宋昕

金屬色的工作

數(shù)控車床大小不足10平方米，卻讓韓毅從占地百萬平方米的沈陽機(jī)床廠脫穎而出。更讓人驚訝的是，從2006年起，僅8年時間，他就在近萬人的大廠中實(shí)現(xiàn)了從“青銅”到“王者”的蛻變。這“開掛”人生的背后，究竟是時勢造英雄還是英雄造時勢？

1988年，韓毅出生在沈陽遼中。2006年，從沈陽機(jī)械工業(yè)職工大學(xué)的數(shù)控技術(shù)應(yīng)用專業(yè)畢業(yè)后，他直接被分配到了沈陽機(jī)床廠（當(dāng)時的“中捷機(jī)床有限公司”）。從求學(xué)到就業(yè)可謂一路順風(fēng)順?biāo)?/p>

帶著無限憧憬，韓毅走進(jìn)了這個讓人羨慕的知名大廠，不料，現(xiàn)實(shí)卻給了他當(dāng)頭一棒。進(jìn)入車間之后，韓毅沒有如愿成為一名數(shù)控車工，而是被安排到了普通車床。

數(shù)控車床和普通車床雖說原理差不多，但數(shù)控車床的科技性和功能性，哪是普通車床能比的？“我是數(shù)控技術(shù)科班出身啊，要是在這落后機(jī)器上干幾年，學(xué)的知識都過時了，白瞎了。”韓毅心里不爽，卻也無可奈何。

終于，一年后，他憋不住了，主動找到車間領(lǐng)導(dǎo)，申請成為一名數(shù)控車工，從普通車床的“機(jī)械手”變成了數(shù)控車床的“鍵盤俠”。

這一變讓他如魚得水。韓毅每天撒了歡兒似的跟著師傅忙前忙后，遇到不清楚的加工工藝和零件程序，他會不厭其煩地向師傅請教，堅(jiān)持“干中學(xué)、學(xué)中練”，逐漸成了車間的技術(shù)骨干。僅兩年時間，他就獲得了一系列榮譽(yù)。這些榮譽(yù)可不是吃素的，是實(shí)打?qū)嵱才鲇驳谋臼掳?！他竊喜又感慨：“要是沒有當(dāng)初的主動和單位領(lǐng)導(dǎo)的支持，沒有這個1，后面都是0?！?/p>

榮譽(yù)只是紙面上的結(jié)果，更多的還得靠平時工作做出成績。

一次，韓毅接到了數(shù)控落地鏜主軸外隔套的加工任務(wù)，由于是款新研發(fā)的產(chǎn)品，肩負(fù)著開拓市場的重任，所以加工任務(wù)格外重要。之前一直由臥式加工中心來銑削加工完成，但這個加工工藝周期長，一個件需要加工一整天，嚴(yán)重拖了進(jìn)度后腿。

韓毅決心解決這個問題。經(jīng)過到裝配現(xiàn)場實(shí)地考察和工藝分析，他大膽地向車間領(lǐng)導(dǎo)提出申請——采用數(shù)控車床削來加工這個螺旋槽。

這一設(shè)想遭到了很多人的反對，甚至包括車間主任：“這哪行，之前從來沒這么干過，整不好容易弄巧成拙。而且，這個零件的尺寸超出了我們的設(shè)備極限啊?！?/p>

韓毅對于他們的想法很理解，但還是堅(jiān)持自己的主張。車間主任是數(shù)控車床的老手，他最擔(dān)心的是試驗(yàn)期間的安全隱患。畢竟這零件尺寸超出了可控的安全邊際，一旦轉(zhuǎn)動起來，稍有不慎后果不堪設(shè)想，試錯的危險(xiǎn)性太大了?？赊D(zhuǎn)念一想，從技術(shù)角度而言，這個挑戰(zhàn)并非沒有成功的可能。另外，韓毅平時為人很嚴(yán)謹(jǐn)，沒有把握，他也不會貿(mào)然出頭。

