徐烽

摘要：工程建設(shè)所需要的科學(xué)技術(shù)和施工手段復(fù)雜多樣，其中土建技術(shù)是諸多技術(shù)手段當(dāng)中最具科技含量以及難度的技術(shù)之一。土建施工技術(shù)發(fā)展關(guān)乎建筑工程的施工安全和整體的施工進(jìn)程，以確保整體的施工質(zhì)量。本文對(duì)土建施工技術(shù)管理現(xiàn)狀問(wèn)題及改進(jìn)措施進(jìn)行分析，以供參考。

關(guān)鍵詞：土建施工;管理現(xiàn)狀;改進(jìn)措施

引言

在現(xiàn)場(chǎng)，建筑單位可以通過(guò)優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理措施，提高建筑管理水平，防范安全隱患，優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)資源位置，提高建筑效率，節(jié)約建筑資源，完善現(xiàn)代建筑管理。加強(qiáng)建筑管理，可以全面節(jié)約工程造價(jià)，規(guī)范施工方法，避免浪費(fèi)。施工過(guò)程中涉及的內(nèi)容較多，容易受到周圍因素的影響。為了提高施工質(zhì)量，現(xiàn)場(chǎng)管理必須整合不同的管理資源，不斷采用先進(jìn)的施工技術(shù)，注重推廣新技術(shù)，提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平，符合施工要求是保證工程建設(shè)順利進(jìn)行的必要條件，一旦管理不到位，施工過(guò)程嚴(yán)重中斷，造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失，因此，施工單位必須加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的優(yōu)化管理，及時(shí)消除周圍的不利因素，為整個(gè)工程施工創(chuàng)造良好的環(huán)境。

1土建施工技術(shù)使用的必要性

第一，想要進(jìn)一步加強(qiáng)我國(guó)建設(shè)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量以及提升施工人員的施工技術(shù)，就必須要重視對(duì)施工人員技術(shù)和技能的培養(yǎng)。這需要建設(shè)單位定期開(kāi)展相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和工作人員的技術(shù)指導(dǎo)工作，以及定期對(duì)施工人員進(jìn)行該技術(shù)和運(yùn)用能力的考核，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工人員對(duì)該技術(shù)的使用效率和使用水平。同時(shí)要完善好對(duì)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)管理制度的構(gòu)建，通過(guò)各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工人員和管理人員對(duì)建設(shè)單位的責(zé)任心以及歸屬感。關(guān)注建設(shè)人員的技術(shù)水平和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)的同時(shí)，還要加強(qiáng)對(duì)安全知識(shí)和質(zhì)量保障方面的意識(shí)培養(yǎng)，要讓現(xiàn)場(chǎng)施工安全成為所有建設(shè)者的首要意識(shí)。與此同時(shí)還要定期對(duì)危險(xiǎn)因素進(jìn)行排查，以期做到讓危險(xiǎn)因素遠(yuǎn)離建設(shè)工程。第二，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場(chǎng)對(duì)土木工程建設(shè)提出了更高的要求，在施工中必須要引進(jìn)各種專業(yè)知識(shí)和新技術(shù)，這也要求現(xiàn)場(chǎng)施工人員對(duì)專業(yè)知識(shí)能夠熟練運(yùn)用和掌握。例如，運(yùn)用專業(yè)知識(shí)來(lái)分析現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)過(guò)程中混凝土的抗?jié)B性以及耐酸抗堿的能力等諸多專業(yè)技術(shù)。

