中山市交通發(fā)展集團(tuán)有限公司 周翔云
在我國的經(jīng)濟(jì)體制中,國有企業(yè)是最重要的社會經(jīng)濟(jì)主體,在整個經(jīng)濟(jì)體系中,起著支柱作用,通過這一次的疫情的考驗(yàn),再次證明了國有企業(yè)的發(fā)展直接關(guān)系到我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,關(guān)系到國民的生活水平、關(guān)系到我國安定團(tuán)結(jié)的社會發(fā)展。所以國有企業(yè)的健康發(fā)展必須要有一個強(qiáng)有力的法人治理機(jī)制,如何確保國有企業(yè)不折不扣地落實(shí)黨的路線、方針和政策,核心就是發(fā)揮好法人治理機(jī)制黨組織的政治核心地位和經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)作用。國有企業(yè)的黨組織同時是我國各級黨組織的重要組成部分,在實(shí)現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)的過程中,發(fā)揮著十分重要的作用。在企業(yè)治理的過程中,黨的組織作用發(fā)揮到位,黨的方針和政策也就能順利的轉(zhuǎn)化為這個企業(yè)的戰(zhàn)略、計(jì)劃、體制、機(jī)制,最終發(fā)揮出企業(yè)發(fā)展的成效。確保黨中央決策部署和習(xí)近平總書記重要指示批示在企業(yè)的發(fā)展過程中得到貫徹落實(shí),確保在企業(yè)的發(fā)展過程中能夠堅(jiān)持正確的政治方向,確保在企業(yè)的改革過程中能夠正確的履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任、社會責(zé)任,為國有資本和國有企業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)的政治和組織保證,最終實(shí)現(xiàn)保值增值的目標(biāo)。
自十八大以來,黨中央對國有企業(yè)黨組織領(lǐng)導(dǎo)地位出臺了相關(guān)的法律法規(guī),為具體實(shí)施提供了充足的依據(jù)。
一是中國共產(chǎn)黨第十九次全國代表大會通過,于 2017 年 10 月24 日正式實(shí)施的《黨章》第 33條規(guī)定:“國有企業(yè)中黨的基層組織,圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開展工作。保證監(jiān)督黨和國家的方針、政策在本企業(yè)的貫徹執(zhí)行;加強(qiáng)黨組織的自身建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)思想政治工作、精神文明建設(shè)和工會、共青團(tuán)等群團(tuán)組織?!?/p>
二是第十三屆全國人大第六次會議通過, 2018 年 10 月 26 日起正式實(shí)施的《公司法》第 19 條規(guī)定:“在公司中,根據(jù)中國共產(chǎn)黨章程的規(guī)定,設(shè)立中國共產(chǎn)黨的組織,開展黨的活動。公司應(yīng)當(dāng)為黨組織的活動提供必要的條件。”
以上黨和國家的法律法規(guī)為黨組織在現(xiàn)代國有企業(yè)管理中發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用提供了條件和依據(jù)。
黨組織、董事會、經(jīng)營層、監(jiān)事會和工會等是企業(yè)治理的各個主體,能否發(fā)揮好黨組織領(lǐng)導(dǎo)作用的根本和關(guān)鍵就是要處理好其與上述各治理主體之間的關(guān)系,尤其是要明確處理好黨組織、董事會和經(jīng)營層三者之間的關(guān)系。在國有企業(yè)的法人治理體系里,三者之間不能缺位也不能越位,不能替代也不能割裂。三者是整個公司權(quán)力的核心,界定和清晰三者之間的關(guān)系必須在公司章程中明晰??傮w的目標(biāo)是要實(shí)現(xiàn)三者的權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡。在實(shí)際操作中能夠達(dá)到企業(yè)的黨組織支持董事會、經(jīng)理層依法行使職權(quán),董事會、經(jīng)理層自覺維護(hù)黨組織發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。
