白旭東

摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，對(duì)煤炭的需求量急劇增長(zhǎng)，礦井開采深度不斷增加，但是伴隨而來(lái)的礦難事故頻頻出現(xiàn)，影響著煤礦行業(yè)的安全管理工作進(jìn)行和正常發(fā)展，給人民的生命財(cái)產(chǎn)造成了嚴(yán)重傷害和巨大損失。煤炭工業(yè)是我國(guó)重要的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，支撐著國(guó)民經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展，必須要做好煤礦的安全生產(chǎn)管理工作，才能推動(dòng)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的健康、穩(wěn)定發(fā)展。

關(guān)鍵詞：煤礦安全生產(chǎn);工程質(zhì)量;作用

安全是采煤過(guò)程中最重要的問(wèn)題。但是，影響煤礦生產(chǎn)的不穩(wěn)定因素是復(fù)雜多樣的。工程質(zhì)量對(duì)煤礦中的安全生產(chǎn)的影響比較大，在實(shí)際工作階段，必須以質(zhì)量保證為基礎(chǔ)進(jìn)行工程管理。避免影響工程質(zhì)量的重大事故的發(fā)生，為了確保工程質(zhì)量，確保員工的安全，都需要對(duì)質(zhì)量進(jìn)行定期管理。

1煤礦安全生產(chǎn)的特點(diǎn)

1.1工作環(huán)境特殊

采煤工作主要是地下工作，工作條件比地面工作條件更為辛苦更加嚴(yán)格。根據(jù)工作條件，后續(xù)行動(dòng)應(yīng)評(píng)估和分析符合環(huán)境要求的共同因素，減少負(fù)面影響，確保工程質(zhì)量。另外，狹窄的地下空間、活動(dòng)有限，沒(méi)有直接的太陽(yáng)光，所以地下工作容易受到不利條件的影響，因此作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)比其他的工作更大。

1.2作業(yè)環(huán)境艱苦

因?yàn)槊旱V工人的工作時(shí)間比其他人的工作時(shí)間較長(zhǎng)，有很多的因素都會(huì)對(duì)其造成影響。其中包有地?zé)嵝?yīng)、人體和機(jī)電設(shè)備、溫濕度等。通常情況下，作業(yè)人員容易產(chǎn)生疲累，所以會(huì)進(jìn)一步加大工作難度。

1.3生產(chǎn)系統(tǒng)比較復(fù)雜

在勞動(dòng)時(shí)間長(zhǎng)、勞動(dòng)強(qiáng)度高、受各種因素影響的煤礦企業(yè)里，員工容易產(chǎn)生疲勞，而且身體素質(zhì)容易下降，可能會(huì)引起不安和恐懼的情緒，這些都與生產(chǎn)系統(tǒng)有關(guān)。經(jīng)營(yíng)者必須考慮不同的生產(chǎn)系統(tǒng)的變化，分析生產(chǎn)系統(tǒng)，確定過(guò)程與使用要求，保證采礦工作的順利進(jìn)行。

2目前我國(guó)煤礦行業(yè)存在的安全問(wèn)題

2.1缺少完善的煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理制度

結(jié)合目前的實(shí)際情況來(lái)看，隨著科學(xué)技術(shù)水平的不斷提升，煤礦企業(yè)對(duì)先進(jìn)設(shè)備引起了高度重視，逐漸將一些新型的機(jī)電設(shè)備應(yīng)用到煤礦生產(chǎn)過(guò)程中，通過(guò)對(duì)機(jī)電設(shè)備的應(yīng)用也為煤礦企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了新的動(dòng)力。但是，煤礦企業(yè)在對(duì)機(jī)電設(shè)備開展管理工作時(shí)，在管理制度方面仍然還存在一定的缺陷，主要是因?yàn)槿鄙偻晟频臋C(jī)電設(shè)備管理措施，這對(duì)于煤礦生產(chǎn)效率帶來(lái)了嚴(yán)重的負(fù)面影響。目前，我國(guó)存在很多煤礦企業(yè)在開展機(jī)電設(shè)備管理工作時(shí)，所采取的機(jī)電管理制度不夠成熟，同時(shí)缺少一定的完善性，這就對(duì)機(jī)電技術(shù)管理工作開展形成了一定的阻礙。

