○南京審計(jì)大學(xué) 葛邵玉

一、引言

隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的快速轉(zhuǎn)型，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以及投融資活動(dòng)面臨著更大的挑戰(zhàn)，此時(shí)繼續(xù)采用傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式不可避免地會(huì)導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)與業(yè)務(wù)部門(mén)工作配合度差、管理成本高昂等問(wèn)題，難以滿足現(xiàn)階段企業(yè)高速運(yùn)轉(zhuǎn)的要求。于是，引入高度貼合會(huì)計(jì)信息化技術(shù)發(fā)展的業(yè)財(cái)融合模式成為許多中大型企業(yè)的首選，但目前我國(guó)企業(yè)在推行業(yè)財(cái)融合模式的進(jìn)程中仍處于探索階段，脫離傳統(tǒng)財(cái)務(wù)模式的束縛成為一大難題。此時(shí)，探索企業(yè)引入業(yè)財(cái)融合模式，用發(fā)展正盛的區(qū)塊鏈技術(shù)不斷自我完善對(duì)于刺激經(jīng)濟(jì)建設(shè)是至關(guān)重要的。

二、區(qū)塊鏈技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀

區(qū)塊鏈技術(shù)是一個(gè)歸屬于信息技術(shù)領(lǐng)域的術(shù)語(yǔ)。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，區(qū)塊鏈就是一個(gè)分布式的共享賬簿和數(shù)據(jù)庫(kù)，多個(gè)參與方都可以進(jìn)行記錄信息、獲取數(shù)據(jù)等活動(dòng)，具有去中心化、去信任化、不可篡改等特征。[1]

在2008年比特幣風(fēng)靡全球之時(shí)，區(qū)塊鏈技術(shù)就作為它的構(gòu)架理念誕生了。2014年，“區(qū)塊鏈2.0”出現(xiàn)了，彼時(shí)它成為了一個(gè)關(guān)于去中心化區(qū)塊鏈數(shù)據(jù)庫(kù)的術(shù)語(yǔ)[2]。區(qū)塊鏈2.0技術(shù)免去了交易與數(shù)字貨幣交流時(shí)的“中介”角色的存在，最大程度上保護(hù)使用者的隱私，并致力于保護(hù)知識(shí)擁有者的權(quán)益，進(jìn)一步消除可能存在的社會(huì)財(cái)富分配不平等的問(wèn)題。直至目前，比特幣仍是數(shù)字貨幣的主流存在形式，區(qū)塊鏈技術(shù)也在逐步得到更廣泛的社會(huì)認(rèn)可，其應(yīng)用范圍進(jìn)一步擴(kuò)展到更多的產(chǎn)業(yè)類(lèi)別中去。

2019年，我國(guó)國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室發(fā)布《區(qū)塊鏈信息服務(wù)管理規(guī)定》。隨后在中央政治局第十八次集體學(xué)習(xí)時(shí)，習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)“把區(qū)快鏈技術(shù)作為核心技術(shù)自主創(chuàng)新的重要突破口”，“加快推動(dòng)區(qū)塊鏈技術(shù)和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展”，“區(qū)塊鏈”再一次走進(jìn)大眾視野，成為社會(huì)的關(guān)注焦點(diǎn)。

三、業(yè)財(cái)融合的內(nèi)涵與意義

近些年業(yè)財(cái)融合正作為一種新興的管理模式獲得廣大學(xué)者與企業(yè)的青睞，本文將其理解為一種連接企業(yè)業(yè)務(wù)部門(mén)與財(cái)務(wù)部門(mén)工作流程的運(yùn)營(yíng)模式，這里的“連接”并不只是工作意義上的結(jié)合，更是一種思維理念上的融合——用財(cái)務(wù)管理的觀念協(xié)助業(yè)務(wù)部門(mén)提高信息運(yùn)用效率，以業(yè)務(wù)部門(mén)的切實(shí)需求引導(dǎo)財(cái)務(wù)工作進(jìn)步的方向。

企業(yè)引入業(yè)財(cái)融合模式，一方面能夠全方位促進(jìn)公司的轉(zhuǎn)型與升級(jí)，彌補(bǔ)傳統(tǒng)的公司經(jīng)營(yíng)中無(wú)法實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)部門(mén)與財(cái)務(wù)部門(mén)高效信息流通的問(wèn)題；另一方面在公司的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，科學(xué)合理的業(yè)財(cái)融合模式還能夠提升財(cái)務(wù)管理的整體質(zhì)量，為財(cái)務(wù)人員的職業(yè)轉(zhuǎn)型指明方向。也就是說(shuō)，在業(yè)財(cái)融合模式下，財(cái)務(wù)人員可以在業(yè)務(wù)工作需要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行支撐的時(shí)候跳出財(cái)務(wù)的視角用更加親和市場(chǎng)的方式分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，而當(dāng)其回到財(cái)務(wù)崗位時(shí)，又能維持自身扎實(shí)的能力與素養(yǎng)做好本職工作。

