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帶領(lǐng)父老鄉(xiāng)親“躍龍門”
——記全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、河津市龍門村黨委書記原貴生

2021-12-01 04:23宋耀珍
支部建設(shè) 2021年28期
關(guān)鍵詞:龍門集體經(jīng)濟村民

○ 本刊記者 宋耀珍

《埤雅·釋魚》:“俗說魚躍龍門,過而為龍,唯鯉或然?!?/p>

龍門,位于壺口瀑布南約65 公里處河津市境內(nèi),兩山夾峙,如同一扇巨門,黃河破門而出,巨浪騰空,一瀉千里。相傳,每年三月,黃河里的鯉魚都要聚集到龍門前比賽,跳過龍門的魚就變成了龍。后人把“魚躍龍門”比作飛黃騰達的開始。

河津市龍門村黨委書記原貴生就是一條這樣的“魚”,一條帶頭跳躍龍門的“魚”,不過,他越過龍門不是為了自己“飛黃騰達”,而是為了讓龍門村“飛黃騰達”,讓龍門村的父老鄉(xiāng)親過上好日子。

舍生忘死贏得民心

1996 年8 月,龍門村遭受泥石流災害,損失嚴重,村民上訪不斷,民心浮動。原貴生臨危受命,挑起了村黨支部書記的擔子。原貴生原是一位鄉(xiāng)村民辦教師,后來擔任龍門村村委委員、團支部書記、民兵連長。

原貴生上任后的第一件事就是修筑遮馬峪攔洪大壩,讓村民賴以生存的千畝河灘地告別年年遭水淹的困擾。然而,就在即將完工之際,又一場暴雨襲來,洪水把大壩沖出十幾米寬的一個豁口,稍有差遲,洪水就會沖到村子里。他當機立斷,讓一部分青壯勞力趕回村里把年老病弱的村民迅速撤到安全地帶,自己帶領(lǐng)留下來的村民奮不顧身跳進洶涌的洪水中。大家手挽手、肩并肩,結(jié)成抗洪連心壩。三個小時后,決口堵住了,家園保住了。

事后有人問原貴生:“那么急的洪水,卷進去就沒命了,你就不怕?”他坦然回答:“我們用了幾個月時間、花了幾十萬資金建的壩面臨毀垮,誰還顧得想那么多,當時心里只有一個意愿——保住堤壩?!贝迕衲慷昧嗽F生舍生忘死的表現(xiàn),深受感動,下定了跟這位當家人干的決心。20 多年來,龍門村始終保持著一個凝心聚力謀發(fā)展、同心同德創(chuàng)大業(yè)的良好局面。

集體經(jīng)濟奠定基礎(chǔ)

2017 年11 月8 日,河津市龍門村、黨的十九大代表、龍門村黨委書記原貴生(右三)和村民共商發(fā)展大計

龍門村明清時期曾是黃河上一個重要渡口,商業(yè)繁榮興盛,但隨著現(xiàn)代交通的發(fā)展,渡口逐漸廢棄,龍門村也逐步變成了“禹門口,常風吼,土薄沙厚石頭多。披爛襖,吃黑饃”的窮山村。

如何才能重現(xiàn)繁榮?原貴生組織村民集思廣益,經(jīng)過充分醞釀討論,出臺了龍門村龍門工業(yè)園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展綱要,探索出了一個符合龍門村實際的集體、個人、聯(lián)營、股份四種經(jīng)濟形式同時發(fā)展的混合經(jīng)濟模式——四輪驅(qū)動。

思路定了下來,第一個任務是把村里一個年產(chǎn)2.5 萬噸的焦爐生產(chǎn)線提高到年產(chǎn)22 萬噸。設(shè)備要更新,企業(yè)要擴容,需要錢。村民和職工積極入股,入股多的達到200 余萬元,少的也有幾萬元。通過入股分紅的方法,集體企業(yè)實力大增,村民和職工的收入也大大提高。龍門村主動與國企合作,開發(fā)村里的矸石、爐渣等工業(yè)廢渣、廢氣,借助國企的設(shè)備、技術(shù)和人才優(yōu)勢,迅速實現(xiàn)產(chǎn)銷兩旺,提升了盈利空間。重組后,企業(yè)盈利一度占到村集體經(jīng)濟總盈利的四分之三。2012 年,龍門村引進安徽合肥一家企業(yè),建成一條高端色素炭黑生產(chǎn)線。原本村里生產(chǎn)的炭黑一噸只能賣五六千元,深加工后的新產(chǎn)品,一噸能賣到十幾萬元甚至幾十萬元。

