陳沿宇

摘要：內(nèi)部控制主要指單位內(nèi)部相關(guān)部門(mén)與人員在業(yè)務(wù)工作中建立的相互牽制機(jī)制。會(huì)計(jì)信息化內(nèi)部控制則是指在會(huì)計(jì)信息化環(huán)境下的內(nèi)部控制措施。在會(huì)計(jì)信息化環(huán)境下，由于內(nèi)部控制環(huán)境變化會(huì)引發(fā)一些內(nèi)部控制問(wèn)題。本文主要分析會(huì)計(jì)信息化內(nèi)部控制問(wèn)題，并針對(duì)內(nèi)部問(wèn)題提出相應(yīng)對(duì)策，從而助力企業(yè)順利發(fā)展。

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)信息化;內(nèi)部控制，對(duì)策

正文

會(huì)計(jì)信息化內(nèi)部控制領(lǐng)域主要來(lái)自財(cái)務(wù)部門(mén)的計(jì)算機(jī)處理領(lǐng)域，信息控制的方向也從人工控制向程序控制、系統(tǒng)開(kāi)發(fā)、組織控制和內(nèi)部控制轉(zhuǎn)變。發(fā)展主要是通過(guò)調(diào)整公司的戰(zhàn)略，改變公司內(nèi)外環(huán)境，以改善公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況并持續(xù)關(guān)注和保持。對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)來(lái)說(shuō)，發(fā)展和管理是非常重要的，一個(gè)企業(yè)要執(zhí)行的關(guān)鍵步驟就一定是要制定出一個(gè)高效的內(nèi)部控制制度，這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)制度也是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的規(guī)則，也是成為企業(yè)商業(yè)經(jīng)營(yíng)的行為準(zhǔn)則。除此之外，建立內(nèi)部控制制度，也能夠?qū)δ切┢茐男孕袨樘岢黾s束的要求，來(lái)避免不必要的消極后果，從而來(lái)降低企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。

一、會(huì)計(jì)信息化的內(nèi)部控制主要問(wèn)題

會(huì)計(jì)信息化的內(nèi)部控制，仍然存在著不夠重視的問(wèn)題。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)也在逐漸的多元化，會(huì)計(jì)信息技術(shù)得到廣泛的推廣。目前會(huì)計(jì)信息化是符合時(shí)代需求的必然趨勢(shì)的，這樣可以有效的提高員工的工作效率，提高會(huì)計(jì)信息的生產(chǎn)速度。在一般的情況下，會(huì)計(jì)信息化，我國(guó)水平仍然處于較低水平，相比較于其他國(guó)家的信息化發(fā)展，起步較慢，并且在信息技術(shù)應(yīng)用與會(huì)計(jì)方面來(lái)說(shuō)，距離國(guó)外的管理要求仍然是有著一定的差距。但是在于我國(guó)企業(yè)仍然沒(méi)有得到充足的重視，導(dǎo)致當(dāng)前會(huì)計(jì)信息化的進(jìn)程沒(méi)有得到全速的發(fā)展?？傊?，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，應(yīng)該更加重視會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)的維護(hù)，對(duì)信息系統(tǒng)能力進(jìn)行提高，也使得企業(yè)的內(nèi)部控制可以更加完善。

二、會(huì)計(jì)信息化內(nèi)部控制對(duì)策

2.1優(yōu)化企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度

目前，會(huì)計(jì)信息化缺乏在企業(yè)的內(nèi)部控制，需要排除會(huì)計(jì)信息化的障礙，優(yōu)化會(huì)計(jì)信息化的內(nèi)部控制，從而減少會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)安全性風(fēng)險(xiǎn)，這是內(nèi)部環(huán)境的必要優(yōu)化。首先，要明確員工在會(huì)計(jì)制度中設(shè)定相應(yīng)崗位的權(quán)限，建立更加完善的會(huì)計(jì)操作和管理制度，對(duì)管理人員以及目前使用該系統(tǒng)的相關(guān)員工進(jìn)行相關(guān)規(guī)章制度的培訓(xùn)，并嚴(yán)格保證企業(yè)員工清楚自身的權(quán)限和能夠操作的工作范圍，避免因?yàn)槁氊?zé)權(quán)限分不明而產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)。其次，進(jìn)行隱秘性要求，員工之間不允許交換賬戶和密碼，一旦發(fā)現(xiàn)就要進(jìn)行懲戒，員工也不能將自己的用戶名和密碼透露給公司外部任何人，嚴(yán)格執(zhí)行賬戶和密碼措施可以保證公司內(nèi)部會(huì)計(jì)系統(tǒng)安全。最后要強(qiáng)化員工之間的相互監(jiān)督，對(duì)于每一個(gè)等級(jí)和層次的員工，都要進(jìn)行全方位檢查和監(jiān)督，同時(shí)也要讓員工對(duì)自己的工作內(nèi)容和范圍有明確的認(rèn)識(shí)，保證各司其職，進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)工作效率，如果發(fā)生錯(cuò)誤經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，與之相關(guān)所有參與人員都應(yīng)當(dāng)承擔(dān)責(zé)任。只有這樣，才能相互制衡監(jiān)督，提高企業(yè)內(nèi)部控制效果。

2.2會(huì)計(jì)信息化人員業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)

隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，也讓企業(yè)會(huì)計(jì)信息化工作遇到了更多的困難和挑戰(zhàn)，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，企業(yè)要求進(jìn)行決策分析的會(huì)計(jì)信息更加及時(shí)準(zhǔn)確。因此，企業(yè)應(yīng)該強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平與技能，并熟練進(jìn)行信息技術(shù)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合，從而準(zhǔn)確進(jìn)行企業(yè)數(shù)據(jù)分析，推進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化向管理和決策方向發(fā)展。

2.3提高會(huì)計(jì)信息化內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)

企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之前，必須對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理體系進(jìn)行預(yù)判，并對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行充分預(yù)測(cè)。在提高對(duì)會(huì)計(jì)信息內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)后，就可以有效的規(guī)避企業(yè)制度管理過(guò)程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，充分利用風(fēng)險(xiǎn)管理，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的會(huì)計(jì)信息化管理理論和相關(guān)技術(shù)為企業(yè)管理者和決策者提供具有實(shí)際利益的數(shù)據(jù)和信息。風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)內(nèi)部工作的一項(xiàng)基本內(nèi)容，應(yīng)設(shè)立專(zhuān)門(mén)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)和管理部門(mén)，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)措施進(jìn)行規(guī)范和控制。

結(jié)束語(yǔ)：

企業(yè)面臨會(huì)計(jì)信息化內(nèi)部控制問(wèn)題時(shí)，應(yīng)該采取積極的措施進(jìn)行應(yīng)對(duì)，當(dāng)然，更要提出有效的防范措施，積極應(yīng)對(duì)信息化可能帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。在目前會(huì)計(jì)信息化大環(huán)境下，企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化工作必須與企業(yè)環(huán)境及相關(guān)系統(tǒng)的內(nèi)部控制充分融合，建立相對(duì)完整的信息化內(nèi)部控制體系與制度，才能夠讓企業(yè)防范未來(lái)可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)，積極進(jìn)行會(huì)計(jì)信息化內(nèi)部控制建設(shè)，促使企業(yè)內(nèi)部控制效果更加高效，促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化順利開(kāi)展，推進(jìn)企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下順利發(fā)展。

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