李雯雯

(合肥學(xué)院 經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院，安徽 合肥 230601)

2017年初，鄉(xiāng)村新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要措施——“田園綜合體”被寫(xiě)進(jìn)中央一號(hào)文件，政府支持通過(guò)以農(nóng)村合作社為主要媒介，讓農(nóng)民參與其中并受益，倡導(dǎo)集農(nóng)事體驗(yàn)、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)、循環(huán)農(nóng)業(yè)于一體的鄉(xiāng)村田園綜合體來(lái)支持有條件的鄉(xiāng)村建設(shè)發(fā)展。田園綜合體的可持續(xù)發(fā)展模式是實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村現(xiàn)代化、新型城鎮(zhèn)化、社會(huì)經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展的重要途徑。因此，以“三瓜公社”為例，探究三瓜公社運(yùn)行機(jī)制、管理方式、建設(shè)模式等方面的成功做法，注重經(jīng)驗(yàn)積累和規(guī)律總結(jié)，吸收其在田園綜合體建設(shè)過(guò)程中的優(yōu)勢(shì)經(jīng)驗(yàn)，為合肥市以及其他相關(guān)田園綜合體的構(gòu)建提出可行性建議。

1 田園綜合體的研究現(xiàn)狀及發(fā)展?fàn)顩r

1．1 國(guó)外研究現(xiàn)狀

國(guó)外目前關(guān)于田園綜合體建構(gòu)的研究案例非常少，但與之相關(guān)的鄉(xiāng)村振興、觀光旅游和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌分析研究的比較多。隨著休閑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和旅游產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步繁榮，國(guó)外的相關(guān)研究逐漸深入到對(duì)休閑和旅游的本質(zhì)探討，并結(jié)合休閑娛樂(lè)中心、鄉(xiāng)村旅游發(fā)展等展開(kāi)。

Sergei Shubin 立足于俄羅斯鄉(xiāng)村建設(shè)，認(rèn)為應(yīng)該更加注重鄉(xiāng)村的田園風(fēng)光建設(shè)，并且不斷推動(dòng)鄉(xiāng)村建設(shè)的靈活性和應(yīng)對(duì)性，增強(qiáng)鄉(xiāng)村建設(shè)的活力，為鄉(xiāng)村建設(shè)注入更多的人文因素，使鄉(xiāng)村建設(shè)更具靈魂。Lane 指出環(huán)境保護(hù)是鄉(xiāng)村旅游開(kāi)發(fā)中不可忽視的重要部分，只有在鄉(xiāng)村旅游開(kāi)發(fā)中保護(hù)好環(huán)境，才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展。日本政府倡導(dǎo)和扶持綠色觀光產(chǎn)業(yè)并制定科學(xué)的綠色觀光農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)劃，同時(shí)重視民間組織的影響，為其提供相應(yīng)的政策保障和財(cái)政支持。在開(kāi)發(fā)過(guò)程中，日本注重環(huán)境保護(hù)，尊重當(dāng)?shù)鼐用窈偷胤教厣?，不過(guò)度關(guān)注經(jīng)濟(jì)利益。此外，他們還注重在觀光農(nóng)園、民俗農(nóng)園等各個(gè)方面進(jìn)行創(chuàng)新。韓國(guó)以休閑農(nóng)業(yè)“周末農(nóng)場(chǎng)”和“觀光農(nóng)園”為主要形式，注重資源整合，將海灘、小溪、瓜果、民俗等作為鄉(xiāng)村游的主題; 注重創(chuàng)意項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)，在挖掘當(dāng)?shù)氐膫鹘y(tǒng)文化以及民俗歷史的基礎(chǔ)上進(jìn)行商品化包裝; 同時(shí)依托政策的支持與資金的扶持，嚴(yán)格管理鄉(xiāng)村旅游［1］。美國(guó)采取的是資源導(dǎo)向性片區(qū)的模式，當(dāng)?shù)厥忻褶r(nóng)園采用農(nóng)場(chǎng)與社區(qū)互助的模式進(jìn)行建設(shè)，參與市民農(nóng)園的居民和農(nóng)園的農(nóng)民共同分擔(dān)成本、風(fēng)險(xiǎn)以及報(bào)酬，農(nóng)園為市民提供優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品，市民為農(nóng)園提供固定的銷售渠道，互利共贏，保證了生產(chǎn)與消費(fèi)之間的無(wú)縫對(duì)接［2］。

