崔玲

摘要：新時(shí)代新使命新動(dòng)力，我們必須及時(shí)完善規(guī)章制度，優(yōu)化支部設(shè)置，改進(jìn)黨建工作方式，創(chuàng)新黨建活動(dòng)內(nèi)容，擴(kuò)大黨建工作覆蓋面，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，不斷提高企業(yè)基層黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力?；诖?，本篇文章對(duì)發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用的途徑進(jìn)行研究，以供相關(guān)人士參考。

關(guān)鍵詞：基層黨支部;戰(zhàn)斗堡壘作用;途徑

引言

黨的建設(shè)關(guān)系重大、牽動(dòng)全局。黨和人民事業(yè)發(fā)展到什么階段，黨的建設(shè)就要推進(jìn)到什么階段。每一位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在提高自身政治覺悟的同時(shí)，要做好各項(xiàng)工作，既要立足本崗位，又要抓好基層企業(yè)的黨建工作。通過黨建工作的開展，確保每一個(gè)黨員能在黨建工作中提升自己，使自己成為一名優(yōu)秀的新時(shí)代共產(chǎn)黨員。所以，黨建工作對(duì)員工和企業(yè)的意義頗為重大，黨建工作增強(qiáng)員工黨性，培養(yǎng)員工踏實(shí)肯干的工作作風(fēng)，提升企業(yè)凝聚力，最關(guān)鍵黨是建工作樹立廉潔自律的工作意識(shí)。

一、基層黨建工作的重要性

在改革新形勢(shì)下，國(guó)有施工企業(yè)的問題和矛盾不斷出現(xiàn)，使企業(yè)的基層黨建工作迎來全新的階段，給企業(yè)基層黨建工作帶來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。基層黨組織在團(tuán)結(jié)群眾、服務(wù)群眾、貫徹黨的路線方針政策中發(fā)揮著重要作用，是企業(yè)增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)?；鶎狱h建工作是黨的組織建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，是企業(yè)高效完成各項(xiàng)任務(wù)、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要保證。為了使基層黨建工作更好地應(yīng)對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn)，企業(yè)必須完善和創(chuàng)新基層黨建工作，將基層黨建工作和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念及發(fā)展現(xiàn)狀相結(jié)合，充分發(fā)揮基層黨組織“領(lǐng)頭雁”作用，提高基層黨組織的工作質(zhì)量，促使國(guó)有施工企業(yè)在新形勢(shì)下的機(jī)遇和挑戰(zhàn)中更好、更快地發(fā)展，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)國(guó)有施工企業(yè)質(zhì)量和效益雙重提升。

二、基層黨建工作現(xiàn)狀分析

2.1對(duì)基層黨建工作重要性認(rèn)識(shí)不足

在新形勢(shì)下，部分國(guó)有施工企業(yè)盲目追求短期經(jīng)濟(jì)效益，將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作當(dāng)作工作重點(diǎn)。由于基層黨建工作不能為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，導(dǎo)致基層組織對(duì)黨建工作缺少必要的政策、資金和人員的支持，打擊了基層黨員的工作積極性。同時(shí)，因沒有樹立合理的工作思路，對(duì)黨建工作的重要性認(rèn)識(shí)不足，只在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查時(shí)才開展黨建工作，形式主義、官僚主義嚴(yán)重，基層黨建工作在基層組織中并未起到凝聚人心、促進(jìn)發(fā)展的作用，影響了企業(yè)基層黨建工作的質(zhì)量和效率。

2.2黨建管理制度執(zhí)行不力

基層項(xiàng)目由于其特殊性，內(nèi)部管理制度執(zhí)行不嚴(yán)謹(jǐn)，容易出現(xiàn)“三重一大”制度不執(zhí)行、選人用人違規(guī)提拔、“一崗雙責(zé)”落實(shí)不到位等情況，更有甚者在項(xiàng)目上有什么問題基本都是由項(xiàng)目經(jīng)理說了算，這嚴(yán)重導(dǎo)致施工企業(yè)基層黨建工作執(zhí)行缺位、不力，對(duì)實(shí)現(xiàn)工程優(yōu)質(zhì)、人員優(yōu)秀目標(biāo)造成桎梏。

2.3黨建工作方法落后

當(dāng)前，部分國(guó)有施工企業(yè)基層黨組織的工作方法較為落后，主要體現(xiàn)在基層黨建活動(dòng)內(nèi)容單一，形式以念報(bào)紙、讀文件、看錄像為主，缺乏創(chuàng)新。在工作方面，僅限于發(fā)展黨員、收繳黨費(fèi);而在“三會(huì)一課”方面，缺乏新意，對(duì)黨員難以形成吸引力，大大降低了學(xué)習(xí)效率。此外，還有部分基層黨組織做事不走心，脫離廣大職工群眾需求，導(dǎo)致基層黨建工作質(zhì)量下降，很難適應(yīng)新時(shí)代黨建工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)質(zhì)量、重實(shí)效的新要求。

