嚴(yán)偉民 湖南軟件職業(yè)學(xué)院

EPC項(xiàng)目，即工程總承包項(xiàng)目，該類型項(xiàng)目是指建設(shè)方以招投標(biāo)等方式，選擇總承包商，然后委托給總承包商進(jìn)行建設(shè)的項(xiàng)目類型。而BIM技術(shù)則為建筑信息模型技術(shù)，能夠?qū)υO(shè)計(jì)方案予以三維顯示處理。借助BIM技術(shù)對(duì)該類型項(xiàng)目加以成本控制，可以增強(qiáng)支出合理性，提高項(xiàng)目收益水平。

一、在設(shè)計(jì)階段的成本控制

(一)限額設(shè)計(jì)

在設(shè)計(jì)階段，限額設(shè)計(jì)是指按照一定的額度，進(jìn)行方案設(shè)計(jì)，確保設(shè)計(jì)方案的實(shí)現(xiàn)費(fèi)用在該額度范圍內(nèi)的設(shè)計(jì)方法。由此可見，限額設(shè)計(jì)本身就是EPC項(xiàng)目在設(shè)計(jì)階段的一種成本控制方法。在限額設(shè)計(jì)中，由于BIM模型對(duì)設(shè)計(jì)方案的顯示，并不受專業(yè)的限制，因此，各個(gè)專業(yè)的設(shè)計(jì)人員，可以以BIM模型為溝通平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)協(xié)同作業(yè)與高效溝通，以防止設(shè)計(jì)方案的實(shí)施支出超出限額。就目前來看，BIM軟件通常具備顯示構(gòu)件價(jià)格的功能，設(shè)計(jì)者在完成初步設(shè)計(jì)之后，可以將BIM模型交給預(yù)算人員，預(yù)算人員再通過操作參數(shù)編輯器功能，來為BIM模型中的各個(gè)構(gòu)件，標(biāo)注相應(yīng)的預(yù)算價(jià)格，然后設(shè)計(jì)者即可根據(jù)該預(yù)算價(jià)格進(jìn)行準(zhǔn)確的協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)，使限額設(shè)計(jì)的落實(shí)更加方便、快捷。此外，在BIM軟件的運(yùn)行中，設(shè)計(jì)者可以直接將CAD圖紙導(dǎo)入其中，生成模型，此時(shí)，預(yù)算人員即可利用軟件，導(dǎo)出模型的工程量，消除了工程量計(jì)算環(huán)節(jié)，深入優(yōu)化了限額設(shè)計(jì)效率。

(二)設(shè)計(jì)方案選擇

一般來說，業(yè)主在設(shè)計(jì)階段的主動(dòng)性較低，不能及時(shí)、有效地識(shí)別設(shè)計(jì)方案中存在的成本控制影響因素，直至施工時(shí)才會(huì)發(fā)現(xiàn)，而此時(shí)再進(jìn)行修改通常比較困難，而且所達(dá)到的成本控制效果遠(yuǎn)不如在設(shè)計(jì)期間的成本控制效果。為此，設(shè)計(jì)者通常會(huì)采用多方案對(duì)比的方式，幫助業(yè)務(wù)提前發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中存在的成本控制影響因素，增強(qiáng)成本控制效果。但事實(shí)上，由于CAD只能對(duì)方案予以平面化的顯示，而業(yè)主的專業(yè)能力有限，不能有效地根據(jù)自身的資金情況，對(duì)方案中潛在的成本控制影響因素加以識(shí)別，導(dǎo)致設(shè)計(jì)方案選擇措施難以達(dá)到預(yù)期的實(shí)施效果。而在BIM技術(shù)下，三維立體的方案顯示形式顯然更加直觀，能夠幫助業(yè)務(wù)更好地根據(jù)自身的需求，選取符合其資金條件的方案，以達(dá)到成本控制的目的，增強(qiáng)設(shè)計(jì)工作的落實(shí)效果。

二、在招標(biāo)階段的成本控制

(一)采購招標(biāo)成本控制

針對(duì)總承包商而言，一些EPC項(xiàng)目的規(guī)模較大，需要的建材數(shù)量較多，因此，為了降低在建材上的支出，其通常會(huì)選擇以招標(biāo)的形式，選擇材料價(jià)格合理、質(zhì)量合格的供應(yīng)商進(jìn)行采購，保證項(xiàng)目的正常收益。在此過程中，組織招投標(biāo)活動(dòng)的目的就是減少支出，因此，從本質(zhì)上來說，招投標(biāo)活動(dòng)就是一項(xiàng)成本控制措施。而在BIM技術(shù)下，總承包商可以通過構(gòu)建BIM模型的方式，來準(zhǔn)確地計(jì)算出各類材料的總用量，并制定相應(yīng)的標(biāo)底價(jià)格，保證采購支出的合理性，以免出現(xiàn)浪費(fèi)的問題。通常情況下，BIM軟件中均有工程量報(bào)表導(dǎo)出功能，待工作者建立完BIM模型之后，即可利用該功能，導(dǎo)出各類材料的總用量，然后再按照市場價(jià)格予以計(jì)算，就可以得出標(biāo)底價(jià)格，最后，按照該標(biāo)底價(jià)格進(jìn)行招標(biāo)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本控制。但在此過程中，應(yīng)當(dāng)注意，因?yàn)檐浖?duì)施工材料用量的計(jì)算，需要根據(jù)構(gòu)件的參數(shù)來進(jìn)行，所以在構(gòu)建BIM模型時(shí)，必須保證各個(gè)構(gòu)件模型參數(shù)填寫的準(zhǔn)確性，提高成本控制的準(zhǔn)確性。

