作者簡(jiǎn)介：劉瓊（1979-），女，漢族，江西九江人。主要研究方向：教育管理。

摘要：在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展過程中，一般會(huì)存在企業(yè)所有者與企業(yè)經(jīng)營者兩個(gè)客觀的主體。正是因?yàn)樵谄髽I(yè)發(fā)展過程中存在所有者與控制者兩個(gè)主體，就導(dǎo)致了現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過程中所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離。這種大背景之下導(dǎo)致企業(yè)雙方信息控制不對(duì)稱，同時(shí)企業(yè)所有者與控制著的利益不同意，進(jìn)而使得企業(yè)發(fā)展過程中存在企業(yè)會(huì)計(jì)信息失真的情況，使得企業(yè)不健康發(fā)展，這對(duì)于社會(huì)以及國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展十分不利。因此，必須要對(duì)會(huì)計(jì)進(jìn)行控制，本文在進(jìn)行研究過程中對(duì)會(huì)計(jì)控制的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行分析，結(jié)合雙元控制主體在企業(yè)會(huì)計(jì)控制方面的三個(gè)作用展開介紹，進(jìn)而對(duì)當(dāng)前會(huì)計(jì)失真問題進(jìn)行闡述，從而找到相應(yīng)的控制途徑，旨在為企業(yè)的發(fā)展提供參考。

關(guān)鍵詞：雙元控制;會(huì)計(jì)控制;策略探究

會(huì)計(jì)管理是現(xiàn)在企業(yè)管理與發(fā)展的一項(xiàng)重要內(nèi)容，其將會(huì)直接影響到企業(yè)的收益與利益。在當(dāng)前科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展階段下，企業(yè)對(duì)于會(huì)計(jì)管理水平也呈現(xiàn)出上升趨勢(shì)。但是與此同時(shí)，也存在一定的問題，信息缺乏對(duì)稱性、利益不統(tǒng)一等問題日益凸顯，這嚴(yán)重阻礙了會(huì)計(jì)控制的效果，影響了企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步。在現(xiàn)代企業(yè)的不斷發(fā)展之下，企業(yè)處于企業(yè)所有者與經(jīng)營者的雙元控制主體之下，這種情況容易導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息失真。因此，本文針對(duì)雙元控制主體環(huán)境下，對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)控制進(jìn)行相應(yīng)研究，進(jìn)而為相關(guān)企業(yè)與人員提供參考與幫助。

一、會(huì)計(jì)控制的相關(guān)內(nèi)容分析

企業(yè)可以通過對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)進(jìn)行規(guī)劃以及定額，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部資金的管理與監(jiān)督，從而保證企業(yè)資金可以按照規(guī)定與計(jì)劃進(jìn)行下一類的管理活動(dòng)。在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展與經(jīng)營過程中，企業(yè)中的所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)處于相互分離的狀態(tài)下。且在企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)管理的過程中，這兩者之間呈現(xiàn)出來的關(guān)系是對(duì)立的。因此，在現(xiàn)代企業(yè)管理之中對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)控制要求也比較高。

在現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營管理過程中，對(duì)于企業(yè)的會(huì)計(jì)控制工作來說，其主要包含兩個(gè)環(huán)節(jié)，分別是會(huì)計(jì)控制與對(duì)會(huì)計(jì)控制。其中會(huì)計(jì)控制是在企業(yè)經(jīng)營過程中利用會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)中的相關(guān)工作進(jìn)行控制，進(jìn)而開展企業(yè)業(yè)務(wù)的經(jīng)營活動(dòng)，其目的是為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)會(huì)計(jì)控制指的是為了使得會(huì)計(jì)控制發(fā)揮最大效果與作用，對(duì)其進(jìn)行一定的監(jiān)督，尤其是對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行控制，避免會(huì)計(jì)管理過程中的作用無限擴(kuò)大。

企業(yè)會(huì)計(jì)控制內(nèi)容可以從三個(gè)方面進(jìn)行具體分析。首先，從企業(yè)所有者角度上進(jìn)行分析，對(duì)于企業(yè)的所有者來說，其最為關(guān)注的就是企業(yè)的利益與成本控制。因此，會(huì)計(jì)控制的使用是對(duì)企業(yè)的成本進(jìn)行相應(yīng)的控制，并在這一基礎(chǔ)之上實(shí)現(xiàn)企業(yè)增值。其次，從企業(yè)經(jīng)營者角度進(jìn)行分析。會(huì)計(jì)控制是企業(yè)經(jīng)營者幫助企業(yè)更好發(fā)展，獲得更高經(jīng)濟(jì)效益的途徑。第三，對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營者與所有者來說，雙方的利益可能存在相互矛盾的地方，只有加強(qiáng)企業(yè)的會(huì)計(jì)控制，才能使得企業(yè)的經(jīng)營者與所有者之間的關(guān)系實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

