曹　陽(yáng)　盧春麗

摘 要 目的：探討醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群中的創(chuàng)新障礙以及防范。方法：運(yùn)用規(guī)范和實(shí)證研究方法。結(jié)果和結(jié)論：應(yīng)該充分重視醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展的創(chuàng)新障礙，并采取規(guī)避措施。

關(guān)鍵詞 創(chuàng)新障礙 醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群 防范

中圖分類號(hào)：F015 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-1533(2009)01-0032-03

作為一種復(fù)蘇的產(chǎn)業(yè)組織模式，產(chǎn)業(yè)集群能夠形成與跨國(guó)公司互補(bǔ)乃至抗衡的一股力量。我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)大多為中小企業(yè)，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力不強(qiáng)，新藥創(chuàng)新能力較差，而集群內(nèi)的企業(yè)擁有非集群企業(yè)無(wú)法獲得的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，所以有些地區(qū)把它作為發(fā)展地方醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)和招商引資的重要手段。

1 張江藥谷發(fā)展概況

在醫(yī)藥行業(yè)，產(chǎn)業(yè)集群的現(xiàn)象越來(lái)越普遍，產(chǎn)業(yè)集群的優(yōu)勢(shì)越來(lái)越明顯。國(guó)外的如德國(guó)的“Rheinland Bloriver”，國(guó)內(nèi)較為典型的如上?！皬埥幑取?，形成一定規(guī)模并產(chǎn)生一定集群效應(yīng)。截至2007年，張江藥谷內(nèi)已集聚了31家研發(fā)中心、42家大型醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)和120余家中小型創(chuàng)新科技企業(yè)，園區(qū)內(nèi)的生物醫(yī)藥企業(yè)累計(jì)已達(dá)到210家。這些科研機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)企業(yè)、醫(yī)院、高校均高度密集地集中在張江園區(qū)內(nèi)，相互作用、相互影響、相互依存，不斷進(jìn)行物質(zhì)和信息交換、交流，并且這種聯(lián)系體現(xiàn)出多點(diǎn)、多維、縱橫交錯(cuò)、紛繁復(fù)雜的特征。

經(jīng)過(guò)10年建設(shè)和發(fā)展，已初步形成了“研究開(kāi)發(fā)、產(chǎn)業(yè)群體、孵化創(chuàng)新、教育培訓(xùn)、專業(yè)服務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)投資”六個(gè)模塊組成的產(chǎn)業(yè)體系和“人才培養(yǎng)-科學(xué)研究-技術(shù)開(kāi)發(fā)-中試孵化-規(guī)模生產(chǎn)-營(yíng)銷物流”的現(xiàn)代生物醫(yī)藥創(chuàng)新體系。從產(chǎn)值上看，張江生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，企業(yè)集聚效應(yīng)明顯。從產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈角度分析，張江藥谷具有下列幾個(gè)特征：

第一，從技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品生產(chǎn)、專業(yè)服務(wù)、教育培訓(xùn)到下游市場(chǎng)開(kāi)拓，張江藥谷已經(jīng)初步形成一個(gè)以研發(fā)為中心、生產(chǎn)為重點(diǎn)的完整的產(chǎn)業(yè)鏈，各個(gè)環(huán)節(jié)之間相互聯(lián)動(dòng)、相互制約、相互依存，在技術(shù)上具有一定的關(guān)聯(lián)性，上游、中游、下游產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)之間存在大量的信息和價(jià)值方面的交換聯(lián)系，并具有多樣化的鏈接實(shí)現(xiàn)形式。

第二，各項(xiàng)配套設(shè)施和機(jī)構(gòu)完善。醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)很大程度上依賴基礎(chǔ)科學(xué)研究，張江藥谷內(nèi)的企業(yè)在垂直維度上與大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)的合作較活躍，信息、技術(shù)、人才、資本交流十分頻繁。產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的企業(yè)之間既競(jìng)爭(zhēng)又合作，進(jìn)而促進(jìn)區(qū)域創(chuàng)新能力、產(chǎn)業(yè)能級(jí)的提升。

第三，從產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈獨(dú)立性看，張江生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群屬于依賴型產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈。也就是說(shuō)，形成產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的核心技術(shù)或工藝等是從國(guó)外或其他地區(qū)引進(jìn)的，產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的發(fā)展變化完全依賴于它的核心技術(shù)或工業(yè)提供者。