除了相關(guān)理論研究，各國(guó)也有很多田園建設(shè)優(yōu)秀的實(shí)踐案例，比如日本著名的大王山葵農(nóng)場(chǎng)和mokumoku 農(nóng)場(chǎng)、美國(guó)Fresno 農(nóng)業(yè)旅游區(qū)、韓國(guó)江原道旌善郡大醬村、德國(guó)首創(chuàng)的生活生態(tài)型市民田園——施雷伯田園等［1］。由此可見(jiàn)，國(guó)外的田園綜合體建設(shè)趨于多元化、成熟化，不同地區(qū)具有各自的優(yōu)勢(shì)特色，具有一定的借鑒意義。

1．2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀

2017年中央一號(hào)文件中首次引入了“田園綜合體”這一概念，其主要觀點(diǎn)是使一二三產(chǎn)業(yè)融合，讓農(nóng)民參與并受益，將種植、養(yǎng)殖、加工、銷售、旅游相結(jié)合，形成一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，從而實(shí)現(xiàn)中國(guó)鄉(xiāng)村現(xiàn)代化、新型城鎮(zhèn)化、社會(huì)經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展的可持續(xù)發(fā)展模式。在這一趨勢(shì)的推動(dòng)下，全國(guó)各地開(kāi)始涌現(xiàn)出越來(lái)越多“田園綜合體”的建設(shè)者與關(guān)注者，“田園綜合體”的構(gòu)建在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)中的定位日益清晰。

國(guó)內(nèi)學(xué)者吳敏和張智惠在《“田園綜合體”共生發(fā)展模式研究》中提出田園綜合體集合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、休閑旅游、田園社區(qū)于一體。盧貴敏在《田園綜合體試點(diǎn):理念、模式與推進(jìn)思路》中提出田園綜合體建設(shè)理念、功能區(qū)域，圍繞農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)推進(jìn)田園綜合體建設(shè)，分別從建設(shè)定位、推進(jìn)力量、建設(shè)內(nèi)容、實(shí)施路徑等方面，提出了相關(guān)舉措和具體要求。孫吉浩在《鄉(xiāng)村旅游視角下“田園綜合體”設(shè)計(jì)策略與表達(dá)》中通過(guò)研究鄉(xiāng)村旅游在“田園綜合體”中的職能體現(xiàn)，提出還原田園生活空間、策劃鄉(xiāng)村文化旅游活動(dòng)、提升多元產(chǎn)業(yè)價(jià)值、注重公共服務(wù)設(shè)施體系四個(gè)方面設(shè)計(jì)策略。目前國(guó)內(nèi)田園綜合體的發(fā)展主要是采用企業(yè)與地方合作的模式，在農(nóng)村進(jìn)行綜合開(kāi)發(fā)。同時(shí)，城鄉(xiāng)元素相結(jié)合，賦予商業(yè)模式的規(guī)劃和設(shè)計(jì)，凸顯“新農(nóng)村”建設(shè)。無(wú)錫田園東方是國(guó)內(nèi)首個(gè)田園綜合體項(xiàng)目，其發(fā)展方向包括現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、田園社區(qū)和休閑文旅三個(gè)模塊，在穩(wěn)步發(fā)展的過(guò)程中被譽(yù)為“國(guó)內(nèi)新型城鎮(zhèn)化、城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)和鄉(xiāng)村旅游新標(biāo)桿”。此外，我國(guó)還有其他很多田園綜合體項(xiàng)目建設(shè)，如四川省成都的多利農(nóng)莊、浙江省紹興市嵊州的藍(lán)城農(nóng)業(yè)基地以及安徽省合肥大圩的燕域田園等［3］。

2017年9 月，三瓜公社在安徽省首屆特色小鎮(zhèn)評(píng)選中榮膺第一名，其以“互聯(lián)網(wǎng)+”為發(fā)展載體，積極探索一二三產(chǎn)業(yè)融合，以農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)、商業(yè)和旅游業(yè)推動(dòng)發(fā)展的模式，努力打造三瓜公社互聯(lián)網(wǎng)電商特色小鎮(zhèn)，帶動(dòng)周邊經(jīng)濟(jì)發(fā)展，是合肥建設(shè)田園綜合體的優(yōu)秀案例之一。

