植曉靜
摘要:目的:分析人性化服務(wù)在內(nèi)科門診護(hù)理管理中的應(yīng)用效果。方法:選取本院內(nèi)科2021年1月-6月接診的門診患者140例,采用隨機(jī)數(shù)表法,將其1:1分為對(duì)照、試驗(yàn)兩組。對(duì)照組給予常規(guī)護(hù)理,試驗(yàn)組在護(hù)理中加入人性化服務(wù)理念,比較患者的護(hù)理滿意度。結(jié)果:相較于對(duì)照組,試驗(yàn)組護(hù)理總滿意度更高(97.14%vs87.14%),有統(tǒng)計(jì)學(xué)差異(P<0.05)。結(jié)論:將人性化服務(wù)應(yīng)用在內(nèi)科門診護(hù)理管理中,能顯著提高患者的護(hù)理滿意度,具有推廣價(jià)值。
關(guān)鍵詞:內(nèi)科門診;護(hù)理管理;人性化服務(wù);滿意度
內(nèi)科是綜合醫(yī)院內(nèi)的一個(gè)重要科室,門診患者人數(shù)多、流動(dòng)性強(qiáng),且疾病類型復(fù)雜,護(hù)理工作的開展具有一定挑戰(zhàn)。人性化服務(wù)是樹立人本理念,分析并滿足患者的需求,從而提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量[1]。本研究選取140例內(nèi)科門診患者為對(duì)象,分析了人性化服務(wù)的應(yīng)用效果,為護(hù)理實(shí)施提供依據(jù),報(bào)告如下。
1資料與方法
1.1 臨床資料
研究對(duì)象來源于本院內(nèi)科2021年1月-6月接診的門診患者140例。經(jīng)影像學(xué)和實(shí)驗(yàn)室等檢查確診,病歷資料真實(shí)完整,知曉本研究且簽字確認(rèn);同時(shí)排除意識(shí)不清患者、認(rèn)知或溝通障礙患者、依從性較差的患者等[2]。采用隨機(jī)數(shù)表法,將其1:1分為對(duì)照、試驗(yàn)兩組。對(duì)照組內(nèi),男、女分別有38例、32例,構(gòu)成比為54.29%、45.71%;年齡最小26歲、最大77歲,平均(45.39±11.40)歲。試驗(yàn)組內(nèi),男、女分別有37例、33例,構(gòu)成比為52.86%、47.14%;年齡最小28歲、最大79歲,平均(46.27±11.65)歲。對(duì)兩組性別和年齡數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)處理,結(jié)果顯示P>0.05,可對(duì)比研究。
1.2 方法
對(duì)照組:70例患者給予常規(guī)護(hù)理。護(hù)士執(zhí)行門診護(hù)理制度,完成導(dǎo)診、分診、咨詢等服務(wù),安撫患者的情緒,解答患者的疑問。
試驗(yàn)組:70例患者護(hù)理中加入人性化服務(wù)理念。①轉(zhuǎn)變觀念。將患者作為護(hù)理核心,增強(qiáng)崗位責(zé)任心,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),以熱情、耐心的態(tài)度接待患者,主動(dòng)介紹醫(yī)護(hù)人員和就診環(huán)境。護(hù)理過程中,始終保持微笑,緩解患者緊張不安的情緒。②優(yōu)化流程。從多渠道開展預(yù)約服務(wù),例如電話、微信、醫(yī)院官網(wǎng)等,護(hù)士和患者提前聯(lián)系,確定合適的就診時(shí)間,從而避免長時(shí)間排隊(duì)等待,提高就診效率,獲得良好的服務(wù)體驗(yàn)。③改善環(huán)境。在候診大廳,提供飲用水、紙杯、老花鏡、充電寶、常用急救藥品等,以便患者安心候診。在診室內(nèi),嚴(yán)格執(zhí)行單人就診制度,室內(nèi)物品合理布局,調(diào)整適宜溫濕度。在走廊墻壁,張貼疾病知識(shí)和預(yù)防措施,展示醫(yī)護(hù)人員的接診信息。④宣傳教育。