張瑞鼎
摘 要:近年來,在國家支持下,全國各地不斷加強(qiáng)縣級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測機(jī)構(gòu)能力建設(shè),農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測體系設(shè)施設(shè)備條件明顯改善,檢測能力迅速提升,為保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全提供重要的技術(shù)支撐。但部分縣級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測實驗室受到各方面因素影響,在管理中存在很多問題?;诖耍疚闹饕槍h級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測機(jī)構(gòu)實驗室管理存在的問題展開簡要分析,希望能夠為縣級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測機(jī)構(gòu)實驗室管理提供更多參考和幫助。
關(guān)鍵詞:縣級檢測機(jī)構(gòu);實驗室管理;管理策略
近年來,全國各地不斷加強(qiáng)檢測機(jī)構(gòu)能力建設(shè),2007年以來,在國家支持下新疆維吾爾自治區(qū)建成了省、地、縣三級103家檢測機(jī)構(gòu)。截至目前,自治區(qū)所有檢測機(jī)構(gòu)已通過資質(zhì)認(rèn)定和機(jī)構(gòu)考核工作,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測體系設(shè)施設(shè)備條件明顯改善,檢測能力迅速提升,為守住“管出來”安全,保障“產(chǎn)出來”安全保駕護(hù)航。然而,很多縣級檢測機(jī)構(gòu)因為受到各方面因素影響,在管理中存在很多問題,致使檢驗檢測工作效果不佳。因此,提升檢測機(jī)構(gòu)實驗室管理變得尤為重要。
1 縣級檢測機(jī)構(gòu)存在的問題
1.1 管理層不重視培訓(xùn),檢測員素質(zhì)較為薄弱
目前,縣級檢測機(jī)構(gòu)普遍存在管理層不了解實驗室運行流程的情況,檢測人員大多從農(nóng)業(yè)或其他行業(yè)轉(zhuǎn)型而來。人員素質(zhì)普遍薄弱,管理層又不重視檢測員的培訓(xùn),意識不到培訓(xùn)工作的重要性,導(dǎo)致檢測員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊[1]。檢測員作為實施檢驗檢測工作的主體,一旦自身的能力水平得不到提升,受知識儲備等各方面的影響,在實驗操作、數(shù)據(jù)處理等方面就很容易出現(xiàn)誤差,無法保障檢測結(jié)果。同時,有部分檢測員因為專業(yè)水平能力低的原因,難以理解和掌握各類國家標(biāo)準(zhǔn),使檢驗檢測工作無法準(zhǔn)確地開展。
1.2 管理體制不健全,制度落實不到位
目前,很多縣級檢測機(jī)構(gòu)實驗室雖然制定了相應(yīng)的規(guī)章制度,但是在制度落實上大打折扣,沒有起到真正的作用,只是停留在表面,大多形同虛設(shè),各類制度沒有落到實處。應(yīng)定期對檢測員執(zhí)行管理制度情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,建立提醒、約談等形式的懲罰機(jī)制,抓好各項制度的落實,使實驗室的管理體系更加規(guī)范化,提升管理效率[2]。
1.3 儀器設(shè)備利用率不高,維護(hù)保養(yǎng)大都被忽視
目前,部分縣級檢測機(jī)構(gòu)在儀器設(shè)備采購時,并沒有充分結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H情況和檢驗檢測工作實際需求進(jìn)行合理采購,而是重復(fù)、盲目地購置。導(dǎo)致檢測機(jī)構(gòu)實驗室的很多儀器設(shè)備無法得到充分利用,資源配置不合理,造成了儀器設(shè)備閑置。同時,很多儀器設(shè)備的運行成本與維修費用都比較高,使用頻率較低,缺乏維護(hù)與保養(yǎng),加快了設(shè)備的老化與損壞。
2 管理策略探討
2.1 加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高檢測員業(yè)務(wù)能力水平
檢測機(jī)構(gòu)實驗室檢測員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)是一項基礎(chǔ)性、重要性的工作,檢測機(jī)構(gòu)管理者務(wù)必要高度重視,制定完整的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃,組織開展學(xué)習(xí)培訓(xùn),可以從以下幾個方面著手。①加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)。由檢測機(jī)構(gòu)技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人或聘請專家老師定期或不定期組織實驗室檢測人員進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)。