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我國城鎮(zhèn)商業(yè)銀行風險分析
——以包商銀行為例

2021-12-15 18:30凌子怡
山西農(nóng)經(jīng) 2021年8期
關(guān)鍵詞:信用風險商業(yè)銀行銀行

□凌子怡

(山東科技大學 山東 濟南 250031)

1 研究背景

包商銀行成立于1998 年,是內(nèi)蒙古自治區(qū)最早成立的股份制商業(yè)銀行。在2016 年之前,包商銀行的發(fā)展可以說是穩(wěn)中有進,自2017 年始,其業(yè)績迅速下滑。2019 年5 月24 日,包商銀行由于嚴重的信用風險,被中國銀行保險監(jiān)督管理委員會(以下簡稱銀保監(jiān)會)和中國人民銀行聯(lián)合接管。2020 年11 月11 日,中國人民銀行、銀保監(jiān)會發(fā)布公告稱,經(jīng)清產(chǎn)核資,確認包商銀行已嚴重資不抵債,無法生存。11 月13 日,該銀行全額減記已經(jīng)發(fā)行的65 億元二級資本債券本金,且表示尚未支付的累計應(yīng)付利息也不再支付。11 月23 日晚,銀保監(jiān)會同意包商銀行進入破產(chǎn)程序。

在嚴監(jiān)管、強監(jiān)管的新常態(tài)下,包商銀行破產(chǎn)事件有其特殊性,但也的確反映了我國部分商業(yè)銀行,特別是中小銀行共同存在的問題與面臨的各類風險[1]。只有正視銀行在發(fā)展過程中面臨的壓力以及存在的風險,建立更加完善的監(jiān)管機制和金融政策,才能確保我國商業(yè)銀行的持續(xù)健康發(fā)展[2]。

2 商業(yè)銀行面臨的各類風險及原因

2.1 信用風險

我國城鎮(zhèn)商業(yè)銀行面臨的最主要風險是信用風險。包商銀行被接管主要是由于大量資金被大股東,即明天控股有限公司非法占用。明天控股有限公司以各種方式套取了包商銀行1 560 億元的資金,而這筆資金已經(jīng)全部成為不良資產(chǎn),這些貸款每年僅利息就高達百億元,且全部無法回收。不良貸款比例高,勢必會使銀行面臨極大的信用風險,銀行抵御風險的能力會嚴重下降。同時,信用風險加大意味著銀行內(nèi)部的資本充足率過低,因此銀行以自有資本承擔損失的能力會相應(yīng)減弱。

根據(jù)《巴塞爾協(xié)議Ⅲ》的要求,銀行的資本充足率應(yīng)不低于8%,核心資本充足率不低于6%。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,包商銀行的一級資本充足率呈逐年下降趨勢,2014—2016 年分別為10.58%、9.33%和9.07%,到2017 年中甚至降至7.33%。而且包商銀行一直未曾披露2017 年和2018 年的年報,很可能是出現(xiàn)了資不抵債等問題。可以預(yù)見,如果一家銀行存在數(shù)額較大的資不抵債缺口,在沒有公共資金介入的情況下,債權(quán)人勢必將蒙受巨大損失[3]。

近年來,我國城鎮(zhèn)商業(yè)銀行的不良貸款余額一直處于中高速增長的態(tài)勢,特別是2020 年新冠肺炎疫情的特殊形勢下,我國經(jīng)濟持續(xù)下行,經(jīng)濟增長率較低,經(jīng)濟發(fā)展壓力增大,使我國經(jīng)濟受到了較大沖擊,某些企業(yè)受到了極大影響,銀行的信用風險也在不斷加大。尤其是對中小銀行來說,其客戶主要是當?shù)氐闹行∑髽I(yè),更容易受區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展情況的影響,而且中小企業(yè)在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的過程中也更容易被淘汰、破產(chǎn),這也加劇了銀行的信用風險。信用風險也會加速形成商業(yè)銀行的不良貸款,不良貸款率上升反過來又會增加違約情況的發(fā)生,加重銀行的信用風險,如此循環(huán)往復,極易形成“死循環(huán)”。

2.2 流動性風險

流動性風險高意味著商業(yè)銀行雖然有清償能力,但并不能及時獲取充足的資金來償還到期負債,如此一來甚至會造成資本負增長的情況。如果銀行一味選擇收益高的產(chǎn)品來快速獲取利益,勢必要犧牲一定的流動性與信用,自身的流動性風險也會提高。包商銀行在被接管時約有473.16 萬客戶,其中包括466.77 萬的個人客戶、6.36 萬的企業(yè)及同業(yè)機構(gòu)客戶。包商銀行擁有如此龐大的客戶群體和數(shù)量眾多的同業(yè)交易合作伙伴,一旦出現(xiàn)債務(wù)無法及時兌付的消息,客戶蜂擁而至,極易引發(fā)銀行擠兌,造成銀行資金流動性困難,甚至導致金融市場波動等一系列連鎖反應(yīng)[4-5]。

同時,在接管包商銀行的過程中,少數(shù)大額對公存款和同業(yè)負債客戶沒有得到100%全額保障,打破了剛性兌付。在此背景下,會導致部分高度依賴同業(yè)融資的金融機構(gòu)出現(xiàn)資金流動困難的狀況,特別是對于中小銀行來說,它們未來大概會更難在市場上補充需要的資金,只能被迫緊急拋售流動性較高的資產(chǎn),進而影響整個機構(gòu)的運轉(zhuǎn)[6]。

