王瀅歡

（神東煤炭集團(tuán)公司，陜西 榆林 719315）

引言

影響企業(yè)發(fā)展的不僅僅有生產(chǎn)效率，同時(shí)還有政工管理水平，因?yàn)檎す芾黻P(guān)系到一個(gè)企業(yè)未來的發(fā)展。企業(yè)只有不斷提高自身的政工管理能力，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中突出重圍。然而，現(xiàn)階段的政工管理中還存在很多的問題，例如：領(lǐng)導(dǎo)層不夠重視企業(yè)的日常政工管理，使得企業(yè)的政工管理較為落后；還有一些企業(yè)的政工管理理念較為傳統(tǒng)，影響政工管理的效果等等，都會(huì)給企業(yè)的發(fā)展帶來諸多影響，甚至使企業(yè)的發(fā)展受到阻礙。由于政工管理的落后，直接影響了企業(yè)的未來運(yùn)營與發(fā)展的道路。

一、企業(yè)政工管理的重要性

思想政治工作作為企業(yè)日常管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，對(duì)企業(yè)發(fā)揮黨組織政治引領(lǐng)作用，增強(qiáng)凝聚力，促進(jìn)健康發(fā)展具有不可替代的作用。尤其是對(duì)企業(yè)而言，其決定了必須加強(qiáng)政工工作，提高政工管理水平，才能充分激發(fā)企業(yè)活力，保證企業(yè)的正確發(fā)展方向，更好地促進(jìn)國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

二、新時(shí)期企業(yè)政工管理方式的創(chuàng)新

（一）提升企業(yè)各級(jí)人員對(duì)政工工作的重視度

目前，若想讓企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理與政工工作保持一致步調(diào)，就必須提高企業(yè)各級(jí)人員對(duì)政工工作的重視程度，并且通過政工工作的實(shí)施與開展，提升企業(yè)文化的宣傳力度，培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部的良好氛圍。這不僅有效促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部人員間的和諧關(guān)系，還能讓企業(yè)更具凝聚力與團(tuán)結(jié)力，為政工工作的后續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。除此之外，企業(yè)還應(yīng)提升管理人員對(duì)政工工作的認(rèn)知與意識(shí)，并帶領(lǐng)企業(yè)職工加強(qiáng)企業(yè)文化的學(xué)習(xí)與宣傳，從而營造良好的文化氛圍。這里尤其是政工部門人員，更需要加強(qiáng)黨建部分的學(xué)習(xí)，不僅要以提升自身綜合素養(yǎng)為目標(biāo)，還要提高黨建思想覺悟與政治修養(yǎng)。只有這樣才能對(duì)政工工作的一切內(nèi)容進(jìn)行更好地貫徹與實(shí)施，為營造企業(yè)氛圍提供支持。