2建筑土建施工過(guò)程中常見(jiàn)的技術(shù)管理問(wèn)題

2.1施工材料質(zhì)量管理問(wèn)題

建筑行業(yè)的高速發(fā)展有力地帶動(dòng)了建筑市場(chǎng)的發(fā)展，建筑材料更加多元化，而每一家建材廠商的技術(shù)水平和資質(zhì)有所不同，使得建筑材料的質(zhì)量也有所差別。而一些施工單位為貪圖便宜，就會(huì)降低成本，購(gòu)買一些質(zhì)量難以保障的劣質(zhì)建筑材料，這些材料沒(méi)有達(dá)到材料的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，卻被銷售到施工地。因此，劣質(zhì)的施工材料也為土建工程帶來(lái)一定的質(zhì)量和安全隱患。并且，質(zhì)檢人員在材料驗(yàn)收抽檢中，沒(méi)有按照規(guī)定流程和手續(xù)，使得劣質(zhì)材料混入其中。所以，要想確保施工工程整體質(zhì)量，必須嚴(yán)格要求建材監(jiān)管流程。

2.2管理工作人員的技術(shù)專業(yè)素養(yǎng)低，安全防范意識(shí)不夠

創(chuàng)建健全現(xiàn)成管理規(guī)章制度，是工程建筑當(dāng)場(chǎng)施工安全工作的重中之重，把安全防范意識(shí)帶給每一個(gè)在工程建筑當(dāng)場(chǎng)施工的工作員是管理者責(zé)無(wú)旁貸的義務(wù)。但在管理規(guī)章制度方面卻還不健全，復(fù)合型人才不能滿足市場(chǎng)發(fā)展的要求，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)常產(chǎn)生工程建筑安全生產(chǎn)事故。安全施工是施工現(xiàn)成管理非常值得關(guān)注的一大問(wèn)題，若施工人員安全防范意識(shí)欠缺，便無(wú)法保障土建施工的安全，主要表現(xiàn)在欠缺施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)章制度層面，這就影響到施工現(xiàn)場(chǎng)管理的質(zhì)量與安全。

3土建施工技術(shù)管理控制措施分析

3.1完善監(jiān)管制度

完善監(jiān)管制度，不僅需要完善技術(shù)監(jiān)督和相應(yīng)制度，還需要發(fā)展和創(chuàng)新原有的技術(shù)管理方式，推動(dòng)管理方法進(jìn)步，從而能夠有效地開(kāi)展管理工作。在實(shí)際執(zhí)行中，需要加強(qiáng)對(duì)技術(shù)施工人員的培訓(xùn)工作，并定期舉辦相關(guān)員工大會(huì)，加強(qiáng)員工思想意識(shí)，加強(qiáng)福利待遇，提升待遇水平，從而提高員工的能動(dòng)性，使他們能夠主動(dòng)投入到技術(shù)施工工作中來(lái)。在開(kāi)展培訓(xùn)工作時(shí)，要對(duì)施工人員進(jìn)行全方位的培訓(xùn)，如引入理論知識(shí)和新技術(shù)等培訓(xùn)內(nèi)容，使得相關(guān)人員不僅能夠?qū)碚撝R(shí)有所掌握，還能有效地把握新技術(shù)手段。除此之外，施工單位應(yīng)以課程培訓(xùn)為基點(diǎn)，實(shí)行技術(shù)掌握情況考核制度，從制度層面促使員工掌握新技術(shù)。對(duì)于考核中不合格的員工，將不能參加施工活動(dòng)。因此，施工人員只有不斷學(xué)習(xí)，通過(guò)考核，才能參加施工活動(dòng)。這樣做有利于施工人員充分掌握施工技術(shù)，從而提高施工工程的整體質(zhì)量，推動(dòng)建筑行業(yè)的發(fā)展進(jìn)步。

3.2加強(qiáng)施工材料質(zhì)量控制

土建工程能否按期完成在一定程度上取決于施工材料，所以，施工企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)施工材料的重視。第一，要嚴(yán)格挑選材料供應(yīng)商。在選擇供應(yīng)商時(shí)，要求供應(yīng)商出具材料出廠證明和質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告。另外，施工單位要請(qǐng)專門的質(zhì)檢部門進(jìn)行施工材料檢測(cè)，需要質(zhì)檢的材料應(yīng)還包括暫未進(jìn)場(chǎng)的施工材料，并在質(zhì)檢結(jié)束后需要出具相應(yīng)質(zhì)檢報(bào)告。除此之外，施工單位還應(yīng)對(duì)已進(jìn)場(chǎng)的材料做好抽檢工作，對(duì)于抽檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)提出相應(yīng)的解決辦法，進(jìn)而能夠充分利用好施工材料。

