吳生明 孫俊

摘要：文章介紹了新時期消防救援隊(duì)伍初戰(zhàn)打贏能力提升的重要意義，分析了隊(duì)伍初戰(zhàn)打贏能力建設(shè)方面存在的問題和短板，提出了消防救援隊(duì)伍初戰(zhàn)打贏能力的幾點(diǎn)思考。

關(guān)鍵詞：消防救援;初戰(zhàn)打贏;問題短板;思考

初戰(zhàn)打贏能力，通常是指消防救援隊(duì)伍在災(zāi)害事故發(fā)生后30～60min內(nèi)的處災(zāi)、控災(zāi)和救災(zāi)能力，主要包括警情分析調(diào)度能力、初戰(zhàn)指揮能力、技戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用能力、安全管控能力等方面。

1? 提升消防救援隊(duì)伍初戰(zhàn)打贏能力的重要意義

1.1? 初戰(zhàn)行動占據(jù)滅火救援戰(zhàn)斗的“第一比重”

據(jù)統(tǒng)計，目前我國消防救援隊(duì)伍參與的所有滅火救援行動中，有75%左右是由單個消防救援站獨(dú)立完成的?！秾O子兵法》作戰(zhàn)篇指出：“故兵聞拙速，未睹巧之久也;夫兵久而國利者，未之有也?！币馑际钦f：在軍事上，只聽說過指揮雖拙但求速勝，沒聽說過為講求指揮高超而追求曠日持久的現(xiàn)象，戰(zhàn)事久拖不決而對國家有利的情形也不曾有過[1]?！氨F勝，不貴久”，隊(duì)伍初戰(zhàn)打贏能力的高低，不僅關(guān)乎滅火救援行動的成效，更關(guān)系著消防救援指戰(zhàn)員的生命安全。因此，初戰(zhàn)能否打贏、控制是否有效，在滅火救援戰(zhàn)斗中有著舉足輕重的地位和作用。

1.2? 初戰(zhàn)成效是避免小火釀成大災(zāi)的“第一關(guān)卡”

在消防救援隊(duì)伍滅火救援過程中，初戰(zhàn)階段是有效控制災(zāi)情的最佳時機(jī)?？偨Y(jié)一些有影響的滅火救援戰(zhàn)例不難發(fā)現(xiàn)，“小火釀成大災(zāi)”往往是由于“初期失利、中期失控、晚期失策”造成的，而“初期失利”則是造成后續(xù)行動受制的主要根源[2]。在滅火救援中，初戰(zhàn)打贏尤其重要，初戰(zhàn)指揮員如果把握戰(zhàn)機(jī)、果斷決策、合理處置，就能牢牢掌握火場主動權(quán)，“扶大廈于將傾、挽狂瀾于既倒”最大限度干預(yù)災(zāi)害發(fā)展態(tài)勢，有效規(guī)避災(zāi)害失控，順利實(shí)現(xiàn)“打早、打小、打了”;反之，就會貽誤戰(zhàn)機(jī)，造成難以挽回的嚴(yán)重后果。

1.3? 初戰(zhàn)能力是隊(duì)伍戰(zhàn)斗力生成的“第一基石”

在消防救援隊(duì)伍由應(yīng)對處置單一災(zāi)種向“全災(zāi)種”轉(zhuǎn)變的新形勢下，更加繁重艱巨的救援任務(wù)，給消防救援隊(duì)伍戰(zhàn)斗力建設(shè)提出了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。必須清醒認(rèn)識到，支大隊(duì)作戰(zhàn)指揮中心的第一職能是初戰(zhàn)指揮，消防救援站的第一任務(wù)是初戰(zhàn)控火（災(zāi)）。任何時候，面對任何災(zāi)情，只要力量調(diào)度精準(zhǔn)合理、初戰(zhàn)指揮果斷科學(xué)、初戰(zhàn)行動快捷高效，這支隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力就是過硬的，就可以承擔(dān)起危難時刻“救民于水火、助民于危難”的神圣職責(zé)。

2? 消防救援隊(duì)伍初戰(zhàn)打贏能力建設(shè)存在的問題和短板

2.1? 災(zāi)情研判不夠精準(zhǔn)