自田園綜合體新概念提出以來(lái)，其理論研究逐漸增加，但安徽合肥地區(qū)圍繞田園綜合體的研究卻不多，僅有部分對(duì)合肥巢湖三瓜公社發(fā)展模式進(jìn)行探究，其中《田園綜合體: 理想如何照進(jìn)現(xiàn)實(shí)》提到:安徽首個(gè)田園綜合體三瓜公社是全國(guó)最早一批田園綜合體的探索者之一，但目前對(duì)其進(jìn)行系統(tǒng)研究的成果不多［4］。

1．3 田園綜合體發(fā)展?fàn)顩r

田園綜合體是集現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、田園社區(qū)、休閑旅游為一體的鄉(xiāng)村綜合發(fā)展模式，對(duì)新農(nóng)村建設(shè)、特色小鎮(zhèn)發(fā)展，扶貧攻堅(jiān)有著重要意義［5］。2017年2 月中央一號(hào)文件首次提出田園綜合體的建設(shè);5 月財(cái)政部印發(fā)《關(guān)于田園綜合體建設(shè)試點(diǎn)工作的通知》，進(jìn)行前期準(zhǔn)備;6 月財(cái)政部印發(fā)《開(kāi)展農(nóng)村綜合性改革試點(diǎn)試驗(yàn)實(shí)施方案》，并開(kāi)展試點(diǎn)工作，發(fā)布開(kāi)展田園綜合體建設(shè)試點(diǎn)的通知。2018年，田園綜合體發(fā)展趨勢(shì)不斷上升，政策支持不斷;1 月首批公布148個(gè)國(guó)家農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展示范園的創(chuàng)建名單，田園綜合體成為實(shí)行振興鄉(xiāng)村的主要措施;9 月中共中央、國(guó)務(wù)院印發(fā)了關(guān)于《鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃(2018－2022年)》的文件，提出要加快田園綜合體試點(diǎn)建設(shè)以及推進(jìn)農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)示范建設(shè)，加快進(jìn)度培育一批“農(nóng)字號(hào)”的特色小鎮(zhèn)，通過(guò)培育特色商貿(mào)小鎮(zhèn)推動(dòng)地區(qū)建設(shè)，促進(jìn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展與新型城鎮(zhèn)化相結(jié)合。

總的來(lái)說(shuō)，田園綜合體是一種新型的發(fā)展理念、新型的農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，它的未來(lái)發(fā)展是一種大勢(shì)所趨，是鄉(xiāng)村特色發(fā)展的必經(jīng)之路。

2 三瓜公社發(fā)展現(xiàn)狀

2．1 三瓜公社概況

三瓜公社坐落于中國(guó)第五大淡水湖——巢湖之濱，緊鄰著國(guó)家4A 級(jí)風(fēng)景區(qū)郁金香高地，地處中國(guó)四大古溫泉之首的合肥半湯。三瓜公社通過(guò)自身?yè)碛械淖匀毁Y源，最大程度地還原了當(dāng)?shù)刈钤?、最淳樸的風(fēng)土人情，建立了集農(nóng)產(chǎn)品銷售、休閑旅游、田園觀光為一體的現(xiàn)代休閑度假景區(qū)。

在當(dāng)?shù)刂鞴懿块T的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，三瓜公社按照南瓜農(nóng)特電商村、西瓜民宿美食村、冬瓜民俗文化村三大板塊進(jìn)行布局，針對(duì)湯山村村民住宅進(jìn)行“一戶一特”的定位設(shè)計(jì)，圍繞著把農(nóng)村建設(shè)得更像農(nóng)村的發(fā)展觀念，以“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”“互聯(lián)網(wǎng)+ 一二三產(chǎn)業(yè)融合”為發(fā)展路徑，探索以農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)，商業(yè)和旅游業(yè)并推發(fā)展的新模式，努力打造好安徽電商第一村［6］。2017年，三瓜公社特色小鎮(zhèn)榮膺安徽省首批特色小鎮(zhèn)第一名。根據(jù)2018年5 月發(fā)布的《中國(guó)特色小(城)鎮(zhèn)2018年發(fā)展指數(shù)報(bào)告》，三瓜公社入選“最美特色小鎮(zhèn)”50 強(qiáng)。

