李 欣

（河南大學 體育學院，河南 開封475001）

1 研究目的

體育服務業(yè)作為體育產(chǎn)業(yè)的核心產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展的程度直接影響到整個體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進程，是判斷體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展是否成熟的重要標志之一。2014年10月國務院頒發(fā)的《關于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的若干意見》、2019年9月國務院辦公廳頒發(fā)的《關于促進全民健身和體育消費推動體育產(chǎn)業(yè)高質量發(fā)展的意見》等均提出要優(yōu)化體育產(chǎn)業(yè)內部布局與結構，大力提升體育服務業(yè)比重。發(fā)展體育服務業(yè)是體育產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)高質量發(fā)展，實現(xiàn)體育強國目標的重要保障，也是促進全民健身和體育消費的重要舉措［1］。體育產(chǎn)業(yè)在國家戰(zhàn)略布局和國民經(jīng)濟總量中的地位越發(fā)突出，據(jù)國家體育總局最新數(shù)據(jù)顯示，我國體育產(chǎn)業(yè)增加值占國內生產(chǎn)總值比重上升至1.1%，但體育產(chǎn)業(yè)要想真正成為國民經(jīng)濟支柱性產(chǎn)業(yè)，其增加值至少要占到國內生產(chǎn)總值的4%，其中發(fā)展體育服務業(yè)是關鍵部分。當前，我國體育服務業(yè)的發(fā)展處于正增長階段（見表1），且隨著人們日益增長的體育需求和國家對體育產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略要求，優(yōu)化體育服務業(yè)結構已成為重要任務之一。

表1 2015～2019年我國體育服務業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)

灰色關聯(lián)分析是運用灰色關聯(lián)度來描述各因素間關系的強弱、大小、次序的數(shù)理統(tǒng)計分析方法［2-3］。目前，我國體育產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計的特點是不完整性和不全面性，符合灰色關聯(lián)分析中的數(shù)據(jù)要求。本研究采用灰色關聯(lián)分析法，分析我國體育服務業(yè)的結構系統(tǒng)，通過國家體育總局提供的數(shù)據(jù)論證體育服務業(yè)細分產(chǎn)業(yè)與國民經(jīng)濟關聯(lián)度較高的產(chǎn)業(yè)部門，及各細分產(chǎn)業(yè)部門之間的關聯(lián)度，以促進體育服務業(yè)結構優(yōu)化。

2 我國體育服務業(yè)結構優(yōu)化的灰色關聯(lián)分析

2.1 我國體育服務業(yè)結構與國民經(jīng)濟的灰色關聯(lián)度

根據(jù)《體育產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計分類2019》，體育服務業(yè)包括9大類，原分類中的“體育場館服務”“體育中介服務”“體育培訓與教育”“其他與體育相關服務”“體育用品及相關產(chǎn)品銷售、貿(mào)易代理與出租”5大類變更為“體育場地和設施管理”“體育經(jīng)紀與代理、廣告與會展、表演與設計服務”“體育教育與培訓”“其他體育服務”“體育用品及相關產(chǎn)品銷售、出租與貿(mào)易代理”，因此，在搜集2015～2017年數(shù)據(jù)時筆者按照最新的統(tǒng)計分類已經(jīng)做了相互對應。目前，國內學者楊倩［4］、李國［5］等人的研究均將GDP作為國民經(jīng)濟的代表性指標，本研究在前人學者的基礎，論證體育服務業(yè)細分產(chǎn)業(yè)增加值與GDP之間的灰色關聯(lián)度?；疑P聯(lián)分析要求最少有4個樣本量數(shù)據(jù)，本研究選取2015～2019年5年的細分產(chǎn)業(yè)增加值和GDP數(shù)據(jù)，符合灰色關聯(lián)分析樣本量要求。

2.1.1 確定數(shù)據(jù)序列

本研究將我國2015～2019年GDP（億元）數(shù)據(jù)設定為參考序列X0，并對體育服務業(yè)細分產(chǎn)業(yè)依次排序：體育管理活動（X1），體育競賽表演活動（X2），體育健身休閑活動（X3），體育場地和設施管理（X4），體育經(jīng)紀與代理、廣告與會展、表演與設計服務（X5），體育教育與培訓（X6），體育傳媒與信息服務（X7），體育用品及相關產(chǎn)品銷售、出租與貿(mào)易代理（X8），其他體育服務（X9），將9大類細分產(chǎn)業(yè)增加值（億元）數(shù)據(jù)設定為比較序列X1-9。