經(jīng)過一番思想斗爭，主任還是頂著壓力決定讓韓毅試試。

那段時間，韓毅像走火入魔了一樣，每天鉆研琢磨試切這個“大怪物”。從制作工裝到準(zhǔn)備刀具，再到制定合理的加工工藝，反復(fù)嘗試努力。功夫不負(fù)有心人，終于試切成功，耗時只有原來的1/3。

這次經(jīng)歷讓韓毅記憶猶新，嘗到甜頭后，他更加堅(jiān)信一個道理，要想提升技能，必須要多實(shí)踐，敢想敢做才能突破創(chuàng)新。

韓毅現(xiàn)在的職務(wù)是沈陽機(jī)床股份有限公司營銷服務(wù)培訓(xùn)中心的講師。從數(shù)控車工到這個職務(wù)的轉(zhuǎn)變，這又是他主動爭取的結(jié)果。

2014年，單位要成立一個新的技術(shù)培訓(xùn)部門。得知消息后，韓毅第一時間和領(lǐng)導(dǎo)提出申請，與領(lǐng)導(dǎo)一拍即合。由此，入廠僅8年的韓毅成了廠里的技術(shù)“王者”。

紅色的性格

每天面對金屬色的工作區(qū)域，人難免會產(chǎn)生安逸感和視覺疲勞，韓毅卻始終有自己的想法。

他現(xiàn)在最大的夢想，是有更多的機(jī)會去參加省級、國家級甚至是國際級的技能競賽，通過比賽多長見識，開拓思維，也有助于自己的教學(xué)工作。

韓毅在講師崗位已將近7年，每天的工作有些循規(guī)蹈矩，用他的話講：“太平順的工作，反倒有壓力、不自在了，工作重復(fù)就會有局限，所以我想盡可能地去學(xué)習(xí)，去打破這種重復(fù)”。

韓毅的學(xué)生分三類，一類是廠內(nèi)職工、一類是在校學(xué)生，再有就是售后的客戶。為了保證上課的激情，韓毅面對不同學(xué)生用不同的語言——和職工就說工廠語言，和學(xué)生說書面語言，和客戶就說大實(shí)話、大白話。“因?yàn)榭蛻舸蠖嗉炔粚I(yè)也沒有基礎(chǔ)，怎么能聽懂就怎么講。不管怎么樣，都是以讓學(xué)生聽懂學(xué)會為最終目的”。

在韓毅看來，人做事除了要有激情、保持多變創(chuàng)新外，更要把握機(jī)會、尊重機(jī)會。

韓毅上課分為理論和實(shí)踐兩方面內(nèi)容，理論課在教室里上，實(shí)踐課在車間里完成。車間里擺滿了各種數(shù)控機(jī)床，飄滿了汽油和機(jī)油混合的味道，剛?cè)胲囬g的人一時間很難適應(yīng)。

一次，他給在校的學(xué)生講實(shí)踐課，一名學(xué)生問：“老師，咱們每天面對這些機(jī)器多無聊啊，工作環(huán)境這么差，賺錢也不多，還不如去送快遞。”此話一出，也煽動了其他學(xué)生的抵觸情緒。韓毅認(rèn)識到了事情的嚴(yán)重性，同時，也給自己的教學(xué)帶來了挑戰(zhàn)。怎么能讓這些“00后”走出思想誤區(qū)？

