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企業(yè)政工人員黨建工作優(yōu)化策略

2021-12-11 01:13馬玲
油氣·石油與天然氣科學(xué) 2021年12期
關(guān)鍵詞:社會(huì)責(zé)任感黨建工作

馬玲

摘要:在新形勢(shì)之下企業(yè)需要了解到黨建工作的重要意義,相關(guān)人員需要給予高度的重視,如果企業(yè)想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭當(dāng)中穩(wěn)定的發(fā)展,就必須要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)。本篇文章主要闡述了在新形勢(shì)下國有企業(yè)政工人員黨建工作出現(xiàn)的一些問題主要有政工人員能力不高、工作方式單一、黨建工作不深入,并且針對(duì)于這些問題給予了相應(yīng)的建議。有關(guān)工作者可以進(jìn)行參考。

關(guān)鍵詞:企業(yè)政工人員;黨建工作;社會(huì)責(zé)任感

前言:

當(dāng)前隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,黨建工作顯得十分重要。企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展更是離不開黨建工作,企業(yè)需要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),秉持以人為本的發(fā)展理念,積極主動(dòng)的肩負(fù)起社會(huì)責(zé)任,為社會(huì)貢獻(xiàn)出自己的一份力量。企業(yè)政工人員需要清楚的認(rèn)識(shí)到自身使命,將黨建工作貫徹落實(shí)。

一、在新形勢(shì)下國有企業(yè)政工人員黨建工作出現(xiàn)的一些問題

(一)政工人員能力不高

當(dāng)前部分企業(yè)缺乏相應(yīng)的政工人員導(dǎo)致政工工作存在較多的紕漏,部分政工人員并非是相關(guān)專業(yè)因此工作能力無法滿足工作需求。個(gè)別企業(yè)對(duì)于政工工作并沒有給予較高的重視,所以導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部缺乏相應(yīng)的工作制度,工作人員對(duì)待工作的態(tài)度十分散漫。有的企業(yè)當(dāng)中政工人員主要是從其他崗位臨時(shí)抽調(diào)而來所以對(duì)于工作的主要內(nèi)容并不是非常的熟悉,導(dǎo)致工作效率較低。當(dāng)個(gè)別政工人員雖然理論知識(shí)較強(qiáng)但是缺乏相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)因此工作效率不盡人意,企業(yè)也缺乏專業(yè)的培訓(xùn),導(dǎo)致政工工作不能夠順利的開展。

(二)工作方式單一

前互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的十分迅速,將互聯(lián)網(wǎng)融入到政工工作當(dāng)中可以在很大程度上提高工作質(zhì)量但是部分員工仍然拘泥于傳統(tǒng)的工作方式當(dāng)中因此不能夠達(dá)到理想的工作狀態(tài)。在部分企業(yè)當(dāng)中進(jìn)行政工工作的方式主要還是以讓員工進(jìn)行抄寫或者是讀背的方式,這種方式比較枯燥乏味因此很多的員工對(duì)此非常的排斥,漸漸的影響了政工工作的開展。部分政工人員也沒有做好提前的準(zhǔn)備工作,缺乏對(duì)于政工工作整個(gè)的計(jì)劃,因此導(dǎo)致政工工作目標(biāo)不清晰、內(nèi)容單一、結(jié)構(gòu)混亂,導(dǎo)致員工很難理解黨建的真正含義[1]。在政工工作當(dāng)中實(shí)現(xiàn)黨建工作需要充分的利用到各種資源,但是部分企業(yè)在進(jìn)行黨建工作時(shí)并不重視對(duì)于資源的挖掘,因此導(dǎo)致政工工作缺乏內(nèi)涵只是停留于表面。

(三)黨建工作不深入

黨建工作對(duì)于企業(yè)來講十分的重要,但是目前部分企業(yè)將政工工作的核心主要放在了培養(yǎng)員工的素質(zhì)而忽略了黨建工作,缺乏黨建工作員工則會(huì)缺少社會(huì)責(zé)任感,企業(yè)文化也會(huì)逐漸減少。部分政工人員對(duì)于黨建工作并不是非常的了解,在對(duì)于黨建工作的知識(shí)儲(chǔ)備上仍然有很大的進(jìn)步空間因此無法順利的完成黨建工作。個(gè)別企業(yè)在進(jìn)行黨建工作時(shí)過于的理論化,所舉的例子較為陳舊因此不能夠激發(fā)員工的興趣,且部分政工人員在進(jìn)行黨建工作時(shí)嚴(yán)重的脫離了實(shí)際生活,因此員工認(rèn)為黨建工作并沒有實(shí)際意義導(dǎo)致員工對(duì)于黨建工作的積極性不高。

