甘肅第七建設(shè)集團(tuán)股份有限公司 李 莉

隨著這幾年城市建設(shè)步伐的不斷加快，人們對(duì)于建筑工程項(xiàng)目的施工需求也越來(lái)越大，對(duì)于工程建設(shè)的實(shí)施質(zhì)量也越來(lái)越關(guān)注。在大多數(shù)的工程造價(jià)管理工作中，許多管理者只注重竣工環(huán)節(jié)的造價(jià)管理工作，所以導(dǎo)致整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的全過(guò)程造價(jià)管理工作沒(méi)有得到有效控制。工程管理者應(yīng)該意識(shí)到只有做好項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)、交易、施工和竣工等各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，才能從根本上保證工程建設(shè)的實(shí)施效率，做好工程全過(guò)程的造價(jià)管理工作。只有在合理利用人力，物力，財(cái)力的基礎(chǔ)上，才能讓建設(shè)的項(xiàng)目獲得更好的投資效益和社會(huì)效益。

一、建筑工程造價(jià)管理的重要性

（一）保證工程造價(jià)的合理性

建筑企業(yè)在實(shí)施建筑施工項(xiàng)目的過(guò)程中，要順利開(kāi)展造價(jià)管理工作，就必須建立在合理的工程造價(jià)預(yù)算的基礎(chǔ)上，保證施工中各方面的資金花銷都更加明確化。涉及工程造價(jià)預(yù)算的問(wèn)題就必須更加謹(jǐn)慎，在經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的審核后才能為后續(xù)的貸款工作提供重要的保障。保障工程造價(jià)的合理性，能夠幫助工程在實(shí)施的過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)資源配置的最優(yōu)化，讓建筑工程的各項(xiàng)環(huán)節(jié)更加有序地開(kāi)展。在實(shí)際的工程中，造價(jià)預(yù)算在一定程度上能夠?qū)φ麄€(gè)施工起到指導(dǎo)作用，促進(jìn)工程質(zhì)量的提升。

（二）為施工成本的合理控制奠定基礎(chǔ)

工程造價(jià)管理涉及整個(gè)建筑施工質(zhì)量問(wèn)題，管理者應(yīng)該盡可能地將建筑施工的成本控制在合理的范圍內(nèi)，所以需要對(duì)工程造價(jià)的預(yù)算進(jìn)行合理地控制。在進(jìn)行工程預(yù)估的環(huán)節(jié)中，必須按照實(shí)際的施工情況和需求進(jìn)行分析，制定合理的工程造價(jià)預(yù)算，提高整體工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益和價(jià)值。不合理的預(yù)算不但會(huì)對(duì)整個(gè)工程造成影響，還會(huì)出現(xiàn)社會(huì)資源浪費(fèi)的現(xiàn)象，與現(xiàn)代化發(fā)展理念不相符。因此，在建筑工程中根據(jù)實(shí)際的施工情況和需求，進(jìn)行工程造價(jià)預(yù)算是十分重要的。比如可以借助一系列的工程設(shè)計(jì)圖紙來(lái)提升建筑工程造價(jià)預(yù)算的合理性和準(zhǔn)確性，及時(shí)對(duì)可能存在的問(wèn)題進(jìn)行預(yù)估和判斷，避免造價(jià)管理不完善對(duì)整個(gè)項(xiàng)目施工造成影響。

二、建筑工程造價(jià)管理工作中所存在的問(wèn)題

（一）沒(méi)有充分了解市場(chǎng)的走勢(shì)

在一個(gè)建筑工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程當(dāng)中，會(huì)涉及很多工作內(nèi)容，工程造價(jià)預(yù)算工作可能會(huì)遇到的問(wèn)題也會(huì)比較多，不同的工作環(huán)節(jié)都存在一定的困難，整個(gè)施工就增加了一定的工作難度。首先在建筑工程實(shí)施前的采購(gòu)階段，如果相關(guān)的施工人員沒(méi)能掌握好市場(chǎng)的工程材料成本走勢(shì)，就會(huì)在造價(jià)預(yù)算工作中出現(xiàn)不準(zhǔn)確不合理的情況，核算的結(jié)果會(huì)與實(shí)際的市場(chǎng)情況相差較大。問(wèn)題的出現(xiàn)會(huì)直接導(dǎo)致建筑企業(yè)在項(xiàng)目建設(shè)中的經(jīng)濟(jì)效益受到影響，在建筑成本上需要花費(fèi)大量的資金，直接影響到建筑企業(yè)的收益情況。而且在問(wèn)題沒(méi)有得到良好完善的情況下仍持續(xù)進(jìn)行，還會(huì)出現(xiàn)建筑企業(yè)資金鏈斷裂的嚴(yán)重后果。

