劉海蛟（湖北工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院）

伴隨著社會(huì)的不斷發(fā)展及其高科技的發(fā)展，隨之而來的是愈來愈猛烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，這是一個(gè)挑戰(zhàn)和機(jī)遇共存的時(shí)期，只有將自主創(chuàng)新應(yīng)用到當(dāng)今的MBA過程之中，才算是完成企業(yè)最后盈利的重要途徑，我們要從企業(yè)當(dāng)今的現(xiàn)況開展下手，對(duì)企業(yè)管理方法模式的創(chuàng)建明確全新升級(jí)的發(fā)展方位，將管理方法發(fā)展與社會(huì)發(fā)展互相融合起來，自始至終確立只有自主創(chuàng)新才可以取得成功，每一個(gè)企業(yè)都應(yīng)當(dāng)有一個(gè)合適自身的發(fā)展模式。自中國(guó)改革開放十一屆三中全會(huì)至今，伴隨著社會(huì)主義社會(huì)銷售市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的逐步完善，中國(guó)統(tǒng)一銷售市場(chǎng)的產(chǎn)生，我國(guó)智能化步伐一直在穩(wěn)中前行[1-2]。在不斷創(chuàng)新的新經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)下，MBA也要自動(dòng)更新其管理方法模式、發(fā)展模式才可以順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。文中融合目前互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)方式，剖析中國(guó)MBA模式的優(yōu)點(diǎn)及缺點(diǎn)，討論應(yīng)怎樣切合時(shí)尚潮流升級(jí)MBA模式，進(jìn)而使企業(yè)在目前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下獲得平穩(wěn)長(zhǎng)久的發(fā)展。

MBA的含意

MBA關(guān)鍵承擔(dān)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式制定和內(nèi)部行為準(zhǔn)則的管理方面，是當(dāng)代企業(yè)開展生產(chǎn)制造和經(jīng)營(yíng)時(shí)不能缺乏的體系管理，它是運(yùn)用社會(huì)經(jīng)濟(jì)學(xué)、企業(yè)管理學(xué)和會(huì)計(jì)專業(yè)等各個(gè)方面學(xué)習(xí)對(duì)企業(yè)發(fā)展制定出標(biāo)準(zhǔn)的模式，進(jìn)而提高企業(yè)的核心理念，確保企業(yè)的牢固發(fā)展。MBA模式獲得企業(yè)的普遍認(rèn)同，其管理方法以合理性、持續(xù)性為服務(wù)宗旨，為企業(yè)出示合乎當(dāng)代發(fā)展的管理方法模式，是當(dāng)代企業(yè)重點(diǎn)關(guān)注的經(jīng)營(yíng)管理理念。

自主創(chuàng)新在MBA之中的必要性

（一）提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

惟開創(chuàng)者進(jìn)。當(dāng)今的企業(yè)要想在中國(guó)有著強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)能力乃至邁向國(guó)際，就必須要在當(dāng)今的銷售市場(chǎng)具體情況下對(duì)企業(yè)的管理方法模式開展合理的自主創(chuàng)新，依據(jù)當(dāng)今銷售市場(chǎng)探索出一套合適的管理模式，這不但可以提高企業(yè)商品的技術(shù)含量，并且會(huì)推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部的管理方法模式改革創(chuàng)新。

（二）推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

惟開創(chuàng)者強(qiáng)。一個(gè)有著自主創(chuàng)新整體實(shí)力的MBA，可以更強(qiáng)的推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。當(dāng)今我國(guó)有很多自主創(chuàng)新MBA的實(shí)例，針對(duì)這種企業(yè)來講，他們根據(jù)自主創(chuàng)新的MBA全新模式，使企業(yè)取得成功，為企業(yè)將來的發(fā)展壯大奠定基礎(chǔ)，因此高科技的發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，并處于領(lǐng)導(dǎo)地位，其發(fā)展不應(yīng)該遭受外部自然環(huán)境變化和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力的影響，要學(xué)會(huì)開拓創(chuàng)新，為企業(yè)將來的發(fā)展儲(chǔ)備驅(qū)動(dòng)力。

（三）提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益

惟開創(chuàng)者勝。企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的是為了可以得到大量的盈利，完成企業(yè)MBA的自主創(chuàng)新則可以確保企業(yè)得到大量的盈利機(jī)遇，也可以完成企業(yè)長(zhǎng)期性平穩(wěn)發(fā)展的關(guān)鍵性要素[3]，也是企業(yè)可以在轉(zhuǎn)型發(fā)展以后仍然得到盈利的重要途徑，并隨著時(shí)間的推移，這些優(yōu)勢(shì)可能愈來愈明顯。