指揮中心是滅火救援組織指揮、信息收集、分析研判的“中樞”和“大腦”。近年來，隨著指揮中心實(shí)戰(zhàn)功能的不斷拓展，“指揮中心就是陣地，接警出動就是戰(zhàn)斗”的理念已經(jīng)深入人心。但也不可否認(rèn)，各級指揮中心接警人員素質(zhì)良莠不齊，電話詢問不仔細(xì)、現(xiàn)場信息獲取不全、災(zāi)情分析判斷不準(zhǔn)的情況仍時有發(fā)生。如某地一家三層門面房早晨6時14分發(fā)生火災(zāi)，接警人員僅憑報警人提供的信息，即作出無人員被困的判斷。6時17分至6時31分，指揮中心又連續(xù)接到多次報警，其中第7次報警電話接通后，才得知現(xiàn)場有多人被困。此時距離第一次接警時間已過去17分鐘。

2.2? 力量調(diào)派不夠合理

科學(xué)的指揮調(diào)度是提高隊(duì)伍滅火救援實(shí)戰(zhàn)能力的重要環(huán)節(jié)，是“打好主動仗、下好先手棋”的關(guān)鍵。近年來，全國消防救援隊(duì)伍信息化建設(shè)日新月異，特別是智能接處警系統(tǒng)的推廣應(yīng)用，大大提升了接警調(diào)度的效率和科學(xué)性。但從實(shí)際調(diào)研情況看，各地智能接處警系統(tǒng)安裝應(yīng)用進(jìn)度不一，有不少單位依舊沿用傳統(tǒng)的接處警模式，憑感覺、憑經(jīng)驗(yàn)派警的情況不同程度的存在。一些接警調(diào)度人員缺乏火災(zāi)撲救或?qū)嶋H指揮經(jīng)驗(yàn)，不了解轄區(qū)車輛裝備主要效能，力量調(diào)派盲目隨意，要么“零打碎敲”，要么片面強(qiáng)調(diào)“殺雞用牛刀”，使滅火救援行動從戰(zhàn)斗開始就“陷入被動”。

2.3? 初戰(zhàn)指揮不夠科學(xué)

改革轉(zhuǎn)制后，隊(duì)伍任務(wù)量成倍增加，除了面對傳統(tǒng)的火災(zāi)、事故外，還要應(yīng)對大量以前從未參與過或涉足較少的災(zāi)害事故，基層指揮員既缺乏經(jīng)驗(yàn)支撐，又缺乏必要的培訓(xùn)指導(dǎo)，在復(fù)雜的災(zāi)害現(xiàn)場很容易陷入“少知而迷、不知而盲、無知而亂”的困境。另外，雖然災(zāi)害類型相對固定，但正如世上沒有兩片相同的樹葉一樣，世界上也沒有兩個完全相同的火場，指揮員在作戰(zhàn)中如果不能科學(xué)把握“特殊性”，而是千篇一律地進(jìn)行處置，甚至掉以輕心，不能預(yù)先覺察現(xiàn)場可能出現(xiàn)的爆炸、倒塌、中毒等征兆，就很容易“陰溝里翻船”，出現(xiàn)大紕漏。如某消防救援站在參與處置一起井下人員被困事故時，由于救人心切，未充分考慮到事故井與周邊其他管道井互聯(lián)互通，容易引發(fā)有毒氣體濃度變化的情況，救援人員盲目自信，摘掉空氣呼吸器后兩次下井救援，導(dǎo)致兩名同志中毒。