2．2 三瓜公社的特色發(fā)展

2．2．1文化創(chuàng)意——三產(chǎn)融合促發(fā)展

三瓜公社以電子商務(wù)平臺(tái)為依托，圍繞當(dāng)?shù)仫L(fēng)土人情、觀光旅游、飲食等多個(gè)領(lǐng)域，綜合現(xiàn)代特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、開(kāi)發(fā)、宣傳、線上線下銷售、物流運(yùn)輸配送等環(huán)節(jié)，促進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合和農(nóng)旅、商旅、文旅三旅融合發(fā)展，形成產(chǎn)業(yè)、生態(tài)、旅游融合互動(dòng)的田園綜合體。三瓜公社以當(dāng)?shù)氐泥l(xiāng)村民俗和特色文化為基礎(chǔ)，根據(jù)當(dāng)?shù)靥厣_(kāi)辟冷泉魚(yú)、山泉茶、溫泉雞等三十多個(gè)產(chǎn)業(yè)基地，并幫助村民整合泉、茶、農(nóng)特、文化四大系列1000 余種產(chǎn)品和旅游文化系列產(chǎn)品。圍繞“冬瓜民俗村”“南瓜電商村”“西瓜美食村”和“印象半湯”四大板塊，全景展示特色小鎮(zhèn)特色優(yōu)質(zhì)資源，同時(shí)注重電商平臺(tái)的開(kāi)發(fā)，為特色優(yōu)質(zhì)資源的共享開(kāi)發(fā)利用提供網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)支持。

三瓜公社以農(nóng)戶參與、游客線下體驗(yàn)、農(nóng)民線上銷售、基地種植、景點(diǎn)觀光，企業(yè)支撐為模式，并依靠強(qiáng)大的物流體系，整合現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)開(kāi)發(fā)、線上線下交易，實(shí)現(xiàn)種植業(yè)、加工業(yè)、旅游業(yè)深度聯(lián)合，一二三產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)，讓農(nóng)業(yè)更強(qiáng)、農(nóng)村更美、農(nóng)民更富。

2．2．2電商平臺(tái)——特色農(nóng)產(chǎn)促消費(fèi)

三瓜公社通過(guò)綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)的電商發(fā)展模式，以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)開(kāi)發(fā)、綠色農(nóng)業(yè)觀光、鄉(xiāng)村文化交流策劃并以電子商務(wù)平臺(tái)為主營(yíng)業(yè)務(wù)，走出了一條“互聯(lián)網(wǎng)+電商”探索農(nóng)村未來(lái)發(fā)展的道路。三瓜公社重點(diǎn)打造南瓜農(nóng)特電商村、冬瓜民俗文化村、西瓜民宿美食村和印象半湯度假村，開(kāi)發(fā)完成1000 多種特色優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品，其中包括線上256 種，并有28 個(gè)線上店鋪，有自建平臺(tái)1 個(gè)，App1 個(gè)，組建了11 支電商團(tuán)隊(duì)。通過(guò)特色農(nóng)產(chǎn)品線下體驗(yàn)、線上銷售模式，并重點(diǎn)關(guān)注旅游、民俗、餐飲、休閑等方面來(lái)吸引顧客，促進(jìn)消費(fèi)，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，農(nóng)民致富。

2．2．3筑巢引鳳——促進(jìn)基地建設(shè)