2 醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群中的創(chuàng)新障礙

醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群對(duì)技術(shù)創(chuàng)新能力無(wú)疑產(chǎn)生了許多正面的影響，但事物都是有兩面性的，產(chǎn)業(yè)集群和創(chuàng)新能力之間并非是簡(jiǎn)單的因果關(guān)系，集群創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)和障礙也同時(shí)存在，集群中企業(yè)之間的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)固然能夠加強(qiáng)集群的競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新能力，但是也可能會(huì)削減集群的創(chuàng)新能力，導(dǎo)致集群的停滯或衰退。因此需要綜合考慮集群中其他對(duì)企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)具有重要影響的因素，這樣才能制定提高集群創(chuàng)新的政策。

2.1 群體思維

醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群中的企業(yè)面臨著相同或相近的產(chǎn)業(yè)形勢(shì)和政策環(huán)境，由于高度的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性和緊密的相互交流學(xué)習(xí)，很容易造成集群內(nèi)企業(yè)的群體性思維。這種思維在集群形成初期能產(chǎn)生強(qiáng)勁的創(chuàng)新動(dòng)力，從而形成集群的整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。但是當(dāng)這種高度趨近的同質(zhì)性思維形成定勢(shì)，并成為集群思維的主流，企業(yè)就會(huì)積累一種“從眾心理”，選擇與集群內(nèi)領(lǐng)軍企業(yè)趨同的發(fā)展路徑。產(chǎn)業(yè)集群同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)，行業(yè)結(jié)構(gòu)趨同。在技術(shù)水平較低的原料藥生產(chǎn)企業(yè)為主的集群內(nèi)，企業(yè)往往選擇的是“模范式”發(fā)展，這會(huì)導(dǎo)致行業(yè)結(jié)構(gòu)上的趨同性，形成同類種群通向高速增長(zhǎng)的擁擠效應(yīng)以及低水平、分散的數(shù)量夸張，往往導(dǎo)致集群內(nèi)部激烈的惡性競(jìng)爭(zhēng)，甚至出現(xiàn)劣幣驅(qū)逐良幣的市場(chǎng)，削弱企業(yè)的創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)能力。同樣，在技術(shù)水平較高的比如生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)集群中，引領(lǐng)技術(shù)創(chuàng)新的企業(yè)還沒(méi)有開(kāi)始技術(shù)轉(zhuǎn)型時(shí)，集群內(nèi)的其它企業(yè)也會(huì)按兵不動(dòng)。集群一旦忽視技術(shù)創(chuàng)新，錯(cuò)過(guò)新一輪的技術(shù)升級(jí)和技術(shù)轉(zhuǎn)型機(jī)會(huì)，集群的優(yōu)勢(shì)地位就會(huì)逐漸喪失。衰退前期的產(chǎn)業(yè)集群正如“溫水中的青蛙”，對(duì)未來(lái)的形勢(shì)發(fā)展并不能作出準(zhǔn)確的判斷。對(duì)衰退反應(yīng)遲鈍的群體思維導(dǎo)致集群不能突破既有盈利模式和發(fā)展路徑的限制，對(duì)政治氣候、市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、技術(shù)手段的變化不敏感，會(huì)造成對(duì)集群發(fā)展方向和技術(shù)選擇的判斷失誤，延誤創(chuàng)新機(jī)遇。

2.2 創(chuàng)新惰性

協(xié)同與溢出效應(yīng)在促使集群獲得外部經(jīng)濟(jì)性的同時(shí)，也滋生著集群內(nèi)部的創(chuàng)新惰性。知識(shí)溢出使集群內(nèi)企業(yè)面臨兩難困境：一方面集聚帶來(lái)效率提高，是形成企業(yè)集群的重要原因,它不僅決定了集群的規(guī)模,也影響集群組織內(nèi)企業(yè)的生產(chǎn)函數(shù)；另一方面知識(shí)溢出還會(huì)造成“搭便車行為”，集群整體上的知識(shí)開(kāi)發(fā)和創(chuàng)新停滯，導(dǎo)致集群內(nèi)部產(chǎn)品的雷同和惡性競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)生。在知識(shí)溢出和知識(shí)外部性非常明顯的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群中，模仿創(chuàng)新和使用他人技術(shù)變得非常容易，學(xué)習(xí)的成本甚至可以忽略不計(jì)，此時(shí)，會(huì)催生企業(yè)的創(chuàng)新惰性。一方面，自主創(chuàng)新不僅要花費(fèi)大量的成本，進(jìn)行大量的投入，而且還要面對(duì)巨大的風(fēng)險(xiǎn);另一方面，跟蹤、模仿和學(xué)習(xí)別人的技術(shù)和創(chuàng)新成果成本低廉，且非常容易成功。理性的企業(yè)一定會(huì)選擇模仿和跟蹤他人技術(shù)這條途徑，而不會(huì)加大自主創(chuàng)新投入。

