許育瑜

摘要：電力行業(yè)是我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)中十分重要的產(chǎn)業(yè)，對(duì)人們的生產(chǎn)生活有著直接的影響。為保證電力的穩(wěn)定運(yùn)行，電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視財(cái)務(wù)管理工作，尤其是預(yù)算與風(fēng)險(xiǎn)管理，充分發(fā)揮預(yù)算與風(fēng)險(xiǎn)管理作用，才能有效保障電力企業(yè)的健康發(fā)展。本文對(duì)預(yù)算與風(fēng)險(xiǎn)管理在電力財(cái)務(wù)管理中的作用進(jìn)行了分析，以供參考。

關(guān)鍵詞：預(yù)算管理;風(fēng)險(xiǎn)管理;電力;財(cái)務(wù)管理

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，電力能源需求不斷增加，作為我國(guó)支柱型企業(yè)，電力企業(yè)發(fā)展對(duì)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展有著重要的推動(dòng)作用。目前，電力企業(yè)管理中仍然存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理方式已經(jīng)難以適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)發(fā)展需要，因此，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作，充分認(rèn)識(shí)到預(yù)算與風(fēng)險(xiǎn)管理工作的重要性，才能有效減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，降低電力運(yùn)營(yíng)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)電力企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

1、預(yù)算與風(fēng)險(xiǎn)管理在電力財(cái)務(wù)管理中的作用

在電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中，預(yù)算與風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)企業(yè)優(yōu)化投資方式，改善企業(yè)運(yùn)營(yíng)有著重要的作用，能夠有效提升電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。通常，電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中，企業(yè)盈利與內(nèi)部流動(dòng)資金成反比，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中，加強(qiáng)預(yù)算管理，能夠有效整合企業(yè)流動(dòng)資金，進(jìn)而充分保障企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。此外，電力企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理中，為有效降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)企業(yè)資金回收整合工作，才能更好的保障企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)[1]。因此，為有效解決企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中相關(guān)問題，降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，就應(yīng)當(dāng)做好財(cái)務(wù)預(yù)算與風(fēng)險(xiǎn)管理工作，確保預(yù)算管理的科學(xué)性與合理性，采取必要風(fēng)險(xiǎn)管理措施，保證企業(yè)財(cái)務(wù)安全，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。在電力企業(yè)發(fā)展中，資金流入與支出是主要的兩個(gè)資金流動(dòng)內(nèi)容，如果企業(yè)財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)收支失衡問題，就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增加。為有效保障電力企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)發(fā)展，財(cái)務(wù)管理工作應(yīng)當(dāng)結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，結(jié)合預(yù)算與風(fēng)險(xiǎn)管理工作內(nèi)容，確保企業(yè)資金的合理調(diào)配與使用，才能有效提升電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，充分保障企業(yè)財(cái)務(wù)安全，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)電力企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

2、電力財(cái)務(wù)管理中強(qiáng)化預(yù)算與風(fēng)險(xiǎn)管理的有效措施

2.1完善電力企業(yè)預(yù)算與風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制

在電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，充分認(rèn)識(shí)到預(yù)算管理與風(fēng)險(xiǎn)管理的重要作用，并落實(shí)相關(guān)管理工作，才能有效提升電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。為充分發(fā)揮預(yù)算管理與風(fēng)險(xiǎn)管理作用，需要建立完善的管理機(jī)制，相關(guān)財(cái)務(wù)管理人員需要深入了解電力企業(yè)不同部門的具體情況，比如市場(chǎng)變化情況、經(jīng)營(yíng)情況以及企業(yè)所面臨的競(jìng)爭(zhēng)等，通過分析和判斷，確認(rèn)預(yù)算與風(fēng)險(xiǎn)管理所能發(fā)揮的作用，制定科學(xué)、合理的管理機(jī)制，提高預(yù)算與風(fēng)險(xiǎn)管理水平，才能更好的保障企業(yè)健康發(fā)展[2]。財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)當(dāng)明確預(yù)算與風(fēng)險(xiǎn)管理過程中存在的問題，結(jié)合市場(chǎng)環(huán)境，制定具有針對(duì)性的預(yù)算與風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，以便在電力企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中充分發(fā)揮作用，促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。

