陳龍
摘? 要:近年來,科學(xué)技術(shù)發(fā)展日新月異,促進(jìn)智能化技術(shù)和信息化技術(shù)應(yīng)用范圍逐漸拓寬。為電氣工程及其自動化進(jìn)一步優(yōu)化和完善奠定了良好基礎(chǔ),使得電氣工程自動化成為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù),為了充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢和作用,需要做好質(zhì)量控制與安全管理工作,從根源上減少安全事故發(fā)生率,從而為推動工程建設(shè)進(jìn)程奠定良好基礎(chǔ)。基于此,本文結(jié)合電氣工程及其自動化在應(yīng)用過程中存在的問題進(jìn)行分析,并針對性提出質(zhì)量控制措施和安全管理手段,希望能夠為專業(yè)人士提供參考、借鑒。
關(guān)鍵詞:電氣工程;自動化;質(zhì)量控制;安全管理
引言:
隨著社會經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,科學(xué)技術(shù)也在不斷進(jìn)步,為電氣工程領(lǐng)域改革創(chuàng)新提供了良好契機(jī)。尤其近年來,自動化技術(shù)廣泛深入到各行各業(yè),并與電氣工程深度融合,在一定程度上提高了企業(yè)生產(chǎn)能力和生產(chǎn)水平,同時實現(xiàn)了信息數(shù)據(jù)共享目標(biāo),為節(jié)約能源和降低生產(chǎn)成本奠定了良好基礎(chǔ)。然而,在電氣工程及其自動化實際應(yīng)用中,依然存在一些問題亟待解決,包括效率不高、信息傳導(dǎo)不統(tǒng)一等方面[1]。為了減少問題發(fā)生,需要認(rèn)識到質(zhì)量控制和安全管理的重要性,將潛在問題杜絕在根源處。
一、電氣工程及其自動化應(yīng)用過程中存在的問題
(一)生產(chǎn)效率參差不齊
安全性和高效性是電氣工程及其自動化技術(shù)應(yīng)用過程中呈現(xiàn)的兩個典型優(yōu)勢。這也是很多企業(yè)廣泛運(yùn)用該技術(shù)的主要原因。然而。由于我國相對于發(fā)達(dá)國家而言,在電氣工程及其自動化方面起步較晚,所以在理論研究和實踐應(yīng)用方面依然存在一些問題。導(dǎo)致企業(yè)在實際應(yīng)用過程中也呈現(xiàn)出了技術(shù)水平參差不齊現(xiàn)象。具體來說,一些資金較為充足的大型企業(yè)有能力引進(jìn)先進(jìn)電氣工程及其自動化技術(shù),所以生產(chǎn)效率相對較高。而一些小型企業(yè)資金缺乏、技術(shù)水平有限,即便引進(jìn)先進(jìn)電氣工程及其自動化技術(shù),也無法充分發(fā)揮作用和優(yōu)勢,導(dǎo)致生產(chǎn)效率不高,甚至適得其反為企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失,這也是該技術(shù)在實際應(yīng)用中較為普遍的一個問題。
(二)生產(chǎn)質(zhì)量不高
企業(yè)在應(yīng)用電氣工程及其自動化技術(shù)前,需要專業(yè)電氣工程師結(jié)合生產(chǎn)需求,制定科學(xué)、合理的應(yīng)用方案。然而,由于我國現(xiàn)階段自動化人才大量缺乏,導(dǎo)致企業(yè)在制定技術(shù)使用方案時欠缺科學(xué)規(guī)劃和全面分析,使得技術(shù)在應(yīng)用過程中存在諸多隱患[2]。另外,電子工程及其自動化通常需要與特定項目聯(lián)系在一起,如果技術(shù)層面無法得到保證,那么項目質(zhì)量也會受到影響。如果質(zhì)量控制不到位,還容易引發(fā)各種事故。
(三)信息傳達(dá)無法統(tǒng)一
當(dāng)前,電氣工程及其自動化已經(jīng)成為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可或缺的技術(shù)之一,廣泛應(yīng)用到工業(yè)、農(nóng)業(yè)以及人們?nèi)粘I钪?。這也使得社會各界對其安全性和準(zhǔn)確性提出更高要求。企業(yè)在生產(chǎn)過程匯總,通常需要結(jié)合自身生產(chǎn)需求對電氣工程及其自動化設(shè)備進(jìn)行設(shè)置,由于企業(yè)涉及部門較多,并且各部門之間溝通、交流困難,導(dǎo)致信息傳導(dǎo)統(tǒng)一難度大,這也在一定程度上制約了電氣工程及其自動化技術(shù)發(fā)揮作用和優(yōu)勢。
二、電氣工程及其自動化技術(shù)質(zhì)量控制及安全管理措施
(一)構(gòu)建完善的質(zhì)量控制和安全管理體系
