王科

摘要：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)在近十年里都是一門熱門課程，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在一個(gè)企業(yè)中也有著不可替代的作用。在信息時(shí)代的背景下，要求財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中實(shí)現(xiàn)信息化和現(xiàn)代化，這樣不僅能幫助企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也有助于企業(yè)經(jīng)營效益的提高。為了更好地保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的提高，以及推進(jìn)企業(yè)現(xiàn)代化和信息化發(fā)展，本文將對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作在信息時(shí)代背景下的創(chuàng)新管理進(jìn)行分析。

關(guān)鍵詞：信息時(shí)代;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);創(chuàng)新管理

現(xiàn)如今經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)日益顯著，全世界均已進(jìn)入信息化時(shí)代，在這一時(shí)代背景下，國內(nèi)國際競爭都愈發(fā)激烈，企業(yè)若想在發(fā)展中占據(jù)有利地位必須積極創(chuàng)新管理模式，完善管理制度，同時(shí)掌握企業(yè)經(jīng)濟(jì)命脈的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職位更加需要?jiǎng)?chuàng)新管理模式。但觀其現(xiàn)狀，我國眾多企業(yè)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作管理方面存在的諸多問題正在嚴(yán)重威脅企業(yè)的迅猛發(fā)展，所以我國企業(yè)應(yīng)緊隨時(shí)代發(fā)展潮流，積極改革創(chuàng)新，不斷完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中的各種問題。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作應(yīng)用信息化管理模式的必要性

對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，良好的財(cái)務(wù)狀況是企業(yè)順利發(fā)展的前提保證，如果財(cái)務(wù)狀況不容樂觀，那么該企業(yè)的發(fā)展也不會(huì)長久。把財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)作企業(yè)管理的重點(diǎn)內(nèi)容，成為當(dāng)今眾多企業(yè)順利發(fā)展的新思路，尤其是當(dāng)今社會(huì)處于信息化時(shí)代，企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作管理上不能僅按照傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工作方式開展，僅僅對(duì)企業(yè)的流動(dòng)資金進(jìn)行管理還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。企業(yè)的流動(dòng)資金只是企業(yè)財(cái)務(wù)的一小部分，如果企業(yè)管理不能做到全面就很難達(dá)到信息化管理模式的核心意義。因此企業(yè)首先要明確財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作存在的意義，以及其實(shí)踐的價(jià)值，從而樹立正確的價(jià)值導(dǎo)向，才能培養(yǎng)工作者的創(chuàng)新管理意識(shí)。

（一）推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位核算工作的開展

隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅猛發(fā)展，人們的生活愈發(fā)便利，信息化讓人們的生活進(jìn)入新的發(fā)展階段，在一定程度上提高了人們的生活質(zhì)量和生活水平。但隨著信息化的蓬勃發(fā)展，我國企業(yè)實(shí)際財(cái)務(wù)信息管理工作越發(fā)復(fù)雜，企業(yè)資金由有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)組成，這為公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的進(jìn)行增加了很大難度，尤其是在企業(yè)無形資產(chǎn)的核算方面，企業(yè)無形資產(chǎn)具有多樣性，其核算方式和管理方式同樣具有多樣性，但傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理模式比較單一，并不能適應(yīng)所有的資產(chǎn)核算，因此企業(yè)財(cái)務(wù)管理需要借助信息化的管理模式，利用大數(shù)據(jù)的力量，科學(xué)整合相關(guān)數(shù)據(jù)信息才能幫助企業(yè)準(zhǔn)確的梳理相關(guān)資產(chǎn)金額以及資產(chǎn)的發(fā)展趨勢(shì)，從而達(dá)到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息管理的根本目的。從這方面分析，信息化的管理模式在一定程度上為企業(yè)提供了更多的管理方式，不僅保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定性，同時(shí)也能推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作的進(jìn)一步開展。

（二）順應(yīng)國際市場的信息化發(fā)展需求

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的深入發(fā)展，我國眾多企業(yè)開始走向國企，為了更好地與國際市場相聯(lián)系，首先企業(yè)就要對(duì)國外的企業(yè)做出相應(yīng)的了解分析，信息化平臺(tái)往往為企業(yè)提供更全面詳細(xì)的數(shù)據(jù)，幫助企業(yè)更好地融入國際市場。在國際市場中普遍應(yīng)用高度信息化的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理模式，這類管理模式通過合理運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來獲取更多的信息，以便提高我國財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息管理水平。根據(jù)現(xiàn)如今的市場發(fā)展趨勢(shì)，我國企業(yè)若想在國際企業(yè)中占有一定地位，就需要不斷在管理模式上進(jìn)行創(chuàng)新，順應(yīng)國際市場發(fā)展趨勢(shì)，合理應(yīng)用信息化管理模式。

二、信息時(shí)代下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作管理存在的問題

目前我國現(xiàn)有企業(yè)的財(cái)務(wù)管理崗位在管理方式上存在很多問題，實(shí)踐方面和思想方面都存在一定缺失，基本呈現(xiàn)制度缺乏、人才缺失、思想停滯等現(xiàn)狀，眾多問題的堆積就造成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的各個(gè)方面都出現(xiàn)問題，這就需要企業(yè)不斷進(jìn)行深入反思，充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理所存在的諸多問題，發(fā)現(xiàn)企業(yè)的缺點(diǎn)并不斷進(jìn)行改善。

（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員缺乏信息化管理的意識(shí)