2.1.2 原始數(shù)據(jù)序列的無量綱化處理

在計算體育服務業(yè)細分產(chǎn)業(yè)增加值與GDP灰色關聯(lián)度之前，必須對表2的數(shù)據(jù)進行無量綱化處理，讓數(shù)據(jù)達到同一層面，使數(shù)據(jù)具有可比性，多數(shù)學者采用均值化法對數(shù)據(jù)進行處理，本研究同樣采用該方法對數(shù)據(jù)進行處理，得到表3。

表2 體育服務業(yè)細分產(chǎn)業(yè)增加值和GDP原始數(shù)據(jù)表

表3 原始數(shù)據(jù)表的無量綱化處理

2.1.3 細分產(chǎn)業(yè)增加值與GDP之間的灰色關聯(lián)度

計算兩者的灰色關聯(lián)度之前，首先計算X0（參考序列）和X1-9（比較序列）的絕對差值，結果見表4。

表4 X0（參考序列）和X1-9（比較序列）的絕對差值

運用軟件SPSSAU，計算出體育服務業(yè)細分產(chǎn)業(yè)增加值與GDP的關聯(lián)系數(shù)，并取關聯(lián)系數(shù)的平均值得出體育服務業(yè)細分產(chǎn)業(yè)增加值與GDP的灰色關聯(lián)度，由此得出表5。

2.1.4 體育服務業(yè)細分產(chǎn)業(yè)與國民經(jīng)濟關聯(lián)度的具體分析

根據(jù)表5中的體育服務業(yè)細分產(chǎn)業(yè)增加值與GDP的灰色關聯(lián)度排名來看，可將9個細分產(chǎn)業(yè)分為3個層次。第一個層次：灰色關聯(lián)度大于0.8，產(chǎn)業(yè)部門具體包括體育用品及相關產(chǎn)品銷售、出租與貿(mào)易代理、體育場地和設施管理、體育競賽表演活動3個細分產(chǎn)業(yè)。第二個層次：灰色關聯(lián)度介于0.6～0.8，該層次僅包括體育管理活動。第三個層次：灰色關聯(lián)度小于0.6，產(chǎn)業(yè)部門具體包括5個細分產(chǎn)業(yè)，分別為體育健身休閑活動、其他體育服務、體育傳媒與信息服務、體育經(jīng)紀與代理、廣告與會展、表演與設計服務、體育教育與培訓。

表5 體育服務業(yè)細分產(chǎn)業(yè)增加值與GDP灰色關聯(lián)度一覽表

第一，體育用品與相關產(chǎn)品銷售、出租與貿(mào)易代理與國民經(jīng)濟的關聯(lián)度排名位居第一，兩者之間的關系最緊密，對GDP的經(jīng)濟貢獻最大。表明在國民經(jīng)濟的發(fā)展進程中，其對體育用品與相關產(chǎn)品銷售、出租與貿(mào)易代理產(chǎn)生的影響最大，兩者相互推動，產(chǎn)值共同增長，且在國民經(jīng)濟快速發(fā)展的帶動下，體育用品與相關產(chǎn)品銷售、出租與貿(mào)易代理能夠擴大和帶動體育服務業(yè)的發(fā)展和進步。

在體育服務業(yè)細分產(chǎn)業(yè)部門中，體育用品與相關產(chǎn)品銷售、出租與貿(mào)易代理與國民經(jīng)濟兩者之間的關系最緊密，該細分產(chǎn)業(yè)所受國民經(jīng)濟的影響最深。從需求側的角度來看，該細分產(chǎn)業(yè)直接反映了人們對體育用品及相關產(chǎn)品的需求程度，隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，人們的收入水平和購買能力逐漸上升，并且在當前階段，實物型消費依然是人們的主要體育消費形式，這在很大程度上刺激了體育用品與相關產(chǎn)品銷售、出租與貿(mào)易代理的擴張［6］。該細分產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模的擴張不僅促進了該產(chǎn)業(yè)部門的專業(yè)化和市場分工，而且提高了勞動生產(chǎn)率，使得收入水平和購買能力增加，促進了經(jīng)濟的發(fā)展。由此可見，體育用品與相關產(chǎn)品銷售、出租與貿(mào)易代理與國民經(jīng)濟表現(xiàn)出了正反饋效應。目前，我國體育用品與相關產(chǎn)品銷售、出租與貿(mào)易代理部門與第三產(chǎn)業(yè)其他部門相比，市場規(guī)模相對較小，對國民經(jīng)濟的影響也相對其他較小。為了快速發(fā)展國民經(jīng)濟，優(yōu)先發(fā)展體育用品與相關產(chǎn)品銷售、出租與貿(mào)易代理是今后體育服務業(yè)結構優(yōu)化和調整的方向。

