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新時代高職院校線上線下教風建設探索與實踐
——以哈爾濱職業(yè)技術學院為例

2021-11-23 20:21:44
現(xiàn)代交際 2021年16期
關鍵詞:教風師德師高職

劉 清 石 龍

(哈爾濱職業(yè)技術學院 黑龍江 哈爾濱 150081)

教風就是教師在教學過程中,長期形成的教學精神、教學態(tài)度和教學方法等方面較為穩(wěn)定的教育教學風氣,是教師在思想道德、學識水平、教學能力、作風素養(yǎng)等方面的綜合體現(xiàn),直接決定了高職院校人才培養(yǎng)質(zhì)量的高低。[1]在新時代背景下,各高職院校應緊跟教育教學改革形勢,認識到教風建設的重要性,通過線上、線下雙重渠道開展教風建設。本文以哈爾濱職業(yè)技術學院為例,剖析了教風建設中存在的問題及線上線下加強教風建設的具體措施,對提升高職院校人才培養(yǎng)質(zhì)量具有重要借鑒意義。

一、新時代高職院校加強教風建設的重要性

(一)加強教風建設是促進學校內(nèi)涵式發(fā)展的關鍵點

職業(yè)教育承擔著立德樹人、培養(yǎng)高素質(zhì)技術技能型人才的重要使命,《現(xiàn)代職業(yè)教育體系建設規(guī)劃(2014—2020年)》、“職教20條”、雙高建設及中特高建設等政策的提出表明我國越來越注重職業(yè)教育內(nèi)涵式發(fā)展。習近平總書記曾在全國思想政治工作會議上指出:“要堅持不懈培育優(yōu)良校風和學風,使高校發(fā)展做到治理有方、管理到位、風清氣正?!盵2]教風作為校風的重要組成部分,加強教風建設,有助于構(gòu)建優(yōu)良校風和學風,有助于變“水課”為“金課”,有助于提升人才培養(yǎng)質(zhì)量,有助于落實學校高質(zhì)量發(fā)展教育目標,從而促進學校內(nèi)涵式發(fā)展。

(二)加強教風建設是提升師德師風建設的著力點

2014年《現(xiàn)代職業(yè)教育體系建設規(guī)劃(2014—2020年)》中提出加強職業(yè)教育教師隊伍師德建設,增強教師從事職業(yè)教育的榮譽感和責任感[3];2017年十九大報告中提出加強師德師風建設,培養(yǎng)高素質(zhì)教師隊伍,倡導全社會尊師重教[4];2018年《新時代高校教師職業(yè)行為十項準則》中提出進一步加強師德師風建設的基本規(guī)范[5];2019年《關于加強和改進新時代師德師風建設的意見》中提出要大力提升教師職業(yè)道德素養(yǎng)、將師德師風建設要求貫穿教師管理全過程[6]。加強師德師風建設是新時代教育發(fā)展的重要任務,以教風建設為著力點,建立教風建設長效機制,不斷促進教風建設工作常態(tài)化、科學化、制度化、模式化,與師德師風建設相互促進、相互提升。

二、高職院校教風普遍存在的問題

筆者通過查閱相關文獻,結(jié)合學校教風建設過程中發(fā)現(xiàn)的實際問題,對當前高職院校教風普遍存在的問題進行了總結(jié)分析,主要存在教學態(tài)度不夠認真、教學能力欠缺、教學管理不足等問題,具體表現(xiàn)如下:

(一)教學態(tài)度不夠認真

部分教師缺乏事業(yè)心和責任感,存在課前備課不夠充分,課上不注重儀表著裝、不注意言行舉止、不注重與學生互動、不監(jiān)管課堂、對教學工作應付,課下不關注學生鞏固與拓展、未經(jīng)報備私自調(diào)串課、停課等現(xiàn)象。

