張良

摘要：電力工業(yè)是國民經(jīng)濟的重要組成部分，提高電力的有效供給是保持經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的前提。隨著電力體制改革的不斷深入，按照國家電網(wǎng)的改革要求，變電站運維業(yè)務(wù)系統(tǒng)也將發(fā)生全面的變化。要通過現(xiàn)代化管理手段保持電網(wǎng)的運行維護水平，在保證電網(wǎng)可靠性和穩(wěn)定性的同時，實現(xiàn)各項運行指標。

關(guān)鍵詞：變電站運行維護;精益管理;方法;實踐;分析

1分析變電站運維管理

變電站的運行維護管理非常復(fù)雜，涉及設(shè)備管理、安全管理、日常運行維護管理等多方面的管理內(nèi)容。而每一個管理都會劃分為許多小的管理項目，如果管理過程中出現(xiàn)問題，可能會影響變電站的正常運行。因此，變電站人員的運維管理需要用科學(xué)的管理手段規(guī)范其管理內(nèi)容，使其合理有序，以達到各項目的管理目的。在變電站運行維護管理中，設(shè)備檢查是一項基本而重要的管理任務(wù)。運維人員需要通過正常巡視、綜合巡視、熄燈巡視、專項巡視等方式檢查變電站設(shè)備的運行狀態(tài)。這就要求運維人員掌握變電站設(shè)備的運行特點，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備運行過程中存在的問題。熄燈巡查主要是檢查變電站設(shè)備接頭的過熱、放電、電暈等情況;正常檢查主要是檢查變電站設(shè)備的外觀、充油設(shè)備的油位、充氣設(shè)備的氣壓和各設(shè)備的指示燈，并記錄和反饋檢查中發(fā)現(xiàn)的問題;專項檢查主要是檢查變電設(shè)備在暴雨、臺風(fēng)、大霧或大風(fēng)等惡劣天氣條件下的運行情況，并在執(zhí)行電力保護任務(wù)前進行檢查。綜合檢查主要是對變電站設(shè)備進行系統(tǒng)全面的檢查，檢查設(shè)備的薄弱環(huán)節(jié)或缺陷發(fā)展情況。在一些重要的節(jié)假日期間，設(shè)備剛使用階段或設(shè)備剛經(jīng)過大規(guī)模維護，需要進行巡回檢查，以確保電力系統(tǒng)在這些特殊環(huán)境下的正常運行。

2變電站運維管理中存在的問題及分析

2.1設(shè)備因素

設(shè)備點廣，巡檢維護內(nèi)容多，一些細微變化很難察覺。一些變電站投入使用時間過長，大部分儀器設(shè)備非常陳舊。部分變電站受區(qū)域影響，長期在惡劣環(huán)境下運行，嚴重影響設(shè)備的運行特性。一些變電站由于決策不當(dāng)，選擇購買一些質(zhì)量相對較差的設(shè)備，存在隱患。

2.2人為因素

（1） 缺乏操作和維護人員的技術(shù)水平。一是受團隊成員結(jié)構(gòu)和崗位調(diào)整的影響，年輕工人比例不斷增加，新老人員交替出現(xiàn)技術(shù)故障，加上現(xiàn)場豐富工作經(jīng)驗的技術(shù)人員不斷從生產(chǎn)線流失，制約了新工人的成長。其次，隨著新技術(shù)、新管理理念的出現(xiàn)，原有的知識儲備已不能很好地適應(yīng)電網(wǎng)發(fā)展的需要（2） 管理人員的綜合素質(zhì)有待提高。班組管理人員的工作態(tài)度和工作能力直接關(guān)系到變電站運行維護質(zhì)量的提高。但從目前變電站班組管理人員的現(xiàn)狀來看，部分人員缺乏成熟的運維管理經(jīng)驗和科學(xué)的管理制度，阻礙了變電站運維管理水平的提高。