在安徽省巢湖市和合巢經(jīng)開(kāi)區(qū)黨委政府的大力支持下，三瓜公社以“把農(nóng)村建設(shè)得更像農(nóng)村”為理念，快速發(fā)展建設(shè)，吸引70 多家企業(yè)入駐支持，當(dāng)?shù)爻跏紕?chuàng)業(yè)小微企業(yè)40 多家，引進(jìn)京東、淘寶等多家電商帶動(dòng)當(dāng)?shù)仉娚探ㄔO(shè)，吸引青年人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)300 余人，加快基地建設(shè)，規(guī)劃項(xiàng)目已完成三十萬(wàn)平方米電商產(chǎn)業(yè)相關(guān)設(shè)施建設(shè)。通過(guò)一系列的建設(shè)，吸引外資以及入鄉(xiāng)創(chuàng)客(新農(nóng)人)和返鄉(xiāng)青年回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，為三瓜公社特色優(yōu)質(zhì)資源的共享開(kāi)發(fā)利用提供網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)支持，同時(shí)通過(guò)形成的電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈和一二三產(chǎn)融合態(tài)勢(shì)，達(dá)到提升資源使用效率、釋放經(jīng)濟(jì)潛能的目的［7］。

3 現(xiàn)階段三瓜公社的發(fā)展瓶頸

3．1 三瓜公社鄉(xiāng)村旅游發(fā)展問(wèn)題

首先，建設(shè)周期短，線上線下宣傳力度不夠，處于周邊游狀態(tài)，輻射范圍不夠廣，同時(shí)在知名度上有待進(jìn)一步提高。

其次，智慧化的旅游產(chǎn)品和服務(wù)需要進(jìn)一步提高，三瓜公社當(dāng)前的特色農(nóng)產(chǎn)品和觀光旅游服務(wù)，由于品牌知名度不高、處于初始建設(shè)階段，智慧化和信息化的運(yùn)營(yíng)模式需要進(jìn)一步提升。

最后，三瓜公社游客量受季節(jié)等因素影響波動(dòng)明顯，春秋季節(jié)游客量多，但在在線預(yù)定、交通、住宿等方面承載能力不足，抑制了顧客消費(fèi)。同時(shí)冬季游客少，卻沒(méi)有優(yōu)勢(shì)候補(bǔ)資源吸引顧客，嚴(yán)重限制了旅游的發(fā)展，并對(duì)從業(yè)人員提出了較高的管理要求。

3．2 三瓜公社特色小鎮(zhèn)閑置資源利用存在的問(wèn)題

在共享經(jīng)濟(jì)的背景下，三瓜公社特色小鎮(zhèn)閑置資源利用方面存在一些問(wèn)題。一是網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)在閑置資源共享中未能充分發(fā)揮作用，網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)主要包括自有的門戶網(wǎng)站和對(duì)接的淘寶、京東等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，存在著對(duì)接平臺(tái)對(duì)小鎮(zhèn)的宣傳、營(yíng)銷方式不夠而導(dǎo)致閑置資源共享的渠道受限等問(wèn)題。二是三瓜公社沒(méi)有深度挖掘和利用可共享的閑置資源，這包括自然景觀、人文底蘊(yùn)和美食資源等方面。三是三瓜公社閑置資源共享的運(yùn)營(yíng)機(jī)制需要完善，不僅表現(xiàn)在引領(lǐng)企業(yè)建設(shè)布局、資金投入等方面，還要吸引大量社會(huì)資本參與［7］; 不僅是表現(xiàn)在把游客吸引到“我種植你觀賞”的模式，還要把游客引到土地共同使用和建設(shè)中來(lái)。

3．3 三瓜公社專業(yè)化建設(shè)中的問(wèn)題

三瓜公社發(fā)展前期，設(shè)施建設(shè)相對(duì)落后，營(yíng)銷能力不足，缺乏創(chuàng)新，無(wú)法體現(xiàn)當(dāng)?shù)貎?yōu)勢(shì)特色。在文化、旅游、電商等方面缺乏專業(yè)性人才、專業(yè)化建設(shè)，吸引外資以及當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)，不能夠提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，難以發(fā)揮巨大優(yōu)勢(shì)。

