王海強

（藍(lán)城朗元實業(yè)有限公司青島分公司，山東 青島 266000）

導(dǎo)言：建設(shè)項目的內(nèi)容非常復(fù)雜。需要有效地協(xié)調(diào)各種因素，以順利完成整個項目，最終滿足整個建筑物的要求和標(biāo)準(zhǔn)。如果在施工過程中未達(dá)到施工目標(biāo)，則會產(chǎn)生風(fēng)險。另外，在施工過程中，自然環(huán)境，社會環(huán)境等諸多不確定因素不僅增加了施工成本，而且延長了施工周期，難以保證質(zhì)量。

一、房屋建筑風(fēng)險的類型

（一）政治經(jīng)濟(jì)風(fēng)險

住房建設(shè)過程中存在一定的風(fēng)險。政治風(fēng)險有很多原因。一般來說，政府部門在行政方面干預(yù)住房建設(shè)或出臺一些政策干預(yù)住房建設(shè)，是因為在經(jīng)濟(jì)上，主要是由于宏觀經(jīng)濟(jì)引起的通貨膨脹、材料價格上漲和問題因此，在投資環(huán)境中，企業(yè)面臨著風(fēng)險。

（二）自然風(fēng)險

自然風(fēng)險是指在住宅建設(shè)過程中，不同地區(qū)具有不同的氣候條件和地理形態(tài)。由于施工場地的不確定性，有時其所在地的自然條件對房屋建設(shè)構(gòu)成威脅，如：降雨時間過多，天氣太熱或太冷，有時地理位置不利，場地條件艱苦。這些因素都是不可控的，自然風(fēng)險也是一種風(fēng)險類型。

（三）項目內(nèi)部風(fēng)險

保障房建設(shè)的風(fēng)險是不可預(yù)測的，在建設(shè)過程中會存在一定的風(fēng)險。首先是技術(shù)風(fēng)險，在一些不確定的情況下，技術(shù)風(fēng)險以簡單的方式導(dǎo)致一些事故。例如，在工程方案的選擇和設(shè)計過程中，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、選型和安全系數(shù)不夠完善。在施工過程中，施工工藝技術(shù)相對落后，工程質(zhì)量檢驗驗收不完全合格；二是非技術(shù)性風(fēng)險，實際上是由于領(lǐng)導(dǎo)缺乏管理、組織、協(xié)調(diào)和計劃而造成的損失。例如：在項目管理機構(gòu)中，管理力量不夠，項目策劃不到位，成本控制中預(yù)算不足，設(shè)計圖紙跟不上進(jìn)度。

二、高層房屋建筑施工中的安全風(fēng)險分析

（一）高層建筑施工人員或材料墜落

作為目前風(fēng)險系數(shù)較高的工種，高空作業(yè)發(fā)生的主要原因是施工人員缺乏安全防護(hù)，安全防護(hù)繩不能起作用，安全防護(hù)結(jié)構(gòu)不嚴(yán)密，甚至有部件松動、墜落，但它們不能被及時發(fā)現(xiàn)和修復(fù)。過去，壓力和重力逐漸增大，增加了施工安全風(fēng)險。

（二）施工機械設(shè)備傷害

工程機械設(shè)備傷害是一種每年發(fā)生次數(shù)較多的安全事故。主要表現(xiàn)在高層塔吊連接松動，施工電梯和鋼材加工設(shè)備運行不合理，造成施工人員生命損失。在高層建筑施工中，施工量大，建設(shè)規(guī)模大，而現(xiàn)代工程機械的運行方式，機械設(shè)備的應(yīng)用數(shù)量非常大，如果管理不當(dāng)，很容易引發(fā)施工機械設(shè)備傷害事件。

（三）火電隱患

在每年新聞披露的建筑安全隱患中，由于用電管理不規(guī)范導(dǎo)致的高層建筑施工火災(zāi)多發(fā)，火電安全隱患形勢較為嚴(yán)峻。高層建筑一旦發(fā)生火災(zāi)，控制和撲救難度大，對周圍和施工人員的傷害是致命的。