2.3 結(jié)構(gòu)僵化

Markuse在研究集群的成功與風(fēng)險(xiǎn)之間關(guān)系時(shí)指出：區(qū)域集群越成功，越傾向于發(fā)展成一個(gè)封閉的系統(tǒng)，進(jìn)而逐步喪失獲取應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化所需的能力，導(dǎo)致集群敗落的潛在風(fēng)險(xiǎn)不斷積累，集群的競(jìng)爭(zhēng)力不斷下降，直至集群的消亡。封閉、僵化、剛性的集群結(jié)構(gòu)給創(chuàng)新帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新方向單一化，使得產(chǎn)業(yè)橫向價(jià)值鏈上的企業(yè)戰(zhàn)略趨同。產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的橫向企業(yè)除了擁有相同的生產(chǎn)技能外，原材料的狀況也大體相同，技術(shù)水平相差無(wú)幾，對(duì)顧客及市場(chǎng)的了解也大同小異，因此，當(dāng)它們面臨相同的機(jī)會(huì)與威脅的時(shí)候，往往作出相似甚至相同的戰(zhàn)略決策，從而導(dǎo)致戰(zhàn)略趨同性“整體行動(dòng)”，集群逐步喪失其本來(lái)作為市場(chǎng)和企業(yè)之間的“中間治理結(jié)構(gòu)”的優(yōu)勢(shì)，患上創(chuàng)新乏力的“大企業(yè)病”。集群內(nèi)的縱向價(jià)值鏈大多是以一個(gè)或幾個(gè)核心企業(yè)為中心的，我國(guó)的很多產(chǎn)業(yè)集群更是以眾多中小企業(yè)圍繞跨國(guó)公司進(jìn)行生產(chǎn)加工為特征。這種結(jié)構(gòu)雖可通過(guò)大企業(yè)與小企業(yè)的合作形成靈活的生產(chǎn)方式，從而增強(qiáng)整體競(jìng)爭(zhēng)力，但卻以小企業(yè)在技術(shù)、財(cái)務(wù)、產(chǎn)品、市場(chǎng)等方面對(duì)核心大企業(yè)的依賴為代價(jià)，大企業(yè)與小企業(yè)間主要是單向知識(shí)傳遞，小企業(yè)之間交流很少，靈活性和創(chuàng)新性不強(qiáng)。

2.4 封閉自守風(fēng)險(xiǎn)

封閉自守風(fēng)險(xiǎn)是指集群內(nèi)部成員以及輔助性機(jī)構(gòu)之間密切的相互關(guān)聯(lián)在降低企業(yè)交易成本的同時(shí)，也逐漸使集群轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)封閉自守系統(tǒng)，從而導(dǎo)致集群不能快速與外界進(jìn)行信息和能量交換，削弱集群對(duì)外部環(huán)境的應(yīng)變能力。產(chǎn)業(yè)集群并不是孤立的，它常常依賴于外部市場(chǎng)和外部技術(shù)。許多研究表明，企業(yè)之間的密切關(guān)系還會(huì)帶來(lái)負(fù)面的影響，降低企業(yè)從集群外部獲取新信息的動(dòng)機(jī)，削弱企業(yè)持續(xù)發(fā)展的創(chuàng)新動(dòng)力，使得本地集群缺乏外來(lái)的新信息以及接近新機(jī)會(huì)的途徑，企業(yè)對(duì)新技術(shù)不敏感。特別是當(dāng)許多供應(yīng)商僅為一個(gè)共同的客戶服務(wù)時(shí)，這些供應(yīng)商可能會(huì)因此而對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)實(shí)需求特別是長(zhǎng)遠(yuǎn)需求判斷失誤，進(jìn)而導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)的失敗。產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部的地域社會(huì)制度和外部世界之間應(yīng)該存在交換關(guān)系。如果集群內(nèi)企業(yè)之間的關(guān)系過(guò)于緊密、封閉和僵化，那么集群內(nèi)企業(yè)可能會(huì)對(duì)區(qū)外重要的技術(shù)創(chuàng)新麻木而錯(cuò)失技改良機(jī)，從而對(duì)區(qū)內(nèi)企業(yè)發(fā)展造成巨大傷害。