3．4 三瓜公社的盈利點(diǎn)不夠清晰

一個(gè)充滿活力的田園綜合體項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)是一個(gè)產(chǎn)業(yè)興旺、環(huán)境優(yōu)美、生態(tài)健康以及能夠最大程度上帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民致富的生命體，應(yīng)該具備持續(xù)的造血功能，能夠有序高效運(yùn)營(yíng)。三瓜公社創(chuàng)立至今，強(qiáng)調(diào)全產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同發(fā)展，通過(guò)統(tǒng)籌各類資源使一二三產(chǎn)業(yè)在總體規(guī)劃中實(shí)現(xiàn)有序發(fā)展。但在實(shí)際操作過(guò)程中，難免存在長(zhǎng)、短板之間的差距，例如可能存在的突出園區(qū)規(guī)劃而導(dǎo)致對(duì)產(chǎn)業(yè)生態(tài)的規(guī)劃相對(duì)較弱。這些差距在很大程度上源于缺少足夠的新興產(chǎn)業(yè)資源，由此，沒(méi)有明確項(xiàng)目規(guī)劃中具體化的盈利點(diǎn)，從而阻礙田園綜合體的發(fā)展進(jìn)程。

4 三瓜公社進(jìn)一步向周邊輻射的建議

首先，采取“五位一體”即政府引導(dǎo)、龍頭帶動(dòng)、市場(chǎng)推動(dòng)、村民參與、基層運(yùn)作。

通過(guò)政府的引導(dǎo)以及宣傳吸引各界廣泛參與，從而擴(kuò)大市場(chǎng)，提高三瓜公社的知名度;加大資金投入，政府制定積極的招商引資策略，并落到實(shí)處; 同時(shí)，與當(dāng)?shù)卮迕襁_(dá)成合作關(guān)系，村民參與到民風(fēng)民俗活動(dòng)中，保留原汁原味的鄉(xiāng)村風(fēng)貌，提升三瓜公社的親切感，增強(qiáng)對(duì)社會(huì)的吸引力。

其次，重點(diǎn)完善信息化水平以及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

開(kāi)通鄉(xiāng)村智慧旅游建設(shè)，提供各類網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，包括智能導(dǎo)游、景點(diǎn)搜索、網(wǎng)上預(yù)訂等服務(wù); 同時(shí)設(shè)立視屏監(jiān)控、人流監(jiān)控與管控，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)與管理［8］。及時(shí)維護(hù)游客的安全及參觀的暢通性等; 提升村莊的基礎(chǔ)設(shè)施以及公共設(shè)施建設(shè)，建立特色名宿、地下停車場(chǎng)、購(gòu)物中心等，增強(qiáng)顧客體驗(yàn)，提高社會(huì)認(rèn)可度。

第三、充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)在閑置資源共享中的作用。

一方面要加強(qiáng)自有門戶網(wǎng)站的建設(shè)，在網(wǎng)站上顯示各種可利用的閑置資源，同時(shí)積極尋求各類對(duì)接網(wǎng)站，促進(jìn)互利合作，實(shí)現(xiàn)資源的實(shí)時(shí)共享; 要深度挖掘可共享閑置資源、提升共享水平、完善運(yùn)營(yíng)機(jī)制，在政策支持、技術(shù)專業(yè)的前提下，充分挖掘人無(wú)我有的地域特色、文化底蘊(yùn)等，同時(shí)加速打造各方參與的閑置資源共享平臺(tái)，并注重閑置資源的二次開(kāi)發(fā)，提高其使用率。例如，三瓜公社可以同周邊的旅游景點(diǎn)實(shí)行聯(lián)票機(jī)制，游客通過(guò)在三瓜公社旅游門票銷售網(wǎng)點(diǎn)購(gòu)買一張聯(lián)票即可同時(shí)游玩合作的幾家旅游景點(diǎn)，在實(shí)現(xiàn)閑置資源共享的同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了良好的營(yíng)銷，能為三瓜公社吸引來(lái)更多的游客資源。

第四、加強(qiáng)農(nóng)旅融合、文化支撐，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。

增強(qiáng)三瓜公社的特色文化建設(shè)，注重當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)文化的繼承和培養(yǎng)，努力為每個(gè)村落都賦予和培養(yǎng)出特色文化，比如南瓜電商村的電商文化、西瓜美食村的美食文化等;同時(shí)要將特色農(nóng)產(chǎn)品與特色文化相結(jié)合，將特色文化注入農(nóng)旅產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)中，比如引入當(dāng)?shù)毓懦矅?guó)農(nóng)耕文化的純樸風(fēng)貌，可以將其融入到產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和包裝中，實(shí)現(xiàn)一村一品一特色的文化新格局［9］。文化具有包容性，通過(guò)文化創(chuàng)新和文化特色促進(jìn)農(nóng)旅融合發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)，從而保持特色鄉(xiāng)村與時(shí)俱進(jìn)，緊跟時(shí)代潮流。