四、企業(yè)實(shí)施業(yè)財(cái)融合模式面臨的挑戰(zhàn)

(一)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)工作流程融合難度較大

首先，企業(yè)的財(cái)務(wù)部門(mén)與業(yè)務(wù)部門(mén)兩者從運(yùn)轉(zhuǎn)理念上說(shuō)是大相徑庭的。業(yè)務(wù)部門(mén)面向市場(chǎng)與消費(fèi)者，一定程度上偏向于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)以尋求經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)最大化；而在財(cái)務(wù)部門(mén)的工作中風(fēng)險(xiǎn)管控是非常重要的內(nèi)容，財(cái)務(wù)部門(mén)力求記錄企業(yè)真實(shí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，以反映給公司內(nèi)外部的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)使用者。顯然，要將兩者的工作流程相結(jié)合不僅需要的是搭建共同的信息系統(tǒng)，部門(mén)員工素養(yǎng)的提升與部門(mén)工作要求的調(diào)整等工作也是必不可少的。

其次，目前企業(yè)為引入業(yè)財(cái)融合模式，同時(shí)還在公司的財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用財(cái)務(wù)共享模式、全面預(yù)算管理等新興的管理工具，這對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員、業(yè)務(wù)流程分工與管理評(píng)估系統(tǒng)都提出了巨大的挑戰(zhàn)，企業(yè)在實(shí)施財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新的同時(shí)，也增加了部門(mén)內(nèi)部流程管控的問(wèn)題。在這種情況下，增加了財(cái)務(wù)部門(mén)與業(yè)務(wù)部門(mén)工作流程相互溝通、協(xié)調(diào)的需求，無(wú)疑會(huì)導(dǎo)致業(yè)財(cái)融合之間的協(xié)調(diào)工作量大、配合復(fù)雜。先進(jìn)信息技術(shù)的使用與部門(mén)員工規(guī)模的擴(kuò)充雖然一定程度上可以緩和這一問(wèn)題，但對(duì)于規(guī)模大、業(yè)務(wù)量多的中大型企業(yè)來(lái)說(shuō)，這仍是業(yè)財(cái)融合現(xiàn)階段無(wú)法徹底解決的難題。

(二)搭建信息系統(tǒng)的過(guò)程漫長(zhǎng)

企業(yè)引入業(yè)財(cái)融合模式時(shí)所要搭建的新的信息平臺(tái)從選型到實(shí)施再到最終完成，至少需要6～9個(gè)月的時(shí)間，甚至是更長(zhǎng)。其原因在于在搭建數(shù)據(jù)平臺(tái)過(guò)程中，要確保企業(yè)的軟硬件設(shè)施齊全，并在數(shù)據(jù)中心實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流、資金流相關(guān)信息的整合，這并非一件易事。企業(yè)業(yè)財(cái)兩個(gè)部門(mén)對(duì)于信息庫(kù)的要求存在較大差異，也就是說(shuō)兩者共用的信息平臺(tái)既需要滿足財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)于每一筆財(cái)務(wù)信息進(jìn)行記錄的細(xì)節(jié)化要求，還要能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)于業(yè)務(wù)部門(mén)面向市場(chǎng)的銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方面的整體反映與掌控[3]。同時(shí)，業(yè)務(wù)部門(mén)不同于財(cái)務(wù)部門(mén)具有高度的明確性，業(yè)務(wù)的開(kāi)展情況由于種類(lèi)、金額、政策的不同并沒(méi)有明確的數(shù)據(jù)與指標(biāo)，這很有可能會(huì)導(dǎo)致按既定的指標(biāo)做出來(lái)的信息平臺(tái)反饋平平，無(wú)法達(dá)到預(yù)期的效果。因此，業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)對(duì)應(yīng)指標(biāo)的建立是個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，需要企業(yè)預(yù)留相對(duì)寬容的試錯(cuò)環(huán)節(jié)，但這對(duì)于中小型規(guī)模的企業(yè)來(lái)說(shuō)難度較大。

