閱讀劉少奇的著作，每每令人為他的說(shuō)理態(tài)度、說(shuō)理方法、說(shuō)理魅力感嘆不已。無(wú)論對(duì)黨內(nèi)對(duì)黨外，對(duì)同級(jí)對(duì)下級(jí)，還是對(duì)群眾對(duì)朋友；無(wú)論闡釋黨的政策策略，個(gè)人看法主張，抑或解答人們關(guān)心的各種問(wèn)題，乃至揭露敵人陰謀、破解敵人騙局，他都堅(jiān)持說(shuō)理，以理服人。

平等待人，以情感人

劉少奇很早就擔(dān)任了各種領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，但他一貫平等待人，以情感人。他在說(shuō)理時(shí)，能設(shè)身處地、替人著想，從而拉近雙方距離，讓對(duì)方放下心理包袱，心平氣和地聽(tīng)他說(shuō)理，跟他吐露內(nèi)心想法，誠(chéng)心服從他的道理。

1922 年秋起，劉少奇領(lǐng)導(dǎo)安源路礦工人運(yùn)動(dòng)兩年多。其間他耳聞目睹工人中因小失大、見(jiàn)利忘義的種種表現(xiàn)，內(nèi)心焦慮不安。為此，他一面以“我們大家都是工友，世界一家，是兄弟一樣，應(yīng)該怎樣的互相親愛(ài)、互相幫助”相勸勉，一面以“有了事情，俱樂(lè)部萬(wàn)余工友不能人人各干各的，必須有統(tǒng)一的指揮，有規(guī)則的動(dòng)作，因?yàn)槿f(wàn)余工友必須服從指揮才有辦法。又俱樂(lè)部的議決案，總是顧及大局，顧及萬(wàn)余工友的，或者有少數(shù)工友有不得利益的地方，也應(yīng)為大局的關(guān)系而服從。這樣俱樂(lè)部才有辦法”相告誡。劉少奇這番話(huà)語(yǔ)中所表達(dá)的情、義、理，是如此之切近、明了、深刻，聽(tīng)者豈能無(wú)動(dòng)于衷？

曉之以理，循循善誘

劉少奇說(shuō)理，帶有強(qiáng)烈的問(wèn)題意識(shí)和人文情懷，注重回答人們普遍關(guān)心的問(wèn)題，糾正工作中出現(xiàn)的偏向，以保障（維護(hù)） 黨員和群眾的正當(dāng)權(quán)益。為此，他務(wù)使自己要講的道理能讓對(duì)方知曉，不僅知其一，還能知其二；不僅明白這樣做的好處，還能明白不這樣做的害處。

1933 年5 月1 日，劉少奇主持的中國(guó)店員手藝工人第一次代表大會(huì)，在赤都瑞金開(kāi)幕。會(huì)議根據(jù)蘇區(qū)一些地方勞動(dòng)部門(mén)，在解決失業(yè)工人就業(yè)問(wèn)題上處置失當(dāng)，因而導(dǎo)致不良后果的情況，作出了停止“強(qiáng)迫介紹”的決議。有工人尤其是失業(yè)、半失業(yè)或?qū)⒁I(yè)的工人，對(duì)此表示懷疑與反對(duì)。劉少奇感到對(duì)于這個(gè)問(wèn)題實(shí)在還有解釋清楚的必要，遂撰專(zhuān)文進(jìn)行解釋。他在文中追溯“強(qiáng)迫介紹”這回事是怎樣發(fā)生的，再指出此事發(fā)生的原因。對(duì)于“強(qiáng)迫介紹”是否能解決工人失業(yè)的問(wèn)題，他則明確指出這是“挖肉醫(yī)瘡”的辦法，不但不能解決失業(yè)問(wèn)題，反而會(huì)增加失業(yè)，給怠工的資本家以關(guān)門(mén)停業(yè)的借口。然而，“強(qiáng)迫介紹”行不通，停止了，失業(yè)工人怎么辦？這個(gè)最核心的問(wèn)題，劉少奇給他們吃了顆定心丸：必須救濟(jì)他們。文章并未到此為止，而是引用汀州、瑞金的實(shí)例，提出了如何救濟(jì)失業(yè)工人的種種行之有效的辦法，如設(shè)立失業(yè)工人救濟(jì)基金，發(fā)放臨時(shí)補(bǔ)助津貼，組織合作社等。

權(quán)衡利害，講究策略

劉少奇善于根據(jù)形勢(shì)發(fā)展、條件變化，按照趨利避害原則，制定行動(dòng)方針和斗爭(zhēng)（工作） 方式。在動(dòng)員、教育黨員和群眾時(shí)，他善于講清一件事在何時(shí)何處、由何人去做，用什么方式方法去做，能獲得最好結(jié)果。在爭(zhēng)取和維護(hù)群眾利益，調(diào)動(dòng)各種力量完成革命任務(wù)時(shí)，他善于說(shuō)服黨員和群眾，盡可能利用各種合法組織、合法手段，以減少阻力、避免損失。

20 世紀(jì)30 年代前期，關(guān)于我黨及其領(lǐng)導(dǎo)的赤色工會(huì)，如何正確對(duì)待國(guó)民黨領(lǐng)導(dǎo)的黃色工會(huì)以及黃色工會(huì)里的群眾，不時(shí)引發(fā)爭(zhēng)議。有“左”傾錯(cuò)誤思想的人，主張堅(jiān)決反對(duì)黃色工會(huì)，號(hào)召加入黃色工會(huì)的群眾退出。劉少奇則維護(hù)中共六大《職工運(yùn)動(dòng)決議案》等文件的正確原則，批評(píng)他們的言語(yǔ)做法無(wú)異于為敵人張目，將群眾推向敵人一方。他說(shuō)，工人退出黃色工會(huì)，會(huì)取消或削弱黃色工會(huì)中的革命反對(duì)派，不利于覺(jué)悟工人接近、爭(zhēng)取還留在黃色工會(huì)下面各廠(chǎng)的工友，與其他廠(chǎng)的工友也更脫離。再者，若由那些退出的工人去組織獨(dú)立工會(huì)，跟黃色工會(huì)對(duì)立，事實(shí)上將因力量對(duì)比懸殊而于工人不利，反而分裂了工人隊(duì)伍。兩種策略利害所在，涇渭分明。