(二)施工招標(biāo)成本控制

在EPC項(xiàng)目中，允許總承包商通過招標(biāo)將一些項(xiàng)目的分部工程分包給其他施工單位進(jìn)行建設(shè)，因此，在招標(biāo)階段，總承包商往往還會(huì)組織施工招標(biāo)活動(dòng)，以選擇資質(zhì)到位、口碑好的施工方。在此過程中，成本控制的切入點(diǎn)依然在于標(biāo)底價(jià)的制定。大多數(shù)情況下，招標(biāo)階段標(biāo)底價(jià)的合理性直接決定了支出的合理性，而施工費(fèi)用的計(jì)算中存在一些不確定性，因此，此類招投標(biāo)活動(dòng)的標(biāo)底價(jià)設(shè)計(jì)具有一定的難度。而在BIM技術(shù)下，總承包商可以先借助BIM軟件，導(dǎo)出工程量報(bào)表，然后利用清單法，結(jié)合定額，核算出施工費(fèi)用，這樣得出的施工費(fèi)用更具客觀性，也更加合理，弱化了施工招標(biāo)環(huán)節(jié)標(biāo)底價(jià)制定難度，增強(qiáng)了成本控制效果。

三、在施工階段的成本控制

(一)掙值法成本控制

在施工階段，掙值法是一種常見的動(dòng)態(tài)化成本控制方法，其作用機(jī)理為，將已完成工程部分的實(shí)際成本與預(yù)算成本進(jìn)行對(duì)比，如果實(shí)際成本高于預(yù)算成本，就采取針對(duì)性的措施，將成本控制在相應(yīng)的范圍內(nèi)，防止超額成本部分累積，導(dǎo)致成本的不可控問題。但事實(shí)上，預(yù)算成本通常以匯總的形式存在，難以與各個(gè)實(shí)際成本部分進(jìn)行一一對(duì)應(yīng)，導(dǎo)致掙值法成本控制的落實(shí)存在問題。而在BIM技術(shù)下，借助BIM模型的顯示功能，預(yù)算成本可以以構(gòu)件為單位顯示，同時(shí)，實(shí)際成本也可以以構(gòu)件為單位計(jì)算、顯示，有效解決了預(yù)算、實(shí)際成本對(duì)比不方便的問題，增強(qiáng)了掙值法的可行性，因此，在BIM技術(shù)下，施工階段的成本控制將更加便捷、高效，有助于EPC項(xiàng)目建設(shè)性價(jià)比的提升。

(二)人力資源成本控制

在施工之前，施工方需要組織技術(shù)負(fù)責(zé)人、管理人員，圍繞設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)開展交底工作，使其能夠熟悉施工內(nèi)容、方法，以保證施工的準(zhǔn)確性。但事實(shí)上，施工藍(lán)圖的顯示方式為平面方式，即便技術(shù)人員、管理人員的專業(yè)水平到位，交底工作也需要占用這部分人力資源一定的時(shí)間，而且一旦施工人員因理解問題而導(dǎo)致錯(cuò)誤操作，那么所造成的返工、調(diào)整施工結(jié)果，也會(huì)占用一定量的人力資源，使得施工階段的人力資源成本上升。而在BIM技術(shù)下，BIM格式的設(shè)計(jì)文件，能夠直觀地給出設(shè)計(jì)方案的三維模型，使技術(shù)、管理、施工人員能夠更快地熟悉施工內(nèi)容，而且這種直觀的顯示方式，也可以避免施工人員的錯(cuò)誤操作，減少錯(cuò)誤操作問題對(duì)人力資源的占用，達(dá)到控制人力資源成本的效果。

四、在驗(yàn)收檢查階段的成本控制

(一)在施工方自檢方面

對(duì)于隱蔽工程或關(guān)鍵的施工程序，施工方要待施工完畢后，對(duì)施工成果進(jìn)行自檢，若自檢無問題，就可以向建立工程師申請(qǐng)驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后才能進(jìn)行下一道工序。在此過程中，如果自檢時(shí)沒能發(fā)現(xiàn)潛在的問題，且該問題在驗(yàn)收時(shí)被發(fā)現(xiàn)，那么施工方就需先整改，再申請(qǐng)驗(yàn)收，直至驗(yàn)收合格，由此將會(huì)耽誤較長的時(shí)間，形成額外的成本?；诖?，在自檢過程中，施工方可以利用BIM技術(shù)，并通過對(duì)照BIM模型，來進(jìn)行自檢，有助于施工方及時(shí)識(shí)別潛在的問題，然后加以整改，可以避免驗(yàn)收時(shí)出現(xiàn)問題，增加驗(yàn)收檢查程序，造成額外成本的支出。