（二）工程設(shè)計(jì)收費(fèi)工作不合理

一般來(lái)說(shuō)工程設(shè)計(jì)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)都是按照建設(shè)規(guī)模的大小和前期的投資比例來(lái)確定的，但是在實(shí)際的項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)過(guò)程中，會(huì)存在設(shè)計(jì)人員為了避免設(shè)計(jì)費(fèi)用不足而提高項(xiàng)目金額的問(wèn)題，并且在建設(shè)單位進(jìn)行費(fèi)用支付的過(guò)程中依然是按照現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)完成的，工程設(shè)計(jì)收費(fèi)不合理的問(wèn)題，也會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目的最終造價(jià)在設(shè)計(jì)階段失去控制。受到現(xiàn)行制度的因素影響，設(shè)計(jì)人員在執(zhí)行設(shè)計(jì)工作的時(shí)候不會(huì)考慮到項(xiàng)目金額的問(wèn)題，他們也不會(huì)由于金額的因素受到懲罰或材質(zhì)。所以他們的設(shè)計(jì)工作一般不會(huì)過(guò)多考慮項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)因素，但在大部分的設(shè)計(jì)工作中，許多項(xiàng)目設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)方式過(guò)于盲目和保守，在建筑設(shè)計(jì)領(lǐng)域缺乏創(chuàng)新能力，從而使最終的造價(jià)管理問(wèn)題更加嚴(yán)重。

（三）編制人員素質(zhì)水平較低

隨著社會(huì)市場(chǎng)需求的不斷變化，人們對(duì)建筑施工的需求逐漸加大，建筑工程在對(duì)造價(jià)編制人員的需求也在逐漸增強(qiáng)，因此相關(guān)編制人員的素質(zhì)應(yīng)該隨著社會(huì)的發(fā)展而逐漸提高。但是就目前的工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，很多工程造價(jià)的編制人員素質(zhì)水平較低，甚至沒(méi)有接受過(guò)專業(yè)的培訓(xùn)。建筑企業(yè)存在大量的低素質(zhì)編制人員，這些人員在實(shí)際工作中很難對(duì)工程造價(jià)預(yù)算進(jìn)行全面的考慮和分析，并且大部分人注重眼前的利益，在工作中不夠仔細(xì)，眼光不夠長(zhǎng)遠(yuǎn)。這些編制人員在進(jìn)行項(xiàng)目的造價(jià)預(yù)算工作中，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的了解不夠多，甚至對(duì)自己負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目也不太熟悉，這些都會(huì)導(dǎo)致工程造價(jià)，預(yù)算工作出現(xiàn)各種問(wèn)題。編制人員的素質(zhì)能力不合格，不能在實(shí)際的工程中充分考慮各方面的因素，導(dǎo)致工程造價(jià)預(yù)算與實(shí)際的支出相差較大，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)程造成影響。

（四）工程細(xì)節(jié)考量不全面

相關(guān)人員在執(zhí)行建筑工程造價(jià)預(yù)算工作的過(guò)程中，在工程細(xì)節(jié)上出現(xiàn)的錯(cuò)誤和誤差都會(huì)導(dǎo)致最終的預(yù)算準(zhǔn)確性受到影響，在一系列的預(yù)算工作中，涉及的建筑材料的采購(gòu)，圖紙的設(shè)計(jì)，設(shè)備和人員的管理等等，任何一方面的細(xì)節(jié)因素沒(méi)有處理妥當(dāng)，都會(huì)導(dǎo)致最終預(yù)算結(jié)果的不準(zhǔn)確，影響最終的施工質(zhì)量。例如在對(duì)工程施工人員的管理上，需要考量的不僅僅是施工過(guò)程中工作人員數(shù)量的需求，還涉及進(jìn)一步的管理人員和技術(shù)人員，不同的工作人員在施工中所發(fā)揮的作用是不同的，又是不可或缺的，給予的工資數(shù)量也是不相同的。在工程造價(jià)預(yù)算中就要統(tǒng)籌考慮到人員安排和工程工期等等因素，增強(qiáng)工程造價(jià)預(yù)算工作的科學(xué)性和合理性。

三、建筑工程造價(jià)管理措施的有效策略

（一）相關(guān)人員實(shí)時(shí)關(guān)注市場(chǎng)走勢(shì)

在建筑工程施工過(guò)程中，要保證最終的造價(jià)預(yù)算結(jié)果與實(shí)際相符合，就必須實(shí)時(shí)關(guān)注市場(chǎng)的走勢(shì)，跟隨時(shí)代的潮流。對(duì)市場(chǎng)中不同建筑材料的價(jià)格以及各方面的功能做好全面了解，根據(jù)相應(yīng)的市場(chǎng)信息進(jìn)行建筑工程的造價(jià)預(yù)估工作。并且在進(jìn)行預(yù)算工作之前，要提前安排相應(yīng)的調(diào)研人員去對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研工作，對(duì)最終的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和匯總，保障預(yù)算工作的準(zhǔn)確性和合理性。在市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上進(jìn)一步讓建筑工程造價(jià)預(yù)算的結(jié)果與實(shí)際施工情況相符合。

