張旭 張瑩 李長榮 楊艷麗
(勝利油田公共事業(yè)服務中心濱南服務部,山東 東營 257000)
隨著我國經(jīng)濟水平快速發(fā)展,企業(yè)發(fā)展也十分迅速,企業(yè)之間的競爭越來越激烈,為了在激烈的市場競爭環(huán)境中存活,企業(yè)開始改革創(chuàng)新,堅持以人為本的基本理念。政工工作就是在黨的正確領導之下企業(yè)所開展的一項重要的管理活動,通過政工管理,可以強化企業(yè)精神文明建設,更好地適應社會主義市場經(jīng)濟環(huán)境。對于企業(yè)的發(fā)展來講,員工是企業(yè)發(fā)展的核心,也是最關鍵的力量,通過政工工作,可以增加企業(yè)和員工之間的黏性,為員工提供更加良好的工作環(huán)境和福利待遇,從而激發(fā)員工的工作積極性,真正發(fā)揮人力資源的作用,提高企業(yè)發(fā)展水平。
盡管在新時期多數(shù)企業(yè)對政工工作的重要性認識有所改觀,然而整體上對政工宣傳的意識仍然比較淡薄,導致政工宣傳出現(xiàn)形式化現(xiàn)象,難以實現(xiàn)政工宣傳內(nèi)容的有效貫徹。出現(xiàn)這一問題的主要原因是由于企業(yè)對政工工作的重視程度不夠高,缺乏政工工作宣傳意識,在日常工作中還是將工作重點放在經(jīng)營管理上,致使政工宣傳難以有效開展下去。
政工工作是企業(yè)的一項常態(tài)化工作,任何時候都必須要進行下去,以前企業(yè)也設置有政工部門,但是由于受到傳統(tǒng)思想觀念的影響,企業(yè)的政工工作理念也比較落后,不適應于當前的時代發(fā)展趨勢,比如很多人認為政工工作就是傳遞黨和國家的政策方針,傳遞企業(yè)的發(fā)展理念和規(guī)劃,導致政工工作方式方法比較單一,開展講座、利用單位的雜志進行宣傳、發(fā)理論化學習文件和資料等等,是目前企業(yè)開展政工工作的常見形式,產(chǎn)生的效果并不明顯,久而久之,讓員工對政工工作失去興趣。
政工干部隊伍是企業(yè)政工工作的主要力量,這一個團隊本身就應該要具備良好的思想政治水平基礎,同時要具備專業(yè)性。但是在實際工作中可以發(fā)現(xiàn),很多政工工作人員的能力水平不高,老齡化現(xiàn)象比較嚴重,一些政工人員是從單位的其他部門轉過去的,缺乏專業(yè)化的管理知識,無法真正在崗位上發(fā)揮作用。而且一部分政工人員在崗位上不積極工作,出現(xiàn)懶散、怠工等情況,影響惡劣,對企業(yè)政工工作的發(fā)展有很大影響。
隨著時代的發(fā)展而更新?lián)Q代,這對企業(yè)政工工作也提出更好的發(fā)展要求,包括政工工作人員的專業(yè)水平及思想道德素質,想要提高企業(yè)員工的思想政治水平首先要提高政工團隊的專業(yè)素質。企業(yè)在日常經(jīng)營管理過程中要加強隊伍的內(nèi)部建設,對政工工作人員進行相關的知識培訓,培訓重要方向就是國家新出臺的各項新政策與新的法律法規(guī),對不同的政策采取不同的管理方針,之后再與企業(yè)發(fā)展的實際情況相結合,找到一種適合提升企業(yè)員工思想政治水平的教育方式。企業(yè)在聘請政工工作人員要提高門檻,從源頭把關政工工作人員綜合素質,以此提高日常政工工作的說服力與執(zhí)行力,幫助企業(yè)有效提高員工整體素質。
企業(yè)要想在實際生產(chǎn)經(jīng)營中充分發(fā)揮出政工工作的價值,就必須積極轉變工作觀念和方法,具體從以下幾方面入手:首先是企業(yè)要積極轉變自身的觀念,樹立“以人為本”的政工工作理念,并且還要充分認識到開展政工工作的根本目的是更好地為企業(yè)發(fā)展、為員工以及為廣大的干部群眾服務,只有以企業(yè)發(fā)展和員工需求為出發(fā)點,才能確保企業(yè)政工工作的良好開展。其次是企業(yè)還要加強政工工作方法的創(chuàng)新。由于傳統(tǒng)政工工作方法的單一性和枯燥性比較強,這就在很大程度上使員工在接受思想政治教育時無法樹立良好的學習態(tài)度。為此,企業(yè)在開展政工工作時就應該在傳統(tǒng)政工工作方法優(yōu)勢的基礎上積極融入新的方法,例如,在政工工作中引入一些合理的文體活動或者充分發(fā)揮網(wǎng)絡媒介的作用,可以在很大程度上提高政工工作的吸引力。
合理借助信息化平臺創(chuàng)新政工管理形式?,F(xiàn)代化信息技術在當代社會發(fā)展的過程中成了一種必備技術形式,很多不同的行業(yè)在開展相關工作時都會借助信息技術完善企業(yè)結構,加強部門之間的整合。企業(yè)在實施政工管理工作時,就可以利用信息技術的優(yōu)勢創(chuàng)建信息化平臺,讓政工人員在平臺當中進行交流。在設置信息化平臺時,管理人員可以通過其了解基層工作人員的工作情況,對其在工作上存在的不足及需要改善的內(nèi)容進行分析,進而提高企業(yè)政工管理效用。政工人員可以在信息化平臺上了解企業(yè)員工的基本思想及活動內(nèi)容,加強平臺當中的政工宣傳,提高各個部門工作人員的工作積極性,使其在自己的崗位當中能夠主動參與相關的工作。信息化平臺的創(chuàng)建還可以促進企業(yè)政工工作的信息共享,讓其他的工作人員了解政工工作的基本內(nèi)容,并且予以幫助及配合,以一種新的面貌及形式迎接政工管理工作。
綜上所述,在市場競爭越來越激烈的新形勢下,企業(yè)需重視自身在政工工作管理中的問題,提高對政工管理的認識,引進更多的專業(yè)政工管理人才,同時,還要實現(xiàn)對政工管理方式和管理制度的改革與創(chuàng)新。在政工管理過程中,企業(yè)也要堅持以人為本的原則,注重對員工思想教育,以此提升員工的個人素質。