（二）創(chuàng)新政工工作開展體系

對(duì)于企業(yè)而言，政工工作是一項(xiàng)長期性的思想政治建設(shè)工程，其需要政工工作人員根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)的變化以及企業(yè)自身的發(fā)展及時(shí)做出變化。新形勢(shì)下，企業(yè)進(jìn)行了自身業(yè)務(wù)管理框架的優(yōu)化升級(jí)，在政工管理中，若采用傳統(tǒng)的管理模式，勢(shì)必導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)業(yè)務(wù)與政工管理脫節(jié)?；诖耍髽I(yè)應(yīng)在企業(yè)內(nèi)部建立一套具有高度靈活性以及適應(yīng)性的政工管理長效機(jī)制，為企業(yè)政工工作開展創(chuàng)造有利條件。就政工工作開展體系創(chuàng)新而言，應(yīng)注重以下要點(diǎn)把控：其一，企業(yè)應(yīng)注重顯有管理部門的有效整合。在企業(yè)改制背景下，企業(yè)很多部門的職能均出現(xiàn)了分化，部門職能更加細(xì)致、具體，一些部門還增強(qiáng)了全新的工作內(nèi)容。對(duì)此，政工管理人員應(yīng)就各部門的具體情況進(jìn)行調(diào)研，然后依據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)的實(shí)際情況，進(jìn)行政工管理框架優(yōu)化，并就存在沖突的崗位進(jìn)行合并，以此來保證政工系統(tǒng)運(yùn)行的靈敏、有效性。其二，為適應(yīng)企業(yè)全新管理需要，應(yīng)積極地進(jìn)行部門拓展和創(chuàng)新。現(xiàn)階段，企業(yè)工作開展內(nèi)容更加煩雜，且復(fù)雜程度更高；這使得在工作開展中衍生了一些全新部門，對(duì)此，政工工作人員要進(jìn)行跟進(jìn)，通過部門工作的特點(diǎn)來安排政工工作開展模式，以此來保證政工工作的先進(jìn)性。其三，要進(jìn)一步提升企業(yè)政工工作開展效率，還應(yīng)注重政工管理與其他業(yè)務(wù)管理的深度融合。譬如，在財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、業(yè)務(wù)咨詢管理系統(tǒng)中滲透政工管理理念，這樣能實(shí)現(xiàn)政工管理的橫向延伸，并以此為基礎(chǔ)，構(gòu)建了一種在業(yè)務(wù)中落實(shí)政工教育，在政工工作中開展經(jīng)營業(yè)務(wù)的全新體系格局，進(jìn)而培養(yǎng)員工的政治思想水平，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長和創(chuàng)新發(fā)展。

（三）加強(qiáng)企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)，提高專業(yè)化業(yè)務(wù)水平

建設(shè)一支專業(yè)化高素質(zhì)的政工隊(duì)伍，對(duì)企業(yè)政工工作的開展具有關(guān)鍵性作用。一是加強(qiáng)政工崗位人員力量建設(shè)。企業(yè)要針對(duì)當(dāng)前政工專業(yè)人員不足，業(yè)務(wù)水平不高的實(shí)際，通過高校招聘、委托培養(yǎng)、內(nèi)部培訓(xùn)、外部招引等多種方式，抓緊引進(jìn)一批高層次、專業(yè)化、復(fù)合型的高素質(zhì)人才充實(shí)到政工管理崗位上來，優(yōu)化政工人員結(jié)構(gòu)，提升企業(yè)政工工作水平。二是加強(qiáng)對(duì)政工人員的教育培訓(xùn)。煙草企業(yè)要立足行業(yè)實(shí)際，針對(duì)企業(yè)政工工作特點(diǎn)，制定細(xì)致可操作的培訓(xùn)方案，組織政工人員定期學(xué)習(xí)黨的基本理論，尤其是加強(qiáng)對(duì)黨的十九大精神和新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的學(xué)習(xí)理解，不斷提高他們的政策理論水平。同時(shí)，還要結(jié)合企業(yè)發(fā)展，不斷拓展學(xué)習(xí)領(lǐng)域，把基本理論學(xué)習(xí)與國家方針政策、法律法規(guī)、經(jīng)濟(jì)管理、企業(yè)用人制度等結(jié)合起來，努力打造一支既懂政工工作又懂行業(yè)經(jīng)營管理的高素質(zhì)綜合型人才隊(duì)伍。

結(jié)束語

綜上所述，任何企業(yè)的發(fā)展，都不可忽略對(duì)政工工作的重視度，因此在企業(yè)日后的發(fā)展中，必須善于創(chuàng)新管理模式、完善企業(yè)管理制度，不斷推進(jìn)政工工作發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)與作用。與此同時(shí)，還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化的宣傳，努力營造良好的文化氛圍，并能讓每一位員工都能認(rèn)可企業(yè)的文化與理念。政工工作猶如企業(yè)發(fā)展的“定心丸”，只有真正落實(shí)政工工作，才能進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造無限的可能。