劉曉玲 東北財經(jīng)大學(xué)

伴隨著我國經(jīng)濟體制的優(yōu)化創(chuàng)新，經(jīng)濟新常態(tài)深入發(fā)展，我國企業(yè)工商管理工作有了新的工作要求，企業(yè)發(fā)展也面臨著全新的要求和新的挑戰(zhàn)。在新時期，企業(yè)需要盡快落實管理工作創(chuàng)新，為自身的發(fā)展和升級創(chuàng)造充足的動力，提升自身參與市場競爭的綜合實力，為自身的穩(wěn)健和可持續(xù)發(fā)展做出有效推動。企業(yè)需要首先充分地認識和理解工商管理的含義，明確在經(jīng)濟新常態(tài)背景下優(yōu)化工商管理工作的重要意義，從當前企業(yè)工商管理的實際情況著手，具體探討推動企業(yè)工商管理工作創(chuàng)新的有效途徑。

一、簡要介紹經(jīng)濟新常態(tài)和工商管理的基本內(nèi)涵

(一)經(jīng)濟新常態(tài)

所謂經(jīng)濟新常態(tài)，其本質(zhì)內(nèi)涵是指經(jīng)濟穩(wěn)定、持續(xù)增長。要想在對稱經(jīng)濟結(jié)構(gòu)之下提升經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的能力，就要落實好經(jīng)濟新常態(tài)發(fā)展理念，調(diào)整國民經(jīng)濟提升的速度，要適當降低經(jīng)濟增長速度，把經(jīng)濟從原本的高速增長轉(zhuǎn)變?yōu)橹懈咚僭鲩L，從而提升經(jīng)濟穩(wěn)步增長的能力。與此同時，還要進一步優(yōu)化和調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，使其保持為對稱狀態(tài)，打造經(jīng)濟發(fā)展良性循環(huán)機制。在經(jīng)濟發(fā)展的不同階段、不同時期，都需要按照特定的規(guī)律，充分地結(jié)合各個階段的特征，把握好經(jīng)濟發(fā)展的良好機遇。國民經(jīng)濟快速發(fā)展，需要適當降低發(fā)展速度，使其能夠遵循經(jīng)濟發(fā)展的客觀規(guī)律?，F(xiàn)階段國家經(jīng)濟發(fā)展日益多樣化，國家出臺了一系列支持生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的政策，能夠很好地調(diào)動內(nèi)需，滿足國內(nèi)各個層次的消費需求。隨著我國國民經(jīng)濟新常態(tài)深入發(fā)展，政府政策的作用的發(fā)揮至關(guān)重要，需要結(jié)合政府政策的支持，進一步調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，增加企業(yè)新增，使國民經(jīng)濟能夠保持穩(wěn)健上升的發(fā)展狀態(tài)。

(二)企業(yè)工商管理

優(yōu)化企業(yè)工商管理工作，使企業(yè)更好地適應(yīng)經(jīng)濟新常態(tài)的發(fā)展背景，提升企業(yè)平穩(wěn)、高效發(fā)展的能力。企業(yè)要在經(jīng)濟學(xué)管理的價值引領(lǐng)下，把握好發(fā)展機遇，謀求未來發(fā)展。工商管理學(xué)最早是由美國開始研究的，當時美國市場經(jīng)濟發(fā)展速度很快，企業(yè)規(guī)模迅速擴大，經(jīng)濟形勢發(fā)展日益復(fù)雜化。只有加強對市場經(jīng)濟發(fā)展前景的分析，切實把握好人才的發(fā)展需求，才能夠推動經(jīng)濟進一步發(fā)展。在這一背景下，工商管理學(xué)得以發(fā)展和深入研究。工商管理涵蓋的內(nèi)容非常豐富，應(yīng)用范圍十分廣泛。工商管理人員需要充分把握各種知識，例如財務(wù)管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理，等等，才能夠確保自身肩負的經(jīng)濟運營部門相關(guān)任務(wù)順利完成，才能夠切實滿足企業(yè)發(fā)展的實際需求。高素質(zhì)的優(yōu)秀工商管理人才，能夠推動企業(yè)內(nèi)部控制和外部管理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級，能夠提升企業(yè)資源配置的合理性和有效性，能夠幫助企業(yè)順利的調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，是企業(yè)的市場競爭力和創(chuàng)造力顯著增強，賦予企業(yè)在經(jīng)濟新常態(tài)背景下穩(wěn)健發(fā)展的能力。

二、經(jīng)濟新常態(tài)背景下做好企業(yè)工商管理的重要意義

(一)能夠很好地節(jié)省企業(yè)的經(jīng)營管理成本

優(yōu)化企業(yè)工商管理，能夠有效的降低企業(yè)的經(jīng)營成本。我國國民經(jīng)濟快速發(fā)展，企業(yè)通過開展工商管理工作，能夠很好地順應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展的趨勢，把控企業(yè)運行，更加直觀、有效地開展成本控制。良好的工商管理，能夠有效地提升企業(yè)各個部門之間的協(xié)調(diào)性和提升企業(yè)各個部門管理運行的效率。

