文/吳英華(山東科學(xué)技術(shù)出版社有限公司)
醫(yī)學(xué)科普類圖書是為人們傳播醫(yī)學(xué)健康知識(shí)的載體,內(nèi)容關(guān)系到人們的安全與健康。同時(shí),這類圖書兼具專業(yè)性和普及性,其中的專業(yè)性體現(xiàn)在內(nèi)容要科學(xué),充滿思想和藝術(shù)色彩;普及性體現(xiàn)在要通俗實(shí)用,適宜普通民眾閱讀和學(xué)習(xí)[1]。新時(shí)代背景下,尤其各種新媒體得到廣泛應(yīng)用,傳統(tǒng)的圖書營(yíng)銷模式不再適用,必須進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新。以下結(jié)合筆者的個(gè)人經(jīng)驗(yàn),探討了融媒體時(shí)代下醫(yī)學(xué)科普類圖書品牌的塑造及營(yíng)銷方法。
人們?cè)卺t(yī)學(xué)科普類圖書中,可以得到自己需要的醫(yī)學(xué)知識(shí),促進(jìn)身心健康,因此市場(chǎng)發(fā)展前景良好。目前醫(yī)學(xué)科普類圖書如同汪洋大海,緊緊包圍著讀者,出版社也采取多樣化的營(yíng)銷方式,導(dǎo)致該類圖書市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷升溫。我們通過市場(chǎng)調(diào)研,發(fā)現(xiàn)醫(yī)學(xué)科普類圖書存在以下問題。
醫(yī)學(xué)科普類圖書要保證專業(yè)性,在內(nèi)容編寫上沒有脫離醫(yī)學(xué)專著的影子,也就是按照病因、病理、癥狀表現(xiàn)、防治方法、注意事項(xiàng)的順序進(jìn)行敘述。這種單一的編寫模式,醫(yī)學(xué)專業(yè)人員認(rèn)為內(nèi)容過于簡(jiǎn)單,而普通民眾感覺讀不懂。另外,語(yǔ)言比較死板,編排形式不夠靈活,通常采用大量文字+少量圖片的形式,不滿足圖文并茂的要求。讀者在閱讀時(shí),因此類圖書的內(nèi)容和形式相近,缺少個(gè)性和特色,很容易出現(xiàn)“選擇恐懼癥”。
醫(yī)學(xué)科普類圖書打著“科學(xué)”的旗號(hào),實(shí)則存在一些偽科學(xué)和非科學(xué)。其中,偽科學(xué)對(duì)人體健康有害,多采用夸張性的標(biāo)題吸引眼球;而非科學(xué)雖然無(wú)害但也無(wú)用,容易誤導(dǎo)民眾。從整個(gè)出版市場(chǎng)來(lái)看,原創(chuàng)作品少、發(fā)行量低、內(nèi)容陳舊,為了獲得生存空間,利用偽科學(xué)和非科學(xué)吸引人們的目光,在讀者中產(chǎn)生信任危機(jī)。這一類圖書在傳播時(shí),會(huì)影響人們的認(rèn)知和生活,甚至從健康狀態(tài)變?yōu)閬喗】禒顟B(tài)。
醫(yī)學(xué)科普類圖書雖然數(shù)量多,但精品圖書少。在一些暢銷書的帶動(dòng)下,整個(gè)市場(chǎng)發(fā)展勢(shì)頭良好,但在數(shù)量多的背后,質(zhì)量問題逐漸暴露出來(lái),表現(xiàn)為選題重復(fù)、質(zhì)量粗糙,缺少真正有用的精品圖書。一項(xiàng)針對(duì)570家出版社的調(diào)查顯示,出版過醫(yī)療保健類圖書的約有500家,他們大多受到經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使[2]。然而,這些出版社中,尚且沒有形成規(guī)?;?、品牌化特色,醫(yī)學(xué)科普類圖書在選題、編排、設(shè)計(jì)上缺少長(zhǎng)期規(guī)劃。
