文／劉小明

甘肅銷售牢固樹(shù)立“科技是第一生產(chǎn)力”的理念，加快科技創(chuàng)新步伐，創(chuàng)新活力大大增強(qiáng)。

惟創(chuàng)新者進(jìn)，惟創(chuàng)新者強(qiáng)，惟創(chuàng)新者勝。近年來(lái)，面對(duì)日益嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，中國(guó)石油甘肅銷售始終將科技創(chuàng)新擺在突出位置，牢固樹(shù)立“科技是第一生產(chǎn)力”的理念，加快科技體制機(jī)制創(chuàng)新步伐，創(chuàng)新活力大大增強(qiáng)。

高位推動(dòng)，創(chuàng)新工作取得新進(jìn)展

一直以來(lái)，甘肅銷售高度重視科技創(chuàng)新工作。公司班子會(huì)議多次將創(chuàng)新工作作為重要內(nèi)容加以討論，主要領(lǐng)導(dǎo)也多次將科技創(chuàng)新工作作為督辦事項(xiàng)予以安排，經(jīng)常聽(tīng)取工作匯報(bào)；并在半年、全年工作會(huì)議中將科技創(chuàng)新工作作為重點(diǎn)工作加以部署，有力推動(dòng)了創(chuàng)新工作向前發(fā)展。

“目前，甘肅銷售在創(chuàng)新項(xiàng)目申報(bào)機(jī)制上非常靈活，一旦有好想法，可以隨時(shí)向創(chuàng)新辦公室申報(bào)，最多5個(gè)工作日就能收到是否立項(xiàng)反饋，好的想法能及時(shí)付諸實(shí)施。”參加《油品運(yùn)輸損溢智慧管理系統(tǒng)》的研發(fā)人員對(duì)當(dāng)前的項(xiàng)目申報(bào)機(jī)制深表贊許。

除了制定靈活的創(chuàng)新項(xiàng)目管理辦法外，甘肅銷售還針對(duì)員工積極性不高、主觀能動(dòng)性不強(qiáng)等創(chuàng)新難點(diǎn)，制定了《中國(guó)石油甘肅銷售創(chuàng)新激勵(lì)實(shí)施細(xì)則》制度，明確將創(chuàng)新成果與職務(wù)晉升、職稱評(píng)定、技能評(píng)價(jià)等掛鉤，同時(shí)還對(duì)科技項(xiàng)目成果及發(fā)明專利、科技論文進(jìn)行專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，目前已累計(jì)發(fā)放獎(jiǎng)金70余萬(wàn)元，讓參與人員有了實(shí)實(shí)在在的獲得感。

推動(dòng)協(xié)同創(chuàng)新，集中優(yōu)勢(shì)資源聯(lián)合攻關(guān)是眾多項(xiàng)目獲得成功的關(guān)鍵。科技創(chuàng)新項(xiàng)目“油庫(kù)油罐高低液位動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)”專門組建創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，人員涉及安全、儲(chǔ)運(yùn)、倉(cāng)儲(chǔ)等多個(gè)不同專業(yè)線、不同區(qū)域、不同部門的業(yè)務(wù)骨干人員，專業(yè)知識(shí)得到充分融合，形成了研發(fā)合力。

近年來(lái)，在項(xiàng)目管理及攻關(guān)方面，甘肅銷售也進(jìn)行了較大的變革。在項(xiàng)目攻關(guān)上，公司改變了以往單兵作戰(zhàn)模式，實(shí)行推行跨區(qū)域聯(lián)合攻關(guān)、個(gè)人組織團(tuán)隊(duì)攻關(guān)等多種方式，建立了“專業(yè)線+所屬公司”聯(lián)合攻關(guān)模式，專業(yè)線資源優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮；在項(xiàng)目管理上，實(shí)行評(píng)審專家全程跟進(jìn)負(fù)責(zé)制度，確保項(xiàng)目高質(zhì)量推進(jìn)。同時(shí)充分發(fā)揮省公司牽頭、所屬公司主導(dǎo)、庫(kù)站一線參與多層次協(xié)同作用，打破了區(qū)域限制，實(shí)現(xiàn)資源有效整合。

