趙偉

（中鋁礦業(yè)有限公司鄭州區(qū)域事業(yè)部，河南 鄭州 451272）

就當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展情況來看，我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也會(huì)受到國有企業(yè)發(fā)展的制約。為了更好地使國家變得強(qiáng)大，發(fā)展得更好，每個(gè)人、每個(gè)組織都應(yīng)堅(jiān)持共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)。目前全面從嚴(yán)治黨工作力度的持續(xù)加強(qiáng)，也讓各種黨建工作備受重視，要想在國有企業(yè)中做好黨建工作，有關(guān)工作人員就應(yīng)在國有企業(yè)黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營，這樣才能實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)黨建工作的順利開展。

一、新形勢下國有企業(yè)黨建工作面臨的問題

新形勢下國有企業(yè)要想做好黨建工作，不僅要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)作用，同時(shí)還要增強(qiáng)黨的建設(shè)作用，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入到國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中來，從而更好地凝聚黨心以及民心。再加上國有企業(yè)自身所具備的獨(dú)特政治屬性，因而，在新形勢下，做好國有企業(yè)的黨建工作就顯得十分有必要。然而，新形勢下，國有企業(yè)的黨建工作仍舊存在一些工作誤區(qū)，這些問題的存在，也阻礙了國有企業(yè)黨建工作中融入生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐研究的發(fā)展。

部分國有企業(yè)在面對黨建工作時(shí)，態(tài)度比較消極，卻并未真正落實(shí)國有企業(yè)的黨建工作，部分國企工作人員甚至認(rèn)為黨建工作同經(jīng)濟(jì)工作之間存在利益沖突，這樣的想法也會(huì)影響國有企業(yè)黨建工作的落實(shí)情況[1]。在面對國有企業(yè)的黨建工作時(shí)，也無法制定有效的方案和舉措，這樣的想法，不僅很難做好新形勢下國有企業(yè)的黨建工作，同時(shí)還會(huì)阻礙國有企業(yè)黨建工作中融入生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展。

當(dāng)前新形勢下，部分國企工作人員對待國有企業(yè)黨建工作時(shí)持有分裂態(tài)度。有的工作人員并為將國有企業(yè)的黨建工作和經(jīng)濟(jì)工作放在一起同步進(jìn)行，而是將兩者分裂開來，全然未將兩者視作一個(gè)整體。對于國有企業(yè)的黨建工作，也并未引起足夠的重視，只看中外在的形式主義，浪費(fèi)時(shí)間去開會(huì)，在活動(dòng)上面耗費(fèi)時(shí)間和金錢，卻沒并未真正取得實(shí)效，也并未對新形勢下國有黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展情況予以重視。

二、做好新形勢下國有企業(yè)黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營的有效舉措

（一）重視制度的執(zhí)行

國有企業(yè)要想做好黨建工作，就應(yīng)重視制度的執(zhí)行。健全國有企業(yè)黨領(lǐng)導(dǎo)的溝通制度，確保在進(jìn)行重大題目決策的溝通話語權(quán)能夠起作用，利用監(jiān)事會(huì)、董事會(huì)和行政班中的黨員來表明黨組織的意愿，使黨組織的核心作用得以發(fā)揮，讓參與企業(yè)重大問題的決策成為發(fā)揮政治核心作用的引入點(diǎn)。根據(jù)交叉任職、雙向進(jìn)入的原則，對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行配置優(yōu)化。此外，國有企業(yè)在進(jìn)行干部的任用以及選拔過程時(shí)，還應(yīng)完善基層干部和基層干部的交流制度，健全黨組織負(fù)責(zé)人同行政領(lǐng)導(dǎo)的交換任職的制度，以及生產(chǎn)骨干同優(yōu)秀黨員之間的交叉培養(yǎng)制度，這樣不僅為國有企業(yè)的黨建工作提供了更多的人才儲(chǔ)備，同時(shí)還能有效發(fā)揮出黨組織的政治核心作用[2]。

