耿倩　王蓓

精益求精、勇于創(chuàng)新、持之以恒！

凡是認(rèn)識文凱的人，如果你讓他們給文凱歸納三個詞作總結(jié)，無外乎這三個。

35個年頭，文凱從小學(xué)徒成長為高級技師，磨礪成長的路上，他付出了艱辛、揮灑了汗水，也收獲了榮譽。他認(rèn)真保持了工藝的每一個細(xì)節(jié)，牢固樹立“做就要做到最好”的理念，用恒久之功打造著屬于自己的精品工程，用勤學(xué)苦練詮釋著一名工匠的心路歷程。

20世紀(jì)80年代，還是一個年輕小伙的文凱進入山西大眾電子產(chǎn)業(yè)集團有限公司軍品二分廠，成為一名鉗裝工，這一干就是35年。

2021的腳步越走越急，2022的鐘聲越來越近，盡管西北風(fēng)還沒有凜冽呼嘯，但是空氣里的寒已經(jīng)蓄勢待發(fā)了。就在這樣的季節(jié)，記者見到了文凱。

那日，在軍品二分廠鉗裝班組，文凱正在專心致志地作業(yè)。他貓著腰，大眼睛睜得溜圓，死死盯著眼前一個像小型紡車一樣的裝置，頭上頂滿了豆大的汗珠，受地心引力影響，這些汗珠緩慢滑落，鬢角上，眼皮上，嘴角邊，甚至文凱的腳邊、衣服上，但是他似乎毫無察覺，全部精力都在解決眼前的難題上，突然，他一拍大腿，眼睛里閃出光來，嘴里嘟囔著“我知道哪不對了”，說罷，拿起一根鐵絲，走了……

周圍人對他這樣專心專注的攻關(guān)早已習(xí)以為常，而他剛剛琢磨的就是老大難“試保系統(tǒng)”。這是研究所的預(yù)研項目，說是預(yù)研其實就是一個理論雛形，而想要快速轉(zhuǎn)化為實物，必須經(jīng)過設(shè)計人員的原理圖，通過與有經(jīng)驗的技術(shù)工人反復(fù)溝通原理以及想要達到的效果，再經(jīng)過技術(shù)工人的幫忙，確定設(shè)計具備可操作性并且便于將來的批量生產(chǎn)。文凱是鉗裝組的技術(shù)大拿，這種需要動腦筋又磨性子的任務(wù)總是愿意找他。

不一會，文凱回來了，他手里的鐵絲已經(jīng)變成了一個個精致的小棒，他坐在他的“紡車”前，拆了裝、裝了拆鼓搗了起來。前來了解生產(chǎn)情況的副廠長安慧珍看記者一頭霧水，主動介紹起了情況：他現(xiàn)在調(diào)試的是試保系統(tǒng)的關(guān)重件，是一個鏈輪傳動機構(gòu)，鏈輪齒和齒之間有50根金屬鍵槽，每次運行開，傳動的直線度總是不好。文凱抬起頭一邊舞弄著手里的家什，一邊告訴記者：“你看看這一堆鍵槽，很重，就目前設(shè)計的固定和傳動方式來說，一旦轉(zhuǎn)動起來就跟自行車脫鏈子一個道理，老往下墜，一墜就失去精度了。按照設(shè)計要求加工精度在1毫米左右，我現(xiàn)在就在想辦法，看能不能保證精度。”

為了攻克這個難關(guān)，盡可能通過一種簡易的方法快速把故障消除掉，文凱已經(jīng)冥思苦想了幾個晝夜，而剛剛的靈光乍現(xiàn)就是他突然想到了解決方案：“我設(shè)計了一個工裝，將原來的鍵連接，后期通過焊接，改成銷固定，確保了承重性能，也保證了運行過程中整個鍵槽的穩(wěn)定性，自然它的精度就得到保障，我希望的精度目標(biāo)是0.5毫米，這樣將來批量生產(chǎn)中就可以穩(wěn)定精度不超差啦。”文凱一邊說，一邊神采飛揚，臉上洋溢著喜悅。

在軍品生產(chǎn)高精度、高效率、無差錯的氛圍中，文凱已經(jīng)養(yǎng)成了“執(zhí)著專注、精益求精，一絲不茍、追求卓越”的工作習(xí)慣。每一輪生產(chǎn)中，文凱都會認(rèn)真消化產(chǎn)品特點、工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類細(xì)小的技術(shù)問題，總能引起文凱的高度重視，他說，解決難題，是他工作的興趣點，精益求精是他對自己最起碼的要求。

安慧珍告訴記者，文凱對精細(xì)的加工部分尤其認(rèn)真。“在天線倒伏器裝配的過程中，技術(shù)要求規(guī)范的角度是0±3度，或者90度±3度，誤差范圍在6度左右，但是文凱加工時候并沒有因為設(shè)計的精度范圍比較寬，就放松對自己的要求，他想的是怎樣能在細(xì)節(jié)上更專注、精度更高一些，一次次調(diào)整、一次次測量，用角度尺，一度一分一秒的測量，他完成的每件產(chǎn)品精度都在±30分左右?！?/p>

從6度到30分，這是文凱技術(shù)的最好佐證，也是他追求卓越的品格體現(xiàn)，經(jīng)文凱加工的天線倒伏裝置，后期試驗、調(diào)試的穩(wěn)定性和對信號的接受程度都有大幅提升。

30多年的鉗裝工作，文凱練就了過硬的專業(yè)技能。但他卻從不滿足，面對不斷升級更新的技術(shù)和裝備、越來越高的難度和精度要求，他始終保持著強烈的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。每一項軍品生產(chǎn)、每一個技術(shù)革新、每一道工藝改進，文凱都要深度參與。他每年都要根據(jù)承擔(dān)的任務(wù)設(shè)計各種各樣的小工裝，三十多年下來，已經(jīng)設(shè)計了數(shù)百個，都在工作中發(fā)揮了重要作用，不少還在省市“五小”競賽中獲獎。

35年的鉗裝生涯，對文凱來說既是技術(shù)磨礪，更是匠心沉淀。他默默堅守和精益求精的精神是老一輩軍工人的言傳身教，更是這一代大眾人的守護和傳承。如今，在文凱的影響和帶動下，軍品二分廠涌現(xiàn)出了一大批工匠精神的傳承者，在公司軍品戰(zhàn)略推進過程中，這些新一代的軍工人發(fā)揮著更大的作用。