張建明

摘要：安全生產(chǎn)能保障人民生命安全，保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在新的歷史時(shí)期，要想實(shí)現(xiàn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的穩(wěn)步提高，就需要重視對(duì)安全生產(chǎn)的管理和引導(dǎo)。安全事故一旦發(fā)生，都會(huì)給工程建設(shè)帶來(lái)一定的影響和損失，在影響企業(yè)效益的同時(shí)也給社會(huì)帶來(lái)不良影響。目前我國(guó)面對(duì)各企業(yè)的生產(chǎn)情況重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，企業(yè)要高度重視安全生產(chǎn)，保障生產(chǎn)過(guò)程安全順利。保障企業(yè)建筑施工安全的重點(diǎn)是對(duì)建筑施工的安全管理進(jìn)行合理的調(diào)控，安全管理的成效直接受到人員安全意識(shí)和管理能力的影響。因此在研究建筑施工安全管理面臨的困境時(shí)，需要從多個(gè)方面和多重角度去研究管理體制，人員管理意識(shí)、管理能力，企業(yè)成本控制等原因?qū)Π踩芾淼挠绊?，總結(jié)出目前工程建設(shè)安全管理存在的有關(guān)問(wèn)題，并且根據(jù)這些問(wèn)題提出針對(duì)性的對(duì)策，使實(shí)際操作過(guò)程中的安全管理系統(tǒng)更加具有實(shí)用性、規(guī)范性和科學(xué)性。

關(guān)鍵詞：建筑工程;安全管理;影響因素;措施

1建筑施工過(guò)程安全管理影響因素

1.1建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)的意識(shí)不強(qiáng)

許多建筑企業(yè)缺乏對(duì)安全生產(chǎn)問(wèn)題的重視，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，盲目追求經(jīng)濟(jì)效益與施工進(jìn)度，而忽視施工安全問(wèn)題。隨著建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，部分使用企業(yè)的利潤(rùn)越來(lái)越小，這些企業(yè)為了降低施工成本，在獲得工程建設(shè)權(quán)以后，就不再重視對(duì)安全施工所需的勞保器具與機(jī)械設(shè)備的配備，這就使得施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)水平嚴(yán)重降低。施工企業(yè)安全意識(shí)不足，會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的安全生產(chǎn)制度與規(guī)章難以在施工過(guò)程中得到有效執(zhí)行。

1.2建筑施工企業(yè)安全管理模式落后

如今，我國(guó)仍舊有很多建筑施工企業(yè)應(yīng)用落后的安全管理模式。在實(shí)際施工的過(guò)程中，習(xí)慣于使用傳統(tǒng)落后的管理方法與模式，沒(méi)有及時(shí)引入先進(jìn)的管理理念與生產(chǎn)技術(shù)，導(dǎo)致建筑施工中安全管理的水平遲遲無(wú)法提高。一旦發(fā)生安全事故，就只能夠采取事后措施進(jìn)行補(bǔ)救，這就導(dǎo)致安全管理工作非常被動(dòng)，發(fā)生事故的可能性也非常大。

1.3主管人員安全意識(shí)不夠，缺乏對(duì)危險(xiǎn)的認(rèn)知

建筑工程安全施工的實(shí)現(xiàn)，需要所有施工人員的努力和主管人員的合理管理，無(wú)論是施工人員的施工作業(yè)還是主管人員的管理工作，都將會(huì)對(duì)建筑工程的安全施工造成直接影響。然而，建筑工程項(xiàng)目的投資方出于對(duì)自身經(jīng)濟(jì)效益的考慮，盲目追趕工期，減少施工成本，嚴(yán)重壓縮了施工人員的休息時(shí)間，讓工人疲勞作業(yè)，這不僅會(huì)降低工程施工的質(zhì)量，還會(huì)帶來(lái)許多安全隱患。對(duì)于承建方而言，很多承包商通過(guò)低價(jià)競(jìng)標(biāo)獲得項(xiàng)目，中標(biāo)后又層層分包，為了擴(kuò)大自己的利潤(rùn)，一味地降低成本，使現(xiàn)場(chǎng)安全施工的投入越來(lái)越少，再加上安全意識(shí)薄弱，最終導(dǎo)致安全生產(chǎn)的隱患增加。

1.4施工人員普遍素質(zhì)偏低，安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)滯后

近年來(lái)，建筑行業(yè)的發(fā)展速度不斷加快，建筑工程項(xiàng)目的數(shù)量越來(lái)越多，因此建筑項(xiàng)目對(duì)于施工人員的要求也更加嚴(yán)格。但就實(shí)際情況來(lái)看，在當(dāng)前的建筑行業(yè)中，絕大多數(shù)的施工人員都是外來(lái)務(wù)工人員，受教育程度普遍不高，也沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)的培訓(xùn)，缺乏對(duì)危險(xiǎn)源的認(rèn)識(shí)，安全施工意識(shí)薄弱。同時(shí)，因?yàn)榇蠖鄶?shù)的施工人員的文化水平較低，對(duì)法律知識(shí)的了解很少，不知道如何維權(quán)，對(duì)工地管理人員要求的高強(qiáng)度施工只是盲目聽(tīng)從，就算出現(xiàn)了安全事故也無(wú)法通過(guò)法律來(lái)保障自身權(quán)益，所以管理人員為了加快施工速度，減少自己的工作量，很少會(huì)對(duì)施工人員進(jìn)行專門(mén)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，在此情況下，施工的安全隱患就明顯增加。

