總書記2020 年4 月10 日在中央財(cái)經(jīng)委員會第七次會議上的講話中指出,人與自然是生命共同體,人類必須尊重自然、順應(yīng)自然、保護(hù)自然。

② 習(xí)近平總書記2020 年9 月30 日在聯(lián)合國生物多樣性峰會上的講話中指出,當(dāng)前全球物種滅絕速度不斷加快,生物多樣性喪失和生態(tài)系統(tǒng)退化對人類生存和發(fā)展構(gòu)成重大風(fēng)險(xiǎn)。

③ 2021 年8 月12 日,國務(wù)院新聞辦公室發(fā)表了《全面建成小康社會:中國人權(quán)事業(yè)發(fā)展的光輝篇章》白皮書,指出中國提前10 年實(shí)現(xiàn)了《聯(lián)合國2030 年可持續(xù)發(fā)展議程》減貧目標(biāo),為全球減貧事業(yè)發(fā)展和人類發(fā)展作出了重大貢獻(xiàn)。

④ 譬如,深圳的電子信息產(chǎn)業(yè)之所以引領(lǐng)全國,很大程度上得益于其擁有完整的電子信息產(chǎn)業(yè)鏈,可大幅降低從業(yè)者的生產(chǎn)經(jīng)營成本。為了享受較低生產(chǎn)經(jīng)營成本,全國各地的電子信息企業(yè)就有更強(qiáng)烈的意愿到深圳投資設(shè)廠,從而形成良性循環(huán)。可見,深圳的電子信息產(chǎn)業(yè)存在馬歇爾所說的外部經(jīng)濟(jì)。

⑤ 科斯本人也承認(rèn),科斯定理并非由他提出,而是很多經(jīng)濟(jì)學(xué)家特別是諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎獲得者Joseph E. Stiglitz 根據(jù)科斯的“社會成本問題”等著述總結(jié)提煉形成的。

⑥ 原文為:a nexus for a set of contracting relationships amongindividuals。

⑦這個問題在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代尤其突出。與重資產(chǎn)和財(cái)務(wù)資本密集型的工業(yè)企業(yè)不同,新經(jīng)濟(jì)企業(yè)具有輕資產(chǎn)和智慧資本密集的顯著特征,人力資本對新經(jīng)濟(jì)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的作用遠(yuǎn)甚于財(cái)務(wù)資本。

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