現(xiàn)在龍門村的經(jīng)濟成分中,集體經(jīng)濟占70%以上,堪稱“命脈”。集體資產(chǎn)累計超過10 億元,年產(chǎn)值超過20 億元,年上繳國家稅金1.5 億元。也正憑借著集體經(jīng)濟,龍門村10 年前就成為小康村。原貴生常說,集體經(jīng)濟是基層黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。集體有了錢,才能放開手腳去做公益事業(yè),扶持老弱病殘,也才能最大限度地縮小貧富差距。

“早些年我們的經(jīng)濟是純集體控股,純集體控股一定時間內(nèi)影響發(fā)展。于是我們通過招商引資,從單一的村集體企業(yè)發(fā)展到集體、個人、聯(lián)營、股份四種經(jīng)濟形式同時發(fā)展的混合經(jīng)濟模式。像吉普車一樣用四個輪子驅(qū)動,不管什么樣道路都能前行?!?/p>

大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟

2016 年,建材市場低迷,而建材收入之前曾占到龍門集團營收的三分之一,影響非同小可。原貴生向管理要效益,以質(zhì)量求生存,整整3 個半月時間,他吃住在辦公室,每天凌晨兩點起床,帶著黨員干部查崗,半年后,龍門集團一舉扭虧為盈,實現(xiàn)盈利1.2 億元。

如今,村辦企業(yè)龍門集團已形成煤焦化、建材、房地產(chǎn)、旅游業(yè)等七大支柱產(chǎn)業(yè),年產(chǎn)60 萬噸煤焦化、100 萬噸水泥熟料、150 萬噸水泥、100 萬立方米商品混凝土,以及27 兆瓦節(jié)能發(fā)電、4.5 兆瓦水泥熟料余熱發(fā)電,延伸發(fā)展鐵路發(fā)運,構(gòu)建起“煤焦化—炭黑—黑鈺顏料”等3 個循環(huán)經(jīng)濟鏈條。2017 年,龍門集團被省政府命名為“循環(huán)經(jīng)濟示范點”。2020 年,龍門集團實現(xiàn)利潤2 億多元,名列山西省“百強企業(yè)”。

如何讓企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,原貴生總是圍繞產(chǎn)業(yè)政策超前謀劃,響應全方位推進高質(zhì)量發(fā)展的號召。從2020 年開始,集團投資29 億元,實施172萬噸/年大焦化配套焦爐煤氣制LNG 及35 兆瓦干熄焦余熱發(fā)電項目,開創(chuàng)了龍門村發(fā)展新局面。

黨建引領(lǐng)共同富裕

“我們要把基層黨組織建成最堅強的堡壘,讓黨員成為引領(lǐng)各項工作的排頭兵。”原貴生堅持把黨建作為聚人心、強產(chǎn)業(yè)、促發(fā)展的重要抓手,將龍門村打造成遠近聞名的明星村。

村黨委下設(shè)7 個黨支部,村、企業(yè)共有158 名黨員。村黨委加強黨員教育管理,堅持每周學習,形成了“黨委決策、支部落實、黨員帶頭”的工作機制。設(shè)置發(fā)展經(jīng)濟崗、村容整潔崗、文明風尚崗等,做到關(guān)鍵崗位有黨員、急難險重見黨員,把支部建到生產(chǎn)線上,定崗定責,鍛造了一支對黨忠誠、興企有為、廉潔自律的隊伍。

“每逢吸收新黨員,我們都要告訴他要真心實意為村民服務,事事起帶頭作用,而不能認為自己有特權(quán)。要越是困難越要帶頭上?!痹F生說。

從1996 年開始,每年給村民辦5 件實事。目前,龍門村已全面實現(xiàn)了“住有所居、學有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)”的“五有”。建成了32 棟水電暖等“八通”住宅樓,建成了高標準現(xiàn)代化的中小學教學樓,村集體為村民繳納醫(yī)療保險,村民的住院醫(yī)療費用全部報銷,60 歲以上老年人每月可領(lǐng)取150 至190 元不等的補助……

走進龍門村,筆直的中心大道兩旁矗立著30 多棟6層單元樓。噴泉、草坪、亭臺、雕塑、銀行、網(wǎng)吧、賓館、健身房……一應俱全。近年來,龍門村先后獲“全國文明村”“中國十佳小康村”“全國精神文明建設(shè)先進單位”殊榮,村黨委獲“全國先進基層黨組織”稱號。原貴生當選黨的十九大代表,先后獲全國“五一”勞動獎章、全國勞動模范等稱號,今年在慶祝中國共產(chǎn)黨建黨100 周年之際,又獲得了“全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號。

老驥伏櫪,志在千里。年齡68 歲、黨齡41 年的原貴生瞄準了更高的目標?!傲暯娇倳浾f,人民對美好生活的向往就是我們的奮斗目標?!痹F生要求村黨委班子成員,“當干部,就是要負責任、敢擔當、能苦干,要帶領(lǐng)群眾共同富裕,讓鄉(xiāng)親們的日子越過越紅火!”

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