王劍峰

摘要：“十四五”時(shí)期，鞍鋼立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、結(jié)合新發(fā)展格局，進(jìn)一步弘揚(yáng)勞模精神，通過“搭建四個(gè)平臺(tái)，提升四項(xiàng)能力”，開啟新的勞模管理和服務(wù)模式，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

關(guān)鍵詞：勞模精神 鞍鋼憲法 職工群眾

鞍鋼是新中國(guó)鋼鐵工業(yè)的搖籃，也是英雄的搖籃，70年來，在鞍鋼發(fā)展改革的各個(gè)歷史時(shí)期，勞動(dòng)模范層出不窮，“愛廠如家”的老英雄孟泰、“走在時(shí)間前面的人”王崇倫、“新時(shí)代的好工人”李晏家、“工人發(fā)明家”李超等。他們?yōu)楣埠蛧?guó)鋼鐵工業(yè)發(fā)展和鞍鋼的發(fā)展壯大作出了巨大貢獻(xiàn)。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)“勞動(dòng)模范是民族的精英、人民的楷模，是共和國(guó)的功臣”。鞍鋼始終高度重視對(duì)勞動(dòng)模范的管理和服務(wù)，充分發(fā)揮勞動(dòng)模范的引領(lǐng)示范作用，努力在廣大職工中營(yíng)造尊重勞模、爭(zhēng)當(dāng)勞模的良好風(fēng)尚。當(dāng)前我國(guó)已進(jìn)入“十四五”時(shí)期，我們立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、結(jié)合新發(fā)展格局，進(jìn)一步弘揚(yáng)勞模精神，通過“搭建四個(gè)平臺(tái)，提升四項(xiàng)能力”，開啟新的勞模管理和服務(wù)模式，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

一、搭建人才成長(zhǎng)平臺(tái)，提升企業(yè)選樹培養(yǎng)勞模能力

選樹培養(yǎng)更多的勞動(dòng)模范和先進(jìn)人物，有利于在公司營(yíng)造尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才和尊重創(chuàng)造的濃厚氛圍，有利于引導(dǎo)職工樹立正確的勞動(dòng)觀和價(jià)值觀，有利于激勵(lì)廣大職工以堅(jiān)定的信心和飽滿的熱情投身于公司振興發(fā)展的新征程。我們?cè)趧谀５倪x樹培養(yǎng)上，堅(jiān)持先進(jìn)性、代表性和時(shí)代性相統(tǒng)一，注重把握時(shí)代導(dǎo)向，體現(xiàn)企業(yè)要求，在不同系統(tǒng)、不同層次選樹有代表性的勞動(dòng)模范，形成行行都有帶頭人、處處都有“領(lǐng)頭雁”的良好氛圍，不斷提高勞模的影響力和輻射力。我們搭建人才成長(zhǎng)平臺(tái)，建立先進(jìn)典型后備人才庫(kù)，將各單位在公司生產(chǎn)組織、降本增效、技術(shù)創(chuàng)新、管理提升等方面作出突出貢獻(xiàn)，具有一定榮譽(yù)基礎(chǔ)，具有培養(yǎng)空間的先進(jìn)典型納入后備人才庫(kù)管理。同時(shí)，為系統(tǒng)加強(qiáng)先進(jìn)典型后備人才的培養(yǎng)，我們制定了《關(guān)于加強(qiáng)先進(jìn)典型后備人才管理的指導(dǎo)意見》，確定了“1+3+N”的典型示范培養(yǎng)模式（圍繞一名后備人才，部署其所屬單位黨委、部門、作業(yè)區(qū)各指派一人專門負(fù)責(zé)，拓展N種宣傳示范渠道），確保單位在人力、物力等方面對(duì)后備人才培養(yǎng)提供全方位保障，并且我們積極為后備人才培養(yǎng)創(chuàng)造各種有利條件，指導(dǎo)各單位因人施策，有針對(duì)性地確定后備人才的培養(yǎng)方向和階段目標(biāo)。通過系統(tǒng)培訓(xùn)、組織談話、召開座談會(huì)等形式，做好后備人才的教育引導(dǎo)工作，主動(dòng)幫助其解決實(shí)際困難，準(zhǔn)確把握后備人才的前進(jìn)方向和速率，指導(dǎo)后備人才又好又快地向更高層次發(fā)展，提高企業(yè)人才儲(chǔ)備，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

