周波

摘要：建筑行業(yè)是推動社會經(jīng)濟發(fā)展的重要行業(yè)，但是由于其施工的復(fù)雜性，因此若不重視其安全施工管理，往往會出現(xiàn)安全事故，影響建筑工程經(jīng)濟和社會效益。本文將結(jié)合當(dāng)前建筑工程安全施工管理工作中存在的問題，討論其完善對策。

關(guān)鍵詞：建筑工程;安全施工管理;存在問題;完善對策

1 建筑工程安全施工管理工作的現(xiàn)實意義

建筑工程實體的形成，需要具體的施工達(dá)到目的，而由于建筑工程施工設(shè)計各方主體，各方利益不盡相同，包括業(yè)主方、施工方、監(jiān)理方，總包單位、分包單位等，涉及多項施工專業(yè)，而且常會出現(xiàn)交叉施工的現(xiàn)象，這也讓建筑工程施工的復(fù)雜性直線上升。另外，由于施工方通常流動性較強，每一階段開展的施工內(nèi)容都存在較大差異，因此為施工安全的管控，增加了風(fēng)險。因此，建筑工程安全施工管理工作的落實必不可少，這不僅可以大大降低現(xiàn)場施工人員的安全風(fēng)險，同時也可以增強作業(yè)人員的安全施工意識，規(guī)范安全施工行為，使各項施工任務(wù)有條不紊地落實，達(dá)到工程項目順利建設(shè)的目的。

2 當(dāng)前建筑工程安全施工管理工作中存在的問題

2.1 安全管理制度有待完善

城市中的建筑數(shù)量和建筑規(guī)模，在城市化發(fā)展進程中逐漸增加，無形中極大增加了施工方的壓力。施工方不僅需要保證施工工藝與時俱進，還需要結(jié)合新的工藝和質(zhì)量要求，以及施工中層出不窮的施工風(fēng)險，完善安全管理制度，從而減少或避免工地現(xiàn)場發(fā)生安全事故，為一線施工人員的生命安全保駕護航。這不僅需要施工單位自上而下，在安全意識上有所加強，真正對安全生產(chǎn)的重要性引起重視，還應(yīng)當(dāng)重視制度的建設(shè)和完善，用制度的力量，有效提升工作的規(guī)范性。這就需要具體的工作人員完成相關(guān)工作，專人專崗，提高現(xiàn)場安全管理工作的針對性，從而及時發(fā)現(xiàn)并解決存在的風(fēng)險隱患。

但是聚焦于現(xiàn)實情況，很多施工單位關(guān)于安全管理的相關(guān)制度并不完善，或者制度未能在施工現(xiàn)場落實，導(dǎo)致制度的指導(dǎo)價值并不大，形同虛設(shè)。另外，在制度落實層面，一些項目受限于工期和業(yè)主要求，往往更重視趕工期，從而對安全管理工作有所忽視，進而增加了質(zhì)量事故和安全生產(chǎn)事故發(fā)生的概率。

2.2 未能充分加強安全管理方面的投入

很多建筑工程項目，如果前期未能科學(xué)落實工程造價工作，導(dǎo)致資金顧此失彼，為保證施工正常進行，往往會減少安全生產(chǎn)方面的投入，這也是很多施工現(xiàn)場出現(xiàn)安全事故的重要原因。也有一些施工單位，為了壓縮成本，最大程度獲得利潤，也會將主要精力用于施工進度，而忽視安全隱患的整改，以及減少安全生產(chǎn)方面的投入。這無疑會極大威脅施工人員的生命安全，同時也會增加安全事故的概率，影響項目正常推進。

2.3 安全管理人員素質(zhì)有待提升

我國建筑行業(yè)若想長久發(fā)展，必須做到技術(shù)和管理并重，但是由于管理的效果相對隱性，因此相應(yīng)的安全管理人才相較于技術(shù)人才，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足的。很多現(xiàn)場安全管理人員，自身并沒有充足的工作經(jīng)驗，或者經(jīng)歷過嚴(yán)格的培訓(xùn)，導(dǎo)致工作落實效果并不好。另外，在施工任務(wù)相對密集的時段，安全管理工作壓力較大，難免得過且過，當(dāng)現(xiàn)場各棟號同時開工時，加之安全管理人員配備不足，往往令安全管理人員疲于奔命，令安全管理工作效果大打折扣。

