李鵬 王晨鑒 許文茂
摘 ?要:“00后”大學(xué)生獨(dú)有的特點(diǎn)給高校思政教育工作帶來了新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。作為高校共青團(tuán)工作的基礎(chǔ),高?;鶎訄F(tuán)組織是重要的育人基地,加強(qiáng)高?;鶎訄F(tuán)組織建設(shè),可以進(jìn)一步做好大學(xué)生的思想引領(lǐng)工作,為社會(huì)培養(yǎng)可靠人才。本文通過梳理北京科技大學(xué)機(jī)械工程學(xué)院基層團(tuán)組織建設(shè)的實(shí)踐,提出了高校基層團(tuán)組織作用有效發(fā)揮的實(shí)現(xiàn)路徑,以期助力大學(xué)生成長成才。
關(guān)鍵詞:“00后”大學(xué)生;高?;鶎訄F(tuán)組織;團(tuán)組織建設(shè)
中圖分類號(hào):G641 ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A ? ?文章編號(hào):1673-7164(2021)42-0006-03
高?;鶎訄F(tuán)組織是共青團(tuán)中央最直接、最廣泛聯(lián)系和影響青年學(xué)生的基層組織。2018年起,“00后”學(xué)生逐漸進(jìn)入大學(xué)校園,他們與“80后”“90后”相比具有自身的特點(diǎn)。受教育理念、家庭環(huán)境、社會(huì)背景等成長因素影響,“00后”大學(xué)生使高校思政工作面臨著新的機(jī)遇與挑戰(zhàn),梳理其行為方式和性格特征,分析其思政教育難點(diǎn),對加強(qiáng)和完善以“00后”大學(xué)生為主體的高校基層團(tuán)組織建設(shè),充分發(fā)揮共青團(tuán)育人功能,幫助青年大學(xué)生扣好人生第一粒扣子具有重要意義。
一、“00后”大學(xué)生的特點(diǎn)與思政教育難點(diǎn)
從實(shí)際工作情況和社會(huì)調(diào)研結(jié)果來看,“00后”群體在個(gè)體特征方面雖然存在差異性,但總體而言該群體在思想觀念和行為方式上有著下列共性特征:第一,網(wǎng)絡(luò)行為多樣?!?0后”作為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的原住民,他們依賴各類App來學(xué)習(xí)、生活、娛樂,善于運(yùn)用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)以個(gè)性化的方式表達(dá)觀點(diǎn),由此引發(fā)他人的情感共鳴和價(jià)值認(rèn)同,如“00后”的網(wǎng)絡(luò)表情包的使用率遠(yuǎn)高于“90后”,是“80后”的3倍之多。第二,個(gè)體意識(shí)強(qiáng)烈?!?0后”的思想意識(shí)個(gè)性化,受家庭成長背景及社會(huì)發(fā)展環(huán)境影響,其潛意識(shí)中更加注重個(gè)人意識(shí)的表達(dá),對個(gè)性化的價(jià)值追求需求極高。第三,處事態(tài)度趨于理性?!?0后”大學(xué)生的生活態(tài)度呈現(xiàn)出審慎和理性的特征,一方面他們知道努力的重要性,另一方面他們的人生態(tài)度更加樂觀。總的來說,“00后”群體的特點(diǎn)表現(xiàn)為:價(jià)值追求個(gè)性化、學(xué)習(xí)實(shí)踐自主化、娛樂生活網(wǎng)絡(luò)化、處事態(tài)度多樣化、人生理想務(wù)實(shí)化。