（二）做好思想引導(dǎo)工作

隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，也讓實(shí)際的生產(chǎn)經(jīng)營存在一定的難度。要想更好地在國有企業(yè)黨建工作中融入生產(chǎn)經(jīng)營，國有企業(yè)中的黨組織就應(yīng)利用思想政治的工作優(yōu)勢，定期展開相應(yīng)的主題教育工作，分析當(dāng)前國有企業(yè)發(fā)展過程中遇到的挑戰(zhàn)，國企自身要意識(shí)到產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵意義，同時(shí)還要對內(nèi)部員工的素質(zhì)提出有關(guān)要求。通過國企自身的不斷做好輔導(dǎo)宣傳工作，相應(yīng)地形成員工的討論學(xué)習(xí)氛圍。這樣不僅能加強(qiáng)員工對發(fā)展形勢的認(rèn)識(shí)，還能在國有企業(yè)內(nèi)部形成穩(wěn)定和諧的氛圍，從而進(jìn)一步提高國有企業(yè)的綜合實(shí)力。

（三）做好隊(duì)伍激勵(lì)工作

做好正向激勵(lì)工作，針對先進(jìn)典型，做好相應(yīng)的組織專題報(bào)告會(huì)，同時(shí)還應(yīng)針對先進(jìn)的事跡進(jìn)行巡回演講，用典型事跡為國企員工樹立學(xué)習(xí)旗幟[3]。此外，在加強(qiáng)先進(jìn)事跡的宣傳工作時(shí)，還要重視員工的生活問題，為困難員工完善檔案，做好關(guān)心工作，并落實(shí)到實(shí)處。在國企內(nèi)定定期開展心理疏導(dǎo)活動(dòng)，為員工提供學(xué)習(xí)的教育網(wǎng)站以及相關(guān)的書籍，豐富員工的生活，定期舉辦多彩豐富的文體活動(dòng)。

（四）提高培養(yǎng)能力

國有企業(yè)黨組織應(yīng)根據(jù)按需培養(yǎng)的要求，對不同工種的員工進(jìn)行交叉式的訓(xùn)練，設(shè)置不同崗位的交流活動(dòng)，不僅要做好對外培訓(xùn)工作，還應(yīng)重視現(xiàn)場崗位的培訓(xùn)工作，使之形成多種不同的學(xué)習(xí)形式。同時(shí)，國有企業(yè)還應(yīng)定期展開不同崗位的技能培訓(xùn)工作，為員工提供更加濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，讓員工意識(shí)到提高自身能力的重要性，這樣不僅能激發(fā)員工自我提升的意識(shí)，還能滿足當(dāng)前國有企業(yè)對員工素質(zhì)能力的新要求。

三、新形勢下國有企業(yè)黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)踐研究

新形勢的出現(xiàn)，對國有企業(yè)的發(fā)展而言，既有優(yōu)勢，也會(huì)存在一定的難度。就當(dāng)前國有企業(yè)黨建工作的發(fā)展情況來看，普遍黨建意識(shí)淡薄、黨建工作缺乏實(shí)施力度以及人才隊(duì)伍綜合能力不強(qiáng)的問題。這些問題的存在，都是制約著當(dāng)前新形勢下國有企業(yè)黨建工作進(jìn)一步發(fā)展的原因。因此，國有企業(yè)應(yīng)利用當(dāng)前時(shí)代的發(fā)展特征和優(yōu)勢，重視黨委組織的核心領(lǐng)導(dǎo)力量，確保黨委組織的政治核心內(nèi)容得以正常發(fā)揮，還要不斷提高國有企業(yè)工作人員的思想素質(zhì)。

（一）重視黨務(wù)人才的選拔工作

要想做好新形勢下國有企業(yè)黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營，國有企業(yè)就應(yīng)重視黨務(wù)人才的選拔工作，把握好人才選聘的工作，避免出現(xiàn)腐朽消極黨的思想。國有企業(yè)在選聘人才時(shí)，應(yīng)注重人才的品格和作風(fēng)習(xí)慣，此外，選聘的人員在進(jìn)入企業(yè)后，還應(yīng)進(jìn)行全方位的考察，避免出現(xiàn)對待工作沒有原則的人員，而是任用具備多方面能力，以及能真正做好熱愛本職黨的工作的人員，提拔到相應(yīng)的黨務(wù)工作崗位中。