2.4? 技戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用不夠嫻熟

技戰(zhàn)術(shù)，就是滅火救援技術(shù)和戰(zhàn)術(shù)的統(tǒng)稱，既包括處置災(zāi)害事故的總體原則，也涵蓋了實(shí)現(xiàn)既定救援目標(biāo)的具體措施和方法。消防救援隊(duì)伍在長期同各類災(zāi)害事故作斗爭的實(shí)踐中，最終形成了一整套滅火應(yīng)急救援的技戰(zhàn)術(shù)，“先控制、后消滅，集中兵力、準(zhǔn)確迅速，攻防并舉、固移結(jié)合”的戰(zhàn)術(shù)原則，“堵截、突破、夾攻、合擊、分割、圍殲、排煙、破拆、封堵、監(jiān)護(hù)、撤離”的戰(zhàn)術(shù)方法等[3]。由于技戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練體系還不夠完善，加之隊(duì)伍練兵場地、設(shè)施、器材等方面受限較多，部分單位練兵理念還停留在“練為比”“練為考”，對特殊災(zāi)害事故類型、常規(guī)性救援技戰(zhàn)術(shù)的深層次、專業(yè)性研究還不夠，思想上仍然存在“重體能訓(xùn)練，輕實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用，重技能訓(xùn)練、輕戰(zhàn)術(shù)配合，重傳統(tǒng)方法、輕現(xiàn)代手段”的“三重三輕”傾向，導(dǎo)致隊(duì)伍整體技戰(zhàn)術(shù)水平還有很大提升空間。尤其是面對高層、地下、大型商業(yè)綜合體、化工等一些較為復(fù)雜的災(zāi)害現(xiàn)場，初戰(zhàn)力量到場后，很難第一時間科學(xué)合理運(yùn)用技戰(zhàn)術(shù)措施有效控制局面。

2.5? 安全管控不夠到位

消防救援隊(duì)伍作為應(yīng)急救援的主力軍和國家隊(duì)，承擔(dān)著防范化解重大安全風(fēng)險、應(yīng)對處置各類災(zāi)害事故的重要職責(zé)，在一場場大仗、硬仗中發(fā)揮了無可替代的作用，贏得了人民群眾的廣泛贊譽(yù)。與此同時，必須清醒認(rèn)識作戰(zhàn)行動中潛在的隱憂。尤其是2020年以來，全國已有25名消防救援指戰(zhàn)員和專職消防隊(duì)員犧牲，且大多發(fā)生在初戰(zhàn)階段，教訓(xùn)十分深刻。剖析這些傷亡事故，原因是多方面的：有的指戰(zhàn)員平時沒有養(yǎng)成良好的安全意識，簡單行事、冒險進(jìn)攻、不按規(guī)程處置，不按制度辦事，最后造成不必要的人員傷亡;有的指戰(zhàn)員對下水救人、登高作業(yè)、破拆門窗、內(nèi)攻搜救、車輛行駛等各類安全防護(hù)知識掌握不足，缺乏對風(fēng)險的有效預(yù)判和應(yīng)對。另外，由于大部分基層消防救援站在日常執(zhí)勤任務(wù)中處置“小火小災(zāi)”的比例大、處置程序較為簡單隨意，導(dǎo)致現(xiàn)場秩序不規(guī)范、個人防護(hù)不到位的現(xiàn)象比比皆是。