“00后”群體的上述特征給開展大學(xué)生思想政治教育工作帶來諸多挑戰(zhàn)。首先,社交嚴(yán)重依賴網(wǎng)絡(luò)。互聯(lián)網(wǎng)的開放性會(huì)帶來教育主體的多樣性,“00后”大學(xué)生受網(wǎng)絡(luò)信息影響較深,互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上形形色色的各類“教育者”也會(huì)對他們進(jìn)行信息輸出,易導(dǎo)致傳統(tǒng)思政教育話語模式的有效性降低。其次,“00后”中部分學(xué)生受利己主義影響較大。家庭環(huán)境導(dǎo)致學(xué)生強(qiáng)調(diào)個(gè)體,重視自身,忽視身邊人的困難,故部分“00后”學(xué)生受到了利己主義的影響。再次,過度理性和務(wù)實(shí)的思維方式。部分學(xué)生雖崇尚奮斗能夠成功,但在面對激烈社會(huì)競爭中卻選擇逃避和“躺平”,不能理性看待自身能夠?qū)ι鐣?huì)發(fā)展的推動(dòng)作用。最后,多元化的價(jià)值取向和意識(shí)。通過互聯(lián)網(wǎng)看世界提升了他們的思辨精神,敢于挑戰(zhàn)權(quán)威,具有較為獨(dú)立的思想,但對于剛步入校園的他們,單一的知識(shí)獲取途徑、有限的社會(huì)閱歷使得“00后”對一些價(jià)值觀及言論缺乏理性、客觀的認(rèn)識(shí),給思政教育帶來挑戰(zhàn)[1]。
二、加強(qiáng)高校基層團(tuán)組織建設(shè)的重要性
(一)加強(qiáng)基層團(tuán)組織建設(shè)是發(fā)揮共青團(tuán)功能定位的客觀要求
共青團(tuán)是黨聯(lián)系青年的橋梁和紐帶。高?;鶎訄F(tuán)組織是高校共青團(tuán)工作的基礎(chǔ),與廣大青年學(xué)生保持著最緊密和最直接的聯(lián)系,對青年學(xué)生具有重要指導(dǎo)和引領(lǐng)作用。因此,加強(qiáng)高?;鶎訄F(tuán)組織建設(shè),為團(tuán)結(jié)和聯(lián)系廣大青年學(xué)生提供了重要的組織保障。
(二)加強(qiáng)基層團(tuán)組織建設(shè)是共青團(tuán)深化改革的重要內(nèi)容
《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的群團(tuán)工作的意見》中指出“實(shí)現(xiàn)我們黨確定的宏偉目標(biāo),根本上要靠全體人民的勞動(dòng)、創(chuàng)造、奉獻(xiàn),必須加強(qiáng)和改進(jìn)黨的群團(tuán)工作,維護(hù)群眾合法權(quán)益”“充分激發(fā)蘊(yùn)藏在人民群眾中的巨大創(chuàng)造力”。共青團(tuán)是黨聯(lián)系青年群眾的紐帶和橋梁,基層團(tuán)組織要對團(tuán)員青年進(jìn)行教育引導(dǎo),組織活力直接決定了改革舉措能否在基層落地。這就要求團(tuán)組織既要適應(yīng)新形勢下大學(xué)生的特點(diǎn),又要不斷創(chuàng)新工作方法、不斷深化改革,切實(shí)提升基層團(tuán)組織的凝聚力與戰(zhàn)斗力。
(三)加強(qiáng)基層團(tuán)組織建設(shè)是落實(shí)立德樹人根本任務(wù)的重要保障
高校基層團(tuán)組織在青年大學(xué)生的組織管理與思想引導(dǎo)中發(fā)揮著重要作用,是思想引領(lǐng)工作的重要平臺(tái),是第二課堂作用發(fā)揮的重要保證,是“三全育人”工作有效開展的重要渠道,承擔(dān)著為黨育人、為國育才的任務(wù),也承擔(dān)著培養(yǎng)社會(huì)主義建設(shè)者和接班人的任務(wù)。加強(qiáng)高?;鶎庸睬鄨F(tuán)建設(shè),可以積極引導(dǎo)青年、幫助青年,提高思想政治教育的吸引力和感染力,有效搭建育人平臺(tái),從而貫徹落實(shí)“立德樹人”的根本任務(wù),幫助大學(xué)生扣好人生第一??圩覽2]。
三、加強(qiáng)高校基層團(tuán)組織建設(shè)的探索實(shí)踐——以北京科技大學(xué)機(jī)械工程學(xué)院為例