二、雙元控制主體在企業(yè)會(huì)計(jì)控制方面的作用

當(dāng)前階段中，企業(yè)會(huì)計(jì)部門是負(fù)責(zé)相關(guān)財(cái)務(wù)方案制定、完善與使用等工作，其負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)所使用的資金使用情況進(jìn)行管束與監(jiān)督，從而保障企業(yè)財(cái)務(wù)管理可以按照預(yù)期進(jìn)行，促進(jìn)企業(yè)的正常發(fā)展與運(yùn)行。在現(xiàn)在企業(yè)的發(fā)展與經(jīng)營之中，企業(yè)的所有者與經(jīng)營者呈現(xiàn)出分離狀態(tài)，他們之間的關(guān)系存在對(duì)立統(tǒng)一。因此，在當(dāng)前雙元控制主體的大背景之下，企業(yè)對(duì)于會(huì)計(jì)管理以及控制的要求逐漸增加。雙元控制主體在企業(yè)會(huì)計(jì)控制方面的作用十分顯著，主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面當(dāng)中，分別是有助于協(xié)調(diào)企業(yè)所有者、經(jīng)營者之間的關(guān)系;有助于保護(hù)企業(yè)所有者的利益;有助于為企業(yè)營銷人員提供保障，下文將對(duì)這三個(gè)方面作用進(jìn)行具體闡述。

1.有助于協(xié)調(diào)企業(yè)所有者、經(jīng)營者之間的關(guān)系

在當(dāng)前按雙元控制主體架構(gòu)之下，企業(yè)的所有者與經(jīng)營者兩方面的利益關(guān)注點(diǎn)存在差異。因此，基于本人利益點(diǎn)出發(fā)來看，其產(chǎn)生矛盾是不可避免的。為了使得這種矛盾的影響降至最低，更好地促進(jìn)企業(yè)的良好穩(wěn)定發(fā)展，就需要采用企業(yè)會(huì)計(jì)對(duì)其進(jìn)行調(diào)節(jié)。企業(yè)會(huì)計(jì)師可以根據(jù)企業(yè)發(fā)展過程中的現(xiàn)狀以及未來目標(biāo)進(jìn)行控制體系的建立，使得企業(yè)所有者與經(jīng)營者都可以有效控制不同利益產(chǎn)生的沖突導(dǎo)致的企業(yè)正常經(jīng)營。在當(dāng)前雙元控制背景之下，利用企業(yè)會(huì)計(jì)控制可以將企業(yè)經(jīng)營者與所有者的利益找到一個(gè)平衡點(diǎn)，通過利用企業(yè)會(huì)計(jì)進(jìn)行兩者之間的協(xié)調(diào)，進(jìn)而保證企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

2.有助于保護(hù)企業(yè)所有者的利益

企業(yè)的正常經(jīng)營與健康發(fā)展，需要有穩(wěn)定的企業(yè)利益。為了更好地保障企業(yè)的發(fā)展與經(jīng)營需要在企業(yè)內(nèi)部建立起企業(yè)會(huì)計(jì)體制，并且嚴(yán)格按照相應(yīng)規(guī)章制度進(jìn)行。企業(yè)會(huì)計(jì)控制是企業(yè)會(huì)計(jì)部門根據(jù)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r與市場(chǎng)中的現(xiàn)狀進(jìn)行結(jié)合，從而在最大程度上面保障企業(yè)發(fā)展過程中信息的真實(shí)性與有效性，進(jìn)而將企業(yè)的資金水平與經(jīng)營現(xiàn)狀進(jìn)行真實(shí)反映。只有這樣才能更好地將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況與情況進(jìn)行全方位地了解與分析。管理者在會(huì)計(jì)控制之下可以做出相應(yīng)的判斷，進(jìn)而為企業(yè)的發(fā)展作出相應(yīng)的決策，即便是有突發(fā)問題的產(chǎn)生，企業(yè)的管理人也可以及時(shí)進(jìn)行解決，從而保障企業(yè)的正常發(fā)展。對(duì)于經(jīng)營者來說，在企業(yè)會(huì)計(jì)控制之下，起可以采取適當(dāng)?shù)?、科學(xué)的營銷手段保證企業(yè)的正常發(fā)展，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)收益的提高。因此，從各個(gè)角度上面來看，雙元控制主體架構(gòu)下的現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)控制的使用可以保護(hù)企業(yè)所有者的權(quán)益。

3.有助于為企業(yè)營銷人員提供保障

在現(xiàn)階段中，企業(yè)的發(fā)展是否良好，企業(yè)營銷人員的手段起到十分重要的作用與價(jià)值。對(duì)于營銷人員來說，具有厲害的營銷手段，將會(huì)帶動(dòng)企業(yè)利益直線上升。因此，為了保障企業(yè)更好的發(fā)展，保證企業(yè)的資金處于可以控制范圍之內(nèi)，必須將企業(yè)的重點(diǎn)控制在企業(yè)的營銷人員上，進(jìn)而更好地為企業(yè)謀取利益。在當(dāng)前雙元制主體構(gòu)架之下，經(jīng)營者與所有者主要是通過雙方利益的平衡點(diǎn)進(jìn)行經(jīng)營。經(jīng)營者可以通過對(duì)于市場(chǎng)的掌握以及企業(yè)自身情況制定相應(yīng)的措施，為企業(yè)的發(fā)展謀出路，將所制定出來的對(duì)策提供給企業(yè)的所有者，在雙方商量之后可以將起進(jìn)入到最終的實(shí)施，不斷促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)會(huì)計(jì)是雙元控制主體架構(gòu)的連接點(diǎn)，是雙方溝通的交流點(diǎn)，只有保障企業(yè)的信息真實(shí)性，才能為企業(yè)營銷進(jìn)行保障，不斷促進(jìn)企業(yè)發(fā)展與進(jìn)步，帶動(dòng)企業(yè)更好發(fā)展，逐漸增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。