三、企業(yè)基層黨建工作的創(chuàng)新路徑

3.1提高施工企業(yè)對(duì)基層黨建工作的重視度

在新時(shí)期新環(huán)境下，我國(guó)施工企業(yè)的基層黨建工作一直無法正常開展，究其原因，主要是由于施工企業(yè)工作人員對(duì)黨建工作不夠重視，并沒有實(shí)際地去為黨建工作而努力，嚴(yán)重阻礙了基層黨建工作的順利進(jìn)行。因此，我國(guó)施工企業(yè)應(yīng)該對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行一系列的思想教育工作，提高他們的思想覺悟性，提高對(duì)黨建工作的重視度，從而積極開展企業(yè)的黨建工作。只有這樣，領(lǐng)導(dǎo)干部才能以身作則，通過自己的言行來影響基層工作人員，培養(yǎng)他們對(duì)黨建工作的積極性，配合企業(yè)黨建工作的開展，從而促進(jìn)施工工作的順利進(jìn)行。

3.2創(chuàng)新黨建工作內(nèi)容

從本質(zhì)上來看，基層黨建工作的內(nèi)容可以被概括為借助各項(xiàng)黨建工作、活動(dòng)，引導(dǎo)企業(yè)正確、正規(guī)的生產(chǎn)發(fā)展方向，從而為企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供源源不斷的力量。為了有效落實(shí)上述工作內(nèi)容，黨建工作者作為各項(xiàng)黨建工作、活動(dòng)的主要執(zhí)行者，其在思想、態(tài)度、行為上，必須與時(shí)俱進(jìn)，以靈敏地感知企業(yè)發(fā)展形勢(shì)，增強(qiáng)創(chuàng)新方向、思路的先進(jìn)性，達(dá)到充分發(fā)揮黨建優(yōu)勢(shì)的效果。同時(shí)，賦予黨建工作文化思想，使其借助信息化先進(jìn)功能，有效建設(shè)黨組織，增強(qiáng)黨組織整體團(tuán)隊(duì)的服務(wù)意識(shí)，充分利用黨組織模范功能，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定基石。為此，應(yīng)秉承以人為本的核心思想原則，并在黨建工作的決策、運(yùn)行中，全面、實(shí)時(shí)地聽取群眾的心聲，堅(jiān)持基層黨建工作的群眾路線，以保持黨建工作的質(zhì)量與先進(jìn)性，最終達(dá)到提高企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展水平的效果。在此過程中，應(yīng)以基層思想為主導(dǎo)，有效調(diào)整企業(yè)管理工作，科學(xué)提高基層職工對(duì)企業(yè)的信任度。

3.3創(chuàng)建黨建品牌，打造支部特色

結(jié)合紅色沂蒙主題和企業(yè)黨建工作實(shí)際，創(chuàng)建了黨委“紅·動(dòng)肥業(yè)”黨建品牌。在此基礎(chǔ)上，針對(duì)支部工作特點(diǎn)，總結(jié)提練了支部特色品牌和特色工作法，下屬五個(gè)支部，生產(chǎn)一支部打造“五強(qiáng)化、五到位”工作法;生產(chǎn)二支部打造“熔融”工作法;生產(chǎn)三支部打造“合實(shí)硬三元素”工作法;機(jī)關(guān)支部打造“U創(chuàng)行動(dòng)”工作法;經(jīng)營(yíng)支部打造“親情”工作法。把黨建工作融入到支部實(shí)際工作中，讓黨建工作成為看得見、摸得著的有力抓手，增強(qiáng)支部工作的政治性。另外，黨委向各支部頒發(fā)了品牌標(biāo)識(shí)并在支部活動(dòng)區(qū)域懸掛，把黨建元素充實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的細(xì)枝末端。各支部圍繞“軍令狀”目標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的瓶頸難題，創(chuàng)新思路，有針對(duì)性地開展工作，讓支部工作在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中既發(fā)揮實(shí)效，又體現(xiàn)特色。

3.4全面落實(shí)黨建工作量化考核

全面落實(shí)黨建工作量化考核是提升基層黨建工作質(zhì)量的一個(gè)重要途徑。因此，在基層黨建工作中，基層黨組織應(yīng)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，科學(xué)合理地設(shè)置黨建工作考核項(xiàng)目，細(xì)化黨建工作各項(xiàng)考核細(xì)則，通過實(shí)地查看、調(diào)閱資料、座談詢問等形式，對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并進(jìn)行評(píng)比，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)懲劣，優(yōu)勝者頒發(fā)“流動(dòng)紅旗”，對(duì)不合格者進(jìn)行談話、誡勉等;并將黨建晉級(jí)評(píng)比與中心工作對(duì)標(biāo)考核，增強(qiáng)黨建工作與中心工作的融合度，將基層黨建工作“軟任務(wù)”變?yōu)椤坝仓笜?biāo)”，提高基層黨組織成員爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，并將最終考核結(jié)果計(jì)入企業(yè)年度考核指標(biāo)中，作為評(píng)先選優(yōu)、干部提拔的重要依據(jù)。通過設(shè)置合理考核項(xiàng)目以及對(duì)標(biāo)考核，不斷優(yōu)化和改進(jìn)基層黨建工作標(biāo)準(zhǔn)和流程，全面提升基層黨建工作水平。

結(jié)束語

在企業(yè)基層黨建工作的開展中，最重要的是為人民群眾提供保障，同時(shí)，要加強(qiáng)黨組織人員的思想建設(shè)，打破傳統(tǒng)固有思想的束縛，進(jìn)行多方面的創(chuàng)新與改革，而企業(yè)與黨建工作是相輔相成的，黨建工作的實(shí)施也是對(duì)企業(yè)工作人員進(jìn)行潛移默化的思想轉(zhuǎn)變指導(dǎo)，能夠更好地加強(qiáng)思想道德的建設(shè)。

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