——周 恒 劉 芳 王 艷 段 然 葉繼玲 龍治任*
《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》提出,支持養(yǎng)老機(jī)構(gòu)開展醫(yī)療服務(wù),以促進(jìn)健康老齡化[1]。根據(jù)成都市2019 年老年人口信息和老齡健康事業(yè)發(fā)展?fàn)顩r報(bào)告,截至2019年底,成都市戶籍人口1 500.07萬人,其中老年人口(60 歲及以上)有316.04萬人,老齡化程度高于全省和全國平均水平[2]。既往研究表明,愿意在醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)從事老年護(hù)理的人員不足[3],存在供需矛盾。護(hù)士是醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)服務(wù)內(nèi)涵的核心,其工作滿意度直接影響老年人照護(hù)質(zhì)量。本研究對成都市醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)護(hù)士工作滿意度現(xiàn)狀及影響因素展開調(diào)查與分析,旨在提出針對性改進(jìn)措施,穩(wěn)定醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)護(hù)理隊(duì)伍。
調(diào)查采用的護(hù)士工作滿意度量表有30個(gè)條目,根據(jù)Hays WL[4]提出的樣本量應(yīng)為量表?xiàng)l目數(shù)的10倍~20倍原則,考慮到樣本丟失情況,增加20%樣本量,納入樣本量應(yīng)為360人~720人。選取成都市110所醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)護(hù)士作為調(diào)查對象。納入標(biāo)準(zhǔn):(1)有護(hù)士執(zhí)業(yè)資格證;(2)知情并同意參加調(diào)查;(3)在醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)工作3個(gè)月以上。排除標(biāo)準(zhǔn):(1)進(jìn)修或?qū)嵙?xí)護(hù)士;(2)后勤或輔助科室護(hù)士。本次調(diào)查共回收有效問卷519份。
(1)護(hù)士一般資料調(diào)查表。包括機(jī)構(gòu)等級、年齡、性別、文化程度、婚姻狀況、職稱、工作年限、聘用類型、機(jī)構(gòu)性質(zhì)、平均月收入、夜班次數(shù)、近5年是否患病等。
(2)護(hù)士工作滿意度量表(Mueller/McCloskey Satisfaction Scale,MMSS)。由Mueller和McCloskey進(jìn)行簡化和修訂[5-6],修訂后量表內(nèi)容包括福利待遇(3個(gè)條目)、排班(5個(gè)條目)、工作與家庭平衡(3個(gè)條目)、對同事滿意(3個(gè)條目)、社交機(jī)會(4個(gè)條目)、專業(yè)發(fā)展機(jī)會(4個(gè)條目)、工作被贊揚(yáng)和認(rèn)可(3個(gè)條目)、對工作的控制和責(zé)任(5個(gè)條目)等8個(gè)維度30個(gè)條目[5]。采用Likert 5點(diǎn)計(jì)分法,從“非常不滿意”(1分)至“非常滿意”(5分)進(jìn)行評估,總分為30分~150分,得分與滿意度呈正比。經(jīng)檢驗(yàn),本研究中量表信度為0.95,效度為0.94。
調(diào)查組成員于2020年11月通過成都市衛(wèi)生健康委員會醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)工作群發(fā)放調(diào)查問卷,在問卷開頭介紹調(diào)查意義和目的,強(qiáng)調(diào)遵循自愿原則,且為匿名填寫,打消被調(diào)查者顧慮,確保調(diào)查結(jié)果真實(shí)、可信。
519名護(hù)士一般資料見表1。
519名醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)護(hù)士工作滿意度總分為(96.57±14.20)分。其中,“對同事滿意”維度得分率最高,為72.25%;“福利待遇”維度得分率最低,為57.65%。見表2。
2.3.1 單因素分析 表1顯示,機(jī)構(gòu)等級、年齡、文化程度、職稱、工作年限、夜班次數(shù)是護(hù)士工作滿意度影響因素(P<0.05)。
2.3.2 多因素分析 將單因素分析中有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義的6個(gè)變量作為自變量(變量賦值見表3),工作滿意度總分為因變量,進(jìn)行多元線性回歸分析。結(jié)果顯示,夜班次數(shù)、機(jī)構(gòu)等級、工作年限是醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)護(hù)士工作滿意度影響因素,見表4。
本研究結(jié)果顯示,成都市醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)護(hù)士工作滿意度總得分為(96.57±14.20)分,略高于廣州市醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)護(hù)士工作滿意度得分(95.08分)[7]和三級綜合醫(yī)院護(hù)士工作滿意度得分[8]。
從各維度來看,“對同事滿意”得分率最高。這與吳喜卿等[9]調(diào)查結(jié)果一致。由于本研究中維度得分高低以得分率表示,而相關(guān)研究多數(shù)以平均分表示,故無法比較不同機(jī)構(gòu)間護(hù)士工作滿意度?!肮ぷ鞅毁潛P(yáng)和認(rèn)可”維度得分率僅次于“對同事滿意”,提示醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)應(yīng)持續(xù)重視與改進(jìn)人員激勵(lì)制度。護(hù)士“福利待遇”維度得分率最低,與張艷[10]研究結(jié)果一致。護(hù)士工作時(shí)長、精力投入、勞動強(qiáng)度與福利待遇不匹配是我國醫(yī)療行業(yè)普遍存在的事實(shí)[11-12]。福利待遇包括工資、假期、保險(xiǎn)等,但一般以工資收入為主。李秀雅等[13]研究顯示,護(hù)士月收入與工作幸福感呈正比。本研究中,79.77%的護(hù)士月均收入低于4 000元,遠(yuǎn)低于成都市平均工資水平(約6 500元)[14]。建議各醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)依據(jù)實(shí)際,結(jié)合護(hù)士工作量、工作時(shí)長等,制定不同崗位護(hù)士績效考核制度。