“謀全局、議大事、抓重點(diǎn)”是國有企業(yè)的黨組織要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用的高度總結(jié),那么哪些是需要謀劃得全局,哪些是需要參與討論的大事,哪些是需要牢牢抓住的重點(diǎn)?這也就需要清晰界定國有企業(yè)的黨組織和董事會、經(jīng)營層等其他主體的工作界限??偟膩碚f,黨組織參與到企業(yè)治理,一個是謀,即對某些重要事項(xiàng)直接決定;一個是議,即對某些重大事項(xiàng)進(jìn)行充分研究討論。厘清黨組織、董事會和經(jīng)營層之間的工作界面核心就是對企業(yè)的重大事項(xiàng)進(jìn)行清晰的分類。
1.黨組織在治理中直接決定的事項(xiàng)應(yīng)該包括
(1)企業(yè)如何貫徹落實(shí)黨中央的路線方針政策、上級黨組織的決策部署、舉措。
(2)關(guān)于企業(yè)黨組織的組織、體系、紀(jì)律、廉政、作風(fēng)建設(shè)相關(guān)事宜。
(3)根據(jù)黨管干部的原則,抓牢組織人事工作、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍和核心的專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)的選拔任用、考核獎懲;培養(yǎng)開發(fā)科技領(lǐng)軍人才、高技能人才的企業(yè)機(jī)制和制度的制定。
(4)企業(yè)的黨建相關(guān)工作,精神文明建設(shè)工作,統(tǒng)一戰(zhàn)線工作、群團(tuán)組織管理工作、企業(yè)文化及形象建設(shè)等。
2.黨組織在治理中研究的事項(xiàng)應(yīng)該包括
(1)研究企業(yè)如何落實(shí)國家發(fā)展戰(zhàn)略和上級單位交托的重大事項(xiàng)的具體思路和舉措。
(2)研究企業(yè)的長期性經(jīng)營策略,包括經(jīng)營方針、發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營計(jì)劃和投資計(jì)劃。
(3)研究企業(yè)的基本制度制定和修改事宜。包括公司章程的制定和修改方案的提出;基本制度的制定;工資收入分配、企業(yè)民主管理、職工分流安置等涉及職工權(quán)益以及安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保、維護(hù)穩(wěn)定、社會責(zé)任等事項(xiàng)。
(4)研究企業(yè)重大的組織調(diào)整事宜,包括重要的改革方案,企業(yè)本體和各下屬子公司和分公司的設(shè)立、合并、分立等機(jī)構(gòu)設(shè)置和調(diào)整方案。
(5)研究企業(yè)重大事項(xiàng)的決策事宜,包括投融資、資產(chǎn)重組、資產(chǎn)處置、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、資本運(yùn)作、擔(dān)保、重大工程建設(shè)等事項(xiàng)。
(6)研究企業(yè)重大的財(cái)務(wù)和資金事宜,包括年度財(cái)務(wù)預(yù)決算、利潤分配、彌補(bǔ)虧損方案、增減初測資本方案;預(yù)算內(nèi)大額資金調(diào)動和使用、超預(yù)算的資金調(diào)動和使用、大額捐贈和贊助以及其他大額資金運(yùn)作等事項(xiàng)。
這個研究討論必須要在董事會或者經(jīng)營層決策前研究,并且研究的成果要作為后者決策的依據(jù)和參考才能體現(xiàn)出黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用。但是,前置研究討論不等同于代董事會和經(jīng)營層決策、代履行其職責(zé)。因此這個前置的研究落實(shí),十分講究工作的技巧。在實(shí)際操作中重點(diǎn)是明確議論事項(xiàng)的內(nèi)容和議論的過程。
1.前置研究討論的標(biāo)準(zhǔn)
一是要審核動議的事項(xiàng)與黨中央的理論、路線、方針、決策是否一致。
二是要審核動議的事項(xiàng)是否與國家發(fā)展戰(zhàn)略,國有資本的發(fā)展方向一致。
三是要審核動議的事項(xiàng)是否與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和提升企業(yè)自身競爭力一致。
四是要審核動議的事項(xiàng)是否有利于維護(hù)社會公共利益和群眾的利益一致。
對于上述原則性的問題,必須要在審核的過程中甄別出來。