與此同時(shí)，由于現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)下市場(chǎng)的快節(jié)奏運(yùn)轉(zhuǎn)，信息系統(tǒng)的搭建周期漫長(zhǎng)可能會(huì)導(dǎo)致業(yè)務(wù)信息與財(cái)務(wù)信息更新步調(diào)無(wú)法統(tǒng)一，往往信息平臺(tái)中的財(cái)務(wù)指標(biāo)建立好了，但業(yè)務(wù)需求可能已經(jīng)不同了?？梢?jiàn)，引入業(yè)財(cái)融合模式是應(yīng)對(duì)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展企業(yè)所必做的選擇，但也正是由于經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不斷變化、市場(chǎng)需求不斷改變，建設(shè)業(yè)財(cái)融合信息平臺(tái)的難度也就更大。

(三)企業(yè)組織變革阻力巨大

實(shí)行業(yè)財(cái)融合企業(yè)需要進(jìn)行組織運(yùn)營(yíng)模式變革，而面臨的問(wèn)題是業(yè)務(wù)部門(mén)與財(cái)務(wù)部門(mén)之間信任基礎(chǔ)薄弱，開(kāi)展工作難以展開(kāi)配合。目前企業(yè)的財(cái)務(wù)工作基本為核算型和管控型，財(cái)務(wù)人員主要按照會(huì)計(jì)核算準(zhǔn)則辦事，在對(duì)接業(yè)務(wù)部門(mén)工作提供財(cái)務(wù)信息時(shí)，也要嚴(yán)格履行資金安全、投資風(fēng)險(xiǎn)等財(cái)務(wù)管控職責(zé)，這意味著財(cái)務(wù)部門(mén)除了支持和服務(wù)業(yè)務(wù)部門(mén)外，仍需要執(zhí)行自身重要的財(cái)務(wù)管理及內(nèi)控職能，這一定程度上使得財(cái)務(wù)部門(mén)在與業(yè)務(wù)部門(mén)信息溝通時(shí)容易產(chǎn)生分歧甚至是沖突[4]。同時(shí)，企業(yè)業(yè)務(wù)部門(mén)往往會(huì)認(rèn)為財(cái)務(wù)部門(mén)提供的信息是歷史信息，不能與市場(chǎng)目前的動(dòng)向相匹配，不具備及時(shí)性與參考性。無(wú)論是職能上的分歧還是信息需求的不對(duì)應(yīng)，都導(dǎo)致了業(yè)務(wù)部門(mén)心存芥蒂，難以信任財(cái)務(wù)部門(mén)。業(yè)財(cái)信任基礎(chǔ)的薄弱容易加劇業(yè)財(cái)之間的溝通障礙，造成信息不對(duì)稱。業(yè)務(wù)部門(mén)不如實(shí)把業(yè)務(wù)中遇到的問(wèn)題充分反饋給財(cái)務(wù)部門(mén)的情況下，財(cái)務(wù)部門(mén)自然也就無(wú)法做出相應(yīng)的調(diào)整，提出解決問(wèn)題的方法。

除此之外，企業(yè)在引入?yún)^(qū)塊鏈技術(shù)實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合的過(guò)程中還要面臨另一大難題，即企業(yè)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)人員能力無(wú)法支持企業(yè)業(yè)財(cái)融合管理模式的運(yùn)轉(zhuǎn)。目前，企業(yè)的業(yè)務(wù)部門(mén)與財(cái)務(wù)部門(mén)的工作人員大多各司其職，開(kāi)展日常工作的過(guò)程中雖然存在交叉合作的部分，但大多仍只停留在基礎(chǔ)的信息交流與簡(jiǎn)單配合的初級(jí)階段。要真正實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合需要業(yè)財(cái)兩部門(mén)人員既具備業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)能力，了解企業(yè)業(yè)務(wù)開(kāi)展的情況與流程，還要具有一定的財(cái)務(wù)管理能力，包括財(cái)務(wù)分析能力、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)能力、財(cái)務(wù)計(jì)劃能力、財(cái)務(wù)控制能力與財(cái)務(wù)決策能力。而目前大部分企業(yè)缺少這樣的復(fù)合型人才，需要進(jìn)行規(guī)模性員工教育培訓(xùn)工作，甚至是開(kāi)展大規(guī)模的人才更新工程，這無(wú)疑為企業(yè)引入業(yè)財(cái)融合模式、改革企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)制度提出了新的挑戰(zhàn)。

