□邵東霞
(寧陽縣伏山鎮(zhèn)人民政府 山東 泰安 271408)
鄉(xiāng)鎮(zhèn)是中國所有地區(qū)中人口密度較大的區(qū)域之一,也是我國行政體系中最基礎(chǔ)的單位,是城鎮(zhèn)化發(fā)展過程中的組織結(jié)構(gòu)單位。改革開放至今,我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)量有所減少,但其中人口數(shù)量在不斷上升。
1980 年,我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)量約7 萬個,由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革的不斷深化,一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)被取消,一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間進行了合并,目前僅剩約3 萬個,但是鄉(xiāng)鎮(zhèn)中的人口數(shù)量增長至4 億多。人們的收入水平在很大程度上取決于鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展水平,因此面對新時期的發(fā)展形勢,快速推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展,提升經(jīng)濟發(fā)展速率,是解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展問題的關(guān)鍵所在。這關(guān)乎著整個國家經(jīng)濟的高速運轉(zhuǎn),另一方面也和社會大眾生活質(zhì)量的提高密切相連。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民大多以土地為生,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的思維方式具有一定的局限性,雖然了解農(nóng)村發(fā)展的基本狀況,也對農(nóng)村的經(jīng)濟建設(shè)和計劃生育等民生工作十分重視。但是對于建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),創(chuàng)新農(nóng)業(yè)新項目較生疏,也沒有積極主動地學(xué)習(xí),覺得只要地方治安不存在問題就可以,缺少創(chuàng)新的精神和魄力。
一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的群眾大多是做一些小生意,成本不高、風(fēng)險較小,缺乏把事業(yè)做大的決心和膽識。同時鄉(xiāng)鎮(zhèn)群眾的經(jīng)商氛圍還不夠濃郁,只是被圈禁在土地中,缺少經(jīng)商理念;農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施相對落后,科技、教育、文化以及信息發(fā)展緩慢;科技含量不足,產(chǎn)業(yè)化進程無法形成規(guī)模;農(nóng)民增產(chǎn)增收速度緩慢,社會大眾的生產(chǎn)力水平較低,財政增收有很大難度,社會大眾的生活水平較低;鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民解放思想的觀念較缺乏,長期受到落后思想的禁錮,開放、探究、創(chuàng)新意識差,欠缺自力更生、艱苦創(chuàng)業(yè)的可貴品質(zhì)。
在我國人口結(jié)構(gòu)的構(gòu)成中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)人口總數(shù)占到1/2 以上,且由于農(nóng)村地區(qū)的供給數(shù)量十分有限,難以滿足農(nóng)民日常生產(chǎn)生活的基本要求,因此必須重新規(guī)劃調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),解決經(jīng)濟發(fā)展水平不平衡的問題。
從目前的發(fā)展角度出發(fā),在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的過程中有很多的實際困難,農(nóng)村地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展有待完善,農(nóng)村中對土地資源的利用率有待提升,農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系并未建立健全,工作人員的服務(wù)意識不高?,F(xiàn)階段,我國農(nóng)業(yè)發(fā)展占據(jù)主導(dǎo)地位的還是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟,工業(yè)及第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展程度不高。我國農(nóng)村實行村民自治制度,但是在該制度貫徹落實的過程中,鄉(xiāng)村集體的協(xié)調(diào)合作能力和綜合經(jīng)濟實力還有待提升,村委會號召村民的能力較弱,村民委員會統(tǒng)籌規(guī)劃的職能沒有得到充分發(fā)揮,而且鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金沒有滿足鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的要求。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)是發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟的重要支柱。由于經(jīng)濟發(fā)展水平不斷提高,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的數(shù)量也越來越多,但是在整體的發(fā)展進程中依然面臨著很大的問題。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)因為財務(wù)及管理制度的不規(guī)范,導(dǎo)致企業(yè)缺乏一定的資金支持,不能正常周轉(zhuǎn),無法對生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)實施及時地更新?lián)Q代,導(dǎo)致一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)仍然處于較傳統(tǒng)的人工操作階段,生產(chǎn)效率低下,產(chǎn)品不具備較強的綜合實力。