(一)加強(qiáng)基層團(tuán)支部規(guī)范化建設(shè)
北京科技大學(xué)機(jī)械工程學(xué)院結(jié)合《中國共產(chǎn)主義青年團(tuán)支部工作條例(試行)》具體要求,夯實(shí)基礎(chǔ)團(tuán)務(wù)工作,抓好團(tuán)員教育管理,做好團(tuán)費(fèi)收繳、團(tuán)籍管理、組織關(guān)系轉(zhuǎn)接等基礎(chǔ)工作,嚴(yán)格把控入團(tuán)程序,規(guī)范入團(tuán)儀式,高標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行“三會(huì)兩制一課”制度,同時(shí)加強(qiáng)對基層團(tuán)組織的指導(dǎo)力度,定期審核和查閱團(tuán)支部手冊,推進(jìn)“班團(tuán)一體化”建設(shè),推動(dòng)團(tuán)支部更好實(shí)現(xiàn)服務(wù)育人功能。學(xué)院通過構(gòu)建“1+1+1+1”工作體系,即為每個(gè)班級(jí)配備1本班級(jí)工作手冊、1本團(tuán)支部工作記錄手冊,分別用來對班級(jí)事務(wù)和團(tuán)日活動(dòng)進(jìn)行文字記錄;每半個(gè)月召開1次班團(tuán)委員擴(kuò)大會(huì)議,將宿舍長納入?yún)?huì)范圍,共同商議班級(jí)事務(wù);每月結(jié)合重點(diǎn)工作(如主題團(tuán)日、期末應(yīng)考等)召開1次班會(huì),促進(jìn)團(tuán)支部、班委會(huì)更富針對性、實(shí)效性地開展工作,吸引更多團(tuán)員青年積極參與到團(tuán)支部和班委會(huì)的工作中來[3]。
(二)實(shí)施團(tuán)員積分制管理
從入學(xué)起,北京科技大學(xué)機(jī)械工程學(xué)院團(tuán)委便組織各基層團(tuán)組織為每名團(tuán)員制定年度團(tuán)員積分制管理工作實(shí)施方案和相對統(tǒng)一、細(xì)則詳盡、易于量化的積分考核內(nèi)容,通過開展積分制管理,可以將團(tuán)員參與活動(dòng)情況、學(xué)習(xí)情況、學(xué)院集體活動(dòng)參與情況進(jìn)行量化考核,并將考核結(jié)果與評獎(jiǎng)評優(yōu)、入黨推優(yōu)等工作相掛鉤,年底根據(jù)積分情況進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)[4]。
(三)重視團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)
團(tuán)組織干部是高校團(tuán)員青年中的骨干和精英,其綜合素質(zhì)的高低直接影響到基層團(tuán)組織各項(xiàng)工作的效果。為鍛煉學(xué)生干部的個(gè)人技能和領(lǐng)導(dǎo)力,學(xué)院團(tuán)委以“六有”(有目標(biāo)、有理念、有內(nèi)容、有方法、有過程、有效果)為導(dǎo)向成立志趣小組,針對每個(gè)志趣小組的工作內(nèi)容,邀請專業(yè)教師和優(yōu)秀學(xué)長,定期進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn),全面提升個(gè)人的工作能力。志趣小組以項(xiàng)目化管理的方式運(yùn)營,定期做好小組成員的組織建設(shè)和活動(dòng)考勤。此外,每學(xué)期舉辦1—2期團(tuán)學(xué)干部骨干培訓(xùn)班,精心設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容,緊貼工作需要,創(chuàng)新培訓(xùn)形式,強(qiáng)化培訓(xùn)效果,努力培養(yǎng)出一支德才兼?zhèn)?、又紅又專的團(tuán)組織學(xué)生骨干,將傳幫帶作用發(fā)揮到最大[5]。