3 對(duì)防范集群創(chuàng)新障礙的建議

盡管以上所述的創(chuàng)新障礙大多是在集群發(fā)展成熟后才會(huì)出現(xiàn)，而我國(guó)的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群僅僅處于起步階段，但是有關(guān)企業(yè)和部門還是應(yīng)該提高警惕，防患于未然，實(shí)現(xiàn)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群的健康、持續(xù)的發(fā)展，這就需要集群企業(yè)自身、當(dāng)?shù)卣椭薪榻M織通過(guò)密切合作化解這些限制集群創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)發(fā)揮的創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)。

第一，集群內(nèi)企業(yè)自身要防止對(duì)優(yōu)勢(shì)資源的過(guò)度依賴而忽視創(chuàng)新能力的培育，應(yīng)不斷加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和預(yù)見(jiàn)能力，杜絕短期行為。

張江生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)中，研發(fā)是最主要的節(jié)點(diǎn)，是張江未來(lái)發(fā)展的最具特色的優(yōu)勢(shì)所在。實(shí)踐證明，片面強(qiáng)調(diào)研發(fā)環(huán)節(jié)的國(guó)際學(xué)術(shù)水平或片面強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的仿制能力，結(jié)果只能使產(chǎn)業(yè)鏈中某個(gè)企業(yè)或某個(gè)環(huán)節(jié)獲利，并不能推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)。醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群的未來(lái)發(fā)展應(yīng)緊緊抓住醫(yī)藥技術(shù)發(fā)展的良好時(shí)機(jī)，通過(guò)整合園區(qū)內(nèi)科研資源和生產(chǎn)資源，加強(qiáng)同大學(xué)、科研院所等智力機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，密切關(guān)注本行業(yè)的最新創(chuàng)新動(dòng)向；充分認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新的重要性，建立內(nèi)部完善的創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，防止創(chuàng)新惰性；注意實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新路徑的多樣化和產(chǎn)品線的優(yōu)化組合，防止單一技術(shù)路徑依賴帶來(lái)的轉(zhuǎn)型風(fēng)險(xiǎn)。

第二，政府作為產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的重要推動(dòng)者，應(yīng)防止成為限制集群創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)發(fā)揮的障礙。應(yīng)不斷加強(qiáng)政府服務(wù)，優(yōu)化創(chuàng)新環(huán)境。

各地政府可以通過(guò)建立行業(yè)預(yù)警機(jī)制，防止產(chǎn)業(yè)過(guò)熱時(shí)出現(xiàn)同構(gòu)化風(fēng)險(xiǎn)；建立健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度，并注意加強(qiáng)執(zhí)行環(huán)節(jié)的制度安排，通過(guò)制度來(lái)約束集群內(nèi)企業(yè)的機(jī)會(huì)主義傾向；引導(dǎo)金融資本在產(chǎn)業(yè)集群聚集，幫助中小企業(yè)度過(guò)孵化期，加速集群發(fā)展;鼓勵(lì)企業(yè)的自主創(chuàng)新，并促進(jìn)創(chuàng)新成果在本地實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。上海張江在這方面的經(jīng)驗(yàn)是值得其它醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群學(xué)習(xí)的。張江藥谷內(nèi)設(shè)置了齊全的配套服務(wù)設(shè)施，比如專業(yè)孵化平臺(tái)、CRO專業(yè)服務(wù)平臺(tái)、研發(fā)外包服務(wù)平臺(tái)、儀器共享平臺(tái)和職業(yè)培訓(xùn)中心等，為集群內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)和研發(fā)機(jī)構(gòu)提供全方面的技術(shù)支持和服務(wù)系統(tǒng)。張江生物醫(yī)藥公共服務(wù)平臺(tái)經(jīng)歷了從無(wú)到有、從有到全的發(fā)展，現(xiàn)已擁有行業(yè)協(xié)會(huì)、法律和財(cái)務(wù)咨詢機(jī)構(gòu)以及臨床服務(wù)等服務(wù)機(jī)構(gòu)，孵化器的功能逐步完善。在扶持園區(qū)中小創(chuàng)新企業(yè)，鼓勵(lì)企業(yè)的自主創(chuàng)新中發(fā)揮了積極作用。平臺(tái)已為艾滋病、腫瘤、內(nèi)分泌等領(lǐng)域14個(gè)項(xiàng)目的藥品注冊(cè)和申報(bào)提供了專業(yè)技術(shù)服務(wù)。

