閆妍
摘要:茶葉的歷史源遠(yuǎn)流長(zhǎng),是中華傳統(tǒng)文化,也是生活中不可缺少的飲食文化。隨著信息技術(shù)的應(yīng)用,茶葉產(chǎn)品生產(chǎn)工藝技術(shù)水平逐步提升,現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展得以實(shí)現(xiàn),亟待創(chuàng)新管理模式。中小型茶葉企業(yè)必須緊跟時(shí)代的潮流,緊靠大數(shù)據(jù)時(shí)代的便利,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理模式。本文將探討如何在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,對(duì)中小型茶葉企業(yè)進(jìn)行管理模式的創(chuàng)新。
關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)+;茶葉企業(yè);管理模式創(chuàng)新
前言
隨著信息技術(shù)的進(jìn)步,茶葉企業(yè)的生產(chǎn)加工工藝在不斷的提高,但是企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)不僅僅在于茶葉的生產(chǎn)加工工藝,更在于企業(yè)的管理模式。中小茶葉企業(yè)發(fā)展面臨著新的挑戰(zhàn),包括復(fù)雜的外部信息環(huán)境、繁榮的國(guó)際茶葉貿(mào)易市場(chǎng)、傳統(tǒng)管理模式不具備適用性等,這就需要?jiǎng)?chuàng)新中小型茶葉企業(yè)的管理模式,以更好地提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
1“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下中小型茶葉企業(yè)管理模式創(chuàng)新的必要性
數(shù)據(jù)信息集合就是“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的主要優(yōu)勢(shì),傳統(tǒng)的信息整理中,往往會(huì)出現(xiàn)資源信息漏洞,但是“互聯(lián)網(wǎng)+”就能完美結(jié)合信息化數(shù)量多、速度快、多樣化的優(yōu)勢(shì),為各行各業(yè)提供極具有國(guó)際化管理模式的發(fā)展?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”推動(dòng)了各行在管理模式上的創(chuàng)新,讓消費(fèi)需求變的極具現(xiàn)代化、多樣化。茶葉作為本土特色型產(chǎn)業(yè),主要的經(jīng)營(yíng)模式就是生產(chǎn)茶葉,銷售茶葉并從中謀取利潤(rùn),考慮到茶葉采摘和生產(chǎn)模式的局限性,大多數(shù)茶葉企業(yè)都是中小型模式,在企業(yè)管理上屬于經(jīng)驗(yàn)管理模式,缺乏國(guó)際專業(yè)管理模式的指導(dǎo)。依托“互聯(lián)網(wǎng)+”,可幫助茶企整合資源,構(gòu)建信息數(shù)據(jù)處理平臺(tái),企業(yè)的決策者可以根據(jù)具體信息,制定相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)模式和銷售計(jì)劃,為茶企未來的發(fā)展提供了科學(xué)起堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
已經(jīng)有很多企業(yè)開始注重茶企信息的收集,但是面對(duì)海量的數(shù)據(jù),企業(yè)也必須精簡(jiǎn)化處理,選擇有利于企業(yè)發(fā)展的精準(zhǔn)信息?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”背景的信息收集與傳統(tǒng)數(shù)據(jù)處理經(jīng)過對(duì)比不難發(fā)現(xiàn),想要實(shí)現(xiàn)中小型茶企管理模式的創(chuàng)新,就必須選擇大數(shù)據(jù)信息處理方式,與信息裂變進(jìn)行契合。傳統(tǒng)茶葉企業(yè)的管理模式,大多依靠經(jīng)銷商的定價(jià),茶企對(duì)市場(chǎng)定位不夠準(zhǔn)確,也無法了解消費(fèi)者的需求。目前大多數(shù)的中小型茶企不注重對(duì)生產(chǎn)技術(shù)的提升,企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式也出現(xiàn)漏洞,這就在很大程度上限制了企業(yè)的規(guī)模,以上種種限制了茶企發(fā)展的步伐。此時(shí)就更應(yīng)注重“互聯(lián)網(wǎng)+”的便利,中小型茶企管理模式改革勢(shì)在必行。
2大數(shù)據(jù)時(shí)代下中小型茶企管理模式創(chuàng)新策略
2.1融入大數(shù)據(jù)管理概念,吸引專業(yè)人才