二、搭建素質(zhì)提升平臺(tái)，提升勞模綜合素質(zhì)能力

我們始終把提升勞動(dòng)模范綜合素質(zhì)能力，作為推進(jìn)企業(yè)改革和發(fā)展的一件大事來抓，注重把選樹和教育有機(jī)地結(jié)合起來，通過黨的路線方針政策教育，不斷提高勞動(dòng)模范的政治素養(yǎng)；通過正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀的教育，不斷提高勞動(dòng)模范的個(gè)人修養(yǎng)；通過科學(xué)文化知識(shí)教育，不斷提高勞動(dòng)模范的綜合素質(zhì)。同時(shí)，為適應(yīng)新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)革命的需要，我們密切關(guān)注行業(yè)、產(chǎn)業(yè)前沿知識(shí)和先進(jìn)技術(shù)，不斷拓寬勞動(dòng)模范的視野，先后組織勞模代表走訪了廣汽、格蘭仕、大洋電機(jī)等廣東地區(qū)戰(zhàn)略用戶及鞍鋼廣州鋼加中心，認(rèn)真聽取下游客戶意見，接受市場(chǎng)教育，了解先進(jìn)生產(chǎn)工藝，學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念。特別是今年，我們將充分發(fā)揮工會(huì)素質(zhì)提升平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，分批組織勞模代表到先進(jìn)企業(yè)交流學(xué)習(xí)，鎖定行業(yè)領(lǐng)先水平，找差距、補(bǔ)短板，提高勞模綜合素質(zhì)能力，助推企業(yè)技經(jīng)指標(biāo)達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平。目前，我們完成了對(duì)寶鋼股份、燁輝（中國(guó)）科技材料公司、中國(guó)商飛上海飛機(jī)制造公司等企業(yè)的交流學(xué)習(xí)，廣大勞模通過交流學(xué)習(xí)，了解到先進(jìn)鋼鐵企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，體會(huì)到市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)和自身在技術(shù)水平等方面存在的差距，明確了今后的工作目標(biāo)和努力方向。我們將通過開展系列活動(dòng)，保持勞動(dòng)模范的先進(jìn)性和群眾性，使勞模成為職工隊(duì)伍中愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的表率，精益求精、變革創(chuàng)新的表率，勤奮勞動(dòng)、勇挑重?fù)?dān)的表率，弘揚(yáng)正氣、引領(lǐng)風(fēng)尚的表率，引領(lǐng)和激勵(lì)廣大職工共創(chuàng)新業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)新突破，為企業(yè)改革發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

三、搭建精神傳承平臺(tái)，提升企業(yè)傳遞榜樣力量能力

勞動(dòng)模范來源于廣大職工，他們的一言一行備受職工關(guān)注，在職工中具有很強(qiáng)的影響和示范作用。我們堅(jiān)持在職工中大張旗鼓地宣傳勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡，通過搭建精神傳承平臺(tái)，大力弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)一流、艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新、淡泊名利、甘于奉獻(xiàn)的勞模精神。我們采取讓職工愿意看、看得懂，愿意聽、聽得進(jìn)的方式，用最生動(dòng)、最直接、最真實(shí)、最有說服力的鮮活事跡鼓舞職工、教育職工，讓廣大職工感到勞模就在身邊，看著親切，學(xué)著具體，使廣大職工用勞動(dòng)模范的崇高精神和高尚品格鞭策自己，進(jìn)一步煥發(fā)勞動(dòng)熱情，恪守職業(yè)道德，將辛勤勞動(dòng)、誠(chéng)實(shí)勞動(dòng)、創(chuàng)造性勞動(dòng)作為自覺行為。我們充分發(fā)揮各級(jí)黨委、工會(huì)的自身優(yōu)勢(shì)，啟動(dòng)以“弘揚(yáng)勞模精神，厚植匠心文化”為主題的“鞍鋼憲法”縱深行活動(dòng)，深入挖掘勞模典型事跡，在《鞍鋼日?qǐng)?bào)》、鞍鋼視訊、鞍山鋼鐵微信公眾號(hào)、《鞍山鋼鐵工會(huì)信息》等平臺(tái)廣泛宣傳報(bào)道，組織開展勞模攝影連環(huán)畫展，舉辦“唱響主旋律，建功‘十四五’”勞模事跡報(bào)告會(huì)等活動(dòng)，多渠道、多角度地引導(dǎo)廣大職工牢固樹立勞動(dòng)最光榮、勞動(dòng)最崇高、勞動(dòng)最偉大、勞動(dòng)最美麗的思想觀念，大力營(yíng)造崇尚先進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流的良好風(fēng)尚，引領(lǐng)廣大職工立足崗位，敬業(yè)奉獻(xiàn)，推動(dòng)更多勞動(dòng)模范競(jìng)相涌現(xiàn)，使勞模精神在企業(yè)持續(xù)發(fā)揚(yáng)光大，促進(jìn)廣大職工為企業(yè)改革發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。