(四)通過黨建帶團(tuán)建
通過黨建帶團(tuán)建活動(dòng)的開展,加強(qiáng)團(tuán)員先進(jìn)性教育,強(qiáng)化團(tuán)員意識(shí)教育,增強(qiáng)團(tuán)員歸屬感和使命感。學(xué)院培育了一批樣板團(tuán)支部和示范型團(tuán)日活動(dòng),積極發(fā)揮黨支部的引領(lǐng)和示范作用,強(qiáng)化團(tuán)員理論武裝,培養(yǎng)廣大青年學(xué)習(xí)意識(shí),增強(qiáng)實(shí)踐本領(lǐng)。通過團(tuán)干部在樣板團(tuán)支部的觀摩互動(dòng)和沉浸式體驗(yàn),提升“傳幫帶”的培訓(xùn)效果,有效提升基層團(tuán)組織建設(shè)工作實(shí)效,同時(shí)為團(tuán)員向黨組織靠攏搭建平臺(tái),健全和完善團(tuán)員推優(yōu)入黨機(jī)制,把政治立場堅(jiān)定、綜合素質(zhì)優(yōu)秀的團(tuán)員向黨組織推薦,樹立團(tuán)員先進(jìn)典型,發(fā)揮榜樣示范作用[6]。
四、高?;鶎訄F(tuán)組織作用有效發(fā)揮的思考
(一)以團(tuán)組織自身建設(shè)為核心
團(tuán)組織肩負(fù)著教育團(tuán)員青年、培養(yǎng)團(tuán)學(xué)干部、提高團(tuán)員素質(zhì)的重任。高?;鶎訄F(tuán)組織應(yīng)從思想、作風(fēng)、組織等多方面切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè):一是要積極探索黨建帶團(tuán)建,激發(fā)團(tuán)組織的生機(jī)與活力;二是要加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè),建立健全各項(xiàng)規(guī)定;三是要嚴(yán)格發(fā)展程序,規(guī)范學(xué)生黨員、團(tuán)員發(fā)展工作,并做好預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正工作、團(tuán)費(fèi)收繳等工作[7]。
(二)以提升團(tuán)干素質(zhì)為重點(diǎn)
團(tuán)干部是團(tuán)組織中的骨干分子、是黨組織的后備軍。加強(qiáng)團(tuán)干隊(duì)伍建設(shè),發(fā)揮其先鋒模范作用,是發(fā)揮基層團(tuán)組織育人作用的源泉。高?;鶎訄F(tuán)組織可以通過豐富多樣的形式,開展團(tuán)的基本知識(shí)以及宣傳教育工作,增強(qiáng)團(tuán)干部責(zé)任感和使命感,政治敏銳性和鑒別力,不斷提高自身綜合素質(zhì)[8]。
(三)以提升團(tuán)員歸屬感為保障
歸屬感是指學(xué)生對于基層團(tuán)組織的認(rèn)同和責(zé)任心,歸屬感的強(qiáng)弱直接影響著基層團(tuán)組織的凝聚力和活躍度。提升學(xué)生的歸屬感,一是在思想上要“求同存異”,讓學(xué)生在個(gè)性化的追求中找到共同的奮斗目標(biāo),應(yīng)統(tǒng)一學(xué)生的思想認(rèn)識(shí),高舉信仰的旗幟,高揚(yáng)信念的風(fēng)帆,尋求團(tuán)結(jié)努力的“最大公約數(shù)”。二是在制度上要“靈活多樣”,制度不應(yīng)過分注重“管”“罰”,應(yīng)從教育引導(dǎo)的層面做好激勵(lì),挖掘?qū)W生的“閃光點(diǎn)”。三是在氛圍上要“雙管齊下”,既要重視線下學(xué)習(xí)生活場所的氛圍營造,也要注重線上宣傳平臺(tái)的建設(shè),形成團(tuán)組織立體文化氛圍[9]。
(四)以發(fā)動(dòng)全員參與為關(guān)鍵