制定培訓(xùn)、考核計劃,結(jié)合人員的知識和技能現(xiàn)狀,滿足人員的培訓(xùn)需求,在此基礎(chǔ)上制定人員的教育、培訓(xùn)和技能的中、長期培訓(xùn)目標(biāo)并組織實施。②積極參加外部培訓(xùn)。各檢測機(jī)構(gòu)可積極關(guān)注每年農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門、市場監(jiān)督管理部門或第三方培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的不同形式的培訓(xùn),結(jié)合實際,選定技術(shù)骨干參加外部培訓(xùn),并且在學(xué)習(xí)結(jié)束后開展交流研討活動,“以點帶面”帶動其他檢測人員自主提升其能力水平,從而促進(jìn)整體檢測人員技術(shù)水平的提高。③采用周學(xué)習(xí)、月測試的學(xué)習(xí)激勵方法[3]。每周利用一段時間組織全體人員開展學(xué)習(xí)交流會,針對實踐中的問題展開交流,深層次解析存在的問題,并進(jìn)行商討解決,達(dá)到共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步的成效。每月可進(jìn)行一次小測試,通過測試檢驗每一位檢測員存在問題,對癥下藥,針對性學(xué)習(xí),從而提升業(yè)務(wù)能力水平。
2.2 制定完善規(guī)章制度,抓好制度落實
①為了提高實驗室的整體管理水平,各檢測機(jī)構(gòu)要制定完善的規(guī)章制度,盡量做到制度無死角,全方位覆蓋。例如,針對安全意識不強(qiáng)、安全知識缺乏,安全教育和培訓(xùn)欠缺的普遍現(xiàn)象,制定實驗室安全管理制度、實驗室安全巡查檢查制度、危險化學(xué)品管理制度、標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)管理辦法等一系列管理制度,逐步規(guī)范實驗室特殊物品及日常運行安全管理,從根本上減少和杜絕實驗室安全隱患。②狠抓制度落實。實驗室內(nèi)需要實現(xiàn)制度上的優(yōu)勢,明確各類人員的崗位職責(zé),將責(zé)任落實到個人[4]。同時,制定違反規(guī)章制度的懲罰制度,組織人員對所有檢測員落實規(guī)章制度的情況進(jìn)行常規(guī)檢查。
2.3 激發(fā)檢測員工作熱情,建立激勵獎懲機(jī)制
檢測員作為檢驗檢測環(huán)節(jié)唯一的參與者,其工作態(tài)度、積極性對檢驗檢測工作有到了關(guān)鍵的作用。因為,縣級檢測機(jī)構(gòu)的單位性質(zhì)因素,導(dǎo)致檢測員工作熱情不高,甚至?xí)霈F(xiàn)懈怠情緒。加之受到基層行政干預(yù),很多縣級檢測機(jī)構(gòu)人員隊伍穩(wěn)定性不夠。因此,需要一定的激勵政策,調(diào)動人員的工作熱情。例如,將檢測員平時表現(xiàn)和遵守各項管理制度情況與年底績效考評掛鉤,按績效進(jìn)行獎金分配,不搞平均主義,實現(xiàn)多勞多得,少勞少得的績效獎懲機(jī)制,進(jìn)而調(diào)動檢測員工作的積極性和熱情[5]。
2.4 購置儀器設(shè)備需可行性論證,堅持做好維護(hù)保養(yǎng)
很多檢測機(jī)構(gòu)普遍存在購置的儀器設(shè)備的閑置問題,購置儀器設(shè)備應(yīng)召開內(nèi)部會議商談研究,對大型儀器設(shè)備購置方案進(jìn)行可行性論證,防止閑置浪費。在論證時既要考慮當(dāng)前需要,還需考慮到壽命周期、購置經(jīng)費、運行費用等多方面因素,必要時還可采用聽取行業(yè)專家的意見建議等方式,以保證設(shè)備購進(jìn)后能在壽命周期內(nèi)得到充分合理地使用。此外,堅持抓好儀器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)是工作中的重點,尤其是大型精密儀器設(shè)備,嚴(yán)格按照程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書等要求,安排儀器設(shè)備管理員或儀器操作員定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),保障儀器設(shè)備的正常運行,延緩壽命周期。
3 結(jié)語
縣級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測機(jī)構(gòu)實驗室管理工作要從管理制度、人員、優(yōu)化資源配置等多個方面入手,全面改革創(chuàng)新管理機(jī)制。同時,還需要加大對農(nóng)產(chǎn)品檢測實驗室的資金投入力度,幫助實驗室采購更加先進(jìn)的檢測設(shè)備,以確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測過程不會因為設(shè)備簡陋而出現(xiàn)問題。實驗室也需要加大人員培訓(xùn)力度,對檢測員提出更高的工作要求,在資源配置時,盡量采用科學(xué)的可行性論證,充分合理地利用資源。
參考文獻(xiàn)
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