其次，體育場地設施管理和體育競賽表演活動與國民經(jīng)濟的關聯(lián)度僅次于體育用品與相關產(chǎn)品銷售、出租與貿(mào)易代理，分別位于第二和第三。體育場地和設施管理的維護直接關系到人們的體育活動參與情況，在國民經(jīng)濟的帶動下，政府和社會組織加大力度管理體育場地設施，為人們的體育參與創(chuàng)造了良好的硬件條件。當前，我國體育競賽表演活動市場規(guī)模小，該產(chǎn)業(yè)主要集中在上海、北京、廣州等經(jīng)濟較發(fā)達的城市［7］，體育競賽表演活動與國民經(jīng)濟關聯(lián)度較高也正是因為這些城市重視體育競賽表演活動的開展。

第二，體育管理活動對國民經(jīng)濟的貢獻率達到了68%，是體育服務業(yè)中的支柱性產(chǎn)業(yè)，與國民經(jīng)濟的關聯(lián)度處于中上等。任何一個部門的成長都離不開有效的管理活動，體育管理活動所涉及的范圍廣泛，與體育產(chǎn)業(yè)的各細分產(chǎn)業(yè)都有所聯(lián)系。一方面，有效的體育管理活動能夠促進體育產(chǎn)業(yè)部門的高效運營，減少無效工作；另一方面，體育管理活動在各部門的正常運行為部門經(jīng)濟的發(fā)展打下了良好基礎，從而為國民經(jīng)濟的發(fā)展做出了重要貢獻。

體育管理活動在不同的環(huán)節(jié)體現(xiàn)出的功能各不相同，與體育發(fā)達國家相比，環(huán)環(huán)相扣的體育管理能力使得產(chǎn)業(yè)部門的利潤差距明顯，因此，在我國體育服務業(yè)發(fā)展蒸蒸日上的階段，要更加注重體育管理活動的發(fā)展。將支柱性產(chǎn)業(yè)——體育管理活動作為重點發(fā)展對象，采取有效措施促進體育管理活動提升。

第三，培育關聯(lián)度較低的產(chǎn)業(yè)，消除體育服務業(yè)中的短板產(chǎn)業(yè)。體育服務業(yè)中5個細分產(chǎn)業(yè)與國民經(jīng)濟的關聯(lián)度都低于0.6，說明這5個細分產(chǎn)業(yè)未與國民經(jīng)濟的發(fā)展形成互相推動的作用。當前，體育健身休閑市場規(guī)模較小，而人們對體育健身休閑服務產(chǎn)品的需求較大，兩者形成反比，這與政策落實力度、體育場地設施管理等有較大關系，近幾年，我國加大力度發(fā)展體育健身休閑產(chǎn)業(yè)，但實施效果不太顯著，體育健身休閑產(chǎn)業(yè)要想快速發(fā)展，應從根本上生產(chǎn)出符合人們健身休閑的產(chǎn)品和服務。

體育傳媒與信息服務、體育經(jīng)紀與代理、廣告與會展、表演與設計服務、體育教育與培訓3大細分產(chǎn)業(yè)與國民經(jīng)濟的關聯(lián)度均低于0.5，嚴格來說，3大細分產(chǎn)業(yè)均為形成獨立的產(chǎn)業(yè)。原因在于3個細分產(chǎn)業(yè)的發(fā)展受到體制限制，我國大量的運動員資源、體育賽事資源等掌握在政府手里［8］，且相關政策較少，在極大程度上限制了3個細分產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

根據(jù)短板理論，產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)中最弱的產(chǎn)業(yè)往往對產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展水平和運作效率影響最深，因此，體育健身休閑活動、其他體育服務、體育傳媒與信息服務、體育經(jīng)紀與代理、廣告與會展、表演與設計服務和體育教育與培訓是拉低體育服務業(yè)整體水平的較弱產(chǎn)業(yè)。由此可見，加快發(fā)展5大較弱細分產(chǎn)業(yè)也是今后體育服務業(yè)結構優(yōu)化和調整的重要任務之一。