MBA基本特性

（一）進(jìn)銷售市場(chǎng)良好發(fā)展

推動(dòng)銷售市場(chǎng)完成良好發(fā)展是MBA的基本特性。MBA的內(nèi)容是為企業(yè)發(fā)展制定管理制度、維護(hù)企業(yè)合法權(quán)利及其為企業(yè)展示具體指導(dǎo)和服務(wù)項(xiàng)目。在這個(gè)過程中，企業(yè)根據(jù)MBA就可以進(jìn)一步提升市場(chǎng)環(huán)境，推動(dòng)全部銷售市場(chǎng)向著良好的方向發(fā)展。

（二）系統(tǒng)化

專業(yè)化是企業(yè)MBA關(guān)鍵特性。企業(yè)的MBA只有保證專業(yè)化才可以有全局觀，從企業(yè)總體情況考慮，制定出系統(tǒng)軟件、健全的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)管理制度，進(jìn)而完成多方位、多層面的企業(yè)管理方法，推動(dòng)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。

（三）程序化交易

企業(yè)MBA程序化交推動(dòng)企業(yè)運(yùn)行效率的提高。企業(yè)在推行實(shí)際的工作項(xiàng)目運(yùn)行時(shí)，必須要有一定的步驟來確保工作效能的提高，而步驟便是企業(yè)MBA程序化交易特性的反映。在企業(yè)具體管理方法過程中，只有完成系統(tǒng)化管理方法才可以依據(jù)具體的工作情況指導(dǎo)相對(duì)應(yīng)的工作內(nèi)容，能提高企業(yè)的工作效能，并對(duì)提升市場(chǎng)管理也起著一定的輔助作用。

企業(yè)MBA現(xiàn)況

企業(yè)管理方法的內(nèi)容是企業(yè)根據(jù)新的管理方案靈活運(yùn)用企業(yè)資源。其中最重要的是流通性。運(yùn)用相應(yīng)的管理方案，合理地運(yùn)用資產(chǎn)，保證企業(yè)向著更強(qiáng)的方向發(fā)展。我國(guó)很多企業(yè)都參考了別的企業(yè)的成功案例，本身沒有制定出健全的管理方法對(duì)策，沒有自主創(chuàng)新模式，造成了企業(yè)間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

MBA方式自主創(chuàng)新發(fā)展

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛發(fā)展的今日，利益最大化的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念已不可取，技術(shù)性、商品等的破舊立新已變成企業(yè)是不是能著眼于激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的商業(yè)服務(wù)銷售市場(chǎng)的關(guān)鍵決策要素之一，自主創(chuàng)新MBA方式、提升管理機(jī)制已變成時(shí)下互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)常態(tài)化下的新趨勢(shì)。有關(guān)MBA方式的發(fā)展趨向，有以下幾個(gè)方面的小結(jié)。

（一）自動(dòng)更新，學(xué)習(xí)引入

MBA是企業(yè)高層次專業(yè)管理人才管理機(jī)制，注重把握當(dāng)代戰(zhàn)略管理理論基礎(chǔ)上，可以根據(jù)本身工作經(jīng)歷，在具備充分的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)前提條件下，對(duì)商業(yè)案例具備較強(qiáng)的剖析及其管理決策專業(yè)技能。這就規(guī)定企業(yè)要擅于消化吸收、接受優(yōu)秀的管理模式，融合企業(yè)本身發(fā)展?fàn)顩r及其經(jīng)營(yíng)管理理念，將優(yōu)秀的管理機(jī)制健全、改善為合適本身發(fā)展的新式規(guī)章制度，并敢于將其貫徹落實(shí)，提高企業(yè)MBA管理幅度的執(zhí)行能力及運(yùn)營(yíng)能力，開拓創(chuàng)新，根據(jù)MBA管理方法，令企業(yè)品牌形象、企業(yè)知名品牌、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念隨時(shí)隨地切合互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)方式及其經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨向[4]，并擔(dān)負(fù)企業(yè)社會(huì)責(zé)任，將以前單一以盈利為總體目標(biāo)的經(jīng)營(yíng)管理理念改成勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任的品牌形象，對(duì)企業(yè)的發(fā)展、地位、社會(huì)發(fā)展信譽(yù)將有非常大的提升推動(dòng)作用。