(二)在監(jiān)理方驗(yàn)收方面

對(duì)于監(jiān)理方來說，如果不能在驗(yàn)收檢查期間，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程中存在的質(zhì)量問題，就很容易使項(xiàng)目難以正常投入使用，為自身與業(yè)主造成損失，導(dǎo)致額外成本的支出?；诖耍瑸榱讼摬糠殖杀?，增強(qiáng)成本控制工作效用，監(jiān)理方也可以使用BIM技術(shù)，并根據(jù)BIM模型，對(duì)施工成果進(jìn)行檢查，確保施工效果能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求。但在此過程中，考慮到項(xiàng)目建設(shè)過程中不可避免地會(huì)出現(xiàn)變更，因此，監(jiān)理方應(yīng)確保所建立的BIM模型為竣工方案模型，同時(shí)，還要結(jié)合施工記錄等資料，進(jìn)行全面核對(duì)，以加大驗(yàn)收工作力度，防止額外成本的形成[1]。

五、在審計(jì)階段的成本控制

(一)在工程量核對(duì)方面

待竣工驗(yàn)收完畢后，EPC項(xiàng)目就會(huì)進(jìn)入審計(jì)階段，在該階段審計(jì)人員會(huì)通過核對(duì)工程量、清單量，來審核施工方結(jié)算金額的合理性，削減不合理的結(jié)算部分，以消除業(yè)主和總承包商的不合理支出，達(dá)到成本控制的目的。其中，在工程量核對(duì)方面，BIM技術(shù)的應(yīng)用主要體現(xiàn)在施工方、審計(jì)方圍繞BIM模型所展開的核對(duì)工作中。在此過程中，審計(jì)方會(huì)按照竣工圖紙構(gòu)建一個(gè)BIM模型，而施工方也會(huì)按照自身的施工情況，建立一個(gè)BIM模型，然后兩者圍繞工程量存在差異的位置，通過對(duì)照兩個(gè)BIM模型，來找出差異形成原因，判斷施工方的工程量計(jì)算結(jié)果是否合理，若合理，審計(jì)人員就會(huì)按照該工程量，計(jì)算尾款，若不合理則依然按照審計(jì)人員的工程量計(jì)算結(jié)果計(jì)算尾款，例如：在建筑工程項(xiàng)目的審計(jì)中，當(dāng)施工方、審計(jì)方在工程量的計(jì)算結(jié)果上存在差異時(shí)，那么兩者就可以先利用BIM軟件的構(gòu)件分樓層統(tǒng)計(jì)功能，對(duì)照分析出存在差異的具體位置，如果施工方能夠提出針對(duì)該位置的變更等資料，證明自身計(jì)算正確，就按照施工方的計(jì)算結(jié)果，進(jìn)行后續(xù)的結(jié)算，若不能證明，則按照審計(jì)方的結(jié)果，進(jìn)行后續(xù)結(jié)算[2]。

(二)委托成本方面

通常來說，審計(jì)環(huán)節(jié)的專業(yè)性較強(qiáng)，操作難度較大，對(duì)工作者的經(jīng)驗(yàn)也有較高的要求，因此，大多數(shù)業(yè)主都會(huì)選擇委托第三方造價(jià)機(jī)構(gòu)的方式，來進(jìn)行審計(jì)，而委托費(fèi)又是一筆不小的成本。而在BIM技術(shù)下，審計(jì)造價(jià)的操作更加簡單，僅需要導(dǎo)出工程量，并將工程量予以清單套價(jià)、調(diào)整處理后，即可完成造價(jià)，弱化了造價(jià)人才的培養(yǎng)難度，因此，建設(shè)方可以培養(yǎng)一個(gè)自有的審計(jì)團(tuán)隊(duì)，以消除委托費(fèi)這一支出項(xiàng)目，加強(qiáng)成本控制力度，提升EPC項(xiàng)目的收益水平。但在此過程中，應(yīng)當(dāng)注意，需為造價(jià)人員配置好相應(yīng)的BIM技術(shù)軟硬件設(shè)施，并盡量實(shí)現(xiàn)人手一個(gè)密碼鎖的配置，以免密碼鎖共享導(dǎo)致BIM軟件的不穩(wěn)定問題，增強(qiáng)建設(shè)方在審計(jì)階段的成本控制效果，促進(jìn)EPC項(xiàng)目建設(shè)水平的提升[3]。

六、結(jié)語

綜上所述，增強(qiáng)BIM技術(shù)的應(yīng)用效果，有助于EPC項(xiàng)目成本控制水平的提升。在EPC項(xiàng)目建設(shè)中，基于BIM技術(shù)采取有效的成本控制措施，可以提高設(shè)計(jì)的合理性、保證標(biāo)底價(jià)的準(zhǔn)確制定、節(jié)約施工成本、優(yōu)化施工質(zhì)量、便捷化審計(jì)操作，從而提高EPC項(xiàng)目的運(yùn)行效果?！?/p>