第五、創(chuàng)新服務(wù)，綜合利用營(yíng)銷手段，打造區(qū)域電商特色。

合理規(guī)劃和設(shè)計(jì)淡旺季的旅游資源，吸引游客，提升游客體驗(yàn)。創(chuàng)新特色產(chǎn)品，保持特色農(nóng)產(chǎn)品新鮮性，完善農(nóng)產(chǎn)品物流配送體系，建立完善的交通及冷鏈物流技術(shù)，以保證農(nóng)產(chǎn)品能夠順利地銷往各地。加強(qiáng)人們網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷意識(shí)的學(xué)習(xí)，并加大對(duì)電商平臺(tái)的宣傳;精準(zhǔn)實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品電商營(yíng)銷策略，避免季節(jié)等原因帶來(lái)的損失;開(kāi)發(fā)個(gè)性化營(yíng)銷策略，提高農(nóng)產(chǎn)品銷售份額。

第六、培養(yǎng)電商專業(yè)人才，創(chuàng)新管理模式。

積極引進(jìn)具有電商專業(yè)知識(shí)的建設(shè)性人才，完善人才機(jī)制，促進(jìn)鄉(xiāng)村電商平臺(tái)的迅速建立［6］。同時(shí)隨著農(nóng)村電商的發(fā)展，會(huì)出現(xiàn)許多中小型公司，因而要規(guī)范管理制度，創(chuàng)新管理模式，促進(jìn)農(nóng)村電商的規(guī)模化、專業(yè)化發(fā)展。

第七、拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)短板，進(jìn)行合理化的產(chǎn)業(yè)模型重建以及產(chǎn)業(yè)植入。

圍繞三瓜公社當(dāng)?shù)鼐哂袃?yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)資源，可以引進(jìn)相應(yīng)的合適的產(chǎn)業(yè)，一方面要在適合本地區(qū)的產(chǎn)業(yè)特色的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新，另一方面，在引進(jìn)產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，應(yīng)實(shí)現(xiàn)資金的有效供給以及專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的配備來(lái)保證生產(chǎn)的有效進(jìn)行，同時(shí)在植入前期應(yīng)進(jìn)行有效的市場(chǎng)調(diào)研，保證后期的銷售市場(chǎng)［10］。

最后，要以“三瓜”為中心，逐步形成放射狀區(qū)域型電商小鎮(zhèn)。

三瓜公社以搭載電子商務(wù)快車為契機(jī)，推進(jìn)地區(qū)田園綜合體戰(zhàn)略的實(shí)施，努力布局“冬瓜民俗村”“南瓜電商村”“西瓜美食村”三大板塊，其定位與發(fā)展戰(zhàn)略不同，都具有各自不同的特色，各自不同的文化氣息。通過(guò)向周邊村莊輻射，尋找創(chuàng)新服務(wù)點(diǎn)，并劃分不同的功能區(qū)，如美食區(qū)、觀光區(qū)、體驗(yàn)區(qū)等，各功能區(qū)之間相互聯(lián)系又相互補(bǔ)充，從而完善三瓜公社的服務(wù)體系，共同打造三瓜公社互聯(lián)網(wǎng)電商特色小鎮(zhèn)。

5 結(jié)論

三瓜公社借助電子商務(wù)的快速發(fā)展，將電子商務(wù)與鄉(xiāng)村發(fā)展密切結(jié)合，抓住時(shí)機(jī)，推進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)的融合，促進(jìn)農(nóng)旅、商旅、文旅三旅融合發(fā)展，打造互聯(lián)網(wǎng)電商特色小鎮(zhèn)。通過(guò)三瓜公社的快速發(fā)展案例分析，探究三瓜公社運(yùn)行機(jī)制、管理方式、建設(shè)模式等方面的成功做法，注重經(jīng)驗(yàn)積累和規(guī)律總結(jié)，提高合肥市休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的研究水平，為合肥乃至全省及其他類似的田園綜合體建設(shè)全面推開(kāi)試點(diǎn)工作奠定基礎(chǔ)。