文/張金·中國(guó)鍛壓協(xié)會(huì)

前段時(shí)間走訪了揚(yáng)州地區(qū)的6家企業(yè)，總的感受是中國(guó)的企業(yè)“仍在大踏步前進(jìn)”，主要表現(xiàn)在以下方面。

企業(yè)謀取發(fā)展，不僅僅是在“產(chǎn)業(yè)鏈”上下功夫，一些企業(yè)在“工藝鏈”上也有了巨大的發(fā)展，在包括零部件企業(yè)在內(nèi)的機(jī)械制造業(yè)中，由于面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，許多企業(yè)開始有意識(shí)地進(jìn)行“工藝鏈”完善，將嚴(yán)重影響產(chǎn)品市場(chǎng)的重要工藝完全地掌握在自己手里，開始具有了“一體化的工藝開發(fā)理念”，這種理念是在吸收國(guó)外發(fā)展經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，自我形成的一種“競(jìng)爭(zhēng)”理念。

大部分企業(yè)開始注重“工業(yè)美”，特別是裝備制造企業(yè)已經(jīng)開始了“工業(yè)品外觀設(shè)計(jì)”，有專業(yè)公司為產(chǎn)品的形象負(fù)責(zé)，這是一個(gè)巨大的進(jìn)步。

行業(yè)內(nèi)對(duì)裝備的概念正在發(fā)生變化，視為“消費(fèi)品”還是“耐用固定資產(chǎn)”在博弈，無休止的提高裝備壽命被生產(chǎn)“合適恰當(dāng)壽命產(chǎn)品”所沖擊。這是這個(gè)時(shí)代帶給我們新理念對(duì)制造業(yè)的理念的撞擊。

生產(chǎn)環(huán)境改善，新的生產(chǎn)管理模式應(yīng)用正在改變著制造業(yè)的形象，環(huán)境友好型廠區(qū)和車間、舒適型辦公室正在取得成績(jī)，盡管一些企業(yè)在車間和辦公室環(huán)境的改變中做了很大的努力，但也仍然能依稀感覺到缺少深厚的工業(yè)文化底蘊(yùn)，殘留著過多的農(nóng)耕文化痕跡。我們還需要時(shí)間。

發(fā)展良好的企業(yè)，明顯地具有明確的發(fā)展戰(zhàn)略，近期的和遠(yuǎn)期的目標(biāo)，一些企業(yè)具有明確的階段性計(jì)劃，無論寫沒寫在紙上，但作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，他們的概念和方向是明確的，這是制造業(yè)一個(gè)重大的進(jìn)步。

用戶與供應(yīng)商的團(tuán)結(jié)還不夠緊密，共同面對(duì)挑戰(zhàn)的合作存在，但還沒有形成一種可以常態(tài)化的態(tài)勢(shì)，這是需要我們必須努力的一部分，“與優(yōu)秀用戶一起成長(zhǎng)，與優(yōu)秀供應(yīng)商一起進(jìn)步”必須成為這個(gè)行業(yè)的行為準(zhǔn)則。

一體化解決方案概念在設(shè)備制造商中已經(jīng)形成共識(shí)，他們一直在努力，這是一個(gè)非?？上驳默F(xiàn)象，應(yīng)該得到加強(qiáng)和不斷推進(jìn)。設(shè)備供應(yīng)商不僅僅是一個(gè)裝備供應(yīng)商，也應(yīng)成為推進(jìn)工藝進(jìn)步的推動(dòng)者，更應(yīng)成為用戶車間布局規(guī)劃的制定者，自動(dòng)化立體倉庫，以及立體車間開始在國(guó)內(nèi)實(shí)踐。

做好細(xì)節(jié)仍然是這個(gè)行業(yè)必須堅(jiān)持的課程，提升可靠性仍然需要不斷地積累，而提升調(diào)試、維護(hù)人員技能，總結(jié)他們實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)將成為“工匠精神”的一個(gè)重點(diǎn)。