三、常用的房屋建筑工程項目的風(fēng)險管理手段

（一）風(fēng)險回避和風(fēng)險轉(zhuǎn)移

在房屋建筑工程建設(shè)過程中，有關(guān)部門需要對可能出現(xiàn)的風(fēng)險進(jìn)行分析和預(yù)測，并采取相應(yīng)的措施，避免風(fēng)險的發(fā)生。當(dāng)一種方法可能產(chǎn)生風(fēng)險時，可以用另一種方法代替，以保持項目建設(shè)的整體發(fā)展。如果所有的方法都可能產(chǎn)生風(fēng)險，管理者可以選擇風(fēng)險系數(shù)最小的方案進(jìn)行住宅建設(shè)。在規(guī)避風(fēng)險的過程中，雖然可以降低風(fēng)險的發(fā)生率，但也失去了在風(fēng)險中獲得更高回報的機會。總體而言，風(fēng)險與機遇并存。當(dāng)風(fēng)險降低時，整個項目建設(shè)的機會也大大減少。因此，在實際施工中，管理人員可以根據(jù)實際情況規(guī)避風(fēng)險，也應(yīng)抓住風(fēng)險中的機遇，提高企業(yè)效率。風(fēng)險轉(zhuǎn)移主要是指將房屋建設(shè)中的風(fēng)險轉(zhuǎn)移到其他方面，以減少企業(yè)的建設(shè)損失。這種方法在住宅建設(shè)項目風(fēng)險管理中非常普遍。管理人員要做好風(fēng)險識別工作，督促各部門參與抗風(fēng)險。雖然這一措施并沒有降低整體風(fēng)險系數(shù)，但由于各部門單獨消化，可以降低風(fēng)險對整個建設(shè)項目的影響。

（二）風(fēng)險管理意識的強化

目前，在積極加強住房建設(shè)項目風(fēng)險管理的過程中，強化風(fēng)險管理意識是基礎(chǔ)。如果能有效地樹立風(fēng)險規(guī)避意識，有助于企業(yè)加強對項目風(fēng)險的防范，維護(hù)企業(yè)的正常經(jīng)營。因此，在現(xiàn)階段的企業(yè)發(fā)展過程中，人們可以通過思想政治教育、員工集體培訓(xùn)等形式，提高員工的風(fēng)險防范意識。同時，還要加大投入，通過引進(jìn)相關(guān)人才，保持施工現(xiàn)場風(fēng)險管理的全面性。值得注意的是，在強化企業(yè)風(fēng)險管理意識的全過程中，要注重培訓(xùn)體系的建設(shè)，讓員工掌握更先進(jìn)的技術(shù)和施工工藝，從而保證整個工程質(zhì)量和施工安全。如果企業(yè)在施工前能考慮到這些問題，將保證今后的施工作業(yè)更加安全。

（三）風(fēng)險信息系統(tǒng)的健全

近年來，隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，為各行各業(yè)的發(fā)展帶來了巨大的影響。在這種情況下，施工企業(yè)要提高自身的風(fēng)險管理能力，就需要進(jìn)一步加強風(fēng)險信息化建設(shè)，從而保證整個管理體系的完善。通過系統(tǒng)的順利運行，施工企業(yè)可以做好各階段的風(fēng)險預(yù)測和管理，成功規(guī)避一些影響較大的風(fēng)險，建立良好的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。此外，在完善風(fēng)險信息管理的過程中，管理者應(yīng)進(jìn)一步加強數(shù)據(jù)研究，根據(jù)工程實際情況預(yù)測材料市場未來價格走勢。通過上述措施的實施，企業(yè)可以進(jìn)一步提高風(fēng)險防范能力，并通過相關(guān)數(shù)據(jù)的有效運用，對可能出現(xiàn)的風(fēng)險進(jìn)行分類匯總，制定有針對性的防范策略，幫助企業(yè)規(guī)避各種風(fēng)險。同時，在企業(yè)風(fēng)險管理的實施過程中，管理者需要具備較強的風(fēng)險應(yīng)對能力，只有這樣才能發(fā)揮企業(yè)的風(fēng)險管理效果。

結(jié)束語

一般來說，保障房建設(shè)最基本的要求是確保安全，而有效的安全管理和質(zhì)量監(jiān)管可以促進(jìn)建筑業(yè)的發(fā)展。由于高層建筑的特殊性，在整個施工過程中存在很大的風(fēng)險問題，直接影響到建筑的質(zhì)量。因此，相關(guān)人員應(yīng)予以高度重視，為施工人員創(chuàng)造一個安全的施工環(huán)境，并建立安全責(zé)任管理制度，從而保證工程的安全，促進(jìn)建筑業(yè)的健康發(fā)展。