李家臣

摘要：現(xiàn)階段，城鄉(xiāng)建設(shè)發(fā)展進程不斷加深，加強農(nóng)村配網(wǎng)建設(shè)，能夠推動農(nóng)村區(qū)域的經(jīng)濟快速發(fā)展?；诖?，在運檢環(huán)節(jié)，加強農(nóng)村配網(wǎng)檢修集約管理，避免配變燒壞故障的發(fā)生，減少大范圍停電事故發(fā)生的幾率，以降低故障損失?；诖?，本文將對農(nóng)村配網(wǎng)運維檢修集約化管理提升策略進行分析。

關(guān)鍵詞：農(nóng)村配網(wǎng);運維檢修;管理方法;一體化

1農(nóng)村配網(wǎng)運維檢修集約化管理實施背景

在國家電網(wǎng)“三集五大”體系內(nèi)，對縣級供電企業(yè)檢修項目進行了集中的標注和分析，相應(yīng)工作不僅包括對轄區(qū)城鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行供電所運檢管控，也要積極落實國家電網(wǎng)公司決策部署的相關(guān)要求，以保證能提升縣級公司運營關(guān)聯(lián)性項目的綜合質(zhì)量，并且提升項目運檢流程的完整性，為農(nóng)村配網(wǎng)運維檢修集約化管理工作的全面進步創(chuàng)設(shè)良好的發(fā)展背景，真正建構(gòu)統(tǒng)籌性更加突出的管控模式。

2 當前農(nóng)村配網(wǎng)運行中所存在的維修檢修管理問題

農(nóng)村配網(wǎng)運行的過程中，往往會因為各種因素的影響導致一些問題存在，嚴重影響了電能傳輸質(zhì)量，給農(nóng)村居民帶來諸多的不便。所以，在農(nóng)村安裝配電網(wǎng)的時候，后期的運維檢修工作是非常重要的。如果這項服務(wù)不到位，就會導致配電網(wǎng)的作用不能正常發(fā)揮出來。農(nóng)村環(huán)境與城市相比相對復(fù)雜，要做好運維檢修工作是存在一定的難度的。特別是農(nóng)村地區(qū)的配網(wǎng)基礎(chǔ)建設(shè)不足，進行運維檢修管理中就會受到各種負面因素的阻撓，導致運維檢修工作不能順利展開。基層供電部門主要負責農(nóng)村配網(wǎng)維修檢修管理工作，其日常履行的職能是對所負管轄的區(qū)域內(nèi)所安裝的配網(wǎng)進行定期運維，還要做好檢修工作。其中所涉及到的主要內(nèi)容如下。

其一，基層供電部門在日常維護管理工作中，對于低壓配網(wǎng)的情況要高度重視。

其二，發(fā)現(xiàn)低壓配網(wǎng)在運行的過程中存在故障，就需要電力技術(shù)人員及時到現(xiàn)場搶修，避免出現(xiàn)大范圍停電的問題，保證農(nóng)村居民的正常生活。

其三，對用戶的用電申請的受理工作中，要從用戶的需求出發(fā)對電能供應(yīng)方案進行設(shè)計?；鶎庸╇姴块T還要與用戶簽訂供電合同，將接電工作做好，安裝好智能電表;

其四，做好電力營銷工作，這是保證基層供電部門經(jīng)濟效益的一項重要工作。電力企業(yè)要大量地吸引用戶，這是基礎(chǔ)性工作。從當前農(nóng)村配網(wǎng)運行檢修情況來看，專門的配電組已經(jīng)普遍建立起來，但是沒有做好職責劃分工作，使得工作人員在運維檢修工作中不能有效展開工作。特別是將電力營銷結(jié)合到配電管理中，崗位界限模糊，不能做到崗位專人管理，使得配網(wǎng)運維檢修不到位，不能獲得預(yù)期的效果，甚至還會導致安全事故發(fā)生。