（二）健全科學(xué)的考核體系

為了更好地將生產(chǎn)經(jīng)營融入到國有企業(yè)黨建工作中來，國有企業(yè)還應(yīng)健全完善相應(yīng)的考核體系，為國有企業(yè)的黨建工作選擇合適的考核方法，要明確國有企業(yè)黨建工作的工作對象，人才是國有企業(yè)黨建工作的關(guān)鍵對象，黨建工作的實(shí)質(zhì)就是要做好人的思想工作[4]。因此，國有企業(yè)應(yīng)認(rèn)識(shí)到做好人的思想工作的重要性，針對基層黨組織黨建工作的好壞進(jìn)行判斷時(shí)，不能只局限于材料和匯報(bào)。而是要深入實(shí)際，進(jìn)行基層調(diào)查，不但要對單位職工的思想狀態(tài)進(jìn)行了解，還要對基層黨組織的活動(dòng)開展情況進(jìn)行全方位的了解，這樣才能根據(jù)具體的實(shí)際情況，制定出行之有效的考核標(biāo)準(zhǔn)。在評(píng)選先進(jìn)時(shí)，還應(yīng)將考核結(jié)果納入黨組織負(fù)責(zé)人的工作業(yè)績以及獎(jiǎng)懲制度中，并以此為考核依據(jù)，這樣才能確保考核體系的科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)。

（三）提高黨務(wù)工作人員的綜合素質(zhì)

國有企業(yè)工作人員應(yīng)分清黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作之間的區(qū)別，黨建工作并不是做了就會(huì)產(chǎn)生結(jié)果，做好黨建工作是會(huì)對國有企業(yè)產(chǎn)生長期影響的。因此，對于從事黨建工作的國企員工來說，應(yīng)事先做好思想準(zhǔn)備工作。黨務(wù)工作人員應(yīng)意識(shí)到自身工作的重要性，不僅要解決當(dāng)前國企員工中出現(xiàn)的思想問題，也要針對改革過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)有效地解決，并發(fā)揮出自身獨(dú)特的優(yōu)勢作用。

（四）完善工作監(jiān)督體系

新形勢下，國有黨建工作要想融入生產(chǎn)經(jīng)營，還應(yīng)做好監(jiān)督工作。這就需要國有企業(yè)中的有關(guān)部門重視完善監(jiān)督體系，為國有企業(yè)黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營，制定統(tǒng)一完善，并由專人負(fù)責(zé)的監(jiān)督制度，對有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行準(zhǔn)確的監(jiān)督規(guī)定，同時(shí)還要提高監(jiān)督的準(zhǔn)確度，這樣也能進(jìn)一步提高國有企業(yè)黨建工作中融入生產(chǎn)經(jīng)營的監(jiān)督發(fā)展進(jìn)度[5]。這樣不僅能夠提高當(dāng)前新形勢下國企黨建工作中生產(chǎn)經(jīng)營工作的效率及質(zhì)量，還能避免當(dāng)前國企黨建工作中出現(xiàn)實(shí)施力度不足以及紀(jì)律松散的現(xiàn)象。

結(jié)束語

綜上所述，新形勢下，要想在國有企業(yè)黨建工作中融入生產(chǎn)經(jīng)營，并做好實(shí)踐研究工作，國有企業(yè)負(fù)責(zé)人就應(yīng)意識(shí)到當(dāng)前國有企業(yè)黨建工作中存在的問題，并制定相應(yīng)的改進(jìn)措施。不斷健全完善當(dāng)前國有企業(yè)黨建工作中存在的問題，認(rèn)識(shí)到人才的重要性，完善工作監(jiān)督體系，提高黨務(wù)工作人員的綜合素質(zhì)，對當(dāng)前國有企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行分析，這樣才能更好地利用黨的領(lǐng)導(dǎo)，解決當(dāng)前國有企業(yè)中存在的問題，實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。