中小型茶企想要實(shí)現(xiàn)管理模式的改革,首先要正確認(rèn)識(shí)大數(shù)據(jù)應(yīng)用的便利,保證大數(shù)據(jù)的順利推進(jìn),在管理模式中潛移默化的推行大數(shù)據(jù)的基本概念。無論是茶企還是其它行業(yè),想要提升企業(yè)規(guī)模,擴(kuò)大企業(yè)銷量,就不能墨守成規(guī),要勇于和時(shí)代進(jìn)行結(jié)合,利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行改革與管理。中小型茶企管理者也要積極引進(jìn)具有現(xiàn)代化技術(shù)的管理系統(tǒng),企業(yè)各個(gè)部門之間要密切配合,勇于攀登高峰。除了在管理模式上進(jìn)行現(xiàn)代化處理,也要加強(qiáng)員工的職業(yè)技能培訓(xùn),定期引進(jìn)專業(yè)的大數(shù)據(jù)人才,為企業(yè)管理注入新鮮血液。隨著時(shí)代的發(fā)展,越來越多的茶企會(huì)發(fā)現(xiàn),專業(yè)化的人才將會(huì)是市場(chǎng)緊缺,引進(jìn)專業(yè)化人才可幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理模式規(guī)范化,打造出一支具有影響力的專業(yè)化隊(duì)伍。一支專業(yè)化的管理隊(duì)伍結(jié)合現(xiàn)代化的管理系統(tǒng),將會(huì)為茶企管理模式的創(chuàng)新提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2.2建立數(shù)據(jù)安全防護(hù)體系
茶企已經(jīng)要以實(shí)際情況出發(fā),不能盲目進(jìn)行改革,要結(jié)合企業(yè)內(nèi)部的實(shí)際情況,逐漸拓寬數(shù)據(jù)來源,重視安全防護(hù)體系的構(gòu)建,在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)飛速發(fā)展的今天,無論是茶企還是其它行業(yè),都要重視安全防護(hù)體系,為企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)信息提供強(qiáng)有力的安全保障,防止企業(yè)重要信息外泄。茶企必須要以網(wǎng)絡(luò)的支持為基礎(chǔ),保證數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。茶企在進(jìn)行管理的過程中,為了保證數(shù)據(jù)來源的可靠與真實(shí),可以適當(dāng)選擇付費(fèi)的方式,來保證信息的精煉。這些經(jīng)過“提純”的信息,可為企業(yè)提供宏觀與微觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)、競(jìng)爭(zhēng)數(shù)據(jù)等,企業(yè)決策者接觸到這些信息之后,就能從中提高管理水平,做出符合茶企未來發(fā)展的決策。網(wǎng)絡(luò)安全隱患是全世界都頭疼的問題,企業(yè)內(nèi)部信息又是重要的隱私,一旦泄露很可能會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生巨大的影響。引進(jìn)先進(jìn)安全防護(hù)體系,可幫助企業(yè)更好的提高管理效率,為茶企的信息安全提供切實(shí)的保護(hù)。
2.3構(gòu)建O2O平臺(tái),構(gòu)建完善管理模式
“互聯(lián)網(wǎng)+”模式下,結(jié)合大數(shù)據(jù)時(shí)代優(yōu)勢(shì),構(gòu)建O2O平臺(tái),為企業(yè)需要的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行分析處理。中小型茶企要重視事前分析,事中管理與事后追蹤相結(jié)合,一旦發(fā)現(xiàn)企業(yè)出現(xiàn)供應(yīng)鏈或營(yíng)銷數(shù)據(jù)偏離等問題,就要及時(shí)制定解決方案,并根據(jù)視情況進(jìn)行整改。中小型茶企要勇于打破“僵化”模式的局限性,緊跟時(shí)代發(fā)展的洪流,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,采用科學(xué)化的管理方式。事前數(shù)據(jù)分析幫助企業(yè)做出選擇,事中科學(xué)管理幫助企業(yè)更好發(fā)展,事后出現(xiàn)問題及時(shí)追蹤,避免企業(yè)重蹈覆轍。同時(shí)也要對(duì)企業(yè)的信息安全隱患進(jìn)行分析,從根源上幫助企業(yè)降低管理風(fēng)險(xiǎn),從而更好地控制成本。
結(jié)語:在“互聯(lián)網(wǎng)+”模式下,中小型茶企如果不進(jìn)行改革和創(chuàng)新,將會(huì)被淘汰在歷史的洪流中。大數(shù)據(jù)帶給茶企的不僅僅是難關(guān)還有機(jī)遇。把握時(shí)代的機(jī)遇,勇于上前就能在競(jìng)爭(zhēng)殘酷的市場(chǎng)上占據(jù)優(yōu)勢(shì)。中小型茶企在未來的發(fā)展中必須強(qiáng)化對(duì)信息識(shí)別處理能力,積極創(chuàng)新改革,滿足消費(fèi)者的需要,為中國(guó)茶文化貢獻(xiàn)杰出的力量。
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