高度重視換來(lái)了碩果盈枝。論文方面，從2019年115篇快速增長(zhǎng)到2020年343篇，其中國(guó)家級(jí)論文占比70%以上，論文發(fā)表數(shù)量和質(zhì)量呈現(xiàn)逐年提高的良好勢(shì)頭。專利方面，國(guó)家授權(quán)專利11項(xiàng)，軟件著作權(quán)11項(xiàng)。標(biāo)準(zhǔn)制定方面，參與編制《中國(guó)石油銷售公司加氣站風(fēng)險(xiǎn)防控手冊(cè)》、《銷售企業(yè)生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)防控指南》；主編《加油與LNG加氣合建站、LNG加氣站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》、《車用燃?xì)赓|(zhì)量計(jì)量管理手冊(cè)》，填補(bǔ)了銷售板塊在加氣業(yè)務(wù)管理制度上的空白。同時(shí)，QC小組及“四小”革新工作有了新的進(jìn)展，開(kāi)展2項(xiàng)QC小組活動(dòng)，“四小”技術(shù)革新14項(xiàng)。同時(shí)，多項(xiàng)科技創(chuàng)新成果獲得省部級(jí)表彰，《中油華興HXKZ型加油站管理系統(tǒng)智能配電》獲集團(tuán)公司創(chuàng)效獎(jiǎng)，亦是銷售系統(tǒng)中唯一獲此殊榮的單位。在剛剛結(jié)束的5年一次的科技與信息化創(chuàng)新大會(huì)上，甘肅銷售還被評(píng)為科技先進(jìn)單位，也是中國(guó)石油銷售系統(tǒng)唯一獲此榮譽(yù)的單位，科技創(chuàng)新正在甘肅銷售高質(zhì)量發(fā)展中發(fā)揮著越來(lái)越重要的支撐作用。

搭建平臺(tái)，增強(qiáng)科技創(chuàng)新支撐能力

為給員工提供豐富的創(chuàng)新平臺(tái)，甘肅銷售設(shè)置創(chuàng)新管理辦公室負(fù)責(zé)專門組織、協(xié)調(diào)科技創(chuàng)新工作。在與上級(jí)單位協(xié)調(diào)方面，公司每年組織優(yōu)秀項(xiàng)目申報(bào)集團(tuán)公司、省政府立項(xiàng)，征集優(yōu)秀科技論文參與集團(tuán)公司評(píng)選，12項(xiàng)創(chuàng)新成果獲得省部級(jí)表彰。

石油石化工業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)石油企業(yè)協(xié)會(huì)等一系列科技平臺(tái)，正成為科技創(chuàng)新的推動(dòng)器?！罢抢眠@些平臺(tái)，我們將自主研發(fā)的智能配電柜、防滲集成檢測(cè)系統(tǒng)推廣到湖南、江西、內(nèi)蒙等其他兄弟公司。也是在這些平臺(tái)上，我們了解了當(dāng)前存在的問(wèn)題，給我們下一步研發(fā)提供了方向。”華興公司研發(fā)負(fù)責(zé)人說(shuō)。

除了充分利用外部平臺(tái)，甘肅銷售積極建立內(nèi)部創(chuàng)新平臺(tái)。根據(jù)項(xiàng)目需要和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，鼓勵(lì)建立以解決業(yè)務(wù)需求為導(dǎo)向的創(chuàng)新工作室，力爭(zhēng)“十四五”末建成3～5個(gè)具有特色優(yōu)勢(shì)的創(chuàng)新工作室。另外，為方便一線員工開(kāi)展“四小”項(xiàng)目，公司隨時(shí)成立QC小組組織實(shí)施。對(duì)一些重大前沿的新問(wèn)題，公司探索建立與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)度大的科研院所、企業(yè)聯(lián)合共建新型研發(fā)平臺(tái)，為提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力提供重要抓手。