2建筑工程安全管理與控制的具體策略

2.1完善安全管理制度

為了確保各類建筑工程施工設(shè)備在施工作業(yè)時(shí)有更高的操作效率，施工企業(yè)需要基于建筑企業(yè)相關(guān)安全管理制度和自身實(shí)際情況，科學(xué)合理地制定安全監(jiān)督管理責(zé)任制度，確保建筑企業(yè)安全管理職能的完善，使其在建筑工程各類施工作業(yè)中得到更為有效的應(yīng)用。此外，建筑企業(yè)相關(guān)管理人員和監(jiān)督人員應(yīng)該組織好建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)施工工作，確保相關(guān)施工作業(yè)得到更為專業(yè)的安全監(jiān)督管理，能在安全管理人員內(nèi)部組織有效的安全監(jiān)督管理工作，使相關(guān)管理人員進(jìn)一步明確企業(yè)相關(guān)技術(shù)人員的安全工作管理職責(zé)，確保在開(kāi)展各類建筑施工作業(yè)過(guò)程中有專門(mén)技術(shù)人員對(duì)施工作業(yè)進(jìn)行安全監(jiān)督管理。除此之外，在具體實(shí)施安全應(yīng)急管理制度時(shí)，相關(guān)人員還需要基于消防工程建設(shè)運(yùn)行過(guò)程中各種可能出現(xiàn)的安全隱患風(fēng)險(xiǎn)因素，制訂科學(xué)合理的安全應(yīng)急管理預(yù)案，管理人員需要進(jìn)一步研究和收集安全事故的相關(guān)企業(yè)信息，對(duì)其基本情況進(jìn)行有效的信息整理和科學(xué)的數(shù)據(jù)分析，確保企業(yè)能夠科學(xué)地制定相關(guān)安全管理制度。

2.2開(kāi)展安全教育

在建筑單位大型建筑工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)時(shí)，施工單位需要定期對(duì)其現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)工作人員進(jìn)行科學(xué)有效的安全知識(shí)教育，從而確保我國(guó)建筑工程各級(jí)別的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)人具有較強(qiáng)的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，并且在組織開(kāi)展具體各項(xiàng)工作活動(dòng)過(guò)程中認(rèn)識(shí)到安全風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性和價(jià)值。與此同時(shí)，施工單位還需要對(duì)企業(yè)內(nèi)部各級(jí)管理層工作人員和各級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行有效的安全風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任考核，以此有效增強(qiáng)管理人員的安全風(fēng)險(xiǎn)防范責(zé)任意識(shí)。在具體的施工管理過(guò)程中，相關(guān)人員需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有施工人員進(jìn)行安全意識(shí)教育，避免發(fā)生不安全施工的行為。除此之外，施工單位需要基于現(xiàn)場(chǎng)具體的工程施工實(shí)際情況，不斷完善安全生產(chǎn)管理體系，嚴(yán)格建立符合國(guó)家相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)的管理制度和安全生產(chǎn)管理制度。

2.3明確建筑工程的危險(xiǎn)源

建筑工程項(xiàng)目的危險(xiǎn)源是導(dǎo)致建筑安全事故發(fā)生的主要原因，因此相關(guān)建筑企業(yè)在進(jìn)行建筑項(xiàng)目的安全風(fēng)險(xiǎn)管理的過(guò)程中需要重視對(duì)建筑工程項(xiàng)目危險(xiǎn)源頭的檢測(cè)和治理。相關(guān)建筑企業(yè)在開(kāi)始建筑工程項(xiàng)目施工前，要派遣專門(mén)的工程項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人，對(duì)建筑工程項(xiàng)目的施工環(huán)境、施工內(nèi)容以及施工場(chǎng)所等進(jìn)行科學(xué)的分析，并對(duì)工程安全風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)資料和信息進(jìn)行系統(tǒng)的收集、科學(xué)的統(tǒng)計(jì)及有效的分類，相關(guān)人員需要根據(jù)一些施工信息對(duì)建筑工程施工過(guò)程中可能存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別，并針對(duì)一些已確定的危險(xiǎn)源提出相應(yīng)的安全保障措施，從而使相關(guān)人員可根據(jù)安全事故造成的損失程度及其可能出現(xiàn)的概率進(jìn)行相關(guān)危險(xiǎn)系數(shù)的評(píng)價(jià)，從而提高相關(guān)人員對(duì)重大危險(xiǎn)源的評(píng)價(jià)準(zhǔn)確性，使相關(guān)人員可列出危險(xiǎn)源清單，為相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)控制措施的制訂提供可靠參考。

2.4制定切實(shí)可行的應(yīng)急預(yù)案

建筑施工單位在進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)管理方面，要做好培訓(xùn)教育以及安全防護(hù)等措施，降低安全發(fā)生的概率。做好有效的防護(hù)措施，把事故的損失降到最低。這就要求必須做好事故應(yīng)急處理預(yù)案，以及事故應(yīng)急救援演練等。一旦發(fā)生事故，能夠立即采取有效的救援措施，快速投入到救援進(jìn)行中，減少事故造成的損失。施工現(xiàn)場(chǎng)所制定的應(yīng)急救援實(shí)施預(yù)案，主要是對(duì)在施工范圍內(nèi)發(fā)生的各種安全事故，能夠做到有效、有序迅速地開(kāi)展，預(yù)先制定方案，明確事故發(fā)生救援過(guò)程中的事前、事發(fā)、事中、事后每個(gè)流程重點(diǎn)內(nèi)容，做到快速反應(yīng)，處理好事故，做好事故局面控制，防止事故出現(xiàn)大的蔓延和損失。

結(jié)束語(yǔ)：

在現(xiàn)代化建筑工程施工過(guò)程中，安全問(wèn)題應(yīng)該被放在首要位置，施工安全管理人員應(yīng)該明確自身責(zé)任的重大，積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念，積累自身的管理經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)相關(guān)的制度規(guī)范，保證安全管理工作科學(xué)開(kāi)展，提升我國(guó)建筑工程施工水平，減少安全事故的發(fā)生。

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