2.3管理因素

（1）理論上的人員配置不能滿足實際工作需要。隨著無人值守模式的推廣，人員數(shù)量也有所減少，但由于變電站的地理位置、設(shè)備的運行、電網(wǎng)的重要性等因素，運行維護模式的實施仍然是有人值守的。無人值守的人員配置需要承載所有當(dāng)班服務(wù)，超出實際承載能力，影響班組運維質(zhì)量（2） 現(xiàn)行運維管理模式存在不足，基礎(chǔ)管理落實不到位。受變電站地理分布的影響，現(xiàn)場安全控制基本上依靠上級管理人員對現(xiàn)場進行跟蹤監(jiān)督，在變電站分散、任務(wù)繁重、人力資源有限的情況下難以進行有效監(jiān)督。運維團隊執(zhí)行能力不能適應(yīng)管理要求，管理要求層層衰減，導(dǎo)致現(xiàn)場執(zhí)行效果大大降低。

3變電站運維精益管理創(chuàng)新策略探討

3.1使用新技術(shù)測試現(xiàn)有變電站

在檢測過程中，除了保證檢測手段和方法的安全性外，還應(yīng)能更好地發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，及時進行檢測維修。在檢測過程中，大部分員工使用的是舊技術(shù)，如果員工使用新技術(shù)檢測，可以提高工作效率。變電所的具體劃分，即使是同時，對于一些新建的變電所，測試更容易，與其他老變電所相比，它更安全，故障更少，但對于一些有測試的老變電所，測試程序和設(shè)備更詳細、具體，所以要測試老變電所，可以使用新技術(shù)來提高其精度。如果在檢測過程中發(fā)現(xiàn)過多故障，可根據(jù)當(dāng)?shù)仉娏η闆r，做出工作報告并進行具體分析，以更換新設(shè)備，提高安全性。

3.2創(chuàng)新變電站運維基礎(chǔ)管理

變電站運行管理創(chuàng)新需要了解基礎(chǔ)的相關(guān)基本信息，如變電站建設(shè)時間、詳細信息，如測試周期、故障檢測等，這有利于做好備份供以后使用，因此，電力企業(yè)信息系統(tǒng)的維護，應(yīng)在一定程度上用于記錄這些詳細信息，以供以后查看和應(yīng)用。同時，要對變電站進行定期維護，記錄維護周期和存在的故障，并將這些信息及時記錄到信息處理系統(tǒng)中，以便更好地解決故障。變電站的維護，還需要不斷地使用新技術(shù)，因此，工作人員也需要不斷地掌握新技術(shù)，以提高工作效率。檢查和維護后，工作人員應(yīng)做好詳細記錄，為今后設(shè)備的維護和更換提供良好的記錄。

3.3變電所運行維護采用新型智能化管理

企業(yè)應(yīng)順應(yīng)時代的變化采取智能化管理，因此，在員工工作過程中，要掌握最新知識，熟練使用各種智能變電站設(shè)備檢測是否存在設(shè)備故障等問題，企業(yè)需要定期對員工進行知識培訓(xùn)，為了保證檢測設(shè)備的正確使用，保證檢測的準確性，同時企業(yè)的管理也需要不斷學(xué)習(xí)智能化管理，實施企業(yè)的精細化管理。因此，應(yīng)根據(jù)公司的實際情況建立合理的制度，更好地激勵員工。同時，企業(yè)還應(yīng)定期對變電所進行跟蹤維護，由專人負責(zé)，準確記錄檢測情況，重點關(guān)注檢測中存在的問題，同時做好后續(xù)維護工作。此外，變電站的生產(chǎn)還涉及專業(yè)驗收。企業(yè)應(yīng)對驗收人員進行專業(yè)培訓(xùn)，提高其專業(yè)素質(zhì)，積極優(yōu)化檢測技術(shù)和設(shè)備，使驗收程序更加完善和有效。

4結(jié)論

電力體制的不斷改革和電網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略的進一步推進，也使得公共服務(wù)型電力企業(yè)的發(fā)展具有更加明顯的社會責(zé)任特征。從電網(wǎng)行業(yè)的運行特點也可以看出。精益管理的先進理念和管理措施是解決現(xiàn)存問題的最佳途徑。然而，精益管理本身是一個系統(tǒng)持續(xù)改進的長期過程，需要進一步與其他管理理論相結(jié)合，充分解決變電站運維過程中的實際問題。然而，由于分析結(jié)果有限，適合企業(yè)發(fā)展的新模式需要在未來進一步探索。

參考文獻

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