(二)能夠明確企業(yè)前進發(fā)展的方向

現(xiàn)階段，市場競爭非常殘酷、激烈，企業(yè)要想在激烈的競爭中立于不敗之地，就必須要借助工商管理工作的效用。企業(yè)能夠通過創(chuàng)新工商管理工作模式，更加清晰、直觀的認識到自身發(fā)展的實際情況，并能夠以此為基礎(chǔ)，盡快地明確下一步的發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)未來發(fā)展方向。企業(yè)能夠通過工商管理收集資料和信息，從而進行科學(xué)的決策，明確企業(yè)前進方向。

(三)有助于企業(yè)內(nèi)部管理協(xié)調(diào)能力的提升

優(yōu)化企業(yè)工商管理工作，能夠幫助企業(yè)進行科學(xué)的分工，明確各個部門的職責和任務(wù)，有效地提升部門之間工作的協(xié)調(diào)性，從整體上提升各個部門工作的效率和提升企業(yè)人力資源的效率。創(chuàng)新工商管理模式，能夠使企業(yè)員工找到最合適的職位，充分的發(fā)揮企業(yè)員工的價值和潛能，調(diào)動企業(yè)員工工作的積極性。從而有效的提升企業(yè)產(chǎn)能，提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的能力。

(四)有助于優(yōu)化企業(yè)財務(wù)管理

企業(yè)在發(fā)展的過程中，離不開財務(wù)管理工作的有效支持。如果財務(wù)管理出現(xiàn)問題，財務(wù)管理工作有明顯的缺陷，企業(yè)的經(jīng)濟效益就會明顯下降。企業(yè)只有充分、全面地把控自身的財務(wù)狀況，及時地發(fā)現(xiàn)自身財務(wù)管理中存在的缺陷問題，并及時解決，才能夠確保自身發(fā)展平穩(wěn)、高效。創(chuàng)新企業(yè)工商管理的同時，能夠有效地帶動企業(yè)財務(wù)管理工作優(yōu)化創(chuàng)新，從而提升企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的科學(xué)性。

三、現(xiàn)階段企業(yè)工商管理面臨的困境

(一)經(jīng)濟管理方面存在的問題

經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，投入到市場經(jīng)濟中的企業(yè)數(shù)量明顯增加，但是并不是每一個進入了市場經(jīng)濟的企業(yè)都具備良好的經(jīng)營能力，當前市場中企業(yè)的經(jīng)營水平有明顯的差異。企業(yè)經(jīng)營管理的能力和水平，直接影響了企業(yè)發(fā)展的能力和水平。有些企業(yè)受到國民經(jīng)濟飛速增長階段短期利益驅(qū)動，一味地追求短期的經(jīng)濟效益，忽視了對自身內(nèi)部管理模式的調(diào)整和創(chuàng)新，這也就使得企業(yè)持久的競爭力喪失，企業(yè)逐漸喪失了生存能力。有些企業(yè)在市場擴展方面存在明顯的缺陷，很難有效擴展外圍市場，這類企業(yè)對于外部的信息資源獲取的難度很大，導(dǎo)致企業(yè)常常落后于市場發(fā)展趨勢，企業(yè)未能及時有效的創(chuàng)新，慢慢的與市場發(fā)展和市場需求脫節(jié)，在激烈的競爭中被淘汰。

(二)內(nèi)部責任分工存在的問題

企業(yè)責任分工至關(guān)重要，企業(yè)管理團隊要監(jiān)督落實企業(yè)的分工，確保企業(yè)人力資源管理利用合理、有效，確保企業(yè)的資源額能夠合理配置，從而為企業(yè)的穩(wěn)定經(jīng)營和正常生產(chǎn)做出有效保障?，F(xiàn)階段企業(yè)內(nèi)部管理層次設(shè)置不夠科學(xué)、清晰，內(nèi)部管理混亂，對于相關(guān)人員權(quán)力的劃分不夠科學(xué)、清晰。一些員工和部門在開展工作時缺乏責任意識，相互推諉，阻礙了企業(yè)政策的深化落實。現(xiàn)階段企業(yè)也未能建立起行之有效的獎懲制度，嚴重限制了員工工作積極性的提升。人員權(quán)力混亂，企業(yè)資源配置不夠合理，直接限制了企業(yè)的發(fā)展和進步。

(三)國際化經(jīng)營管理方面的問題

當前越來越多的企業(yè)能夠認識到國際化經(jīng)營的重要性，也在積極的實施國際化經(jīng)營。企業(yè)要想開展國際化經(jīng)營，要想順利地進入國際市場，首先要打造與國際化經(jīng)營相匹配的企業(yè)管理模式。有些企業(yè)自身的管理模式太過落后，卻貿(mào)然進入國際市場，導(dǎo)致其很快被國際市場淘汰。這也表明，傳統(tǒng)的企業(yè)工商管理模式如果不加以突破和創(chuàng)新，勢必會限制企業(yè)國際化發(fā)展，使企業(yè)在國際市場面臨各種各樣的問題。