2.2 我國體育服務業(yè)細分產(chǎn)業(yè)部門的灰色關聯(lián)度

計算體育服務業(yè)內部細分產(chǎn)業(yè)部門之間的灰色關聯(lián)度，得出灰色關聯(lián)度矩陣（見表6）。

對體育服務業(yè)內部細分產(chǎn)業(yè)部門灰色關聯(lián)度矩陣分析可知，在所有的細分產(chǎn)業(yè)交互關系中，并沒有形成絕對優(yōu)勢列或優(yōu)勢行，這說明沒有細分產(chǎn)業(yè)形成成熟的體育服務業(yè)的主導產(chǎn)業(yè)。根據(jù)表6，體育經(jīng)紀與代理、廣告與會展、表演與設計服務和體育教育與培訓、體育傳媒與信息服務2個細分產(chǎn)業(yè)的關聯(lián)關系最為緊密，其關聯(lián)度在行關聯(lián)和列關聯(lián)中的均排名第一。可見體育經(jīng)紀與代理、廣告與會展、表演與設計服務在9個細分產(chǎn)業(yè)部門中的前后向關聯(lián)度較高，該產(chǎn)業(yè)部門的發(fā)展對體育服務業(yè)的整體貢獻和帶動作用最大，能夠最大程度地促進體育服務業(yè)總體的增長。體育服務業(yè)細分產(chǎn)業(yè)部門之間的關聯(lián)度意義如下。

第一，體育服務業(yè)內部結構中，體育競賽表演業(yè)有望成為體育服務業(yè)的主導產(chǎn)業(yè)。除體育經(jīng)紀與代理、廣告與會展、表演與設計服務和體育教育與培訓、體育傳媒與信息服務2個細分產(chǎn)業(yè)的關聯(lián)關系最為緊密外，體育競賽表演活動和體育場地設施管理的關聯(lián)關系也較為緊密，尤其是體育競賽表演業(yè)，具有成為主導產(chǎn)業(yè)的潛質，主要有以下原因：一是體育競賽表演活動與其他細分產(chǎn)業(yè)均有著廣泛聯(lián)系，如在體育服務業(yè)內部，體育競賽表演需要有體育場地設施的支持，需要有觀眾觀看（體育健身休閑活動）以獲取收入，體育教育與培訓為競賽表演提供高質量的運動員，體育傳媒與信息服務轉播賽事表演等；二是當體育競賽表演活動飛速發(fā)展時，會對其他細分產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生帶動效應，如體育競賽表演活動發(fā)展到成熟階段時，對提供投入品的其他細分產(chǎn)業(yè)會提出更高的要求，從而帶動其他細分產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

第二，在我國全民健身上升為國家戰(zhàn)略的背景下，體育健身休閑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展顯得尤為緊要。從表6來看，體育健身休閑產(chǎn)業(yè)與其他細分產(chǎn)業(yè)的關聯(lián)關系不盡人意，除與體育傳媒和信息服務、其他體育服務的關聯(lián)關系較為緊密之外，與其他細分產(chǎn)業(yè)的關聯(lián)度均低于0.8，尤其與體育用品與相關產(chǎn)品銷售、出租與貿(mào)易代理的關聯(lián)關系最弱，嚴格來說，兩個細分產(chǎn)業(yè)成斷裂關系。目前，我國體育健身休閑產(chǎn)業(yè)提供的產(chǎn)品和服務無法滿足人們日益增長的體育健身休閑需求，而體育健身休閑產(chǎn)業(yè)又是以大眾為基礎的產(chǎn)業(yè)，使得體育健身休閑產(chǎn)業(yè)未能形成成熟的產(chǎn)業(yè)形態(tài)，限制了其發(fā)展，從而限制了其與各細分產(chǎn)業(yè)的聯(lián)系。

第三，體育服務業(yè)內部存在關系斷裂，在今后的發(fā)展要注重加強產(chǎn)業(yè)部門之間的聯(lián)系。根據(jù)表6，體育服務業(yè)細分產(chǎn)業(yè)部門之間存在關系斷裂，而且不在少數(shù)，這對體育服務業(yè)的整體發(fā)展和運作產(chǎn)生了較大影響。體育競賽表演業(yè)正因為與其他細分產(chǎn)業(yè)部門之間存在關系斷裂，尤其與體育經(jīng)紀與代理、廣告與會展、表演與設計服務和體育教育與培訓的關聯(lián)關系均低于0.5，所以尚未形成體育服務業(yè)內部的主導產(chǎn)業(yè)，當體育競賽表演產(chǎn)業(yè)形成絕對優(yōu)勢行和絕對優(yōu)勢列時，才能成為體育服務業(yè)的主導產(chǎn)業(yè)。究其原因，我國運動員有國家訓練網(wǎng)格，是體育系統(tǒng)中從始至終培養(yǎng)的，不需要社會上的體育教育培訓機構插手培訓運動員，現(xiàn)在的體育教育培訓機構并不培養(yǎng)專業(yè)的運動員，因此，體育競賽表演活動無法吸收體育教育培訓機構的運動人才，而體育教育培訓機構也無法招攬頂尖的運動員作為機構的教練員，這使得體育教育培訓機構的專業(yè)水平很難提升，由此可見，體育競賽表演業(yè)與體育教育培訓業(yè)無法形成較高的關聯(lián)關系。