3? 提升消防救援隊(duì)伍初戰(zhàn)打贏能力的幾點(diǎn)思考

3.1? 堅持訓(xùn)戰(zhàn)一致，著力提升練兵工作質(zhì)效

黃明書記指出：我們是天天要打仗的隊(duì)伍，必須樹立起“能打勝仗”的標(biāo)準(zhǔn)，以此選拔干部、建強(qiáng)隊(duì)伍、考核工作。一是強(qiáng)化基本功訓(xùn)練。抓住基礎(chǔ)理論、基礎(chǔ)體能和基礎(chǔ)技能這“三個基礎(chǔ)”，找準(zhǔn)練兵工作的短板弱項(xiàng)，督促全體指戰(zhàn)員日復(fù)一日、年復(fù)一年練，循序漸進(jìn)、自我加壓練，切實(shí)打牢單兵基礎(chǔ)。特別是要突出強(qiáng)化安全防護(hù)、安全操作、應(yīng)急避險、自救互救等安全訓(xùn)練，提高每一名指戰(zhàn)員在實(shí)戰(zhàn)中識險、處險、避險的能力和水平。二是強(qiáng)化專業(yè)訓(xùn)練。在完成共同科目普訓(xùn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)不同崗位和專業(yè)需求，對各類訓(xùn)練課目進(jìn)行優(yōu)化和有所側(cè)重，合理分配各專業(yè)崗位訓(xùn)練時間，避免訓(xùn)練中“吃大鍋飯”“搞一刀切”的現(xiàn)象，努力使各崗位指戰(zhàn)員都成為行家里手[4]。如，指揮員在基本體能技能達(dá)標(biāo)的前提下，應(yīng)重點(diǎn)進(jìn)行指揮能力提升方面的訓(xùn)練，而不是天天和消防員進(jìn)行同樣的訓(xùn)練科目，將自己等同于“普通一兵”;高層、地震、化工、水域等專業(yè)隊(duì)則應(yīng)該深入研究各類重大災(zāi)害事故的特點(diǎn)、規(guī)律，重點(diǎn)開展針對性訓(xùn)練，確保關(guān)鍵時刻發(fā)揮“尖刀”“拳頭”作用。三是強(qiáng)化整建制合成訓(xùn)練。消防救援站要認(rèn)真分析轄區(qū)主要災(zāi)害事故風(fēng)險，立足滅火救援實(shí)戰(zhàn)要求，按實(shí)戰(zhàn)環(huán)境、實(shí)戰(zhàn)環(huán)節(jié)設(shè)難訓(xùn)練條件、設(shè)險訓(xùn)練場景、設(shè)嚴(yán)訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)，充分利用營區(qū)設(shè)施和重點(diǎn)單位，營造逼真的災(zāi)害環(huán)境和實(shí)戰(zhàn)氛圍，加強(qiáng)臨機(jī)設(shè)情導(dǎo)調(diào)，扎實(shí)開展整建制實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練，一道難關(guān)一道難關(guān)攻克、一個課題一個課題研究，不斷提升攻堅克難實(shí)戰(zhàn)打贏能力。

3.2? 堅持靶向發(fā)力，著力提升接警調(diào)度效能

支、大隊(duì)指揮中心接觸火情最早，對滅火救援戰(zhàn)斗行動全局及相關(guān)聯(lián)動資源了解更為全面和清晰，通訊等手段相對發(fā)達(dá)，要充分利用和發(fā)揮好這些優(yōu)勢，切實(shí)發(fā)揮好信息收集、力量調(diào)度和輔助指揮等功能。一是全面收集信息。這里所說的信息收集包括兩大方面：一是日常的信息收集，即轄區(qū)重點(diǎn)單位、水源道路、滅火救援預(yù)案等作戰(zhàn)資料庫的建設(shè);二是戰(zhàn)時的信息收集，即災(zāi)情現(xiàn)場和作戰(zhàn)行動各個節(jié)點(diǎn)的信息收集。接警員在接到事故報警后，必須在最短的時間內(nèi)，用最精煉的語言，詢問最關(guān)鍵的信息，避免因信息不全、不準(zhǔn)而影響滅火救援戰(zhàn)斗行動。同時，要將關(guān)于這起事故處置的全部有用信息即時投放在信息共享區(qū)，通過聲音、圖像等方式發(fā)送給現(xiàn)場救援人員，實(shí)現(xiàn)信息引領(lǐng)作戰(zhàn)的目標(biāo)。二是科學(xué)調(diào)度指揮。要準(zhǔn)確研判災(zāi)害類型、災(zāi)害場所、響應(yīng)等級，根據(jù)力量分布、災(zāi)害特點(diǎn)、調(diào)度規(guī)則和戰(zhàn)斗力分析，智能生成經(jīng)過實(shí)戰(zhàn)驗(yàn)證的調(diào)派方案，自動化、一鍵式通知出動人員，聯(lián)動社會力量，提供最優(yōu)路徑和投送方式，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)接報、精準(zhǔn)調(diào)度。同時，要動態(tài)關(guān)注災(zāi)情發(fā)展態(tài)勢、指導(dǎo)滅火行動戰(zhàn)術(shù)、提醒安全防護(hù)措施等，實(shí)現(xiàn)全程介入指揮作戰(zhàn)的模式，絕不能力量調(diào)出后就認(rèn)為其他的事情與己無關(guān)、不聞不問。三是高效指導(dǎo)自救。對于大型復(fù)雜建筑等火災(zāi)，在可能的情況下，第一時間下達(dá)作戰(zhàn)指令，指導(dǎo)和命令消防控制室值班人員，啟動消防廣播、啟動自動滅火消防設(shè)施、防火分隔設(shè)施、防排煙設(shè)施等，組織現(xiàn)場人員滅火和疏散。指令單位管理人員、安保人員和工程技術(shù)人員，第一時間維護(hù)現(xiàn)場周圍秩序，指引消防車停靠，配合消防救援人員進(jìn)入火災(zāi)中心現(xiàn)場展開進(jìn)攻，減少滅火戰(zhàn)斗展開時間，提高滅火救援效率[5]。