此外,非醫(yī)學(xué)專業(yè)人員編寫醫(yī)學(xué)科普類圖書,對(duì)讀者的導(dǎo)向可能出現(xiàn)偏差;針對(duì)我國(guó)農(nóng)村居民和青少年的醫(yī)學(xué)科普類圖書較少;以實(shí)用性為主打的書籍,卻沒有清楚講解醫(yī)學(xué)思想和原理等,相關(guān)問題不再一一闡述。
塑造醫(yī)學(xué)科普類圖書的品牌,首先要保證內(nèi)容質(zhì)量,走精品品牌道路。具體操作上,要做到以下幾個(gè)方面。
優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作團(tuán)隊(duì),是制作精品圖書的人力保障,包括原作者、文字編輯人員、插圖繪畫人員等。對(duì)這些人的要求,一是具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí),具有較強(qiáng)的創(chuàng)作能力;二是了解市場(chǎng)需求,將科學(xué)性和普及性有機(jī)結(jié)合;三是具有一致觀點(diǎn),確保圖片和文字風(fēng)格相統(tǒng)一,能準(zhǔn)確表達(dá)出作者的想法。新時(shí)代背景下,創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)加強(qiáng)溝通、定期學(xué)習(xí),探討新的風(fēng)格形式,例如采用充滿懸念的故事,配合生動(dòng)的圖片,提高讀者的興趣,激發(fā)對(duì)健康知識(shí)的求知欲望。
融媒體背景下,如何增強(qiáng)短視頻的吸引力呢?答案是“內(nèi)容為王”,這一點(diǎn)同樣適用于醫(yī)學(xué)科普類圖書[3]。堅(jiān)持“內(nèi)容為王”,就是結(jié)合時(shí)代、市場(chǎng)和人們的需求,對(duì)圖書主題進(jìn)行合理選擇,對(duì)知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行反復(fù)探討,采用“科普+懸念”的方式撰寫內(nèi)容,經(jīng)仔細(xì)審核修改后推出精品圖書。在此基礎(chǔ)上,精品圖書上市要采取一定的營(yíng)銷方法,例如建立論壇、組建粉絲群、線上+線下宣傳等。新版圖書出來(lái)后,采用預(yù)售、限量版、作者簽名等方式,鼓勵(lì)讀者購(gòu)買收藏,利用流量提高圖書的曝光率,擴(kuò)大社會(huì)影響力,形成一定的品牌效應(yīng)。
目前,傳統(tǒng)媒體受到新媒體的沖擊,紙媒受眾也逐漸轉(zhuǎn)向新型的媒體渠道。醫(yī)學(xué)科普類圖書在制作和銷售環(huán)節(jié),也應(yīng)該積極轉(zhuǎn)型升級(jí)。例如:新書制作發(fā)行時(shí),將傳統(tǒng)渠道、新渠道相結(jié)合,既發(fā)行紙質(zhì)書籍、無(wú)聲書籍,也發(fā)行電子書籍、有聲書籍。如此帶來(lái)的好處,是能擴(kuò)大書籍的受眾面,利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù),分析讀者的需求和閱讀興趣,然后為讀者推薦類似內(nèi)容。新時(shí)代下,人們更喜歡利用碎片化時(shí)間閱讀,讀者使用移動(dòng)設(shè)備APP,就能觀看電子版書籍;或通過短視頻平臺(tái)了解感興趣的書籍,了解新書的制作和簽售情況;或在網(wǎng)上購(gòu)買目標(biāo)書籍,節(jié)約時(shí)間成本。
醫(yī)學(xué)科普類圖書銷售量高低,除了和書籍內(nèi)容質(zhì)量有關(guān)外,還會(huì)受到市場(chǎng)營(yíng)銷的影響??茖W(xué)可行的營(yíng)銷策略,能擴(kuò)大書籍的社會(huì)影響力,引起讀者群體的關(guān)注,繼而獲得良好的銷量。融媒體時(shí)代,醫(yī)學(xué)科普類圖書的營(yíng)銷策略介紹如下。