為患者服務(wù)過程中,根據(jù)患者的不同病情進(jìn)行宣傳教育,重點(diǎn)是病因、危害、生活注意事項(xiàng),幫助患者糾正錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)和想法,增強(qiáng)保健意識(shí)。對(duì)于慢性疾病,告知長期堅(jiān)持用藥的重要性,講解正確的用法、用量,并養(yǎng)成健康的生活行為習(xí)慣。⑤風(fēng)險(xiǎn)控制。在整個(gè)就診過程中,分析護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)因素,并制定針對(duì)性的防控措施。以靜脈輸液為例,合理選擇靜脈血管,按照標(biāo)準(zhǔn)要求穿刺,調(diào)整適宜的輸注速率;并詢問患者的自覺感受,觀察有無不良反應(yīng)情況發(fā)生。
1.3 觀察指標(biāo)
采用問詢或問卷的方式,了解患者對(duì)護(hù)理工作是否滿意,將結(jié)果概括為滿意、尚可、不滿意3個(gè)層級(jí)[3]??倽M意度是滿意率、尚可率兩者之和。
1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)處理
使用SPSS 25.0軟件,對(duì)各類數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)處理。其中,滿意度表示為(例數(shù),百分率),進(jìn)行χ2檢驗(yàn)。如果P<0.05,就說明有統(tǒng)計(jì)學(xué)差異。
2結(jié)果
試驗(yàn)組患者護(hù)理滿意、尚可、不滿意分別有41例、27例和2例,對(duì)照組分別有35例、26例和9例,對(duì)比可見試驗(yàn)組總滿意度更高(P<0.05)。見表1。
3討論
內(nèi)科包含的疾病類型多樣,主要有消化系疾病、呼吸系疾病、心血管疾病、內(nèi)分泌疾病、神經(jīng)疾病等。門診護(hù)士最先接觸內(nèi)科患者,門診護(hù)理水平的高低,決定了患者對(duì)醫(yī)療服務(wù)的感受,并影響療效和預(yù)后[4]。新形勢(shì)下,隨著醫(yī)療技術(shù)進(jìn)步,患者對(duì)護(hù)理服務(wù)的需求不斷增加,必須對(duì)傳統(tǒng)的護(hù)理工作進(jìn)行變革。
人性化服務(wù)改變了傳統(tǒng)的護(hù)理觀念,將護(hù)理工作的核心從疾病轉(zhuǎn)移到患者自身,兼顧軀體和心理需求,真正做到了以人為本。本研究選取140例患者,試驗(yàn)組在護(hù)理工作中加入人性化服務(wù)理念,從轉(zhuǎn)變觀念、優(yōu)化流程、改善環(huán)境、宣傳教育、風(fēng)險(xiǎn)控制等方面入手。如此進(jìn)行護(hù)理管理,一方面能不斷提高護(hù)理人員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì),構(gòu)建良好的護(hù)患關(guān)系,避免矛盾糾紛發(fā)生,為后續(xù)診療活動(dòng)打下基礎(chǔ);另一方面為患者提供便利,能切實(shí)解決困難和問題,加快就診效率、縮短等待時(shí)間,獲得良好的就診體驗(yàn)。從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看:試驗(yàn)組護(hù)理總滿意度高于對(duì)照組(P<0.05),和趙義滿[5]的研究結(jié)果相近,說明患者認(rèn)可并支持人性化服務(wù)的應(yīng)用,相比于常規(guī)護(hù)理的應(yīng)用價(jià)值更高。
綜上,將人性化服務(wù)應(yīng)用在內(nèi)科門診護(hù)理管理中,能顯著提高患者的護(hù)理滿意度,具有推廣價(jià)值。
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