(二)教學能力有所欠缺

在教學觀念上,部分教師過于以教師為中心,線上線下均是一言堂式教學,缺乏對學生積極探索、交流表達、分析綜合、解決問題等素質(zhì)的培養(yǎng);在教學策略上,部分教師缺乏教學設計能力,教學目標不明確,照本宣科,教學重點不突出,教學內(nèi)容與生產(chǎn)實際存在脫節(jié),教學方法單一;在教學方式上,部分教師缺乏學習新工藝、新方法的熱情,對互聯(lián)網(wǎng)+時代智能化教學設施、線上教學平臺及資源的運用能力欠缺。

(三)教學管理存在不足

部分教師不善于組織課堂教學管理,對線下學生睡覺、玩手機、隨便出入教室、課間吸煙、隨意扔垃圾、不及時打掃教室衛(wèi)生等現(xiàn)象不聞不問,對線上學生缺課、不參與課堂互動、“掛課”等現(xiàn)象缺少對學生的引導教育,只顧自己教書而忽視育人。

三、加強高職院校教風建設的對策

(一)加強組織領導,建立工作機制

1.建立聯(lián)動機制,形成教風建設合力

校級層面,建立以教務處為主導,由教務處、學生處、質(zhì)量管理辦公室、人事處、紀檢監(jiān)察室等部門組成的教風建設聯(lián)合督導組,負責教風建設的規(guī)劃、組織實施線下指導和日常檢查監(jiān)督。線上教學成立領導工作小組及辦公室,負責線上監(jiān)督,線上教學總體設計原則要以學生為中心進行“三精”“五環(huán)”設計,“三精”即精選平臺、精選課程、精選教師,“五環(huán)”即線上教學組織、教學策劃、教學實施、線上質(zhì)量監(jiān)控和線上教學評價。[7]院級層面,建立以各二級學院為主體,建立由院長、書記為負責人的教風建設實施組,負責各學院教風建設具體落實、管理和督查。線上課堂中,各教學部門要對教師教學大綱、教學方案進行審核,要注重線上線下混合式教學,加強直播授課、線上答疑、考核等環(huán)節(jié)的監(jiān)管。學工層面,建立由學校督導員、學生教學信息員為主體的教學反饋組。線上課堂要及時跟蹤學生學習反饋,關注學生學習過程及學習結(jié)果。三級三組聯(lián)動,自上而下,每天深入教學線上線下課堂,齊抓共管、相互協(xié)調(diào)、積極配合,形成教風建設合力。

2.完善管考機制,激發(fā)教風建設動力

制定并完善《教學事故處理辦法》《師德師風負面清單》《教師教學行為準則》等規(guī)章制度,對教風建設目標、建設要求、責任主體等方面做出明確說明;修訂學??冃Э己宿k法,將教風建設工作成效納入各部門年終績效評優(yōu)考核、個人年終績效評優(yōu)考核指標內(nèi)容;在職稱評審、集體評優(yōu)、個人評優(yōu)工作中實行師德一票否決制。

(二)注重素養(yǎng)提升,發(fā)揮典型效應

1.堅持政治學習和業(yè)務提升相結(jié)合

通過開展師德師風專題培訓、課程思政研討、課堂教學交流、教學能力比賽、線上教學技能大賽、企業(yè)實踐鍛煉等方式不斷提高教師自身政治思想覺悟和業(yè)務能力水平,引導教師增強事業(yè)心和責任感,轉(zhuǎn)變教學態(tài)度,以學生為中心,以育人為使命,以正確的人生觀、價值觀、世界觀,優(yōu)良的思想政治素質(zhì),高超的職業(yè)技能去啟迪和引領學生。

2.堅持工作落實和輿論引導相結(jié)合

不斷創(chuàng)新工作模式,充分調(diào)動校內(nèi)專兼職教師和校外兼職兼課教師參與教風建設積極性,不僅要召開學院教風建設工作動員大會,還要以教研室為單位,組織教師認真開展教風建設大討論,從深層次查找個人在教學、教風方面中存在的問題。充分挖掘在教風建設過程中涌現(xiàn)出的先進典型,利用網(wǎng)站專欄、微信、微博等新媒體平臺,發(fā)揮先進典型的引領示范作用,營造良好的教風建設氛圍。