表1 護(hù)士一般資料及工作滿意度單因素分析
3.2.1 夜班次數(shù) 莊麗玲等[15]研究表明,夜班是護(hù)士主要心理壓力源,容易造成職業(yè)倦怠。黃蝶卿等[16]研究發(fā)現(xiàn),高頻次夜班是導(dǎo)致護(hù)士離職率較高的主要原因之一。本研究結(jié)果顯示,夜班次數(shù)是護(hù)士工作滿意度影響因素(P<0.001)。其中,每周值夜班超過3次護(hù)士(16.18%)滿意度得分最低。分析原因?yàn)椋罕敬握{(diào)查中約80%的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)為民營機(jī)構(gòu),其營利性質(zhì)一定程度上影響了護(hù)士合理配置率。對此,建議:第一,相關(guān)部門出臺醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)護(hù)士人力資源配置標(biāo)準(zhǔn),例如,可參考?xì)W美國家每3名入住老人配置1名專業(yè)護(hù)理人員比例[17];第二,加大對非營利性醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)稅收支持或補(bǔ)助力度,支持醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)發(fā)展;第三,各醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)基于護(hù)士工作量、工作難度及風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)適當(dāng)優(yōu)化排班模式,如將8 h排班制改為12 h,合理增加護(hù)士業(yè)余時(shí)間支配力。
3.2.2 機(jī)構(gòu)等級 本研究結(jié)果顯示,醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)等級是護(hù)士工作滿意度影響因素(P=0.001)。其中,一級機(jī)構(gòu)護(hù)士工作滿意度得分最低,其次為無等無級機(jī)構(gòu)。本次調(diào)查中,約22%的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)由二級醫(yī)院轉(zhuǎn)型而來,基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)與之相比,護(hù)士職能分工和崗位設(shè)置不明確,晉升制度和培養(yǎng)體系不完善[18]。建議:第一,相關(guān)部門盡快出臺醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)等級評審標(biāo)準(zhǔn),鼓勵(lì)各機(jī)構(gòu)積極參與評審;第二,以等級評審為抓手,通過以評促建、以評促改,設(shè)立養(yǎng)老護(hù)理員崗、責(zé)任護(hù)士崗、護(hù)理管理崗等,細(xì)化明確養(yǎng)老服務(wù)與醫(yī)療服務(wù)崗位分工;第三,結(jié)合醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)護(hù)士不同崗位分工,完善護(hù)士培養(yǎng)制度。
3.2.3 工作年限 本研究結(jié)果顯示,不同工作年限護(hù)士中,10 a~20 a護(hù)士工作滿意度得分最低。分析原因?yàn)椋阂环矫妫狙芯恐凶o(hù)士仍以女性為主(98.27%),其需承擔(dān)家庭責(zé)任,工作和家庭出現(xiàn)沖突;另一方面,其面臨職業(yè)發(fā)展與晉升瓶頸期。醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)介于醫(yī)療結(jié)構(gòu)和傳統(tǒng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)之間,是將醫(yī)療資源和養(yǎng)老資源相結(jié)合的產(chǎn)物。目前,醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)護(hù)士職稱晉升仍沿用醫(yī)療機(jī)構(gòu)護(hù)士職稱晉升體系,但由于護(hù)理對象不同,所需執(zhí)業(yè)能力要求各異,常規(guī)的護(hù)士職稱晉升體系是否適用于醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)尚需要相關(guān)部門深入探索。針對工作與家庭沖突,各醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)可根據(jù)不同工作年限護(hù)士經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢,合理調(diào)整崗位,并采取柔性管理。
表2 護(hù)士工作滿意度得分
表3 多因素分析變量賦值
表4 護(hù)士工作滿意度多因素回歸分析
由于調(diào)查時(shí)間段正處于新冠肺炎疫情防控時(shí)期,故未開展醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)護(hù)士深入訪談,導(dǎo)致無法獲取各醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)護(hù)士不滿意原因及提升滿意度具體實(shí)踐措施。下一步將開展成都市醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)護(hù)士深入訪談,為穩(wěn)定醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)護(hù)理人員隊(duì)伍提出針對性建議。