2.2技術(shù)人員專業(yè)水平有待提升

目前，煤礦企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中所涉及到的工作人員比較少，同時(shí)缺少專業(yè)型的技術(shù)人員，具體主要體現(xiàn)在了以下三個(gè)方面：第一，煤礦企業(yè)技術(shù)管理人員綜合素質(zhì)水平還達(dá)不到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)要求，很多崗位技術(shù)人員自身缺少足夠的管理經(jīng)驗(yàn)，其技術(shù)管理人員有待提升。第二，技術(shù)管理人員不能對(duì)相關(guān)的理論知識(shí)進(jìn)行全面掌握，同時(shí)缺少足夠的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。第三，煤礦企業(yè)在開展各項(xiàng)管理工作時(shí)，沒(méi)有對(duì)技術(shù)人員管理工作引起重視。

3如何做好煤礦安全生產(chǎn)的工程質(zhì)量管理工作

3.1完善礦山企業(yè)的安全管理責(zé)任機(jī)制

礦山企業(yè)管理者應(yīng)優(yōu)化和完善現(xiàn)有的安全管理責(zé)任體制，將各項(xiàng)安全管理工作落實(shí)到每一位員工，從而提升安全管理的工作質(zhì)量。企業(yè)可以幫助采礦作業(yè)管理者樹立工作目標(biāo)，結(jié)合具體情況分解工作目標(biāo)，確保安全管理職責(zé)逐一落實(shí)，并根據(jù)不同職能部門的實(shí)際工作情況，使安全管理體系具有較強(qiáng)的可行性，通過(guò)各項(xiàng)工作流程的細(xì)分，使管理者充分認(rèn)識(shí)到自身的管理職能。在規(guī)范安全管理流程后，管理者需保證一線作業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行，防止其因疏忽違反安全技術(shù)規(guī)范，為采礦作業(yè)埋下隱患，危害自己以及他人的生命。通過(guò)提高礦山采礦安全管理職責(zé)的追究力度，一旦發(fā)生安全事故時(shí)，對(duì)相關(guān)管理者進(jìn)行處罰，更好地落實(shí)安全管理機(jī)制。在進(jìn)行礦山開采作業(yè)之前，應(yīng)加強(qiáng)安全檢查力度，盡早發(fā)現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患并及時(shí)消除，通過(guò)檢查他人與自我檢查進(jìn)行管理工作，對(duì)于現(xiàn)階段存在問(wèn)題，借助長(zhǎng)時(shí)間積累的經(jīng)驗(yàn)以及認(rèn)真分析，制定相關(guān)解決對(duì)策。針對(duì)國(guó)家出臺(tái)的相關(guān)政策制度，礦山企業(yè)管理者應(yīng)全面落實(shí)，為采礦相關(guān)工作人員提供安全的作業(yè)環(huán)境，結(jié)合企業(yè)內(nèi)部的實(shí)際生產(chǎn)情況，補(bǔ)足政策制度的細(xì)節(jié)和具體措施，使安全管理責(zé)任機(jī)制得以有效實(shí)施，得以不斷完善。