多元化營(yíng)銷,就是充分利用一切媒體,做活社會(huì)化營(yíng)銷,讓圖書在各類媒體平臺(tái)上放出光彩。第一,利用傳統(tǒng)媒體、互聯(lián)網(wǎng)和社會(huì)化網(wǎng)絡(luò),將新書的內(nèi)容簡(jiǎn)介、名人推薦、精彩書摘,在電視廣播、報(bào)刊、官網(wǎng)、健康論壇等平臺(tái)上推介,提高書籍在媒體上的曝光率。第二,利用微博和微信平臺(tái),關(guān)注出版社、熱心讀者、團(tuán)購(gòu)單位、媒體單位,參與并建立微信群,擁有固定受眾并不斷增加受眾的數(shù)量。新書的銷售信息,在微信上發(fā)布短資訊,在微博上發(fā)布長(zhǎng)文,而且微信和微博互動(dòng)綁定。第三,利用抖音、快手等短視頻平臺(tái),為新書上市宣傳造勢(shì),可以拍攝微電影、短視頻,也可以分享讀書感受,吸引年輕人群的目光。第四,利用線下活動(dòng),例如新書發(fā)布會(huì)、作者簽售會(huì)、讀書會(huì)、研討會(huì)等,獲得社會(huì)力量參與其中[4]。同時(shí)邀請(qǐng)媒體在現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道,進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳范圍,獲得更多關(guān)注。
團(tuán)體化營(yíng)銷,具有威力大、擴(kuò)散快的特點(diǎn),受眾呈幾何增長(zhǎng)。醫(yī)學(xué)科普類圖書的營(yíng)銷,單純依靠市場(chǎng)部門是不夠的,只有全員營(yíng)銷才能獲得良好效果。人們有不同的朋友圈,利用朋友圈進(jìn)行宣傳,就能實(shí)現(xiàn)團(tuán)體化營(yíng)銷的目標(biāo)。第一,對(duì)官網(wǎng)、公眾號(hào)、微博微信等平臺(tái)進(jìn)行整合,面向社會(huì)大眾,編輯可參與宣傳策劃,由專職管理人員審核后統(tǒng)一發(fā)布。不論是單位還是個(gè)人,自媒體平臺(tái)均可參與互動(dòng),繼而帶動(dòng)圖書銷售。第二,每個(gè)出版社有自己的媒體群和營(yíng)銷群,應(yīng)發(fā)動(dòng)出版社內(nèi)的所有員工,建立自己的宣傳推廣群。以微信為例,一名員工建立兩個(gè)讀者群,人數(shù)上限達(dá)到1000人,那么100名員工的讀者人數(shù)上限能達(dá)到10萬(wàn)人。第三,各類自媒體發(fā)布書籍銷售信息時(shí),應(yīng)該整合資源、統(tǒng)一發(fā)布,在產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后制定完善的營(yíng)銷計(jì)劃,做到分區(qū)域、分時(shí)段推廣,發(fā)揮出自媒體平臺(tái)的合力。
對(duì)圖書進(jìn)行系列化營(yíng)銷,是一種省事省力省成本的有效方式,也能讓讀者獲得更多的健康知識(shí)和信息。醫(yī)學(xué)科普類圖書進(jìn)行系列化營(yíng)銷,一種方式是利用媒體平臺(tái)、宣傳頁(yè)、征訂本、書簽等,對(duì)成套的、系列化的圖書進(jìn)行包裝和推廣,這些書籍往往有一個(gè)相同的主題,如此進(jìn)行營(yíng)銷宣傳,能讓讀者獲得更多的新書信息,并且降低營(yíng)銷成本。另一種方式是出版的圖書中,安排一定版面印上在售或即將上市新書的書目、作者、定價(jià)等信息,達(dá)到捆綁營(yíng)銷的效果,既能方便讀者群體,又有助于圖書發(fā)行[5]。以疫情背景下的醫(yī)學(xué)科普類圖書為例,面對(duì)社會(huì)大眾的疫情防護(hù)系列書籍,典型代表有《新冠肺炎防控科普指南》《謝斌教授帶你走出“新冠”:心語(yǔ)新愿70條》等;面對(duì)醫(yī)護(hù)人員的疫情防護(hù)指南書籍,典型代表有《新型冠狀病毒感染的肺炎:醫(yī)用防護(hù)裝備所致皮膚問題及皮膚病防治原則》《新型冠狀病毒肺炎預(yù)防與控制100問》等。
