邵珍珍

（山西能投匯豐實業(yè)有限責(zé)任公司，山西 太原 030000）

一、意識形態(tài)工作的重要性

總書記曾強調(diào)“我們既要抓好經(jīng)濟(jì)建設(shè)、為意識形態(tài)工作提供堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)，又要切實做好意識形態(tài)工作、為經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供有力保障；既不能因為經(jīng)濟(jì)建設(shè)而忽略意識形態(tài)工作，也不能使意識形態(tài)工作游離于經(jīng)濟(jì)建設(shè)”。這段講話充分說明了國有企業(yè)意識形態(tài)工作與經(jīng)濟(jì)建設(shè)是相輔相成、相互促進(jìn)的。意識形態(tài)是人們對事物的理解、認(rèn)知，是一個哲學(xué)范疇的詞匯，它包含觀念、觀點、概念、思想、價值觀等要素。國有企業(yè)要旗幟鮮明的舉旗亮劍，抓好意識形態(tài)這項工作任務(wù)。

二、國有企業(yè)意識形態(tài)工作面臨的挑戰(zhàn)

（一）西方國家通過與我國經(jīng)濟(jì)交往，利用經(jīng)濟(jì)手段進(jìn)行“文化”植入，宣傳“人權(quán)”“人道主義”“民主”“自由”，攻擊中國的愛國主義為“狹隘民族主義”，當(dāng)前面對新冠疫情，西方媒體普遍雙標(biāo)看待問題，解讀“正確立場”，會令普通民眾無所適從，造成社會輿論失序，從而弱化人們對主流意識形態(tài)的認(rèn)同感。

（二）當(dāng)前國企改革以增強國有企業(yè)活力和效率為中心，優(yōu)化國有資本布局，實施公司制改革、三項制度改革、壓降管理層級，使得大量人員分流，職工安置任務(wù)艱巨,勢必觸及不同群體的利益，激化企業(yè)改革發(fā)展?jié)摲母鞣N不穩(wěn)定、不確定因素。而職工群眾思想上的獨立性和差異性會加劇企業(yè)內(nèi)部的矛盾與糾紛，使不良意識形態(tài)有了可乘之機。

（三）智能手機、5G 網(wǎng)絡(luò)的迅速發(fā)展，職工隨時隨地都能通過網(wǎng)絡(luò)第一時間獲取信息，各種錯誤思潮和觀念對職工進(jìn)行意識形態(tài)的滲透，隱蔽地推銷其政治理論、價值觀念。而企業(yè)傳統(tǒng)的線下教育多為照本宣科，缺乏滲透力，無法適應(yīng)職工“碎片化”和“快餐化”的閱讀習(xí)慣。大多為枯燥無味的單向輸出，不能以時尚化、平等化、新潮化的方式與職工交流，不貼近職工生活，導(dǎo)致覆蓋面和影響力不夠。

三、政工師在國企改革中多層次的作用

在國有企業(yè)、集體所有制企業(yè)等專職從事黨的工作和思想政治工作的人員被稱之為政工師。他們在企業(yè)內(nèi)傳達(dá)黨的最新理論精神，為企業(yè)精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)做出重要貢獻(xiàn)，在深化國資國企改革、推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮重要作用。

（一）“補鈣鑄魂”的營養(yǎng)師?！皩W(xué)貴得師，亦貴得友”。政工師作為意識形態(tài)領(lǐng)域的宣傳主體，本身來源于群眾，其亦師亦友的身份特征，能更有效地在公司范圍內(nèi)開展職工的思想政治教育。能用自身較高的思想素質(zhì)，感染職工群眾，發(fā)揮“近朱者赤”的效應(yīng)，提升職工的道德修養(yǎng)。能將黨的理論、方針、路線，結(jié)合當(dāng)代信息化的發(fā)展模式，利用微平臺，準(zhǔn)確、快速傳達(dá)給職工群眾，及時糾正職工的思想偏差，帶領(lǐng)全體職工樹立正確的大局意識、核心意識，強化職工對主流意識形態(tài)的認(rèn)同感。

（二）“錯誤思潮”的防火墻。隨著勞動、用工、薪酬制度破舊立新，壓縮管理層級、深化產(chǎn)融結(jié)合的不斷深入，國企改革加劇了企業(yè)的內(nèi)部矛盾。政工師因其強烈的大局意識促使他們成為國企改革中的模范帶頭人物，能充分發(fā)揮其思想上的引導(dǎo)作用。能以職工群眾的利益為出發(fā)點，從改革發(fā)展的大局出發(fā)，及時疏導(dǎo)職工群眾的心結(jié)，為職工群眾化矛盾、謀出路，提升了改革溫度的同時，杜絕了不良意識形態(tài)的侵入，增強了價值認(rèn)同。最終使全體職工群眾團(tuán)結(jié)一致、搶抓機遇、主動求變，率先在轉(zhuǎn)型升級、改革發(fā)展中蹚出一條新路，共享企業(yè)改革發(fā)展成果。

（三）“文化氛圍”的營造師。企業(yè)文化是一個企業(yè)發(fā)展的根和魂，是企業(yè)重要的戰(zhàn)略資源和寶貴的精神財富。企業(yè)文化不僅能保持主流意識形態(tài)，而且其文化軟實力在市場競爭中是核心競爭力的重要組成部分。

在企業(yè)文化形成過程中，政工師通過組織集體學(xué)習(xí)、集中培訓(xùn)、文藝匯演及其它文體活動使企業(yè)和職工的交流更為緊密?；顒拥拈_展既讓職工明白企業(yè)不僅為其提供物質(zhì)上的生存能力，也為其實現(xiàn)自我價值提供平臺。企業(yè)的壯大還能給職工發(fā)展提供更大空間，進(jìn)一步增強職工群眾對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感。政工師通過組織活動，讓職工在參與的過程中，認(rèn)同企業(yè)文化并且支持企業(yè)文化建設(shè)，最終將企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)與自身目標(biāo)達(dá)成一致，形成獨一無二的企業(yè)精神，最終提升企業(yè)競爭力。

四、結(jié)語

在國有企業(yè)中政工師能第一時間宣傳黨的主張、傳播黨的聲音，第一時間糾正職工思想偏差，強化職工的思想道德修養(yǎng)；能在國企改革的過程中，從大局出發(fā)，及時發(fā)現(xiàn)并化解矛盾，提升職工群眾的價值認(rèn)同；能通過組織一系列活動凝聚職工群眾的思想共識，形成獨特的企業(yè)文化，增強企業(yè)競爭軟實力。因此，在新的時代背景下，政工師應(yīng)積極發(fā)揮其主觀能動性，建設(shè)好意識形態(tài)工作主陣地，為國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營凝聚正能量，開拓轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面。