（二）運(yùn)用信息化管理技術(shù)性

社會(huì)發(fā)展與信息科技緊密聯(lián)系。在信息科技變成各個(gè)領(lǐng)域發(fā)展身后牢靠的動(dòng)力裝置時(shí)，MBA方式的自主創(chuàng)新與發(fā)展還要適度依靠互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展與信息科技產(chǎn)生的方便快捷。有數(shù)據(jù)調(diào)查報(bào)告，一個(gè)企業(yè)內(nèi)部的信息化管理水準(zhǔn)已逐漸替代以前的考核制度，變成決策其管理能力的關(guān)鍵評(píng)價(jià)指標(biāo)。依靠信息化平臺(tái)與服務(wù)項(xiàng)目，企業(yè)能夠快速將其所需開展融合與剖析，完成資源的內(nèi)部集中化，對(duì)其開展高效率配備；此外，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)產(chǎn)生的共享資源的優(yōu)點(diǎn)，促使企業(yè)能夠不但限于本身管理模式的制定，也可以跨內(nèi)部資源界線，高效率的挖掘全部供應(yīng)鏈管理所共享的規(guī)章制度以用于合理的管理方法、組織、升級(jí)以及解決本身存在的問題，完成雙贏。

（三）變化心理特征

縱覽企業(yè)發(fā)展史，敢于擔(dān)負(fù)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的企業(yè)無論在地位、社會(huì)發(fā)展信譽(yù)或是企業(yè)本身發(fā)展中，都高過只以追求經(jīng)濟(jì)效益為經(jīng)營(yíng)管理理念的一般企業(yè)。尤其是在當(dāng)今社會(huì)發(fā)展中，伴隨著人們受教育程度普遍提高，社會(huì)發(fā)展愈來愈關(guān)心企業(yè)文化以及社會(huì)發(fā)展參與性與社會(huì)發(fā)展知名度。變化企業(yè)角色，重視擔(dān)負(fù)企業(yè)社會(huì)責(zé)任，這會(huì)為企業(yè)產(chǎn)生優(yōu)良的社會(huì)發(fā)展信譽(yù)與角色，這對(duì)企業(yè)完成經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)發(fā)展共享起著關(guān)鍵功效。在現(xiàn)階段互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)常態(tài)化與商業(yè)服務(wù)自然環(huán)境下，大部分企業(yè)發(fā)展方案都受社會(huì)道德評(píng)定影響。因而，一個(gè)優(yōu)良的社會(huì)發(fā)展知名度與影響力會(huì)對(duì)企業(yè)貫徹落實(shí)最新政策、創(chuàng)新發(fā)展具有較高價(jià)值。

（四）將MBA自主創(chuàng)新作為企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略

我們要想完成MBA自主創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，第一步必須改變觀念。最先，伴隨著當(dāng)今社會(huì)發(fā)展的迅速發(fā)展，原先墨守成規(guī)的管理機(jī)制早已不能夠達(dá)到企業(yè)發(fā)展的要求，因此企業(yè)必須先從自身的意識(shí)開始，改變老舊的管理模式，開展對(duì)企業(yè)的MBA自主創(chuàng)新。

（五）創(chuàng)建專業(yè)化系統(tǒng)化的MBA精英團(tuán)隊(duì)

強(qiáng)起來靠自主創(chuàng)新，自主創(chuàng)新靠?jī)?yōu)秀人才，因此，優(yōu)秀人才是第一資源。誰有著一流的自主創(chuàng)新優(yōu)秀人才，誰就有著自主創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì)和主動(dòng)權(quán)?！肮σ圆懦桑瑯I(yè)由才廣”，自主創(chuàng)新、提升管理方法，關(guān)鍵是把各層面優(yōu)秀人才利用起來。以識(shí)才的火眼金睛、愛才的誠(chéng)心、用才的膽略、聚才的妙方，才可以把優(yōu)秀人才吸引進(jìn)來、保留住。企業(yè)的管理人員是開展企業(yè)自主創(chuàng)新的行為主體與先驅(qū)者，但因?yàn)樗麄兊膫€(gè)人行為常常會(huì)擺脫企業(yè)基礎(chǔ)的發(fā)展路軌，最后會(huì)造成企業(yè)自主創(chuàng)新度并不是很高，因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)建設(shè)一個(gè)專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)，提升有關(guān)優(yōu)秀人才的塑造。

結(jié)束語

在世界經(jīng)濟(jì)全球化情況下，MBA要在改革創(chuàng)新的的浪潮中不斷創(chuàng)新發(fā)展，方能助推企業(yè)可以在對(duì)外開放發(fā)展中，不斷向國(guó)際看齊，與時(shí)代對(duì)接。MBA管理方法是助推企業(yè)迅速邁向國(guó)外市場(chǎng)，筑牢內(nèi)部基礎(chǔ)管理的合理管理方式。因此，不僅要有國(guó)際性素養(yǎng)及其視線的MBA專業(yè)管理人才，另還需要有全新升級(jí)的管理模式；不但要關(guān)心現(xiàn)階段的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及其自然環(huán)境，也要了解當(dāng)今的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展政治文化，用現(xiàn)代化、高質(zhì)量的總體目標(biāo)，令MBA管理方法在經(jīng)濟(jì)改革的浪潮中破舊立新，以融入時(shí)代發(fā)展的需要。