3.2提高采礦相關(guān)技術(shù)人員的綜合素質(zhì)以及專業(yè)技能水平

制定礦山采礦技術(shù)安全管理的相關(guān)制度，需要依據(jù)大量的法律法規(guī)以及生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，礦山企業(yè)應(yīng)結(jié)合制度的實(shí)際實(shí)施情況，保證其合理性、有序性，結(jié)合以往發(fā)生的安全事故并對(duì)其進(jìn)行總結(jié)，并分析事故原因，以此為前提對(duì)礦山采礦相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)以及安全教育。針對(duì)部分特殊作業(yè)操作人員，如爆破工、卷?yè)P(yáng)司機(jī)等，因其作業(yè)環(huán)境相對(duì)惡劣，存在較多操作風(fēng)險(xiǎn)，因而應(yīng)單獨(dú)對(duì)其進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)工作，提高安全操作的意識(shí)。對(duì)于文化水平有限以及現(xiàn)代化設(shè)備操作經(jīng)驗(yàn)不足的工人，管理者應(yīng)全面普及現(xiàn)代化設(shè)備的操作原理，使其跟上機(jī)械化發(fā)展腳步，在根源上解決安全隱患。與此同時(shí)，針對(duì)已經(jīng)培訓(xùn)完的采礦相關(guān)技術(shù)人員，管理者應(yīng)同時(shí)制定相應(yīng)考核制度，等待全體采礦相關(guān)技術(shù)人員通過(guò)考核、達(dá)到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，方可進(jìn)行采礦作業(yè)。對(duì)于安全意識(shí)以及相關(guān)專業(yè)技能水平較高的工人，通過(guò)精神鼓勵(lì)以及物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，使其保持良好的工作態(tài)度，并激勵(lì)其他員工的進(jìn)步。

3.3加大安全生產(chǎn)投入

在煤礦安全生產(chǎn)中，應(yīng)加大相關(guān)的安全生產(chǎn)成本投入，切實(shí)起到安全保障作用。首先煤礦企業(yè)應(yīng)轉(zhuǎn)變自身發(fā)展理念，對(duì)安全生產(chǎn)的重要性加強(qiáng)重視，對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，將安全生產(chǎn)作為企業(yè)發(fā)展的根本，并加以貫徹落實(shí)。在煤礦安全生產(chǎn)中，需要對(duì)安全生產(chǎn)設(shè)備加大資金投入，通過(guò)現(xiàn)代化的機(jī)械設(shè)備的引入，使作業(yè)環(huán)境有效改善，提高作業(yè)安全性，同時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)技術(shù)加大研發(fā)力度，結(jié)合煤礦生產(chǎn)實(shí)際情況，加大先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用以及信息化、智能化建設(shè)，通過(guò)有效的安全防范和監(jiān)控系統(tǒng)，使煤礦安全事故的發(fā)生幾率大幅度降低，可根本上解決安全生產(chǎn)問(wèn)題，有效減少生產(chǎn)中存在的不穩(wěn)定因素，使煤礦生產(chǎn)的機(jī)械化、智能化水平提高，進(jìn)一步推動(dòng)煤礦行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)良性發(fā)展。

3.4落實(shí)預(yù)防工作

對(duì)于礦山企業(yè)而言，獲得良好經(jīng)濟(jì)效益的前提是擁有充分的安全施工保障，礦山生產(chǎn)工作的危險(xiǎn)程度較高，倘若企業(yè)內(nèi)部未做好安全生產(chǎn)管理工作，那么后續(xù)工程環(huán)節(jié)的安全性便無(wú)法保障。因此，企業(yè)在實(shí)際工程開始之前，便應(yīng)緊密結(jié)合工程自身的屬性特點(diǎn)以及開采周圍的實(shí)際狀況，進(jìn)行仔細(xì)的評(píng)估和考量，然后以分析后的結(jié)構(gòu)為依據(jù)，對(duì)施工進(jìn)程中可能出現(xiàn)的施工進(jìn)行合理的預(yù)測(cè)，并制定出有針對(duì)性的解決方案，如此一來(lái)，便可以有效地應(yīng)對(duì)施工進(jìn)程中出現(xiàn)的緊急情況，進(jìn)而使施工效率得到明顯的提升。

4結(jié)語(yǔ)

在煤炭工業(yè)安全生產(chǎn)中，工程質(zhì)量起到了不可替代的作用，保證了煤炭工業(yè)的持續(xù)運(yùn)行。根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行合理監(jiān)督和調(diào)整，保證工程質(zhì)量監(jiān)管制度的嚴(yán)格落實(shí)。為更好地改善建筑工人和建筑設(shè)備的工作狀態(tài)，確定工作重點(diǎn)和工作目標(biāo)，合理提高整體建筑質(zhì)量，為煤炭工業(yè)的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

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