3.3提升施工安全知識(shí)教育，加強(qiáng)施工現(xiàn)成管理

安全性管理在工程施工場(chǎng)地工作上十分關(guān)鍵。除了要求管理工作人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)安全專業(yè)知識(shí)外，還對(duì)他們開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn)、考評(píng)，推進(jìn)各個(gè)管理工作人員的安全意識(shí)，提高工作人員的安全專業(yè)技能水準(zhǔn)，確保他們順利進(jìn)行各項(xiàng)任務(wù)。創(chuàng)建高質(zhì)量的施工團(tuán)隊(duì)，使建筑施工企業(yè)有著一支專業(yè)能力強(qiáng)、組織紀(jì)律性嚴(yán)明、頗具想象力的施工團(tuán)隊(duì)。提升施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)器設(shè)備、原材料的管理，嚴(yán)格監(jiān)管原材料應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)，推行限額領(lǐng)料規(guī)章制度，高度重視原材料的入出庫(kù)、領(lǐng)到，加料、補(bǔ)料、用材、退料等關(guān)鍵步驟的管理，推行節(jié)省有獎(jiǎng)、超過(guò)挨罰的管理規(guī)章制度。

3.4做好施工現(xiàn)場(chǎng)的相互配合

為建筑工程施工開(kāi)辟優(yōu)良的自然環(huán)境，發(fā)揮有關(guān)工作人員和單位的具體作用，做好有關(guān)工作中的對(duì)接。這對(duì)建筑工程的順利開(kāi)展有關(guān)鍵的實(shí)際意義，也是提升建筑工程管理高效率和做到施工質(zhì)量保障措施的重要途徑。首先，創(chuàng)建健全科學(xué)研究的建筑工程管理組織，統(tǒng)一各層面上全員參加到建筑工程的管理過(guò)程中來(lái)，可以積極主動(dòng)征求有關(guān)權(quán)益方對(duì)工程施工質(zhì)量意見(jiàn)和建議，進(jìn)一步提高管理施工現(xiàn)場(chǎng)管理及質(zhì)量管理的水準(zhǔn)。然后，創(chuàng)建健全高效率的合作程序流程，從客觀上提升對(duì)建筑工程施工中存在的問(wèn)題的預(yù)測(cè)工作能力，能夠積極主動(dòng)利用現(xiàn)代機(jī)器設(shè)備仿真模擬建筑工程的工作進(jìn)展開(kāi)展綜合性分辨，務(wù)求根據(jù)精確的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，協(xié)調(diào)各方做好準(zhǔn)備，進(jìn)而合理降低人為失誤對(duì)建筑工程管理和質(zhì)量管理工作中導(dǎo)致的不良影響。

結(jié)束語(yǔ)

土建技術(shù)在工程建設(shè)領(lǐng)域經(jīng)過(guò)了數(shù)十年的發(fā)展以及技術(shù)的變革，想要讓土建技術(shù)在現(xiàn)在乃至未來(lái)都成為建筑工程重要的技術(shù)依靠，就必須要做到對(duì)土建技術(shù)的有效運(yùn)用和技術(shù)要點(diǎn)的掌握，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)施工做好相應(yīng)的技術(shù)分析和有效的運(yùn)用，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員和現(xiàn)場(chǎng)管理人員做好相應(yīng)的管理體系的構(gòu)建和加強(qiáng)對(duì)于土建施工技術(shù)的了解和掌握能力。只有提高土建技術(shù)與工程建設(shè)的融合度以及契合水平，才能切實(shí)有效地提高建筑單位的建設(shè)水準(zhǔn)和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，才能成為我國(guó)快速發(fā)展城市化建設(shè)的新動(dòng)能和燃料。

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