劉月

摘要：如今鋼結構建筑設計的構造正在不斷進步之中，為提升我國建筑業(yè)的發(fā)展進程仍需要不斷優(yōu)化。鋼結構工程是一個復雜的系統(tǒng)工程，安全問題牽涉的因素很多，要確保建筑施工的安全生產(chǎn)，必須在“全面推行施工總承包制”和“落實建設單位對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的總體協(xié)調(diào)責任”這兩者之間做出選擇。

關鍵詞：鋼結構工程、施工、安全、風險管理

引言：目前在鋼結構工程中，安全事故多有發(fā)生，且多發(fā)生于施工階段，常見于施工作業(yè)的構件吊裝、構件焊接、構件安裝等過程。鋼結構工程的安全事故多以結構失穩(wěn)坍塌、高空墜物、火災等形式發(fā)生。在此背景下，研究鋼結構施工安全風險管理是非常重要和有必要的。

1工程風險管理概述

1.1工程風險管理的概念

風險管理起源于美國，是一門新興學科。它經(jīng)歷了三個發(fā)展階段：傳統(tǒng)風險管理，現(xiàn)代風險管理和全面風險管理。風險管理是安全工程的核心理論。

工程風險管理是指是指基于風險環(huán)境和項目預設目標，通過風險識別、風險分析、風險評價和風險控制，對可能遇到的風險合理地使用各種風險應對措施、管理方法、技術手段進行有效的控制，以最小的成本和最低的代價獲得最大的安全決策和行動過程。

1.2工程風險管理的特點

工程風險管理具有以下幾個特點：

1.2.1工程風險管理要與項目的具體特點相結合。風險管理理論有一些通用的方法，但是，針對某一工程項目，要與該工程的特點相結合，與其工程的重難點結合分析，并非單獨考慮。

1.2.2工程項目風險管理需要使用大量信息。風險管理需要大量的信息收集，對整個項目系統(tǒng)和系統(tǒng)所處環(huán)境的深刻理解以及預測。

1.2.3工程風險管理要求管理者有豐富的經(jīng)驗。風險管理應注重調(diào)查分析的基本情況，了解行業(yè)專家對風險范圍和規(guī)律的理解，以及對風險處理的方法和工作程序，并將它們系統(tǒng)化、信息化和知識化，為之后的項目提供決策基礎。

1.2.4工程風險管理的過程

工程施工過程復雜，規(guī)模大，周期長，在施工中存在許多不確定因素，風險大于其他項目。其風險管理的任務就是將人員傷亡、財產(chǎn)經(jīng)濟損失等損失的步確定性降低，或者將風險進行轉(zhuǎn)移。工程風險管理過程是一個系統(tǒng)，完整，循環(huán)的過程，主要包括風險識別，風險估計，風險評價，風險應對和風險監(jiān)測五個步驟。

2管理因素風險控制措施

2.1建立安全保障監(jiān)督體系

一是成立安全保障監(jiān)督領導小組和工作小組，明確領導責任和工作責任，明確各部門在安全施工方面的工作職責，對各部門出現(xiàn)職責落實不到位的或為按項目總體要求開展工作的，實行分級亮牌處理，并與績效考核掛鉤。二是要提高風險監(jiān)督機構的地位。進一步提高安全風險監(jiān)督機構的法律地位和權威，促進依法管理、依法監(jiān)督、依法治企、依規(guī)治企。三是要加強風險監(jiān)督機構的組織建設，形成多方組織結構的聯(lián)動，形成大監(jiān)督格局。四是要針對各項風險事件制定應急預案，明確責任人和實施人，以防萬一。

2.2制定完善消防組織制度

一是規(guī)范內(nèi)部消防管理，建立消防管理制度，建立并落實防火責任制，明確逐級責任落實要求及第一責任人。嚴禁攜帶易燃易爆物進入工作區(qū)域，定期開展火災預防檢查，確保消防設施、工具處于正常狀態(tài)。二是定期或不定期組織開展防火及火災逃生課程與火災疏散演習活動。三是暢通安全疏散通道，確保在發(fā)生火災的情況下，能夠安全撤離。

2.3建立高質(zhì)量技術管理體系

一是建立健全施工技術管理體系，一方面是對技術管理人員層面的管理，一方面是對一線作業(yè)人員的層面的技術管理。由于本工程的施工難度，所以對于管理人員技術的管理，不論是深化設計方案、施工方案均采取多方案制定，交叉審核、多次審核的模式，以首先確保方案的的合理、優(yōu)化。對于一線作業(yè)人員的技術管理，施工前進行詳細的技術、安全等交底，同時過程中進行實施監(jiān)督。二是積極選用鋼結構新技術。對本工程而言，在構件安裝階段，重難點在于構件的吊裝，因此，在工程中選用數(shù)字化拼裝和安裝技術、模塊化組裝和吊裝技術、吊裝過程仿真模擬計算技術。三是制定全面的技術應急預案，確保在原制定的施工技術無法滿足施工需要時，可以選在備用方案進行施工。

2.4環(huán)境因素風險控制措施

由文風險評價分析可知，環(huán)境因素的影響程度較小，在環(huán)境因素中，最重要的是控制施工作業(yè)環(huán)境。一是加強對高空作業(yè)環(huán)境的風險控制。參與高空作業(yè)的管理和一線作業(yè)人員必須體檢合格后再上崗作業(yè)。做好高空防護，重點落實“四口”防護和“五臨邊”防護，同時要做好作業(yè)人員個人安全措施的防護工作，高空作業(yè)系好安全帶。二是加強對焊接作業(yè)環(huán)境的風險控制。由于本工程位于海邊空氣潮濕，為防止冷裂紋、根部裂紋，在焊接作業(yè)前要對焊條和焊劑進行烘干處理，焊接完成后要在焊接部位鋪設保溫棉進行保溫、緩冷處理。由于本工程焊接量大且都需現(xiàn)場進行，需要采取防風措施，根據(jù)實際情況，只能采取角鋼、防火雨布等搭設簡易防風棚，將焊接作業(yè)點的四個方向包圍，以提高焊接作業(yè)的環(huán)境。同時，還要時刻注意現(xiàn)場情況氧氣和乙炔瓶的距離是否符合安全距離的規(guī)定要求以及現(xiàn)場易燃易爆物的清除情況。夜間要保證照明設備的正常運行。三是要加強作業(yè)人員周邊環(huán)境的風險控制。

2.5提高作業(yè)人員的施工技術水平

一是在選用勞務團隊前要充分對勞務隊伍進行調(diào)研，綜合考察團隊施工能力及個人技能水平，選擇整體水平較高的勞務隊伍進行施工。二是加強對作業(yè)人員的培訓和指導，通過形式多樣的方式，在施工前對作業(yè)人員進行交底，確保所有作業(yè)人員熟悉施工作業(yè)內(nèi)容及技術要求。二是加強對作業(yè)人員的施工作業(yè)過程管控，以考核促落實，獎懲機制并行，切實提高安全從業(yè)人員的安全意識、擔當意識，將責任內(nèi)化于心。

結束語：目前，我國的建筑行業(yè)倡導綠色建筑，新時期建筑業(yè)以“綠色發(fā)展，高質(zhì)量發(fā)展，可持續(xù)發(fā)展”的戰(zhàn)略目標為導向;同時，從國際建筑發(fā)展來看，倡導低碳經(jīng)濟。由此，鋼結構自身的優(yōu)勢顯現(xiàn)出來，成為綠色建筑最好的建筑結構形式。

參考文獻：

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