發(fā)揮基層團(tuán)組織育人作用絕不是一個(gè)人的“單打獨(dú)斗”,而是“全員育人”格局下的協(xié)同合作。一是輔導(dǎo)員要做好頂層設(shè)計(jì),積極協(xié)調(diào)組建自己的工作隊(duì)伍,及時(shí)全面了解學(xué)生情況;二是小班主任和引航學(xué)長要輔助輔導(dǎo)員聯(lián)系學(xué)生,發(fā)揮好優(yōu)秀榜樣作用,協(xié)助輔導(dǎo)員策劃組織活動(dòng);三是班導(dǎo)師要發(fā)揮好專業(yè)優(yōu)勢,配合輔導(dǎo)員開展專業(yè)教育,監(jiān)督班團(tuán)工作的開展;四是本科生全程導(dǎo)師要一對一密切聯(lián)系學(xué)生,培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力,輔導(dǎo)員應(yīng)主動(dòng)與全程導(dǎo)師做好溝通,助力學(xué)生成長成才[10]。
(五)以增強(qiáng)針對性為重點(diǎn)
基層團(tuán)組織建設(shè)應(yīng)針對學(xué)生特點(diǎn)和階段情況創(chuàng)新方式方法,提高針對性。一是要根據(jù)學(xué)生群體的特點(diǎn),注重實(shí)踐與互動(dòng),創(chuàng)新班團(tuán)活動(dòng)形式和管理架構(gòu),發(fā)揮學(xué)生自治作用;二是要把握各學(xué)習(xí)階段特點(diǎn),做好規(guī)劃設(shè)計(jì),滿足學(xué)生的發(fā)展需求;三是要把握好話語模式,采取輕松、思辨、包容的溝通方式,拉近與學(xué)生之間的距離,給予學(xué)生充分展示個(gè)性的空間;四是要多維并舉,借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)輔助開展團(tuán)組織建設(shè),如微信公眾號(hào)、QQ群和短視頻平臺(tái)等。
參考文獻(xiàn):
[1] 藍(lán)娟. 新時(shí)期高?;鶎訄F(tuán)組織文化建設(shè)研究[J]. 長江叢刊,2018(34):253-254.
[2] 彭波. 新形勢下高?;鶎訄F(tuán)組織工作改革創(chuàng)新建設(shè)探究[J]. 商,2015(43):65.
[3] 吳軻威. 高職院?;鶎訄F(tuán)組織工作現(xiàn)狀及對策思考[J]. 青島職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào),2013(01):27-30.
[4] 王玉璇,陳淑華,陸俊. 高?;鶎訄F(tuán)組織建設(shè)工作的現(xiàn)狀與對策[J]. 中國林業(yè)教育,2011(04):24-27.
[5] 孟乃杰,李林娜,董輝. 高校基層團(tuán)組織建設(shè)的現(xiàn)狀與對策探究[J]. 智富時(shí)代,2015(08):142.
[6] 樊洋,王然. 基于互聯(lián)網(wǎng)+背景下高校基層團(tuán)組織建設(shè)的探索[J]. 科學(xué)與財(cái)富,2019(30):283.
[7] 盧彬彬. 新時(shí)期高校基層黨建工作的現(xiàn)狀分析與對策研究[J]. 產(chǎn)業(yè)與科技論壇,2019,18(23):236-237.
[8] 關(guān)立新,李耀明. 新形勢下對高校基層團(tuán)組織建設(shè)的思考[J]. 中國科教創(chuàng)新導(dǎo)刊,2009(10):06-07.
[9] 俞佳. 增強(qiáng)高?;鶎狱h組織活力凝聚力的方法和途徑研究——以浙江財(cái)經(jīng)大學(xué)為例[J]. 科技展望,2016,26(10):326-327.
[10] 陳垚希. 西京學(xué)院基層團(tuán)組織活力提升促進(jìn)校園文化建設(shè)的對策研究[J]. 考試周刊,2017(18):38+68.
(薦稿人:馬聰,北京科技大學(xué)高等工程師學(xué)院黨委書記,副教授)
(責(zé)任編輯:胡甜甜)