精準(zhǔn)化營(yíng)銷,是出版社自媒營(yíng)銷的重要途徑,也是融媒體時(shí)代下的新型營(yíng)銷策略。結(jié)合醫(yī)學(xué)科普類圖書的特點(diǎn),精準(zhǔn)化營(yíng)銷首先要精準(zhǔn)定位,明確自身定位和目標(biāo)群體,結(jié)合讀者群的特征,判斷選擇合適的推廣平臺(tái),出版社要圍繞著讀者群轉(zhuǎn)。其次要精準(zhǔn)營(yíng)銷,通過眾籌活動(dòng)、線下推介會(huì)、封面攝影大賽等,既能吸引讀者的目光,又能降低營(yíng)銷費(fèi)用,發(fā)揮出讀者粉絲群體的“自來(lái)水”作用。三是精準(zhǔn)數(shù)據(jù),信息時(shí)代的營(yíng)銷過程,要對(duì)營(yíng)銷數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)分析,根據(jù)市場(chǎng)變化和讀者反應(yīng),對(duì)營(yíng)銷目標(biāo)進(jìn)行及時(shí)調(diào)整?;ヂ?lián)網(wǎng)瞬息萬(wàn)變,只有把控市場(chǎng)數(shù)據(jù)變化,才能實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷的目標(biāo)[6]。
以上海學(xué)術(shù)出版業(yè)為例,對(duì)醫(yī)學(xué)科普和健康人文類圖書進(jìn)行積極布局,既有多樣化的大眾科普讀物,也有快速反應(yīng)的疫情防控指南。從市場(chǎng)數(shù)據(jù)來(lái)看,原來(lái)關(guān)注度不高、相對(duì)小眾的流行病科普類圖書,目前也走進(jìn)大眾的視野中。2020年2月份的暢銷書榜單中,和病毒、流行疾病相關(guān)的圖書熱度較高,其銷量明顯增加,成為疫情防控期間的一個(gè)特殊現(xiàn)象。
在醫(yī)學(xué)科普類圖書的發(fā)行和營(yíng)銷上,采取的措施主要有兩個(gè)方面:一是多梯度布局,避免重復(fù)性跟風(fēng)出版。疫情的出現(xiàn),倒逼出版業(yè)重新思考選題,從專業(yè)角度提供智力支持,為普通民眾講解疫情防控知識(shí)。為了避免圖書內(nèi)容粗制濫造,嚴(yán)格做到專業(yè)人員執(zhí)筆、審核和編排,確??茖W(xué)性和普及性。二是多平臺(tái)傳播,拓展?fàn)I銷渠道。醫(yī)學(xué)科普類圖書要想破圈,文本質(zhì)量過硬是基礎(chǔ),渠道力量是關(guān)鍵。疫情防控類圖書的紙質(zhì)版上市前,首先發(fā)布數(shù)字版,在天貓、喜馬拉雅、嗶哩嗶哩等媒體平臺(tái)上推出新書的音頻視頻資源,提高圖書的影響力。以《張文宏教授支招防控新型冠狀病毒》為例,累計(jì)加印超過110萬(wàn)冊(cè),其中約90萬(wàn)冊(cè)是公益贈(zèng)閱,在互聯(lián)網(wǎng)上的點(diǎn)擊率不斷提高,免費(fèi)下載次數(shù)超過百萬(wàn)次。
綜上所述,針對(duì)目前醫(yī)學(xué)科普類圖書的現(xiàn)狀問題,要想進(jìn)行品牌塑造,必須組建優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)、堅(jiān)持“內(nèi)容為王”、創(chuàng)新市場(chǎng)營(yíng)銷模式。文章以多元化營(yíng)銷、團(tuán)體化營(yíng)銷、系列化營(yíng)銷、精準(zhǔn)化營(yíng)銷為例,介紹了融媒體時(shí)代醫(yī)學(xué)科普類圖書的營(yíng)銷策略,希望為該類書籍的發(fā)行銷售提供借鑒。