《習近平談治國理政》第三卷發(fā)行以來，山西交控集團公司黨委按照中央、省委和省國資委部署要求，及時制定學習計劃，明確學習主題，把《習近平談治國理政》第三卷作為當前及今后一段時期理論學習的首要任務(wù)，充分發(fā)揮黨委中心組骨干表率作用，帶頭領(lǐng)學、促學，在全集團上下迅速掀起學習高潮，推動學習貫徹《習近平談治國理政》第三卷往深里走、往心里走、往實里走，為推動各項工作平穩(wěn)向前提供了強大動力。

一、提高政治站位，確保學習一次，深入一層

《習近平談治國理政》第三卷的出版發(fā)行，是黨和國家政治生活中的一件大事。學好用好這部著作，對于推動廣大黨員、干部和群眾學懂弄通做實習近平新時代中國特色社會主義思想，系統(tǒng)掌握貫穿其中的馬克思主義立場觀點方法具有重要意義。集團公司黨委中心組是踐行“兩個維護”第一方陣，是提高黨委決策水平和工作能力的重要途徑，堅持在《習近平談治國理政》第三卷深入學習貫徹上下功夫，是集團公司深化國企改革的重要思想政治保證。

一是第一時間學習貫徹。按照中央、省委及省國資委要求，集團公司第一時間傳達學習了中央及省委關(guān)于《習近平談治國理政》第三卷學習宣講工作的通知要求，做到三個“覆蓋”，即征訂覆蓋黨員、學習覆蓋支部、宣講覆蓋職工，帶動廣大黨員干部把《習近平談治國理政》第三卷作為長期學習重點，并同第一卷、第二卷作為一個整體，認真讀原著、學原文、悟原理。

二是豐富學習形式方法。充分發(fā)揮理論學習中心組學習機制，把個人自學、集體學習、研討交流、專題輔導等方式串聯(lián)起來，既突出學習主題，又聯(lián)系實際問題；既堅持做實學習，又確保學習成效，從《習近平談治國理政》第三卷的學習中不斷汲取政治營養(yǎng)、提升政治素養(yǎng)，把廣大干部職工的思想和認識統(tǒng)一到中央要求上來。

三是充分發(fā)揮成熟機制。充分發(fā)揮創(chuàng)新建立起來的“靶向式”“清單式”學習機制作用，及時向所屬企業(yè)下發(fā)“中心組理論學習點題”學習清單及內(nèi)容，并結(jié)合《中心組理論學習報告表》開展“中心組理論學習提示提醒”，對重點學習內(nèi)容缺項、學習形式單一、學習次數(shù)不足等問題及時提示督導，切實推動理論政策向基層延伸。通過認真學習研究，有力地把《習近平談治國理政》第三卷科學方法內(nèi)化為本領(lǐng)素質(zhì)，把學習成效轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)發(fā)展的能力。

二、創(chuàng)新改進方法，確保領(lǐng)會一次，增進一步

集團公司充分發(fā)揮黨委理論學習中心組領(lǐng)學促學作用，采取制定學習計劃，分專題學習研討、基層宣傳宣講、征集理論文章等方式，示范帶動廣大黨員干部及時跟進學、全面系統(tǒng)學、深入思考學、聯(lián)系實際學。

一是及時充實學習內(nèi)容。對照集團公司黨委中心組年度計劃，合理安排學習課程，聚焦全面從嚴治黨、意識形態(tài)、生態(tài)文明、國家治理能力現(xiàn)代化等，分專題開展學習研討，做到主題明確，針對性強。以解決問題為出發(fā)點，充分發(fā)揮黨委中心組這個進步的“大課堂”、謀事干事的“大舞臺”作用，把學習《習近平談治國理政》第三卷長期融入其中，推進理論學習內(nèi)化和升華。

二是精心編輯學習資料。以學習《習近平談治國理政》第三卷原文為首要任務(wù)，以學中央、省委會議精神為必學篇目，以學習相關(guān)理論文章為輔助內(nèi)容，提前編印個人自學和集體學習資料，不斷提升中心組學習的質(zhì)量和效果。通過OA 平臺學習專區(qū)，把集團黨委中心組學習參考資料同步上傳，為所屬企業(yè)中心組理論學習提供參照資料，增強各企業(yè)學習的實效性，切實推進學習型黨組織建設(shè)。

三是積極組織宣傳宣講。為確保征訂工作效率和覆蓋面，第一時間做好征訂工作，集團公司審批專項黨費為全體黨員進行統(tǒng)一訂購。加強在網(wǎng)站、微信公眾號平臺及時推送《習近平談治國理政》第三卷有權(quán)威有深度的闡釋文章，為職工解讀政策、解疑釋惑。切實發(fā)揮黨員領(lǐng)導干部示范表率作用，分層分類開展基層宣講，不斷推動黨的理論創(chuàng)新成果進公司、進工地、進站區(qū)、進實驗室。結(jié)合學習《習近平談治國理政》第三卷征集“理論筆談”等體會文章，宣傳黨員干部常學常新、常悟常進的心得體會，營造濃厚學習氛圍。

三、注重學用轉(zhuǎn)化，確保結(jié)合一次，提升一級

集團公司始終把黨委中心組學習作為科學決策的“頭道工序”，把充分運用好《習近平談治國理政》第三卷作為推動當前各項工作的重要動力，不斷加快推進改革發(fā)展、工程建設(shè)、運營管理等重大問題的研究和解決力度。

一是推動落實上級精神。結(jié)合貫徹落實習近平總書記對“十四五”規(guī)劃編制工作作出的重要指示，高質(zhì)量高標準編制集團公司“十四五”總體規(guī)劃，推動集團公司在更高起點上實現(xiàn)新的發(fā)展和跨越。圍繞樓陽生書記在集團公司調(diào)研時提出的“打造國內(nèi)一流的科技型實力型智能型現(xiàn)代交通企業(yè)集團”戰(zhàn)略目標，切實研究解決集團在改革發(fā)展中的重大現(xiàn)實問題。堅持騰籠換鳥、鳳凰涅槃的思路，聚焦“六新”要求，重新梳理集團所屬業(yè)務(wù)板塊的功能定位和發(fā)展方向，加快培育壯大新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)，依靠改革應(yīng)對變局、開拓新局。

二是深入開展調(diào)查研究。集團公司把理論學習的重心放在實踐上，黨委中心組組長帶領(lǐng)中心組成員先后深入所屬企業(yè)，圍繞企業(yè)發(fā)展全局以及干部職工關(guān)心的熱點問題進行調(diào)研，為黨委決策提供依據(jù)和參考同時，有力促進了學用結(jié)合和作風轉(zhuǎn)變。近期，再次深入隰吉項目公司建設(shè)工地，進行“開放式”學習和現(xiàn)場辦公，推進2020 年工作目標順利完成。中心組成員結(jié)合各自分管領(lǐng)域，針對企業(yè)發(fā)展中存在的問題，現(xiàn)場解答，現(xiàn)場點評，現(xiàn)場指導。

三是緊密結(jié)合目標任務(wù)。圍繞關(guān)鍵共性技術(shù)，強化技術(shù)創(chuàng)新、組織創(chuàng)新和市場創(chuàng)新等，引導各類資金、鼓勵高端人才進入重點優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，增添經(jīng)濟發(fā)展新動能，助推集團公司高質(zhì)量發(fā)展。結(jié)合推進全集團“黨委理論學習中心組示范點”創(chuàng)建工作，全面落實黨委全面從嚴治黨主體責任，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部先鋒模范作用，把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理優(yōu)勢，促進集團公司黨的建設(shè)全面進步、全面過硬。