四、基于經(jīng)濟新常態(tài)探討推動企業(yè)工商管理創(chuàng)新的具體途徑

(一)建立科學(xué)的工商管理意識

經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，企業(yè)之間的競爭十分激烈，在這一市場環(huán)境下，企業(yè)需要堅定的做出正確的選擇，拿出真誠的態(tài)度，積極地適應(yīng)市場環(huán)境變化，才能夠更好地適應(yīng)市場競爭。企業(yè)需要盡快創(chuàng)新工商管理理念，積極引進先進的管理意識，為自身的發(fā)展指明正確方向。當企業(yè)發(fā)展遇到風(fēng)險問題時，管理層要做好分析，找出問題所在，盡快設(shè)置出科學(xué)的解決方案和具體的實施步驟，確保企業(yè)能夠有十足的把握快速地解決風(fēng)險問題和擺脫困境。企業(yè)要有壯士斷腕的決心，除了要有十足的創(chuàng)新理念和動力之外，還要清晰的認識到自身現(xiàn)階段發(fā)展存在的缺陷，要及時的去除糟粕，緊跟時代發(fā)展的腳步，積極創(chuàng)新管理制度和模式，采取正確的態(tài)度吸取先進管理意識和理念。企業(yè)要建立完善的規(guī)章制度，規(guī)范管理人員的行為，提升員工的認同感和責任感。

(二)發(fā)揮創(chuàng)新的導(dǎo)向作用，打造完善的工商管理體系

經(jīng)濟新常態(tài)深入、快速發(fā)展，企業(yè)要建立在當前的市場經(jīng)濟基礎(chǔ)之上，切實發(fā)揮市場經(jīng)濟的導(dǎo)向作用，構(gòu)建更加科學(xué)、完善的企業(yè)工商管理體系。企業(yè)要從兩個方面進行工商管理創(chuàng)新。首先，企業(yè)要實施科技創(chuàng)新。要想提升企業(yè)長遠和可持續(xù)發(fā)展的能力，就要做好技術(shù)產(chǎn)品的創(chuàng)新，積極引進先進技術(shù)，提升企業(yè)滿足市場發(fā)展需求的能力和水平。要在先進的可續(xù)技術(shù)的引領(lǐng)下，加大產(chǎn)品開發(fā)力度，切實提升企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量和服務(wù)水平。企業(yè)要把握好自身發(fā)展的實際情況，打造完善、有效的科技創(chuàng)新機制，切實發(fā)揮工商管理理念的引領(lǐng)作用，推動企業(yè)發(fā)展與經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)背景的有機融合。另外，企業(yè)要重視人才創(chuàng)新。對于企業(yè)而言，開展任何一項工作都必須要有專業(yè)的人才支撐。人力資源是企業(yè)決策和經(jīng)營的關(guān)鍵力量，人力資源發(fā)揮著決定性的作用。經(jīng)濟新常態(tài)背景下，企業(yè)需要高度重視人才創(chuàng)新，要建立科學(xué)的用人理念，合理安排員工崗位，選擇真正有實力、綜合素質(zhì)高的專業(yè)化人才，充分挖掘企業(yè)人才的價值。企業(yè)要關(guān)注員工培訓(xùn)，增強培訓(xùn)力度，既要培訓(xùn)管理知識和技能，還要及時地向企業(yè)員工傳遞市場變化信息，注重對企業(yè)員工道德素養(yǎng)和企業(yè)文化的培訓(xùn)。

(三)積極創(chuàng)新企業(yè)營銷方式

市場經(jīng)濟更加激烈，企業(yè)要想在激烈的競爭中生存和維持，就必須要吸引客戶，讓客戶青睞。在這一過程中，企業(yè)品牌形象和影響力顯著提升，企業(yè)能夠獲得更豐富的經(jīng)濟效益。要想吸引客戶，企業(yè)就必須要創(chuàng)新營銷手段和方式。要緊緊把握住市場的需求變化，以市場變化為導(dǎo)向，相應(yīng)的調(diào)整自身的發(fā)展戰(zhàn)略，創(chuàng)新和開發(fā)產(chǎn)品。企業(yè)要提升自身的洞察力，動態(tài)把握市場的需求變化。除此之外，企業(yè)還要加強對人力資源的合理利用，要在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，做好成本控制，節(jié)約經(jīng)營成本。企業(yè)要了解競爭對手的情況，把握市場中的各方面信息，加強學(xué)習(xí)，引進先進理念和營銷模式，提升自身的創(chuàng)新能力和競爭力。要根據(jù)市場發(fā)展的實際情況和動態(tài)變化，相應(yīng)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略。

五、結(jié)語

經(jīng)濟新常態(tài)發(fā)展背景下，企業(yè)要盡快創(chuàng)新工商管理模式，從思想理念、人才、技術(shù)等各方面實施創(chuàng)新。切實提升企業(yè)適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)的能力，讓企業(yè)能夠在激烈的競爭中保持優(yōu)勢，增強其創(chuàng)新能力和競爭力，推動企業(yè)在經(jīng)濟新常態(tài)背景下穩(wěn)健、積極、長遠、健康發(fā)展。■