韓毅想到了一個關(guān)鍵詞——機(jī)會！

“咱們遼寧在新中國成立后被稱為‘遼老大’，為什么？因?yàn)樵蹅兪侵袊I(yè)的搖籃啊，從遼寧走出去支持國家工業(yè)建設(shè)的人才比比皆是，哪個大型工廠沒有咱遼寧人的身影？這是咱們的榮耀。未來，智能制造需要將現(xiàn)代的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和傳統(tǒng)工業(yè)技術(shù)不斷結(jié)合融入，這正需要你們這代人去實(shí)現(xiàn)，這是多大的機(jī)遇?。‖F(xiàn)在機(jī)會就擺在你們面前，這是你們區(qū)別于其他人的優(yōu)勢，為什么要放棄自己的優(yōu)勢？目光放遠(yuǎn)點(diǎn)兒，抓住機(jī)遇別給自己留遺憾?！奔t色性格的韓毅就是這樣，喜歡挑戰(zhàn)，喜歡積極爭取，但他主觀是積極向上、陽光樂觀的，他又何嘗不是在機(jī)會與希望間交替前行？

粉白色的生活

韓毅做事有計(jì)劃性也很愛干凈，平時工作整潔有序，工具的擺放都有固定的位置。他最不能容忍的，是同事和他借過工具后，不僅忘記還，連找都找不到了。久而久之，大家知道了韓毅的脾氣，也都養(yǎng)成了整潔有序的習(xí)慣。

其實(shí)，這些習(xí)慣是從小養(yǎng)成的。

韓毅很小的時候就是“軍迷”，軍人整潔的軍裝、走路威武的樣子、說話斬釘截鐵的氣場，讓他崇拜得不得了。他的舅舅、二伯、三伯都是軍人，從小耳濡目染，韓毅順其自然地帶了軍人范兒。

韓毅家沒有貼壁紙，白色的乳膠漆墻面，白里透粉的地磚，家具也是淺色偏暖。他的生活除了單位就是家，他和愛人對裝修風(fēng)格的偏好都是干凈、亮堂。可以說兩人的性格和做事風(fēng)格也幾乎一樣，不是一家人不進(jìn)一家門。但兩個磁場完全共振的人磕碰起來，也是火花四濺。

每天下班后，韓毅的愛人會坐地鐵到他單位門口，再一起驅(qū)車回家，幾乎像復(fù)制粘貼一樣準(zhǔn)確無誤。可事情總有意外。

一天，愛人照例發(fā)微信告訴他已經(jīng)上了地鐵，韓毅回復(fù)“OK”?？删驮陧n毅換工作服時，接到了領(lǐng)導(dǎo)打來的電話，這通電話打了半個多小時。愛人給他打了至少10次電話，顯然是怒了。撂下電話后，看著一排紅色的未接電話顯示，韓毅也有了情緒，急匆匆地走出車間。這時外面已經(jīng)下雨了，他怒踩油門，到廠區(qū)門口一腳急剎車。

雨中、車?yán)?，兩人劍拔弩張。“有事兒為什么不提前告訴我！”“臨時有事我也不知道啊，啥事兒還不能有個特殊情況啊，你明知道我這邊有事還一直打電話？”“你知道外面下雨了不？”“不知道！”“你行！夠狠！”

這次吵架后，愛人再也不去廠門口等他下班了，在家里也把他當(dāng)空氣。這可把韓毅難為夠嗆。其實(shí)，事后他挺后悔的，“當(dāng)時怎么就沒一邊打電話一邊去接她呢？”

“我倆在別人眼里都是不太好相處的人，都太剛、太較真了，總得有個人先軟下來這事兒才能過去。”韓毅率先服軟，不斷發(fā)揮自己“主動進(jìn)取”的性格，堅(jiān)持不懈地道歉、賠笑臉，可算知道了什么叫“虐妻一時爽，追妻火葬廠”。面對死纏爛打的韓毅，愛人最終也就一笑了之了。

“數(shù)控的產(chǎn)品都是精品，在工作上必須要較真兒，但家里可不是較真兒的地方，贏了理、輸了感情，這事兒咱不能干?！爆F(xiàn)在，韓毅對單位和家里的態(tài)度分得很清，處理得也很順心。他說，這就和技術(shù)攻關(guān)是一樣的，不經(jīng)歷幾次“風(fēng)雨”，哪能找到竅門？