(三)深化教學改革,提升育人技能

1.強化賽訓結(jié)合,提升教學水平

積極開展線上線下相結(jié)合的專業(yè)比賽、教育教學能力大賽等,加強對教師現(xiàn)代教育教學理念、教學模式設計、教學策略、教學方法與手段等各方面的培訓,引導教師學習新的教育理念,關注學生學習成果的獲得,不斷提升科研創(chuàng)新能力,提升教學水平。

2.推進“三教”改革,提高教學效果

持續(xù)推進教師、教材、教法的改革。推廣基于成果導向的教學理念和教學模式;校企合作開發(fā)優(yōu)質(zhì)教材與教學資源,推進學歷證書與職業(yè)技能等級證書互通;推廣通過采用劃分小組、模擬企業(yè)經(jīng)營、實戰(zhàn)演練項目等方式開展教學,倡導開展線上線下混合式教學,充分調(diào)動學生學習積極性,使學生通過團隊合作、實踐演練、研討匯報、互評互鑒等形式完成教學任務,促進教學質(zhì)量提高。

(四)強化過程監(jiān)控,明確主體責任

1.完善教風建設聽課機制

對學院領導、教學督導、教學及學生管理人員等部門人員聽課時間、聽課頻次、聽課要求、聽課記錄反饋等方面做確切說明,各部門人員要深入線上線下課堂,既要充分掌握教師教學內(nèi)容、教學策略等,又要深入調(diào)研學生學習反饋,對發(fā)現(xiàn)的問題及時交流、指導。

2.實行教風建設月報制度

各院部每月對教風建設情況形成階段性總結(jié),探索行之有效、可復制可推廣的運行模式,學校定期發(fā)布教風建設簡報,建立定期總結(jié)、及時響應的監(jiān)察反饋機制。

3.明確教風建設主體責任

各院部要履行教風建設的主體責任和對教師、學生管理人員的監(jiān)督責任,分類分層次做好任務及責任分解和落實,做到教風建設工作有辦法、有成績。

(五)落實督管細則,優(yōu)化教學秩序

1.明確教學準備要求

教師要注意上下課時間,無特殊原因不得遲到、早退;課前準備好課程教學大綱、教案、教學進度計劃表;要認真準備教學內(nèi)容,精心設計教學策略,科學運用教學方法,精準了解學生學情,要有的放矢、因材施教。教師著裝要得體、語速適中、表情親切,合理運用肢體語言。

2.強調(diào)課堂教學管理

教師要準確掌握學生上課出勤情況,無論線上線下課堂,對于小班要實行全部點名,對于大班要實行無規(guī)律的抽查點名;要將學生到課情況及學習表現(xiàn)作為課程考核的重要組成部分,同時,對缺勤較多或經(jīng)常違紀的學生要及時引導教育、及時與學生所在學院溝通;教師必須認真履職盡責,加強課堂管理,對學生不認真聽課等各種行為及影響課堂教學秩序的現(xiàn)象(如玩手機、睡覺、講話等),要及時制止并對學生進行引導教育。線上課堂,要采取連麥、及時信息回復等多種形式掌控課堂。

3.重視整肅考風考紀

以整肅考風考紀為重點,強化考試環(huán)節(jié)組織、管理與監(jiān)督,教師命題要符合教學大綱,在考試前不得突擊圈畫范圍和重點;教師監(jiān)考要認真維持考場秩序,教師閱卷和分析要按照評卷要求客觀真實評卷;要嚴肅處置考試違紀、作弊行為,營造誠信、公平的考試環(huán)境。

四、結(jié)語

高職院校教風建設至關重要,無論是線上還是線下,均需將教風建設常態(tài)化、科學化、制度化、模式化,要不斷加強組織領導,注重教師素養(yǎng)提升,深入教學改革,強化過程監(jiān)控,明確監(jiān)管細則,使廣大教師具有良好的教書育人責任意識、規(guī)范意識和質(zhì)量意識,努力培育師德高尚、精心教學、技藝高超的良好教風。

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