表6 體育服務業(yè)細分產(chǎn)業(yè)部門灰色關聯(lián)度矩陣

3 優(yōu)化體育服務業(yè)結構的建議

3.1 繼續(xù)保持優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的高產(chǎn)出，培養(yǎng)帶動弱勢產(chǎn)業(yè)的能力

從體育服務業(yè)細分產(chǎn)業(yè)增加值與GDP的關聯(lián)度和體育服務業(yè)細分產(chǎn)業(yè)部門之間的關聯(lián)度綜合來看，體育用品與相關產(chǎn)品銷售、出租與貿(mào)易代理、體育競賽表演活動、體育場地和設施管理3個細分產(chǎn)業(yè)是體育服務業(yè)中較具有優(yōu)勢的細分產(chǎn)業(yè)，保持優(yōu)勢細分產(chǎn)業(yè)的高產(chǎn)出是體育服務業(yè)能夠繼續(xù)前進的原動力。但通過表6的數(shù)據(jù)顯示，3個細分產(chǎn)業(yè)還無法成為體育服務業(yè)中的主導產(chǎn)業(yè)，其與其他細分產(chǎn)業(yè)的關聯(lián)關系較弱，甚至出現(xiàn)斷裂關系，因此，通過優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶動弱勢產(chǎn)業(yè)不僅可以增強兩者之間的關聯(lián)關系，還可以優(yōu)化體育服務業(yè)內部結構。

3.2 發(fā)揮支柱性產(chǎn)業(yè)的中流砥柱作用，向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)靠齊

從表5和表6綜合來看，體育管理活動是體育服務業(yè)的支柱性產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展處于中上等位置，既不屬于優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)也不屬于弱勢產(chǎn)業(yè)。任何一個產(chǎn)業(yè)部門都離不開管理活動，按理來說，體育管理活動與體育服務業(yè)各細分產(chǎn)業(yè)聯(lián)系應較為緊密，但根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，其與其他細分產(chǎn)業(yè)部門之間的關聯(lián)度較低，從側面來看，其他細分產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不盡人意限制了體育管理活動的發(fā)展。目前，在我國體育服務業(yè)發(fā)展蒸蒸日上的階段，應更加注重體育管理活動的發(fā)展，逐步向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)前進，從而加強其他細分產(chǎn)業(yè)部門的管理活動。注重將支柱性產(chǎn)業(yè)——體育管理活動作為重點發(fā)展對象，采取有效措施促進體育管理活動提升，這也是我國體育服務業(yè)今后優(yōu)化和調整結構的重要任務之一。

3.3 培育弱勢產(chǎn)業(yè)，消除短板效應

從表5和表6計算出的數(shù)據(jù)看，我國體育服務業(yè)細分產(chǎn)業(yè)中的弱勢產(chǎn)業(yè)較多，根據(jù)短板理論，產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)中最弱的產(chǎn)業(yè)往往對產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展水平和運作效率影響最深，因此，體育健身休閑活動、其他體育服務、體育傳媒與信息服務、體育經(jīng)紀與代理、廣告與會展、表演與設計服務和體育教育與培訓是拉低體育服務業(yè)整體水平的較弱產(chǎn)業(yè)。由此可見，加快發(fā)展5大較弱細分產(chǎn)業(yè)也是今后體育服務業(yè)結構優(yōu)化和調整的主要方向之一，從而消除弱勢產(chǎn)業(yè)的短板效應。其中，優(yōu)先發(fā)展體育健身休閑產(chǎn)業(yè)尤為重要，原因如下：目前我國將全民健身上升為國家戰(zhàn)略，民眾的體育健身休閑需求日益增多，優(yōu)先發(fā)展該產(chǎn)業(yè)可以滿足國家發(fā)展和人們健身休閑的需求。