3 農(nóng)村配網(wǎng)運維檢修集約化管理提升對策

3.1提升農(nóng)電生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)化水平

湖南某供電企業(yè)，在開展農(nóng)村配網(wǎng)運維檢修管理工作中，采取集約化管理模式，實行統(tǒng)一現(xiàn)場作業(yè)與服務(wù)標準，優(yōu)化配網(wǎng)運檢業(yè)務(wù)管理，全力推進農(nóng)配網(wǎng)專業(yè)化管理，基于縣級電網(wǎng)規(guī)劃以及村級電網(wǎng)規(guī)劃，重點做好農(nóng)電運檢所工作編制，結(jié)合實際情況，按照60min可達到原則，控制作業(yè)半徑，科學設(shè)置農(nóng)電運檢所，主要負責10kV及以下配網(wǎng)的運檢相關(guān)工作，以確保運檢的質(zhì)量與效率。同時對于農(nóng)電生產(chǎn)，采取垂直集約化管理，按照綜合、臺區(qū)、低維班組指標，來設(shè)置供電所，按照綜合與運檢指標，來設(shè)置專業(yè)運檢班組，由運檢所與低維班來負責農(nóng)配網(wǎng)的高低壓設(shè)備管理，實現(xiàn)運維集約化配置的方式，采取統(tǒng)一的考核方法，構(gòu)建生產(chǎn)管理系統(tǒng)，實現(xiàn)農(nóng)電生產(chǎn)管理專業(yè)化。農(nóng)電生產(chǎn)技術(shù)平臺的應(yīng)用，通過建設(shè)信息化工程，完善信息集成體系，極大程度上提升了信息資源的利用率。農(nóng)電生產(chǎn)技術(shù)平臺的應(yīng)用效益具體分析。

3.2 構(gòu)建地縣一體化管理體系

在農(nóng)村配網(wǎng)運維檢修集約化管理機制指導下，要將集約化管理、專業(yè)化管理以及扁平化管理結(jié)構(gòu)綜合在一起，有效夯實管理環(huán)節(jié)和管控標準，確保能挖掘縣級供電企業(yè)配電項目建設(shè)的發(fā)展?jié)摿?，強化具體工作具體分析的管理模式，為進一步提高運檢業(yè)務(wù)工作效率和管控質(zhì)量提供保障。值得一提的是，在農(nóng)網(wǎng)核心管理結(jié)構(gòu)中，資源的配置直接影響農(nóng)村配網(wǎng)運維檢修集約化管理工作效率?；诖耍嫣嵘鶎硬块T監(jiān)管工作的實效性，并且要從日常管理工作流程出發(fā)，夯實一體化管理結(jié)構(gòu)，借助資源信息共享方式確保能推進“一張網(wǎng)”建設(shè)水平，且能重點解決低壓農(nóng)村配網(wǎng)運維檢修集約化管理工作存在的問題，也為優(yōu)化運行安全性、穩(wěn)定性、可靠性奠定基礎(chǔ)，優(yōu)化電壓合格率。

3.3 農(nóng)村配網(wǎng)運維檢修集約化管理中對于管理制度要不斷完善

要想實現(xiàn)農(nóng)村配網(wǎng)運維檢修集約化管理工作的目標，全面落實完整的制度監(jiān)管機制和管控措施非常關(guān)鍵，相關(guān)部門要對運維管理以及搶修管理工作進行監(jiān)管，并且用云平臺打造完整的制度監(jiān)督機制。任何管理都需要在制度下運行，沒有了制度的支持，制度不能發(fā)揮約束作用，就會導致制度形式化，不能很好滴發(fā)揮管理作用。農(nóng)村配網(wǎng)的管理工作中如果離開了制度，就難以發(fā)揮管理效應(yīng)。上級供電所要定期到農(nóng)村考察配網(wǎng)的管理實際，從農(nóng)村居民的用點需要出發(fā)對于運維檢修服務(wù)工作統(tǒng)一安排，將管理工作做到位，特別要做好配網(wǎng)的運行故障搶修工作，工作人員在作業(yè)中要提高安全意識，將安全管理做到位，在電力設(shè)備的運維檢修中，發(fā)揮管理的作用，技術(shù)人員到基層指導，還可以起到一定的現(xiàn)場培訓作用。管理人員要明確自身的責任工作人員要了解自己需要承擔的業(yè)務(wù)，不能出現(xiàn)混崗的問題。在管理工作中，將績效考核制度建立起來是非常必要的，將考核標準制定出來之后還要不斷完善，從科學的角度評價管理人員的日常工作表現(xiàn)，考核的結(jié)果與薪酬待遇相結(jié)合，由此可以使得工作人員的責任心增強。

4 結(jié)束語

總而言之，為了有效提升農(nóng)村配網(wǎng)運維檢修集約化管理工作的基本水平，就要積極建立健全統(tǒng)籌性較好的監(jiān)管機制，尤其是針對基礎(chǔ)管理和計劃性檢修水平等方面存在的問題，要在轉(zhuǎn)變思想理念的基礎(chǔ)上，夯實集約化管理基礎(chǔ)，從而實現(xiàn)農(nóng)村配網(wǎng)運維檢修工作全面進步的目標。

參考文獻

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