3.3? 堅持抓住關(guān)鍵，著力提升初戰(zhàn)指揮能力

隊(duì)伍能不能打仗，能不能打勝仗，指揮是一個決定性因素。指揮員的素質(zhì)強(qiáng)弱、能力高低、本事大小，直接關(guān)系著滅火救援現(xiàn)場是否能夠贏得主動權(quán)和制勝權(quán)。一是強(qiáng)化指揮能力建設(shè)。對指揮員的指揮能力培訓(xùn)是一個系統(tǒng)工程，任職哪一級指揮員、指揮多少力量，必須要有相應(yīng)和足夠時間的培訓(xùn)（包括理論和實(shí)踐）并進(jìn)行指揮能力考核評估后才可以任命。要統(tǒng)籌考慮本職工作和實(shí)戰(zhàn)要求，對基層指揮員特別是新入職指揮員進(jìn)行全方位培訓(xùn)，嚴(yán)格進(jìn)行理論、體能、技能、相應(yīng)作業(yè)等方面考核，使能力與崗位相匹配，打牢從業(yè)基礎(chǔ)。這既是對干部本人負(fù)責(zé)，也是對工作負(fù)責(zé)。否則，“盲人騎瞎馬，夜半臨深池”，必然難以履行好職責(zé)。二是加強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)交流鍛煉。古人云：“刃不素持必致血指，舟不素操必致傾溺，弓馬不素習(xí)而欲戰(zhàn)者，未有不敗者”。實(shí)踐證明，滅火救援任務(wù)繁重地區(qū)的指揮員，指揮能力往往要更強(qiáng)一些;平時很少經(jīng)歷大風(fēng)大浪錘煉的指揮員，面對復(fù)雜的災(zāi)害現(xiàn)場往往顯得慌亂無措。因此，應(yīng)固化實(shí)戰(zhàn)交流鍛煉機(jī)制，定期組織滅火任務(wù)較少的基層消防救援站干部跨市、跨省到滅火任務(wù)較重的隊(duì)站掛職鍛煉，讓他們多見識火場、多參加實(shí)戰(zhàn)，在實(shí)戰(zhàn)中提高作戰(zhàn)指揮能力。三是注重戰(zhàn)例復(fù)盤研究?！秾O子兵法》開宗明義：“兵者，國之大事，生死之地，存亡之道，不可不察也”?！安臁奔词茄芯浚鴳?zhàn)例研究是研究作戰(zhàn)問題最具體、最生動、最貼近實(shí)戰(zhàn)的探索。消防救援隊(duì)伍每天都在與各類災(zāi)害事故作戰(zhàn)，對戰(zhàn)例研究有最迫在眉睫的需求，也有最得天獨(dú)厚的條件。各級指揮員要真正重視戰(zhàn)評總結(jié)和復(fù)盤研究，多問幾個“為什么”，為什么災(zāi)情控制不及時，為什么被困人員沒能夠救出，為什么人員裝備的效能未能充分發(fā)揮，為什么有指戰(zhàn)員傷亡，失敗的根源是什么，還有哪些環(huán)節(jié)可能導(dǎo)致失敗等。久而久之，必然可以在尋找這些問題的答案中探索出制勝之道[6]。