五、區(qū)塊鏈技術(shù)對(duì)業(yè)財(cái)融合的推動(dòng)作用

(一)嵌入?yún)^(qū)塊鏈技術(shù)促進(jìn)業(yè)財(cái)環(huán)節(jié)的流程連接

在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式中，財(cái)務(wù)信息儲(chǔ)存、傳遞所需的成本較大。相比之下，區(qū)塊鏈技術(shù)下的分布式記賬模式使得多方共同編輯、維護(hù)一套賬簿成為現(xiàn)實(shí)。在鏈?zhǔn)浇Y(jié)構(gòu)的信息系統(tǒng)中，任意節(jié)點(diǎn)上傳后，該信息將在通過(guò)共識(shí)機(jī)制認(rèn)可后自動(dòng)與所有節(jié)點(diǎn)共享，各個(gè)操作端的記賬權(quán)限、查看權(quán)限與修改權(quán)限都沒(méi)有差異，也不需要經(jīng)過(guò)額外的審批授權(quán)流程，信息的交互、傳播將不再受限。企業(yè)在采用業(yè)財(cái)融合管理模式時(shí)，其業(yè)務(wù)部門(mén)與財(cái)務(wù)部門(mén)之間數(shù)據(jù)流程進(jìn)一步復(fù)雜化，生產(chǎn)信息的端點(diǎn)也呈分散式存在。在企業(yè)產(chǎn)生相應(yīng)業(yè)務(wù)的過(guò)程中，產(chǎn)生于業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)的信息、數(shù)據(jù)將被順序?qū)敫髫?cái)務(wù)項(xiàng)目最終數(shù)據(jù)匯入總賬管理中。在這一系列業(yè)財(cái)信息流轉(zhuǎn)過(guò)程中形成的具體會(huì)計(jì)報(bào)表以及財(cái)務(wù)分析等數(shù)據(jù)分析報(bào)告轉(zhuǎn)而反饋給產(chǎn)生信息的業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)以供其進(jìn)行調(diào)整、完善，具體流程如圖1所示。引入?yún)^(qū)塊鏈技術(shù)的業(yè)財(cái)融合模式無(wú)論是從信息收集、傳輸速度、交易進(jìn)度以及結(jié)果反饋上都較傳統(tǒng)模式有所超越，拓展了“業(yè)財(cái)融合”的廣度與深度，企業(yè)業(yè)財(cái)信息的交互性大大提升，對(duì)于企業(yè)戰(zhàn)略的制定和落實(shí)同樣有一定的促進(jìn)作用。

圖1 企業(yè)業(yè)財(cái)融合業(yè)務(wù)流程

此外，企業(yè)將區(qū)塊鏈技術(shù)嵌入業(yè)務(wù)流程后，其業(yè)財(cái)環(huán)節(jié)信息的連接只需在部門(mén)一項(xiàng)業(yè)務(wù)辦理完成后，將相關(guān)的業(yè)務(wù)信息與憑證等上傳至信息鏈上，即可通過(guò)區(qū)塊鏈加工完成記賬工序。既無(wú)需進(jìn)行人為的業(yè)務(wù)信息匯總與整合，也避免傳統(tǒng)財(cái)務(wù)模式中必須通過(guò)財(cái)務(wù)部門(mén)專人專員記賬的環(huán)節(jié)，很大程度上簡(jiǎn)化記賬流程、把控信息傳播節(jié)點(diǎn)，從而嚴(yán)格控制企業(yè)業(yè)財(cái)信息的交互，盡量消除業(yè)財(cái)部門(mén)之間的信息不對(duì)稱問(wèn)題，進(jìn)而達(dá)到提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效率、控制運(yùn)行業(yè)財(cái)融合模式成本的效果。

(二)區(qū)塊鏈技術(shù)有利于信息系統(tǒng)的完善

企業(yè)利用區(qū)塊鏈不僅可以將企業(yè)內(nèi)的業(yè)財(cái)信息進(jìn)行實(shí)時(shí)交互，還可以將內(nèi)部信息系統(tǒng)與其他企業(yè)信息系統(tǒng)進(jìn)行鏈接，實(shí)現(xiàn)對(duì)供應(yīng)鏈、生產(chǎn)鏈、銷(xiāo)售鏈、資產(chǎn)鏈等價(jià)值鏈的數(shù)據(jù)整合，降低彼此合作成本[5]。企業(yè)業(yè)財(cái)融合信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)搭建框架如圖2所示。