第三，中介組織應(yīng)該成為促進(jìn)集群創(chuàng)新的催化劑。

中介機(jī)構(gòu)應(yīng)創(chuàng)造企業(yè)之間交流、協(xié)作的機(jī)會(huì)，通過(guò)信用記錄等制度形式加強(qiáng)企業(yè)間的信任基礎(chǔ)，提高企業(yè)合作創(chuàng)新的效率;行業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)形成創(chuàng)新、競(jìng)爭(zhēng)的集群文化，防止保守文化成為接納新思想的障礙；加強(qiáng)人力資源的培訓(xùn)、教育，形成專業(yè)化的勞動(dòng)力市場(chǎng)，為集群提供充分的人力資源儲(chǔ)備；不斷為集群提供外部集群創(chuàng)新的最新思想和成果信息，防止群體思維的僵化。張江目前中介服務(wù)的發(fā)展水平離社會(huì)化、市場(chǎng)化的目標(biāo)還有相當(dāng)大的距離，中介組織的規(guī)范、自律等方面還存在很大的問(wèn)題，尤其是風(fēng)險(xiǎn)投資的發(fā)育仍處在較低層次，從事醫(yī)藥的技術(shù)經(jīng)紀(jì)人不僅數(shù)量少，而且平均素質(zhì)較低，在科研院所和企業(yè)之間并沒(méi)有真正起到橋梁作用。有關(guān)學(xué)者曾采訪了上海市生物醫(yī)藥協(xié)會(huì)的專家，有專家指出，在張江存在下列現(xiàn)象：科研單位或創(chuàng)業(yè)型企業(yè)有了科技成果之后，技術(shù)方找不到生產(chǎn)方，生產(chǎn)方出現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備、資源閑置，而技術(shù)擁有方卻為科技成果轉(zhuǎn)化沒(méi)有方向而苦惱。

第四，集群成員不能僅僅關(guān)注內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展和完善，還要加強(qiáng)與集群外企業(yè)和外部市場(chǎng)的聯(lián)系。

目前，就張江藥谷的現(xiàn)狀而言，一方面，園區(qū)內(nèi)企業(yè)之間的非正式交流和合作、學(xué)習(xí)氣氛非常活躍，相當(dāng)程度上推動(dòng)了研發(fā)活動(dòng)的進(jìn)展，是藥谷旺盛創(chuàng)新能力和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的關(guān)鍵。園區(qū)內(nèi)企業(yè)之間的正式交流和合作積累了一定的基礎(chǔ)，形成了良好的創(chuàng)業(yè)氛圍。另一方面，許多企業(yè)與園區(qū)內(nèi)的兄弟研究單位建立了良好的合作關(guān)系，同時(shí)，它與區(qū)外的合作與交流也很廣泛。相比之下，與園區(qū)外科研單位和企業(yè)的聯(lián)系度要高于與本園區(qū)內(nèi)的合作。集群與外部成員和市場(chǎng)的聯(lián)系是非常重要的，只有當(dāng)集群與外部市場(chǎng)聯(lián)系起來(lái)，且存在著本地和非本地的混合聯(lián)系時(shí)，集群才能夠更好地創(chuàng)造新知識(shí)并獲得持續(xù)成長(zhǎng)。一個(gè)健康的產(chǎn)業(yè)集群不僅應(yīng)該充分利用地區(qū)長(zhǎng)期積累而形成的互動(dòng)互榮的地域關(guān)系，而且同時(shí)還應(yīng)該保持一定的開(kāi)放性，以便能夠充分利用區(qū)外的技術(shù)創(chuàng)新成果，充分了解并開(kāi)發(fā)區(qū)外市場(chǎng)。

4 結(jié)語(yǔ)

總之，產(chǎn)業(yè)集群是一把既存在集群收益又具有集群風(fēng)險(xiǎn)的“雙刃劍”。風(fēng)險(xiǎn)積累到一定程度就會(huì)給集群以及區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力帶來(lái)不利的影響。我國(guó)的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群尚處集群形成初期，在集群的硬件建設(shè)以及集群內(nèi)企業(yè)之間的合作關(guān)系方面還亟需加強(qiáng)。防范產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)，采取措施有效控制和管理這些風(fēng)險(xiǎn)，將有利于產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展。

(收稿日期：2008-12-15)