由上文分析可以看出,企業(yè)在應(yīng)用電氣工程機(jī)器自動化技術(shù)過程中依然存在諸多問題,需要通過構(gòu)建健全、完善的管理措施和準(zhǔn)則進(jìn)行優(yōu)化。想要滿足這一需求,首先,企業(yè)需要結(jié)合自身發(fā)展實際情況,構(gòu)建健全、完善的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,強(qiáng)化安全監(jiān)督管理力度,并結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)驗,總結(jié)電氣工程及其自動化技術(shù)中常見的問題和隱患,同時按指定相應(yīng)的質(zhì)量控制措施,將安全隱患控制在根源處,有效避免安全事故發(fā)生。其次,生產(chǎn)部門責(zé)任人需要提高安全生產(chǎn)意識,并將質(zhì)量控制工作和安全管理工作落實到個人,保證所有生產(chǎn)人員明確自身職責(zé),從而提高生產(chǎn)安全性[3]。最后,企業(yè)需要定期召開電氣工程及其自動化技術(shù)安全管理會議,并通過聽取工作報告形式及時發(fā)現(xiàn)技術(shù)應(yīng)用中存在的問題,針對性采取措施解決,一方面提高職工安全意識和質(zhì)量控制意識,另一方面保證安全生產(chǎn)工作有序進(jìn)行,從而提高企業(yè)生產(chǎn)效率。
(二)在技術(shù)應(yīng)用過程中遵循科學(xué)發(fā)展觀
企業(yè)在改革創(chuàng)新過程中,不可避免會遇到新問題和新挑戰(zhàn)。尤其新時期背景下,企業(yè)間的市場競爭壓力與日俱增,為了滿足穩(wěn)定發(fā)展需求,需要在構(gòu)建企業(yè)安全文化的同時,遵循科學(xué)發(fā)展觀理念,堅持安全生產(chǎn)第一原則,運(yùn)用電氣工程及其自動化技術(shù)。以此來提高企業(yè)生產(chǎn)能力和生產(chǎn)水平。上文提到,我國在電氣工程及其自動化研究和應(yīng)用方面相對于發(fā)達(dá)國家而言起步較晚,所以在未來發(fā)展中,企業(yè)需要積極借鑒國外先進(jìn)研究成果和成功生產(chǎn)經(jīng)驗,并結(jié)合自身生產(chǎn)需求和發(fā)展現(xiàn)狀對電氣工程自動化技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化和創(chuàng)新,從而全面提高技術(shù)水平和生產(chǎn)效率。
(三)制定企業(yè)安全生產(chǎn)機(jī)制
企業(yè)在構(gòu)建安全生產(chǎn)責(zé)任制的同時,需要開展多樣化安全生產(chǎn)活動,對職工生產(chǎn)行為進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范,在保證生產(chǎn)安全性的同時提高生產(chǎn)效率。為了避免電氣工程及其自動規(guī)劃技術(shù)在應(yīng)用過程中產(chǎn)生安全隱患或引發(fā)安全事故,管理人員需要做好全過程監(jiān)督管理工作,并將潛在隱患及時上報給領(lǐng)導(dǎo)。同時,管理人員應(yīng)積極參與企業(yè)安全管理規(guī)程和質(zhì)量控制規(guī)程制定中,結(jié)合自身工作經(jīng)驗提出有價值建議,并結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)中常見問題,制定防范措施和應(yīng)急預(yù)案,盡可能將安全隱患杜絕在根源處。在此基礎(chǔ)上,企業(yè)還應(yīng)組織技術(shù)人員做好安全生產(chǎn)應(yīng)急演練工作,對生產(chǎn)流程和生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)行相應(yīng)優(yōu)化,保證質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)貫穿到每個環(huán)節(jié)。
(四)加大安全措施執(zhí)行力度
安全措施需要由企業(yè)管理層、領(lǐng)導(dǎo)、基層員工共同執(zhí)行,只有自上而下嚴(yán)格落實,才能夠確保電氣工程及其自動化技術(shù)應(yīng)用過程的安全性和高效性。為了滿足這一需求,需要在技術(shù)應(yīng)用前做好未知危險調(diào)查工作,及時發(fā)現(xiàn)潛在問題并改進(jìn)[4]。如果在電氣工程及其自動化技術(shù)應(yīng)用過程中發(fā)現(xiàn)問題,需要及時找到問題根源,并上報給領(lǐng)導(dǎo),在維修的同時總結(jié)經(jīng)驗,避免類似事故再次發(fā)生。除此之外,管理人員需要承擔(dān)其質(zhì)量監(jiān)督和安全管理職責(zé),不斷提高自身管理水平,保證管理制度嚴(yán)格落實到實際工作中。
結(jié)束語:
綜上所述,在電氣工程及其自動化應(yīng)用過程中,想要充分發(fā)揮其安全性和高效性優(yōu)勢,就要結(jié)合其中常見問題和隱患進(jìn)行分析,強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督力度,挺高安全管理水平,將潛在隱患杜絕在根源處,有效提高企業(yè)生產(chǎn)效率。
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