3.4? 堅持“兩抓一促”，著力提升安全防范水平

安全工作是戰(zhàn)斗力建設(shè)的“保底工程”，如果作戰(zhàn)傷亡接連不斷，隊(duì)伍上下就永無寧日，專業(yè)性必然體現(xiàn)不出來;同理，如果一場滅火救援戰(zhàn)斗剛剛打響的時候隊(duì)伍就出現(xiàn)了傷亡，勢必嚴(yán)重影響士氣、造成形勢被動，初戰(zhàn)打贏自然也就無從談起。抓作戰(zhàn)安全，關(guān)鍵在于思想上真正重視起來、責(zé)任層層壓實(shí)、制度嚴(yán)格落實(shí)，形成安全文化，化為行動自覺。一是抓思想意識源頭。思想是行動的先導(dǎo)，只要深刻吸取近年來發(fā)生的指戰(zhàn)員傷亡事故案例教訓(xùn)，真正從思想上重視起來、警醒起來，安全工作就有了一半的基礎(chǔ)。抓作戰(zhàn)訓(xùn)練安全是“基礎(chǔ)工作”，不是“亮點(diǎn)工作”，絕不能“雨過地皮濕”，搞形式主義，更不能“雷聲大雨點(diǎn)小”，搞一些“盆景”來應(yīng)付了事。要常態(tài)化開展作戰(zhàn)訓(xùn)練安全學(xué)習(xí)教育，摒棄“層層加碼”“死記硬背”的陳規(guī)陋習(xí)，采取指戰(zhàn)員喜聞樂見的方式手段，確保安全學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)真正入腦入心。二是抓制度責(zé)任壓實(shí)。安全工作實(shí)打?qū)?，制度落?shí)必須硬碰硬，不能層層弱化、大打折扣。要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于“人民至上、生命至上”重要指示精神，牢固樹立底線思維，將作戰(zhàn)訓(xùn)練安全工作擺在更加突出的位置來抓，認(rèn)真落實(shí)好黨委議戰(zhàn)、議訓(xùn)、議安全工作制度，對每起作戰(zhàn)訓(xùn)練安全事故開展提級調(diào)查和復(fù)盤分析，還原事實(shí)真相，切實(shí)提高訓(xùn)戰(zhàn)安全意識。各級指揮員是滅火救援現(xiàn)場安全的“直接責(zé)任人”，要把對上負(fù)責(zé)與對下負(fù)責(zé)統(tǒng)一起來，時刻繃緊安全那根弦，科學(xué)預(yù)見風(fēng)險，高效化解風(fēng)險;全勤指揮部安全助理和現(xiàn)場安全員要不斷加強(qiáng)安全理論學(xué)習(xí)，提升安全管控能力;每名指戰(zhàn)員要對自身安全負(fù)責(zé)，養(yǎng)成嚴(yán)格防護(hù)的良好習(xí)慣，做到不盲目冒進(jìn)、不急功近利、不疏忽大意，在確保自身安全的前提下完成好各項(xiàng)救援任務(wù)。三是促安全素養(yǎng)提升?！岸唐诎踩勘O(jiān)督，長期安全靠素養(yǎng)”?！八仞B(yǎng)”與“素質(zhì)”意思相近，但兩者的內(nèi)涵并不完全相同?！八刭|(zhì)”是一種狀態(tài)、一種結(jié)果，而“素養(yǎng)”不僅包括素質(zhì)這種結(jié)果狀態(tài)，同時也暗含素質(zhì)養(yǎng)成的過程。作為應(yīng)急救援的主力軍和國家隊(duì)，必須一以貫之地重視滅火救援現(xiàn)場秩序的規(guī)范和救援程序的規(guī)范，在一點(diǎn)一滴、一招一式中體現(xiàn)安全素養(yǎng)、專業(yè)素養(yǎng)。那些已經(jīng)發(fā)生了的消防員傷亡事故和教訓(xùn)、那些“走麥城”的經(jīng)歷，應(yīng)當(dāng)成為隊(duì)伍各級日常安全教育的“血色財富”，做到警鐘長鳴，不斷增強(qiáng)指戰(zhàn)員自我防范、規(guī)避風(fēng)險和臨機(jī)處置的能力，營造人人思安全、講安全、抓安全的濃厚氛圍，為提升隊(duì)伍專業(yè)化水平和實(shí)戰(zhàn)打贏能力奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。

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Some thoughts on improving the ability of

fire rescue teams to win the first battle in the new era

Wu Shengming1，Sun Jun2

（1.Qingyang? Fire and Rescue Division of Gansu Province;

2. Nanyang Fire and Rescue Division of Henan Province）

Abstract：This paper introduces the significance of improving the first-time winning ability of fire rescue teams in the new era， analyzes the problems and shortcomings of the teams first-time winning ability building， and puts forward some thoughts on improving the first-time winning ability of fire rescue teams.

Keywords：fire rescue; winning the first battle; problems and shortcomings; thinking