落實(shí)團(tuán)十八屆二中全會(huì)關(guān)于“全團(tuán)大抓基層”的部署，到2022年建團(tuán)100周年時(shí)，團(tuán)的基層薄弱狀況基本扭轉(zhuǎn)、團(tuán)的組織力明顯提升。這是全團(tuán)向黨中央立下的“軍令狀”，現(xiàn)在就差不到一年時(shí)間了，時(shí)間很緊迫，要加緊推進(jìn)。

具體來說，要實(shí)現(xiàn)6個(gè)目標(biāo)：一是工作項(xiàng)目化。要建立一套科學(xué)的管理流程，使我們做的事情有始有終，事先要設(shè)計(jì)準(zhǔn)備投入多少資源、達(dá)到什么目標(biāo)，過程中要有跟蹤、督促，完成后要做檢驗(yàn)、評(píng)估。二是生存社會(huì)化。要借助社會(huì)化力量，克服工作資源行政化的嚴(yán)重依賴?！跋Ｍこ獭痹谶@方面為我們做了榜樣，30多年來累計(jì)募款177億元，資助困難學(xué)生638萬余名，援建希望小學(xué)2萬余所?，F(xiàn)在各方面條件比當(dāng)年好多了，大家一定要開動(dòng)腦筋，爭(zhēng)取做得更好。三是運(yùn)行扁平化。這是落實(shí)習(xí)近平總書記的要求，著力解決組織疊床架屋的弊端。要依托交通、信息技術(shù)等條件的巨大改善，探索直接面向青年、面向基層的扁平化運(yùn)行機(jī)制，防止工作信號(hào)在層層傳導(dǎo)中弱化、失真。四是干部來源多元化?！靶姓钡囊υ谟趫F(tuán)干部選用機(jī)制。要破除部分干部頭腦中根深蒂固的思維慣性，就必須打通社會(huì)化選人路徑，打破身份、職業(yè)、級(jí)別等條件限制，著力把政治素質(zhì)高、有事業(yè)心、具備青年榜樣潛質(zhì)的青年骨干選拔進(jìn)團(tuán)干部隊(duì)伍中。首批試點(diǎn)的浙江義烏市、湖北潛江市、新疆阿克蘇市已經(jīng)開展了一些探索，在擴(kuò)大試點(diǎn)中要爭(zhēng)取再往前邁一步。五是引領(lǐng)動(dòng)員網(wǎng)絡(luò)化。適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)化趨勢(shì)，前些年我們下了不少功夫，成效是顯著的，接下來還得繼續(xù)再往前推進(jìn)。網(wǎng)絡(luò)本質(zhì)上是個(gè)技術(shù)工具，不只是宣傳手段，也是組織動(dòng)員、資源配給的有效手段。共青團(tuán)要緊跟技術(shù)進(jìn)步的速度，走在社會(huì)最前列，努力變得更加充滿朝氣、更具時(shí)代性，也更加時(shí)尚。六是組織方式多樣化。團(tuán)的組織形態(tài)從來就不是不可改變的公式，關(guān)鍵是看組織怎樣建才更有生命力，目的是更有效地團(tuán)結(jié)人。我們通過學(xué)黨史可以看到，早期團(tuán)的組織形態(tài)和工作方式是非常靈活的，上海外國語學(xué)社、天津覺悟社等都是采取“先開展工作——再培養(yǎng)骨干——最后建組織”的模式。實(shí)際工作中我們的思想要再解放一點(diǎn)。需要說明的是，首輪試點(diǎn)20個(gè)縣區(qū)由團(tuán)中央直接抓；接下來的擴(kuò)大試點(diǎn)由省級(jí)團(tuán)委負(fù)總責(zé)，要真正擔(dān)起責(zé)任來，不能當(dāng)“二傳手”。總的進(jìn)度安排是，明年初，余下的80%的縣（市、區(qū)）都要全面啟動(dòng)，到2023年團(tuán)十九大召開前基本完成。

特別強(qiáng)調(diào)，團(tuán)的基層改革立足點(diǎn)是自我奮斗、自我革命，要堅(jiān)決擯棄“等靠要”思想，更加積極主動(dòng)地想方設(shè)法推動(dòng)團(tuán)的基層組織恢復(fù)政治功能、增強(qiáng)社會(huì)功能，讓黨和政府有獲得感、讓團(tuán)員青年有認(rèn)同感、在社會(huì)上有影響力。

——摘自賀軍科同志在學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神專題讀書班結(jié)業(yè)式上的總結(jié)講話（題目為本刊編輯部所加）