豐富的創(chuàng)新平臺(tái)，為員工提供創(chuàng)新的空間和機(jī)遇，激發(fā)了員工創(chuàng)新工作的熱情，員工的聰明才智和創(chuàng)造力得到極大地發(fā)揮。

加強(qiáng)人才培養(yǎng)，加快科技隊(duì)伍建設(shè)

“硬實(shí)力、軟實(shí)力，歸根到底要靠人才實(shí)力”。儲(chǔ)備科技人才是實(shí)施科技創(chuàng)新工作的“先手棋”。

甘肅銷售人事部門招聘工作人員表示，近年來(lái)，甘肅銷售根據(jù)業(yè)務(wù)需要采用定向送培學(xué)習(xí)、與高校等科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合培養(yǎng)緊缺人才，堅(jiān)持將創(chuàng)新人才需求納入公司招聘計(jì)劃，重點(diǎn)引進(jìn)多名專業(yè)對(duì)口的大學(xué)生，并通過(guò)壓擔(dān)子等方式加快培養(yǎng)，大學(xué)生精湛的專業(yè)知識(shí)在科技創(chuàng)新和技術(shù)攻關(guān)中發(fā)揮了重要作用。

在引進(jìn)專業(yè)人才的同時(shí)，甘肅銷售還堅(jiān)持向先進(jìn)看齊，每年選派中層干部、加油站站長(zhǎng)到管理先進(jìn)的兄弟公司掛職取經(jīng)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)了一批“行家”；同時(shí)推薦優(yōu)秀干部到政府掛職、參加集團(tuán)公司組織的科技創(chuàng)新專項(xiàng)培訓(xùn)，極大地增強(qiáng)了科技創(chuàng)新工作的領(lǐng)導(dǎo)力。

除“眼睛向外”引進(jìn)學(xué)習(xí)外，甘肅銷售還“眼睛向內(nèi)”挖掘人才。近年來(lái)，在營(yíng)銷、安全、倉(cāng)儲(chǔ)、非油等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，每年推薦骨干人員外出參觀、學(xué)習(xí)，通過(guò)專業(yè)演講、技能比武、營(yíng)銷比賽等多種方式進(jìn)行選拔，既營(yíng)造了比學(xué)趕幫超的氛圍，又鍛煉了人才，全面提升了綜合素質(zhì)。

在剛剛結(jié)束的科技信息化創(chuàng)新大會(huì)上，集團(tuán)公司強(qiáng)調(diào)，要持續(xù)推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型文化及人才隊(duì)伍建設(shè)，著力建強(qiáng)創(chuàng)新人才隊(duì)伍，完善人才評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制，營(yíng)造良好創(chuàng)新氛圍。利用技術(shù)賦能加速新業(yè)務(wù)新業(yè)態(tài)發(fā)展，依靠人才隊(duì)伍助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

“為更好地落實(shí)集團(tuán)公司要求，甘肅銷售將大力培養(yǎng)和激勵(lì)青年科技人才，堅(jiān)持每年舉辦1—2次創(chuàng)新理論、創(chuàng)新方法專業(yè)培訓(xùn)，力爭(zhēng)到‘十四五’末鍛煉出200位懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、善開(kāi)拓的復(fù)合型人才，形成穩(wěn)定的創(chuàng)新人才隊(duì)伍，為提升創(chuàng)新能力奠定重要基礎(chǔ)?！备拭C銷售創(chuàng)新工作辦公室負(fù)責(zé)人表示。

●科技創(chuàng)新讓甘肅銷售登得高、看得遠(yuǎn)，不斷向高質(zhì)量發(fā)展發(fā)力。 供圖/甘肅銷售