現(xiàn)在,中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的經(jīng)營管理主要以經(jīng)驗管理為主導(dǎo),欠缺科學(xué)合理地管控,沒有用專業(yè)的理論知識實行系統(tǒng)剖析。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的一些領(lǐng)導(dǎo)不具備專業(yè)的管理知識和技能,在實際的管理過程中滲透進了一些個人主義色彩,沒有形成健全的人力資源管理制度。而且,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的環(huán)境氛圍還十分閉塞,與外界的溝通和交流十分欠缺,缺少對當(dāng)前市場最新消息的掌握,這也在一定程度上給鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的高速發(fā)展制造了很多障礙。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在員工的招聘上往往會采用就近原則,欠缺完善的用人制度,缺少專業(yè)的管理人才和技術(shù)人員,給鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在技術(shù)和管理上的創(chuàng)新和改善帶來了很多不利影響,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的蓬勃發(fā)展起到了限制作用。
要想解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展過程中的這些困難和問題,應(yīng)立足于鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際情況,把提高農(nóng)民收入作為一切工作的出發(fā)點和核心。以資源優(yōu)勢為指向;以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主體;以提升財力、綜合經(jīng)濟實力為中心;積極推動現(xiàn)有經(jīng)濟體制改革,改變經(jīng)濟增長模式,不斷促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟飛躍式發(fā)展。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展離不開對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的大力幫扶,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)需要充分利用農(nóng)村信用社和金融市場,積極主動地協(xié)調(diào)好和農(nóng)村信用社的關(guān)系,不斷提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新水平。
與此同時,還需加強制度的創(chuàng)新和完善,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的粗放型經(jīng)濟增長模式,積極引進國際先進生產(chǎn)技術(shù)及技術(shù)設(shè)備,降低生產(chǎn)成本,主打產(chǎn)品品質(zhì)。而且還需要加大對企業(yè)設(shè)備和技術(shù)改良方面的資金支持,增強對專業(yè)管理和技術(shù)人才的資金扶持力度,以發(fā)展的眼光看待問題,以便于進一步推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。企業(yè)經(jīng)營者需要逐步轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,加快引進企業(yè)所需的技術(shù)人才,摒棄陳舊的設(shè)備,運用生產(chǎn)效率高且沒有污染的生產(chǎn)設(shè)備,學(xué)習(xí)先進地區(qū)的管理經(jīng)驗、先進企業(yè)的技術(shù)。同時引進先進的人才管理制度,科學(xué)管理企業(yè)員工,充分發(fā)揮企業(yè)績效考核制度的功能,激發(fā)企業(yè)員工的工作積極性,充分發(fā)揮出員工的主觀能動性和創(chuàng)新思維,最大限度地提高企業(yè)的生產(chǎn)實效性[1]。
“三農(nóng)”問題一直都是我國需要面對的關(guān)鍵問題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟是影響我國農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的主要因素之一,在推動我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展方面發(fā)揮重要作用,有利于實現(xiàn)我國的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。
首先,應(yīng)不斷調(diào)整我國的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),促進農(nóng)村農(nóng)業(yè)區(qū)域經(jīng)濟的快速發(fā)展,設(shè)立對農(nóng)業(yè)發(fā)展有引導(dǎo)作用的示范基地,在建設(shè)過程中充分展現(xiàn)農(nóng)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢所在,從各方面提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平,并在此基礎(chǔ)上解決種植效率低下的問題。
其次,應(yīng)實現(xiàn)對農(nóng)產(chǎn)品的深加工并形成產(chǎn)業(yè)鏈,改變農(nóng)業(yè)資源的配置方式,提高農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的工作效率,發(fā)展各種農(nóng)產(chǎn)品深加工的發(fā)展道路,實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的直銷直送,讓農(nóng)產(chǎn)品深加工推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)化。
再次,做好市場建設(shè),農(nóng)業(yè)市場是促進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化經(jīng)營的重要基礎(chǔ),農(nóng)業(yè)是現(xiàn)代社會主義經(jīng)濟市場中不可缺少的部分。完善農(nóng)產(chǎn)品的市場建設(shè)是加速推動農(nóng)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵舉措,發(fā)揮農(nóng)業(yè)區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)的效益,有計劃地推動農(nóng)業(yè)市場發(fā)展,逐步形成農(nóng)產(chǎn)品供銷一體化運營。
最后,加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)型發(fā)展。從目前發(fā)展?fàn)顩r來看,我國廣大農(nóng)村地區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施建設(shè)還需加強,應(yīng)及時維護和更新農(nóng)田生產(chǎn)的水利設(shè)備,從各個方面優(yōu)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境和工作氛圍。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)要提供相應(yīng)數(shù)量的資金進行補助和支持,推廣各種農(nóng)業(yè)灌溉新形勢[2]。