2.2提升電力財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)

電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作人員的綜合素質(zhì)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作水平有著直接的影響，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作人員的素質(zhì)能力，才能有效提升電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量。開展預(yù)算與風(fēng)險(xiǎn)管理工作過程中，電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)確保相關(guān)財(cái)務(wù)人員充分掌握財(cái)務(wù)相關(guān)理論知識(shí)，具備先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，能夠在工作實(shí)踐中熟練的處理相關(guān)財(cái)務(wù)問題。電力企業(yè)由于資金流動(dòng)較為頻繁且龐數(shù)額龐大，因此對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的工作能力有著很高的要求，相關(guān)財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)不斷提升自身綜合素質(zhì)能力，才能更好的應(yīng)對(duì)電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作相關(guān)問題。加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員工作綜合素質(zhì)能力培養(yǎng)，尤其是心理素質(zhì)與專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)，才能有效保障財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量。電力企業(yè)面臨著較為復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境，財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)當(dāng)對(duì)市場(chǎng)變化有充分的了解，新聘用的財(cái)務(wù)人員要做好崗前培訓(xùn)工作，針對(duì)在崗人員則需要加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)管理人員的坐那個(gè)和素質(zhì)，才能更好的完成預(yù)算與風(fēng)險(xiǎn)管理工作，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。

2.3強(qiáng)化電力企業(yè)預(yù)算與風(fēng)險(xiǎn)管理水平

不斷強(qiáng)化電力企業(yè)預(yù)算管理與風(fēng)險(xiǎn)管理水平，需要從以下幾個(gè)方面入手，首先，電力企業(yè)作為資金密集型企業(yè)，電力運(yùn)行需要大量的電力設(shè)備支持，相關(guān)設(shè)備的更新成本相對(duì)較高，為保障電力穩(wěn)定運(yùn)行，確保電力設(shè)備的就是更新，電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員就需要積極拓展融資渠道，保證企業(yè)資金充分，才能確保電力設(shè)備的持續(xù)更新，保障電力運(yùn)行的穩(wěn)定、安全[3]。融資過程中，財(cái)務(wù)人員要注意控制風(fēng)險(xiǎn)因素，確保融資安全。其次，電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷擴(kuò)展項(xiàng)目市場(chǎng)，擴(kuò)大企業(yè)業(yè)務(wù)范圍，構(gòu)建良好的電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展結(jié)構(gòu)，才能更好的應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)問題。最后，電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中，除了基本財(cái)務(wù)管理工作，管理人員還應(yīng)當(dāng)關(guān)注電力市場(chǎng)變化，對(duì)可能發(fā)生的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)采取必要的措施，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

2.4做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作

當(dāng)前，我國(guó)社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系不斷完善，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，電力企業(yè)要想進(jìn)一步提升自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，就需要做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。電力企業(yè)發(fā)展過程中，常常受到多種因素的影響，因此企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在一定的風(fēng)險(xiǎn)問題。電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身發(fā)展實(shí)際，對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效評(píng)估，并建立相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防范系統(tǒng)，在企業(yè)發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，確保風(fēng)險(xiǎn)防范系統(tǒng)能夠準(zhǔn)確、及時(shí)的采取合理的經(jīng)濟(jì)管理方式，轉(zhuǎn)移企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。為有效解決電力企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，還需要加強(qiáng)與其他企業(yè)之間的合作，通過多元投資和拓展經(jīng)營(yíng)等方式，分散企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，提高電力企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范能力，才能有效提升電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

3、結(jié)語(yǔ)

電力企業(yè)預(yù)算與風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作有著重要的意義，加強(qiáng)預(yù)算與風(fēng)險(xiǎn)管理工作，能夠有效提升電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，保障企業(yè)財(cái)務(wù)安全。對(duì)于電力企業(yè)而言，在財(cái)務(wù)管理中應(yīng)當(dāng)不斷完善預(yù)算與風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，提升財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)，強(qiáng)化預(yù)算與風(fēng)險(xiǎn)管理能力，做好企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，才能更加充分的發(fā)揮預(yù)算與風(fēng)險(xiǎn)管理作用，切實(shí)保障企業(yè)資金安全，促進(jìn)電力企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

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