在近20年中科技發(fā)展從未止步，人們也在享受著科技所帶來的一切，同時(shí)在近十年的時(shí)間中信息化也得到迅猛發(fā)展，但信息化的影響也只是局部，更多的是年輕一代更注重信息化的發(fā)展，但企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理崗位人員通常是具有豐富經(jīng)驗(yàn)的老員工，所以在信息化管理方面的意識(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，同時(shí)相關(guān)老企業(yè)不重視信息化，所以眾多企業(yè)在意識(shí)和實(shí)踐方面都做不到重視，這就造成信息化管理模式在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中難以得到應(yīng)用。一些相關(guān)企業(yè)雖然引用了該管理模式，但在企業(yè)中模式的引用率并不高，這也很難實(shí)現(xiàn)信息化管理模式的價(jià)值。因此，為了信息化管理模式得到更好的應(yīng)用，企業(yè)和企業(yè)人員都應(yīng)該提高相關(guān)意識(shí)，實(shí)現(xiàn)理論和實(shí)踐相結(jié)合。

（二）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位在人員信息化管理制度上存在漏洞

制度的保證是行動(dòng)的支柱，只有具備完善的制度才能推動(dòng)企業(yè)長久的發(fā)展。完善的制度不僅能規(guī)范財(cái)務(wù)信息化管理的流程，同時(shí)也能對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位上的工作人員的行為產(chǎn)生一定的約束性，有效提高工作人員的工作效率。但就目前而言，我國企業(yè)普遍缺少一套完備的制度體系，同時(shí)我國財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化管理的模式采納時(shí)間并不長久，所以大多數(shù)企業(yè)對(duì)于這套管理模式的應(yīng)用前景停留在技術(shù)方面，并沒有挖掘到信息化管理的核心，如企業(yè)財(cái)務(wù)信息歸檔不及時(shí)、企業(yè)所收集的歸檔信息并不完善等，這些問題的產(chǎn)生會(huì)很大程度上降低企業(yè)信息化管理模式的效果，只有不斷完善相關(guān)制度體系才能更好地落實(shí)應(yīng)用信息化管理模式。

（三）企業(yè)缺乏高水平的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員

我國每年都會(huì)增加大量的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)從業(yè)者，大量人員涌入市場參與市場競爭，所以我國并不缺乏會(huì)計(jì)型的就業(yè)者，也不缺乏財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面的人才，但信息化管理模式不僅需要在知識(shí)方面優(yōu)秀的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員，更多的是需要財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)水平與信息技術(shù)水平都達(dá)到一定高度的高素質(zhì)人才，這也是我國缺少的人才隊(duì)伍。分析其原因往往是由于企業(yè)的這類行為：企業(yè)很少招聘應(yīng)屆畢業(yè)生進(jìn)入企業(yè)從事財(cái)務(wù)管理，往往企業(yè)更青睞于有多年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人員，但擁有多年工作經(jīng)驗(yàn)的人員對(duì)現(xiàn)代化的信息發(fā)展比較陌生，同樣也因?yàn)槟挲g的增長學(xué)習(xí)和了解信息化的機(jī)會(huì)越來越少，這就造成企業(yè)整體財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作信息化管理模式的難應(yīng)用性增加。

三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中創(chuàng)新信息化管理模式的有效措施

我國企業(yè)目前在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化管理模式上存在沖突，首先要面對(duì)的就是從思想層面上開展工作，讓企業(yè)相關(guān)人員提高對(duì)信息化管理模式的認(rèn)可，肯定信息化管理所具有的價(jià)值，這樣才能讓工作人員發(fā)揮其主觀能動(dòng)性，推進(jìn)信息化管理在企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位上的應(yīng)用進(jìn)程。

（一）保障財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的安全性

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息決定整個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈，財(cái)務(wù)信息安全保障是企業(yè)順利生產(chǎn)的根本保障，所以進(jìn)行信息化管理模式的創(chuàng)新首先要做的就是加強(qiáng)信息系統(tǒng)的安全管理系統(tǒng)，最大化的保障財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的安全。同樣信息技術(shù)有其不確定性，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中魚龍混雜，各種信息良莠不齊，系統(tǒng)可能更容易被無意識(shí)的惡意行為所污染，如果一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)遭到破壞，就可能導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的直接崩塌。

（二）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)硬件設(shè)施的維護(hù)和更新要保障

企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理不僅需要先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支持，同時(shí)還需要具有完備的硬件設(shè)施。科技的發(fā)展加快了硬件設(shè)備的更新速度，為了更好地適應(yīng)市場的發(fā)展需求，企業(yè)應(yīng)該注重財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)硬件設(shè)備的維修和更新。首先企業(yè)需要對(duì)計(jì)算機(jī)的使用情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，確定計(jì)算機(jī)處于良好的運(yùn)行速度，保證企業(yè)項(xiàng)目的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，其次企業(yè)需要設(shè)計(jì)用于管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的相關(guān)軟件，同時(shí)軟件也要隨著信息的快速發(fā)展及時(shí)進(jìn)行更新，最后為了讓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理更好地實(shí)現(xiàn)信息化管理，企業(yè)應(yīng)把信息化管理模式普遍應(yīng)用到企業(yè)的各個(gè)崗位。

四、結(jié)束語

綜上所述，在信息時(shí)代背景下，創(chuàng)新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作不僅能推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的順利開展，同時(shí)也能幫助企業(yè)快速融入信息化和現(xiàn)代化的發(fā)展潮流中，為企業(yè)的進(jìn)一步擴(kuò)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但我國企業(yè)中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理崗位在人才、制度和思想上仍存在眾多難以避免的實(shí)際問題，這就需要企業(yè)正面一系列問題，勇敢迎接所有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，通過不斷創(chuàng)新企業(yè)管理制度、人才定向培養(yǎng)等保證企業(yè)人才質(zhì)量，從而進(jìn)一步提高企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的信息管理水平。

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