2.前置研究討論的過程
一般研究討論需要開展以下工作流程如圖1。
圖1 前置研究討論工作流程圖
(1)根據(jù)企業(yè)的部門職能分工和崗位職責(zé),由相關(guān)人員對重大經(jīng)營事項(xiàng)動議并提出初步的工作建議。如果事情本身涉及面廣,關(guān)系重大,在提交經(jīng)營層研究之前,應(yīng)該由總經(jīng)理向黨委書記、董事長進(jìn)行溝通匯報后,形成初步共識才能擬訂方案。
(2)形成動議的初步意見后,經(jīng)營層需要對動議的事項(xiàng)進(jìn)行充分研究討論,律師、審計(jì)部門參與論證后,再擬定具體的方案。經(jīng)營層需把擬定的具體方案由總經(jīng)理負(fù)責(zé),向黨委書記、董事長進(jìn)行集體討論醞釀,形成共識后,再以議題的方式提交黨委會。
(3)黨委會根據(jù)研究討論的基本原則,對動議的事項(xiàng)進(jìn)行充分的研究討論,并將討論的結(jié)果形成會議紀(jì)要,代表黨委的統(tǒng)一意見;經(jīng)營層攜黨委會的統(tǒng)一意見提交議題給董事會辦公室。
(4)董事會辦公室就黨委的意見和事項(xiàng)議題一并與董事會中非黨委和經(jīng)營層的人員進(jìn)行充分溝通,并聽取董事會下設(shè)專業(yè)委員會的意見。如果董事會大多數(shù)是認(rèn)同黨委的意見和經(jīng)營層的方案,則安排會議動議決策。如果大多數(shù)持保留意見或者反對意見,則需要將該情況向黨委和經(jīng)營層反饋,再進(jìn)行充分的討論和商議。
(5)董事會決策的時候,董事會成員中的黨委委員,必須要按照黨委會的討論意見進(jìn)行表決,確保貫徹落實(shí)黨委的意圖。最后事項(xiàng)由董事會最終決策。
綜上所述,黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用發(fā)揮需要把黨內(nèi)法律法規(guī)和公司法的相關(guān)規(guī)定寫入公司章程中,并在法人治理結(jié)構(gòu)建設(shè)中明確黨組織、董事會和經(jīng)營層三者之間的關(guān)系,厘清三者之間的工作界面、明晰三者之間的工作流程。在實(shí)際工作中,主要依靠三者之間的交叉任職人員按照規(guī)范的工作流程,做好充分的溝通,能夠最終實(shí)現(xiàn)黨組織的意圖落實(shí)到企業(yè)法人治理的每一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
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國有企業(yè),是指國務(wù)院和地方人民政府分別代表國家履行出資人職責(zé)的國有獨(dú)資企業(yè)、國有獨(dú)資公司以及國有資本控股公司,包括中央和地方國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)和其他部門所監(jiān)管的企業(yè)本級及其逐級投資形成的企業(yè)。
國有企業(yè),由國家對其資本擁有所有權(quán)或者控制權(quán),政府的意志和利益決定了國有企業(yè)的行為。國有企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅(jiān)力量,是中國特色社會主義的支柱。
國有企業(yè)作為一種生產(chǎn)經(jīng)營組織形式,同時具有商業(yè)類和公益類的特點(diǎn),其商業(yè)性體現(xiàn)為追求國有資產(chǎn)的保值和增值,其公益性體現(xiàn)為國有企業(yè)的設(shè)立通常是為了實(shí)現(xiàn)國家調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)的目標(biāo),起著調(diào)和國民經(jīng)濟(jì)各個方面發(fā)展的作用。
按照國有資產(chǎn)管理權(quán)限劃分,國有企業(yè)分為中央企業(yè)(由中央政府監(jiān)督管理的國有企業(yè))和地方企業(yè)(由地方政府監(jiān)督管理的國有企業(yè))。對于個別中央企業(yè)在國家社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中所承擔(dān)的責(zé)任較為特殊,歸屬于國務(wù)院直屬管理,這些中央企業(yè)屬于正部級。
國有企業(yè)具有一定的行政性。由于歷史原因,國有企業(yè)的分類相當(dāng)復(fù)雜。對于中國的國有企業(yè),國有資產(chǎn)投資或持股超過50%的即為國有企業(yè)。