從這個角度來看,包商銀行事件還是具有一定的積極作用,至少提醒大家并不是所有的商業(yè)銀行都可以永遠剛性兌付,這或許可以限制一些商業(yè)銀行通過同業(yè)業(yè)務(wù)進行資產(chǎn)規(guī)模擴張、賺取利差的行為,從而使同業(yè)業(yè)務(wù)真正發(fā)揮出其流動性管理的職能,促進我國供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。

2.3 操作風險

包商銀行的股東大會被大股東操縱,完全沒有發(fā)揮科學決策和民主決策的作用,監(jiān)事會中的4 名職工監(jiān)事均為包商銀行中高層管理者,也完全不能發(fā)揮檢查監(jiān)督的作用。這就使大股東明天控股有限公司隨心所欲地通過各種不正當關(guān)聯(lián)交易占用資金,造成了銀行的金融風險,也侵害了其他股東和存款人的利益。

此外,包商銀行員工曾數(shù)次違規(guī)放貸。2015 年,包商銀行北京分行向山西省河曲縣新勝民用煤儲售煤場發(fā)放2 億元的貸款,然而在發(fā)放貸款前,當時的業(yè)務(wù)經(jīng)理既沒有認真審核用款企業(yè)的信用等級以及提交的虛假資料,也沒有進行盡職調(diào)查及身份和權(quán)限核實便發(fā)放了這筆貸款。貸款發(fā)放后,該煤場僅歸還了包商銀行部分利息,至今沒有償還2 億元的本金。此類層出不窮的操作風險事件是使包商銀行走向破產(chǎn)的導火索。

近年來,由于操作不當導致的商業(yè)銀行案件時有發(fā)生,企業(yè)內(nèi)部管理不嚴、銀行人員監(jiān)守自盜、網(wǎng)點系統(tǒng)出現(xiàn)故障、外部人員欺詐等,都會給商業(yè)銀行經(jīng)營帶來損失,而隨著銀行規(guī)模擴大、金融產(chǎn)品多元化,其面臨的外部條件更加復雜多變,商業(yè)銀行的操作風險也在不斷加大。巴塞爾委員會早在1998 年就曾討論過操作風險作為潛在金融風險的重要性,并在2001 年公布了許多準則和報告來試圖解決操作風險。雖然我國目前針對這些操作風險提出了相應(yīng)的措施,加大了對銀行的監(jiān)管力度,但還是無法完全規(guī)避,稍有不慎就會給銀行造成巨大的損失。就像人們所熟知的,巴林銀行因交易員從事期貨投機失敗而倒閉的案例。而且操作風險事件很大一部分發(fā)生在信貸業(yè)務(wù),因此操作風險很大程度上也會引發(fā)和放大信用風險,不僅對銀行的經(jīng)營發(fā)展不利,也會損害股東及存款人的正當利益,影響人們的投資選擇,嚴重的甚至會沖擊整個金融體系,對我國的社會經(jīng)濟產(chǎn)生不利影響。

2.4 其他風險

包商銀行曾因失敗的戰(zhàn)略而遭受損失,其先后成立過P2P 平臺、小馬bank 與消費金融公司,但都無疾而終。該銀行也出現(xiàn)了相關(guān)經(jīng)管人員因收受賄賂、觸犯法律底線而被判刑的情況。這些戰(zhàn)略風險和合規(guī)、法律風險是我國商業(yè)銀行普遍面臨的風險,需要各銀行提高警惕,加強對風險的管理與控制。

此外,市場風險是銀行面臨的重要風險之一,它主要是由于利率與匯率的變化波動造成的。尤其是對于商業(yè)銀行來說,存、貸款利息的差額占收入總額的比例較大,利率變動引發(fā)的風險也較大。隨著經(jīng)濟全球化的迅速發(fā)展,我國商業(yè)銀行持有的外匯資產(chǎn)與城鎮(zhèn)企業(yè)的外匯資本金越來越多,外匯風險也隨之加大。2005 年11 月巴塞爾委員會更加明確和細化了市場風險的資本監(jiān)管要求,目前我國已對市場風險管理給予了充足重視,逐漸建立了較為完善的市場風險管理體系。

3 影響與建議

3.1 銀行風險對經(jīng)濟、社會及人民的影響

由于各種風險的存在,我國商業(yè)銀行面臨一定的發(fā)展壓力,存款人與投資者承擔著與這些風險呈正相關(guān)的風險。如果商業(yè)銀行的風險過大,可能會影響社會經(jīng)濟的平穩(wěn)運行,人們在辦理銀行相關(guān)業(yè)務(wù)時也會考慮的更多,甚至猶豫不決,在決策時浪費大量的時間與精力。但同時這些風險也可倒逼銀行及時自查,進行突破與改革,從而促進我國供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革與社會經(jīng)濟的更好發(fā)展。

3.2 我國商業(yè)銀行風險管理的努力方向

希望包商銀行的破產(chǎn)可以在銀行界起到警示作用,促進各銀行進一步完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)與經(jīng)營機制,使銀行業(yè)健康發(fā)展。建議各商業(yè)銀行在發(fā)展過程中要重視風險問題,建立專門機構(gòu)并引進專業(yè)人才進行風險管理,對于各類風險都要有相應(yīng)的預(yù)防和解決措施,在銀行發(fā)展過程中對新進人員也要進行風險意識的強化教育,完善風險管理機制,最大限度地降低各種風險對商業(yè)銀行發(fā)展的影響,有利于為客戶提供更加精準的金融服務(wù)。

同時,外部機構(gòu)要加強對銀行的監(jiān)管,完善金融監(jiān)管體系,保證銀行穩(wěn)定運行,從而推動我國市場經(jīng)濟穩(wěn)步增長與人民生活質(zhì)量穩(wěn)步提高。

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