（二）優(yōu)化項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)方案

為了提高項(xiàng)目工程造價(jià)管理的實(shí)際效果，管理人員也應(yīng)該對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)給予重視，保障設(shè)計(jì)方案能夠做到技術(shù)先進(jìn)，安全適用等設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。只有做好前期的方案設(shè)計(jì)工作，才能保證項(xiàng)目后期的施工建設(shè)工作更加順利，設(shè)計(jì)人員應(yīng)該認(rèn)識(shí)到控制工程量是控制工程造價(jià)的核心。在明確一套基本的設(shè)計(jì)方案后，設(shè)計(jì)人員應(yīng)該從以往的工程建設(shè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和研究成果出發(fā)對(duì)已有的方案進(jìn)行不斷的優(yōu)化，盡可能地讓項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案貼合建設(shè)的基本標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目管理者應(yīng)該鼓勵(lì)設(shè)計(jì)單位對(duì)工程的設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化工作，通過(guò)完善的設(shè)計(jì)方案來(lái)增強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益。

（三）提高工程造價(jià)管理人員的素質(zhì)

建筑行業(yè)一定要重視工程造價(jià)的管理工作，重視相關(guān)工作人員的專業(yè)技能培訓(xùn)。管理和控制工作是一項(xiàng)綜合能力十分強(qiáng)的工作，因此對(duì)相關(guān)的工作人員素質(zhì)要求更高。要進(jìn)行工程造價(jià)預(yù)算的管理工作，首先就要對(duì)各項(xiàng)法律法規(guī)進(jìn)行全面了解，防止相應(yīng)的工作觸碰到法律的邊界。在工作態(tài)度上，要求管理人員能夠始終保持一個(gè)公正合理實(shí)事求是的工作態(tài)度，在面對(duì)工作中的各種矛盾和問(wèn)題，能夠及時(shí)有效解決。最后是管理人員的專業(yè)技能和專業(yè)知識(shí)必須合格，隨著施工難度的加大，員工要有自我提升意識(shí)，學(xué)習(xí)更多的理論知識(shí)，不斷練習(xí)自己的專業(yè)技能，來(lái)適應(yīng)難度更大的工程項(xiàng)目。

（四）加強(qiáng)合同管理

在執(zhí)行一個(gè)重大建設(shè)項(xiàng)目的過(guò)程中，管理者對(duì)合同的執(zhí)行與監(jiān)督管理是造價(jià)管理的一項(xiàng)重要工作，合同上的各項(xiàng)準(zhǔn)則都會(huì)直接關(guān)系到簽約雙方的經(jīng)濟(jì)利益，對(duì)此管理者必須注重合同管理。在工程建設(shè)中為了保障雙方的利益，建設(shè)主體都會(huì)通過(guò)工程合同的方式來(lái)對(duì)雙方的行為進(jìn)行約束，但是在項(xiàng)目進(jìn)展的過(guò)程中雙方也會(huì)盡可能地通過(guò)各種方式為自己爭(zhēng)取更大的經(jīng)濟(jì)利益，所以在受到約束關(guān)系的影響下，雙方在工程建設(shè)中會(huì)逐漸形成相互制約和相互監(jiān)督的合作關(guān)系，從而推動(dòng)工程質(zhì)量和造價(jià)管理取得更好的效果。

（五）細(xì)化對(duì)于建筑工程細(xì)節(jié)的考量

企業(yè)要加強(qiáng)建筑工程造價(jià)預(yù)算工作的整體質(zhì)量，就要對(duì)建筑工程涉及的各方面工作環(huán)節(jié)都進(jìn)行充分全面的考慮，尤其對(duì)于一些工程的細(xì)節(jié)問(wèn)題，也要納入工程造價(jià)預(yù)算工作范圍當(dāng)中，才能進(jìn)一步提高預(yù)算工作的科學(xué)性與準(zhǔn)確性，對(duì)于工程施工所需要的材料設(shè)備等各方面的資金投入，都要逐漸細(xì)化，進(jìn)行全面細(xì)致的考量。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，建筑企業(yè)必須重視全過(guò)程造價(jià)管理工作，對(duì)于工程施工過(guò)程中涉及的各種資金投入都應(yīng)該由專業(yè)的管理人員進(jìn)行統(tǒng)籌安排，掌握各項(xiàng)資金投入，進(jìn)行資金的調(diào)動(dòng)工作，才能進(jìn)一步保證工程的施工質(zhì)量和效率。