3 完善建筑工程安全施工管理工作的對策

3.1 加強施工現(xiàn)場安全管理制度的健全程度

任何一項工作想要規(guī)范開展，都需要完善的制度做指導(dǎo)，因此，施工單位應(yīng)重視施工現(xiàn)場安全管理制度的建立和完善，從而使制度要求充分匹配現(xiàn)場實際狀況。具體而言，施工之前，應(yīng)當(dāng)結(jié)合建筑工程的實際要求，分析現(xiàn)場的安全隱患，正確評估安全隱患可能帶來哪些影響，最大程度規(guī)避安全隱患對施工的影響。其次，制度落實效果，應(yīng)以現(xiàn)場施工情況為主，若出現(xiàn)不符合要求的情況，應(yīng)進行針對性調(diào)整，防止對施工安全性和規(guī)范性產(chǎn)生影響。另外，應(yīng)在制度中明確各部門、各人員的權(quán)責(zé)，建立完善的獎勵和追責(zé)制度，促使安全管理人員對工作的重視，同時要使安全意識深入人心，不再只靠一個部門獨挑大梁，而是通過不同部門的通力合作，完善安全管理工作，令工作效果事半功倍。

3.2 加強安全管理的動態(tài)性

施工單位應(yīng)改變安全管理工作意識，將其和具體的施工過程重要性等量齊觀，從而增加安全管理工作的投入。由于施工過程本身的復(fù)雜性，每一道施工都可能為下一道施工，埋下安全隱患，因此在施工時，一定要重視施工的動態(tài)管理，真正將注意力放在現(xiàn)場，加強控制效果，而不是在辦公室中坐而論道。若是關(guān)鍵環(huán)節(jié)的施工，安全管理人員要提前檢查施工安全隱患，對施工過程進行全程監(jiān)管，相關(guān)的專項施工方案，一定要經(jīng)過審核、審批，并嚴(yán)格按照專項方案來實施。

另外，關(guān)于安全意識的增強，可以通過班前喊話、安全宣傳欄、宣傳標(biāo)語、農(nóng)民工學(xué)校等，時刻提醒施工人員的注意。每天施工過后，應(yīng)針對當(dāng)前施工發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行總結(jié)，同時加強對施工人員的安全培訓(xùn)。安全管理人員還應(yīng)隨時檢查現(xiàn)場佩戴安全帽、配備安全帶等情況，若發(fā)現(xiàn)威脅人員生命安全的隱患，應(yīng)當(dāng)提醒人員立刻停止操作并撤離現(xiàn)場，完全排除安全隱患之后才能繼續(xù)施工。

3.3 加強人員專業(yè)素質(zhì)的提升

安全管理工作的有效落實，離不開工作人員主觀能動性的發(fā)揮，因此施工單位應(yīng)開展對人才的重點培養(yǎng)，從而提高安全管理工作的規(guī)范性和專業(yè)性。具體而言，施工單位首先應(yīng)樹立人才觀念，對內(nèi)加強培訓(xùn)工作，對外招聘專業(yè)人才，從而擴充安全管理團隊內(nèi)的人才數(shù)量，實現(xiàn)人員工作素質(zhì)的提升。施工單位應(yīng)調(diào)動各方面資源，為人員提供學(xué)習(xí)交流的機會，接觸更先進的安全管理理念和管理方法，在本單位學(xué)以致用。日常應(yīng)加強對安全管理人員的考核，進而不斷提高安全管理水平。

結(jié)束語：

綜上所述，建筑工程安全管理工作至今仍存在一些肉眼可見的問題，值得施工單位引起充分重視，并從完善制度、動態(tài)管理、培養(yǎng)人才等方面入手，提高安全管理工作的規(guī)范性，真正發(fā)揮安全管理工作的價值。

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