圖2 區(qū)塊鏈技術(shù)下信息系統(tǒng)的搭建

除了能規(guī)范劃分企業(yè)業(yè)財(cái)信息傳輸、加工的層級(jí)之外，區(qū)塊鏈技術(shù)還擁有去中心化、不可篡改、信息加密等特點(diǎn)。其信息系統(tǒng)沒(méi)有明確的中心概念，所有信息都是通過(guò)各個(gè)節(jié)點(diǎn)上傳以一種鏈?zhǔn)浇Y(jié)構(gòu)儲(chǔ)存、管理。企業(yè)在普及區(qū)塊鏈技術(shù)后，各類(lèi)業(yè)財(cái)信息得以在數(shù)據(jù)鏈中交互而不可篡改，數(shù)據(jù)分散儲(chǔ)存在網(wǎng)絡(luò)中的各個(gè)角落[6]。區(qū)塊鏈的加密技術(shù)對(duì)于信息的保護(hù)主要包括兩個(gè)方面，一是傳輸網(wǎng)絡(luò)的隱私保護(hù)，二是交易或內(nèi)容的隱私保護(hù)。首先是通過(guò)隱藏網(wǎng)絡(luò)拓?fù)涠柚雇鈦?lái)者獲得相關(guān)信息，其次是通過(guò)混幣、環(huán)簽名等技術(shù)來(lái)保護(hù)交易與內(nèi)容的安全性。區(qū)塊鏈的加密技術(shù)和密碼學(xué)算法可以實(shí)現(xiàn)數(shù)字簽名的功能，既確保交易的安全性，又有利于界定交易相關(guān)方的責(zé)任分割。因此，企業(yè)引入?yún)^(qū)塊鏈技術(shù)能在保障信息傳播的安全性的同時(shí)，有利于業(yè)財(cái)部門(mén)區(qū)別信息的準(zhǔn)確性、完整性的責(zé)任界定。

(三)區(qū)塊鏈技術(shù)降低業(yè)財(cái)融合的信任成本，加速組織變革

區(qū)塊鏈作為一種超級(jí)賬本，其具有的去中心化、去信任化等特性有利于促進(jìn)企業(yè)業(yè)財(cái)融合信任基礎(chǔ)的建立。不同于傳統(tǒng)的記賬模式，引入?yún)^(qū)塊鏈技術(shù)下的信息系統(tǒng)真正實(shí)現(xiàn)了“人人記賬、共同維護(hù)”的運(yùn)轉(zhuǎn)模式，將原本置身于后端的財(cái)務(wù)核算節(jié)點(diǎn)前移至每個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。搭建完善的信息系統(tǒng)會(huì)大大縮短相關(guān)人員的培訓(xùn)時(shí)間，企業(yè)各業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員經(jīng)過(guò)必要的培訓(xùn)掌握基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)知識(shí)后，即可通過(guò)資格認(rèn)證成為區(qū)塊鏈賬簿上的節(jié)點(diǎn)用戶，按照系統(tǒng)設(shè)定的操作步驟來(lái)進(jìn)行工作。只有真正促使企業(yè)員工同時(shí)承擔(dān)企業(yè)業(yè)財(cái)兩部門(mén)的工作，才能加快消除原先信息不對(duì)稱所帶來(lái)的信任壁壘，加速組織變革。在良性的業(yè)財(cái)融合模式運(yùn)轉(zhuǎn)下，區(qū)塊鏈技術(shù)的引入不僅能夠緊密企業(yè)業(yè)財(cái)兩部門(mén)的聯(lián)系與合作，還能為企業(yè)培養(yǎng)出一批既通曉業(yè)務(wù)知識(shí)又善任財(cái)務(wù)工作的復(fù)合型人才，為企業(yè)提供更為高效、準(zhǔn)確的信息資源支持，同時(shí)推動(dòng)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的落實(shí)與升級(jí)。

六、結(jié)束語(yǔ)

區(qū)塊鏈技術(shù)在業(yè)財(cái)融合模式中的引入，將對(duì)于企業(yè)的業(yè)務(wù)流程再造、信息系統(tǒng)搭建以及組織變革發(fā)揮重大作用。這一技術(shù)不僅能夠保證財(cái)務(wù)信息的不可偽造性與準(zhǔn)確性，信息的交互性與實(shí)時(shí)性同時(shí)也加速了企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)型升級(jí)。在當(dāng)下信息技術(shù)高速發(fā)展的時(shí)代，信息技術(shù)方面的變革創(chuàng)新逐漸擁有越來(lái)越強(qiáng)的輻射力，并逐漸成為引導(dǎo)社會(huì)各產(chǎn)業(yè)變革方向的主導(dǎo)力量。企業(yè)應(yīng)當(dāng)抓住這樣的變革機(jī)會(huì)，積極應(yīng)對(duì)時(shí)代給予的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。