四、搭建權(quán)益保障平臺(tái)，提升服務(wù)勞模能力

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)“要切實(shí)實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好勞動(dòng)者合法權(quán)益”。而勞動(dòng)模范作為職工群眾的先進(jìn)典型代表，更應(yīng)該受到組織的關(guān)懷和照顧。我們積極搭建權(quán)益保障平臺(tái)，要求各級(jí)組織要滿懷熱情地關(guān)心關(guān)愛勞模，不但要認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)勞模政策待遇，更要積極幫助勞模解決工作和生活中遇到的新困難、新問題，進(jìn)一步提升服務(wù)勞模能力。同時(shí)，我們要堅(jiān)持眼睛向下、重心下移、力量下沉，讓勞動(dòng)模范參與到企業(yè)管理和決策中，在涉及職工切身利益的一些重要會(huì)議、重大活動(dòng)或重要決策中，都征詢并聽取勞模的意見建議，并鼓勵(lì)廣大勞模充分發(fā)揮聰明才智，集思廣益、廣開言路，為推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展建言獻(xiàn)策。我們始終將勞模管理服務(wù)工作作為一項(xiàng)重要工作常抓不懈，不斷創(chuàng)新工作方法，提升能力水平，積極為勞模辦實(shí)事、做好事，為他們施展才華創(chuàng)造有利條件，解除后顧之憂。每年，我們堅(jiān)持在春節(jié)和“五一”節(jié)前夕，走訪慰問各級(jí)勞模，把組織的關(guān)懷和溫暖送到勞模心中；撥?？罱M織勞模外出度假，并推薦勞模參加上級(jí)工會(huì)組織的各類療休養(yǎng)活動(dòng)；組織勞模代表參加國(guó)際國(guó)內(nèi)發(fā)明展覽會(huì)，進(jìn)一步為勞模提供展示創(chuàng)新成果，交流創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會(huì)。我們積極倡導(dǎo)以勞模為帶頭人并用其名字命名職工創(chuàng)新工作室，為勞模提供更大展示自我、發(fā)揮才能、技藝傳承的平臺(tái)。我們定期向國(guó)家、省、市推薦各類模范人物，不斷提升勞模榮譽(yù)感和獲得感，不斷助力企業(yè)改革發(fā)展取得新成績(jī)。

勞動(dòng)模范作為職工的優(yōu)秀代表，是時(shí)代的引領(lǐng)者，在工作生活中發(fā)揮了先鋒和排頭兵作用，他們以辛勤勞動(dòng)、誠(chéng)實(shí)勞動(dòng)和創(chuàng)造性勞動(dòng)，持續(xù)推動(dòng)著企業(yè)的發(fā)展。我們通過“搭建四個(gè)平臺(tái)，提升四項(xiàng)能力”，使勞模精神根植于廣大職工中，營(yíng)造并弘揚(yáng)了一種勞動(dòng)光榮、技能寶貴、創(chuàng)造偉大的新風(fēng)尚，生成并傳播了一種勞動(dòng)者至上、勞動(dòng)者平等、勞動(dòng)者可敬、勞動(dòng)者最美麗的勞動(dòng)觀，使職工相信通過自己的勞動(dòng)，可以收獲滿足感、快樂感、尊嚴(yán)感，在創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富的同時(shí)，也擁有豐盈的精神世界，從而帶動(dòng)更多的職工學(xué)習(xí)勞模、爭(zhēng)當(dāng)勞模，不斷提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，凝聚發(fā)展合力，增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力，引領(lǐng)廣大職工為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗。