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一、當前企業(yè)政工干部隊伍素質(zhì)建設(shè)中普遍存在的問題

（一）欠缺科學先進的管理體系

結(jié)合現(xiàn)階段的實際情況來看，很多企業(yè)政工干部都缺少科學嚴謹?shù)穆殬I(yè)規(guī)劃，直接影響到了政工工作的順利實施，甚至在企業(yè)內(nèi)部很多員工都對政工崗位本身就帶有一定的誤解，無法充分認識到政工工作的職能價值，從而無法全力積極配合政工干部開展政工工作。政工工作的無效實施無法使企業(yè)的凝聚力獲得更好的提升，再加上政工干部在管理方面缺少科學有效的管理體制，導致很多政工工作流于表面，無法落到實處，這也在一定程度上阻礙了企業(yè)的良性發(fā)展。

（二）深受傳統(tǒng)管理模式的桎梏

企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展必須要具備與時俱進的管理理念和規(guī)劃，對于政工工作而言也是如此。然后目前很多企業(yè)的政工干部都深受傳統(tǒng)管理觀念和模式的影響，嚴重缺少相應的創(chuàng)新管理意識，導致政工工作的整體流程不夠靈活，已經(jīng)無法滿足當前企業(yè)的實際發(fā)展需求，使得政工工作的整體效率無法得到顯著的提升，導致政工工作人員的工作熱情逐漸冷卻。

（三）對政工職能價值缺少正確的認識

由于部分政工干部加上企業(yè)的管理層對政工工作的重要性缺少全面深刻的認識，在管理方面容易造成疏漏，加上企業(yè)近年來對政工崗位的精簡化調(diào)整，使得政工干部的工作強度日益增多，面對繁重的工作量，部分政工干部無法拿出全部的工作熱情來及時解決，這種錯誤的想法嚴重干擾了企業(yè)政工工作的有序進行。加強政工干部的素質(zhì)建設(shè)，不僅可以有效提升干部的思想建設(shè)，使政工干部充分認識到政工工作的重要性，重拾工作熱情，結(jié)合時代的發(fā)展特點改進傳統(tǒng)管理模式中的不足與弊端，使政工工作的整體管理水平達到質(zhì)的飛躍。

二、強化企業(yè)政工干部隊伍素質(zhì)建設(shè)的有效對策

（一）全力普及政工工作的重要價值

首先，由于企業(yè)管理層和員工對政工工作缺少全面的認識，很大程度上阻礙了政工工作的順利實施，因此，要想有效推進政工干部隊伍的素質(zhì)建設(shè)，就必須從根本上加強政工職能價值的宣傳力度，讓所有員工都能夠意識到政工工作的重要性，同時讓政工干部和相關(guān)人員都能用飽滿的熱情和認真的工作態(tài)度來對待自身的工作，充分激發(fā)出政工干部的引導作用，從而確保政工工作的高效運行，使企業(yè)內(nèi)部的凝聚力得到全面的提升。

（二）強化政工干部的思想教育建設(shè)

對此，企業(yè)可以從根本上激發(fā)出黨組織的教育價值，并充分展現(xiàn)出黨員的模范帶頭作用，加強政工干部的思想教育建設(shè)，確保政工干部能夠深入解讀黨的路線方針政策，提升政工干部的政治思想素養(yǎng)，將政治理論更好的融入到日常的實踐工作當中，以此來提升政工工作的整體水平。除此之外，企業(yè)還不能放松政工干部的職業(yè)道德教育，通過科學有效的管理方法來逐步提升政工干部的責任感和使命感，使政工干部能夠隨時隨地對自身做出嚴格要求，真正的將干部的表率作用發(fā)揮出來。

（三）強化考核機制與激勵機制的有效聯(lián)合

針對政工干部素質(zhì)建設(shè)工作而言，加強考核機制與激勵機制的有效結(jié)合也是行之有效的重要舉措。首先，應結(jié)合企業(yè)的實際發(fā)展，構(gòu)建出科學先進的管理體系，使政工工作更加規(guī)范化。其次，通過考核機制與激勵機制的有效結(jié)合，充分調(diào)動政工干部和相關(guān)人員的工作積極性，使政工人員能夠自發(fā)的提升自身的業(yè)務能力，嚴格依照相關(guān)規(guī)章制度來規(guī)范自身的工作操守。通過激勵機制的合理運用，能夠提升政工干部對企業(yè)的歸屬感和依賴感，努力運用自身的業(yè)務知識來完善在實際工作中遇到的各項問題，更好的總結(jié)實踐經(jīng)驗，由此來改進和創(chuàng)新現(xiàn)有的管理方法，使政工工作的實效性得以全面提升。

（四）強化各個部門之間的協(xié)作關(guān)系

為了有效提升政工干部的管理力度，就必須加強對黨政各個部門的統(tǒng)籌管理，強化各個部門之間的協(xié)作關(guān)系，明確各個部門的權(quán)責，進而提升政工工作的整體質(zhì)量和效率。首先，政工干部應對各項工作內(nèi)容實施全面掌握，然后依據(jù)具體的工作流程，制定出妥善的工作方案，以此來保障各個工作環(huán)節(jié)的有序落實。其次，還應充分落實與各部門之間的協(xié)作關(guān)系，加強各部門之間的有效溝通，使整體的工作效率得到顯著的提升，并結(jié)合實際的工作內(nèi)容，來及時的調(diào)整各部門的解決措施。最后，政工干部必須要具備與時俱進的發(fā)展目光，對未來的工作規(guī)劃有一個清晰明確的了解，并結(jié)合企業(yè)的實際發(fā)展特點，來不斷創(chuàng)新自身的管理理念和模式，運用先進科學的工作方法為政工工作的有效落實打下扎實的基礎(chǔ)，只有這樣做才能夠在遇到突發(fā)事件時，及時準確的制定出妥善的處理方案，使企業(yè)內(nèi)部得以健康有序的運行下去，進而推動企業(yè)的順利發(fā)展。

（五）充分激發(fā)政工干部的主導性

要想從根本上實現(xiàn)政工干部素質(zhì)的全面提升，除了企業(yè)管理給予的外部措施之外，政工干部還必須不斷自發(fā)的強化自身的思想建設(shè)，實現(xiàn)業(yè)務水平和思想水平的雙向提升。首先，政工干部應正視自身的位置，始終保持謙虛嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，在面對不良的社會文化干擾時，能夠始終保持正確的價值觀念，全面帶動相關(guān)人員實現(xiàn)思想觀念的共同進步。其次，政工干部還應結(jié)合企業(yè)的運營情況，不斷提升自身的專業(yè)知識儲備，使政工工作的科學性和有效性得以更加全面的提升，進而在企業(yè)內(nèi)部營造出一種團結(jié)和諧的工作氛圍，使企業(yè)的凝聚力和向心力得到最大程度的提升，只有這樣才能夠令企業(yè)在殘酷的市場競爭中脫穎而出獲得更加穩(wěn)定的發(fā)展。

三、結(jié)語

綜上所述，政工工作對企業(yè)的全面發(fā)展有著不容小覷的重要影響，因此，企業(yè)管理層必須對企業(yè)政工干部素質(zhì)建設(shè)的相關(guān)工作給予相應的重視，結(jié)合企業(yè)內(nèi)部的實際發(fā)展情況，制定出科學妥善的管理方案，充分激發(fā)出政工干部的表率作用，進而提升企業(yè)政工工作的整體水平，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定良好的根基。