首先,調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的融資規(guī)模和發(fā)資形式,地方政府應(yīng)提高統(tǒng)籌規(guī)劃的領(lǐng)導(dǎo)能力,充分挖掘出自身地區(qū)發(fā)展的優(yōu)勢特色,在發(fā)展過程中致力于擴大市場經(jīng)濟中的實力企業(yè)數(shù)量,同時不斷引進技術(shù)人才和管理人才,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)地方企業(yè)的發(fā)展注入新鮮血液,還要加大對農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展的資金扶持力度。
其次,擴大企業(yè)的發(fā)展規(guī)模并引導(dǎo)民營企業(yè)發(fā)展壯大。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中部分企業(yè)規(guī)模較小、發(fā)展速度較慢、企業(yè)的整體實力有待增強。政府應(yīng)積極出臺和完善相關(guān)政策,在最大程度上為企業(yè)發(fā)展開辟空間,例如可以在企業(yè)需要時提供政策支持和資金補助,鼓勵其完善公司制管理和運營制度,提高企業(yè)運行效率,逐步實現(xiàn)提升企業(yè)經(jīng)濟效益的目標(biāo),在此基礎(chǔ)上還要不斷完善企業(yè)管理制度。
再次,及時更新升級鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù),提高支持補助鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的財產(chǎn)支出,幫助企業(yè)購進先進的生產(chǎn)設(shè)備,革新生產(chǎn)技術(shù),提高企業(yè)生產(chǎn)效率,最終實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的經(jīng)濟實力和綜合能力全面提升的最終目標(biāo)[3]。
通過調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),在把握自身實際情況的基礎(chǔ)上,重點培養(yǎng)具有區(qū)位資源優(yōu)勢、較強核心競爭力、較大市場發(fā)展空間的產(chǎn)業(yè),讓一個產(chǎn)業(yè)、一個產(chǎn)品或一個品牌成為地方區(qū)域的發(fā)展模范。通過考察當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)的資源情況、交通位置、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等綜合因素,秉持一鎮(zhèn)一業(yè)、一村一品的原則,整體推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展,凸顯區(qū)位優(yōu)勢,發(fā)揮各鄉(xiāng)鎮(zhèn)自身特長,摸索出符合實際的獨特經(jīng)濟發(fā)展方式。
大力培植“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特”的競爭力,大力開辟適合符合市場發(fā)展趨勢的發(fā)展道路,打造出布局合理、區(qū)域集中、專業(yè)化程度高的產(chǎn)業(yè)格局。同時加強對特色農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的宣傳和推廣力度,增加其影響力和示范作用并逐步擴大宣傳范圍[4]。
努力提高專業(yè)招商隊伍團隊建設(shè),逐步實現(xiàn)招商工作的不斷推進,不斷提升引資程度,踐行項目配套的策略,在產(chǎn)業(yè)招商上改變目標(biāo)。充分發(fā)揮本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的區(qū)位優(yōu)勢,加強誠信服務(wù)建設(shè),改變以商招商的發(fā)展現(xiàn)狀。加強對工業(yè)小區(qū)軟環(huán)境管理、完善服務(wù)制度[5]。以打造農(nóng)字號品牌為發(fā)展策略,從特色招商上進行突破,融合鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化、人文、創(chuàng)新和資源特色。通過特色招商的方式,促進資本和產(chǎn)業(yè)的科學(xué)結(jié)合和農(nóng)業(yè)穩(wěn)鎮(zhèn)、工業(yè)強鎮(zhèn)、工業(yè)反哺,以便進一步推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展[6]。
農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)品的銷售更能凸顯人才的重要性。時代發(fā)展方向顯示,人才是當(dāng)今時代最重要的資源,具有管理能力的銷售人才有助于實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的農(nóng)貿(mào)供應(yīng)、產(chǎn)后服務(wù)、解決農(nóng)副產(chǎn)品的銷售、企業(yè)轉(zhuǎn)型等問題,特別是在組建產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)、產(chǎn)品經(jīng)營等方面,發(fā)揮著巨大作用[7]。鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟的高速運轉(zhuǎn)帶動高素質(zhì)人才的發(fā)展,對人才的需求比一般企業(yè)更加迫切,優(yōu)秀人才在帶動整個地區(qū)的繁榮發(fā)展方面發(fā)揮著重要的基礎(chǔ)性作用。從具體實施策略的角度出發(fā),對于積極支持人才服務(wù)工作的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和人才服務(wù)質(zhì)量較高、人才培養(yǎng)效果較好、組織農(nóng)村人才發(fā)揮作用方面工作成績突出的人才服務(wù)站,縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)實施獎賞;對在農(nóng)民朋友中追求知識、學(xué)習(xí)科技、崇尚文明、經(jīng)過培訓(xùn)在知識技能方面提高顯著并且成才的人,也應(yīng)該給予相應(yīng)的獎勵。對取得較高專業(yè)技能資格、職業(yè)資格證書的農(nóng)民,可以給予特殊表揚和獎賞。對在技術(shù)崗位上取得專業(yè)技術(shù)等級資格的農(nóng)民,可以獎勵單獨的給予技術(shù)補助[8-11]。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟的發(fā)展地位在當(dāng)今的時代背景下日益提升,因此需要在繼續(xù)深化改革開放的時代潮流中,積極貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,擴大籌措資金的渠道,加強組織管理,堅持走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化道路,提高招商引資的力度,支持和引導(dǎo)民營企業(yè)發(fā)展以推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展,鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟在此基礎(chǔ)上會有良好的發(fā)展前景。