二、新形勢(shì)下國有企業(yè)政工人員黨建工作優(yōu)化策略

(一)提高政工人員的能力

如果企業(yè)能夠給予政工工作高度的重視很多問題都可以迎刃而解,首先在招聘政工工作人員人員時(shí)要了解是否是相關(guān)專業(yè),認(rèn)真合適相關(guān)的資格證保證工作人員的能夠勝任工作,政工人員不僅僅需要有較強(qiáng)的理論知識(shí)而且要能夠有較強(qiáng)的政治素養(yǎng)[2]。公司對(duì)于即將上崗的政工人員要給予專業(yè)的培訓(xùn)使員工能夠了解政黨工作的具體內(nèi)容,熟悉每一個(gè)環(huán)節(jié),盡量避免在工作當(dāng)中會(huì)出現(xiàn)失誤的情況。需要具有監(jiān)管人員對(duì)于黨建工作進(jìn)行定期的考核,查看工作是否落到實(shí)處,檢查工作當(dāng)中不足的地方并且督促政工人員及時(shí)的改正。政工人員也需要從自身做起通過書籍、網(wǎng)絡(luò)等途徑提高自身的專業(yè)能力。

(二)創(chuàng)新工作方法

當(dāng)前政工工作的方法較為傳統(tǒng)顯然已經(jīng)不能滿足當(dāng)前的工作需求,因此需要不斷的進(jìn)行創(chuàng)新。企業(yè)需要建立一支專業(yè)的政工團(tuán)隊(duì)并且組織員工定期的進(jìn)行會(huì)議,在會(huì)議當(dāng)中總結(jié)近期工作當(dāng)中的收獲以及所遇到的困難,并且集思廣益探求解決方法,積極地根據(jù)當(dāng)前的問題進(jìn)行創(chuàng)新。當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的十分迅速因此各個(gè)政工人員需要及時(shí)的調(diào)整工作方式,在互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)中豐富現(xiàn)有的資源并且可以通過圖片、視頻等方式激發(fā)員工的學(xué)習(xí)興趣。企業(yè)也應(yīng)當(dāng)將黨建工作融入到企業(yè)文化當(dāng)中,幫助員工建設(shè)社會(huì)責(zé)任感,努力為社會(huì)做出貢獻(xiàn)。企業(yè)也需要設(shè)置相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度,對(duì)于對(duì)黨建工作做出突出貢獻(xiàn)的員工應(yīng)當(dāng)給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)以此來激發(fā)員工的工作積極性,使員工能夠不斷的提升自身的工作能力。

(三)深入黨建工作

黨建工作對(duì)于企業(yè)的作用尤為重要,因此需要格外的重視,政工人員需要花費(fèi)大量的時(shí)間研究關(guān)于黨建工作的資料,了解其中的內(nèi)涵。在進(jìn)行黨建工作時(shí)所選取的例子需要與時(shí)俱進(jìn),可以選取當(dāng)前的熱點(diǎn)新聞也可以結(jié)合自身的例子,避免理論過于的空洞影響員工的理解[3]。各個(gè)企業(yè)之間可以進(jìn)行及時(shí)的溝通交流,吸取一些優(yōu)點(diǎn)不斷的進(jìn)行完善,提高黨建工作的質(zhì)量。企業(yè)需要設(shè)立相應(yīng)的考核制度,督促員工不斷的學(xué)習(xí)在考核當(dāng)中發(fā)現(xiàn)自身的不足并且進(jìn)行改正。針對(duì)于黨建工作不僅僅只是停留于表面而是應(yīng)當(dāng)堅(jiān)決貫徹落實(shí),將理論轉(zhuǎn)為行動(dòng)積極地為社會(huì)做出貢獻(xiàn)。進(jìn)行黨建工作僅僅依靠公司當(dāng)中的資源很難實(shí)現(xiàn)理想當(dāng)中的效果,因此可以帶動(dòng)員工積極的參加社會(huì)當(dāng)中的活動(dòng),使員工能夠充分的感受到黨建工作的真正含義。

三、結(jié)語:

綜上所述,黨建工作對(duì)于企業(yè)來講有著及其重要的意義,能夠幫助企業(yè)形成良好的企業(yè)文化,同樣能夠提高員工的社會(huì)責(zé)任感,使員工可以不斷的提高自身的專業(yè)能力與道德素養(yǎng)。但是就目前情況來看仍有部分對(duì)于政黨建設(shè)的工作還存在一些不足,需要政工人員發(fā)揮出自身的作用,認(rèn)真的總結(jié)工作當(dāng)中所存在的問題并且及時(shí)的改正。

參考文獻(xiàn):

[1]胡黎朝.以黨建思想為指導(dǎo)開展企業(yè)政工教育工作[J].中外企業(yè)文化,2021(01):145-146.

[2]許棟.新常態(tài)下國有企業(yè)黨建與思想政治工作人員建設(shè)初探[J].法制博覽,2020(06):231-232.

[3]胡燕文.試論如何提升企業(yè)政工人員的綜合素質(zhì)[J].現(xiàn)代國企研究,2019(04):251.

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